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文檔簡介
1、 WORD ××中學全員育人導師制度實施細則一、工作目標1發(fā)揮教師對學生的親和力,對學生實施親情化、個性化教育,深入學生心靈深處,進一步融洽師生關(guān)系。2關(guān)注每一個學生,尤其關(guān)注家庭貧困學生、家庭條件優(yōu)越學生、學習困難學生、學習成績優(yōu)秀學生、單親與父母雙亡學生、殘疾學生。3.善于發(fā)現(xiàn)學生的發(fā)展?jié)撃?,使學生在學業(yè)、道德、心理等方面得到更深入、更充分、更全面的教育和引導,使學生的潛能和個性得到充分發(fā)展,滿足學生個性化發(fā)展需求,促進學生的人生成長。4提升教師的教育理念,在幫助學生完善學習方式的同時,完善教師自身的育人方式,促進教師和學生的共同發(fā)展。二、工作原則1全員性原則。一是全員
2、參與,人人做學生成長導師。學校所有管理者都是育人者,要做到“教書育人,管理育人,服務育人”。二是指導對象要面向全體學生,使每一個學生都得到發(fā)展。關(guān)注培養(yǎng)具有特殊才能的拔尖學生,使他們的才能得以充分發(fā)揮;關(guān)注待優(yōu)生,使他們的個性得到健康發(fā)展;指導中檔學生學有所長,長足發(fā)展,使他們的潛能得到充分挖掘。2全面性原則。每一位導師既是學生學習的輔導者,也是學生生活的引導者,思想心理的疏導者,使每個學生的身心都得到全面健康和諧地發(fā)展。3發(fā)展性原則。導師必須以促進學生的可持續(xù)發(fā)展為宗旨,在全面了解學生實際的基礎上,師生共同討論協(xié)商確定符合學生實際的長遠目標、階段目標。4重點關(guān)注原則。針對“八類學生”家庭貧困
3、學生、學習困難學生、單親與父母雙亡家庭學生、外來務工人員子女、留守學生、隨班就讀殘疾學生、家庭條件特別優(yōu)越學生、學習成績特別優(yōu)秀學生重點做好導師與學生的對應,有針對性地開展工作,保證學生健康成長、科學發(fā)展。5個性化原則。承認學生的個性差異,充分理解學生的個性,善于發(fā)現(xiàn)個性、研究個性、發(fā)展個性。承認學生的個別差異,通過個別化的教育,因材施教,促進學生的個性發(fā)展,牢固樹立“人人能成功”的思想。6親情化原則。建立平等的師生關(guān)系,導師要尊重學生的人格,不隨意泄露學生的個人隱私,和學生交朋友,給學生以父母般的關(guān)愛,做學生的良師益友,發(fā)現(xiàn)學生優(yōu)點、成績,鼓勵學生進步,進而建立和諧的師生關(guān)系。四、導師職責我
4、校實施“全員育人導師制”采用“五導”策略,即思想引導、學業(yè)輔導、生活指導、心理疏導、創(chuàng)新啟智,并把“五導”策略作為導師的基本職責。(1)思想引導。引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)和提高學生的思想素質(zhì),引導各類學生積極進取;經(jīng)常檢查和督促學生的行為習慣,幫助學生形成良好的道德品質(zhì),特別是要促進責任感、誠信與感恩等優(yōu)秀品質(zhì)的形成,為其終身發(fā)展奠定基礎(2)學業(yè)輔導。負責學生的學業(yè)指導,按照學生的個性特點和學業(yè)基礎制訂學習與發(fā)展計劃,介紹科學的學習方法,引導學生有效地學習,養(yǎng)成良好的學習習慣;定期向班主任和其他任課教師了解該生情況,幫助學生解決學業(yè)上的困難;定期幫助學生進行學情分析,找
5、出問題,提出對策。培養(yǎng)學生的自主學習能力。(3)生活指導。關(guān)心學生生活,引導學生樹立健康的生活習慣;經(jīng)常與學生家長溝通,了解學生的家庭情況,積極爭取多方協(xié)助,幫助學生解決生活中的困難,協(xié)調(diào)好家長、學生、學校和任課教師的關(guān)系(4)心理疏導。定期與學生談心,了解生理、心理上的困惑,引導學生正確對待成長中的煩惱、挫折等問題。對學生反映的問題要與各相關(guān)教師、家長聯(lián)系,與時為學生排憂解難。(5)創(chuàng)新啟智導師要把開發(fā)學生的創(chuàng)新潛能、培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力作為根本任務。只有這樣,才能適應現(xiàn)代的育人要求和時代發(fā)展的需要。五、實施辦法1.確立導育關(guān)系。學校組成以班主任為組長,全體任課教師都參與的
6、班級導師組。全體任課教師都是導師,每個學生都有導師。導師在工作中自覺承擔起了三重角色像父母,在生活上體貼關(guān)懷;做良師,在學業(yè)、品德、心理等方面鼓勵指導;成益友,與學生進行平等的思想交流。學校采用隨時隨地調(diào)查學生和定期向?qū)W生問卷調(diào)查,確定導育關(guān)系情況,每學期至少一次問卷調(diào)查。2建立導師工作手冊制。為“全員導師制”的工作落到實處,做到腳踏實地,學校統(tǒng)一印制了“導師工作手冊”和“學生受導記錄”?!皩煿ぷ魇謨浴敝饕袃纱髾趬K:“指導容摘要”和“百名教師訪千家活動記錄”,專供記錄導師指導工作的開展和與家長的溝通情況,對學生的每次導育的情況都必須有記錄可查,以利于導師積極反思總結(jié),不斷改進工作;“學生受
7、導記錄”是學生的受導情況反饋,每次受導的容,學生都要有受導記錄與受導后的感悟與收獲,讓學生在記錄、感悟中,收獲成長。3.建立定期談心輔導與匯報制度。導師要定期、不定期的與被指導學生進行交流指導,幫助學生解決實際問題,每次談心和輔導必須認真?zhèn)湔n,并將交流指導容也要寫入導師工作記錄上的“指導容摘要”欄。學生可隨時把思想、生活、學習等情況向?qū)焻R報,讓導師幫助解決,每生每學期至少上交一份書面總結(jié)或心得體會。導師對學生進步的地方應與時給予充分的肯定,對不足的地方要給予積極的引導??梢酝ㄟ^口頭交流、聯(lián)系、書面交流等多種方式進行交流溝通。每位導師每周與責任學生保證一次交流輔導。4建立定期家校聯(lián)絡制度。結(jié)合
8、“百名教師訪千家”活動,建立家校聯(lián)絡制度,要求導師對學生本人與其家庭情況有清晰的了解,導師可根據(jù)學生的在校情況采用多種形式與家長溝通,或通過、或是預約每學期至少與家長溝通兩次,還可根據(jù)情況盡可能進行家訪,與家長的溝通情況要填在導師工作記錄上的“百名教師訪千家活動記錄”欄,同時,為使與家長的溝通更規(guī)、更有效,學校制度了家訪守則,使家校聯(lián)系工作有章可循,此外,學校還堅持在節(jié)假日印發(fā)導師與家長互動表,把學生在學校的學習情況與時匯報給家長,并廣泛聽取家長的意見和要求,使導師、家長互通信息,密切配合。目的就是加強受導學生的全程管理,有效的形成家校教育的合力,讓導師制的在意義真正的顯現(xiàn)出來。6建立班級導師
9、調(diào)度制度。以年級組、教學班為單位,召開導師調(diào)度會。班主任擔任導師組組長,隨時隨地向本班導師了解受導學生的情況,在必要的情況下可召開碰頭會,一起分析學生在學習、心理等方面存在的問題,研究對策,制定措施,共同解決存在的突出問題,從而形成高效的育人合力。年級組每學期組織召開2次(期中、期末各一次)調(diào)度會,導師要對受導的學生進行個案分析。班主任和級部主任都要做好記錄,共同制定相應對策。7.年級組定期開展導師系列專題教育活動。為了使導師在一段時間工作目標更明確,工作重點更突出,給導師開展工作提供一個抓手,學校在主導師創(chuàng)造性地開展工作外,還結(jié)合各個年級的實際情況,開展系列專題教育活動。例如結(jié)合初一學生特點
10、,學校在開學后的前三個月,相繼開展以“努力培養(yǎng)學生良好的心理品質(zhì)”“努力培養(yǎng)學生良好的習慣”、“感恩父母”為主題的專題教育活動。8.布置“全面育人”作業(yè)。導師在導育過程中要布置“全面育人”作業(yè),讓學生在做作業(yè)的過程強化受育的效果,因此,導師的作業(yè)容一定要體現(xiàn)“全面”,即要有思想品德教育、知識練習、生活教育、心理意志鍛煉、創(chuàng)新啟智等幾方面的容,學校統(tǒng)一設計出作業(yè)容模塊,每模塊的具體作業(yè)容由導師自己編寫布置,每月至少布置一次全面育人作業(yè)。六、導師選聘辦法1.學校每學年組織一次導師選聘。以級部為單位,以教學班為單元,圍繞學生的學習指導、生活管理、心理輔導和品德教育,面向全校教職工選聘導師。領導干部帶
11、頭擔任導師;全體任課教師全員參與;處室職員擇優(yōu)選聘。每人擔任10名左右學生的導師。形成全員參與、齊抓共管、全程管理、個性化教育的格局。2.選聘程序。(1)學校提供教師的基本信息,讓學生了解導師的情況。(2)學生根據(jù)自己思想、學習、生活等方面的需求選擇對自己可能幫助最大的教師,填寫學生選擇導師意向申請書。(3)教師根據(jù)學生的選擇情況,再選擇受導學生。(4)在充分尊重師生的前提下,級部和班主任作適當調(diào)整確定,以保證教師帶徒計劃的完成。(5)導師對受導學生的數(shù)量與信息進行統(tǒng)計,填寫師生組合情況統(tǒng)計表上報學校存檔。(6)導師與受導學生見面簽定協(xié)議,明確雙方所承擔的義務和職責。七、組織保障1.學校領導小
12、組。校長、副校長分別擔任正、副組長,各處室外負責人擔任和年級分管主任擔任組員。負責導師制工作的規(guī)劃、指導與各項工作的實施和落實,并帶頭接受受導學生。2.級部指導小組。主任擔任組長,各班班主任擔任組員。3.班級工作小組。班主任擔任組長,各班選聘的學生成長導師擔任組員。八、評價與激勵1.過程評價(1)“全員導師制”領導工作小組定期組織調(diào)研,通過對導師工作手冊、學生受導記錄、學生的階段性匯報等材料的檢查和采用發(fā)放調(diào)查問卷、召開學生座談會、隨訪家長等形式,對導師的日常工作情況進行“兩量”(數(shù)量、質(zhì)量)的統(tǒng)計評價。(2)每學期兩次對工作情況進行檢查,推廣先進經(jīng)驗做法,學校定期對導師制工作突出的教師進行表
13、彰獎勵,提高教師積極參與為人導師的積極性。2.輔導效果反饋辦法(1)“看”。看學生的日常學習表現(xiàn)、紀律表現(xiàn)、活動表現(xiàn)等等,將學生的各種表現(xiàn)情況與導師的工作掛鉤,因為導師的職責就是培育“全面”的人,學生各方面的表現(xiàn)都離不開導師的教育,所以,學生在校的各種表現(xiàn)不僅與其班主任掛鉤,還要與導師的工作掛鉤。關(guān)于學生在校的各種表現(xiàn)與導師掛鉤的量化辦法可參閱政教處的有關(guān)記錄,到時由政教處將有違犯校規(guī)記錄的學生與其導師對應起來,提供給量化組,量化組可按某導師名下有違犯校規(guī)記錄的學生數(shù)量量化該導師。值得注意德是:第一.政教處要存有每位導師的“師生組合情況統(tǒng)計表”。第二.平日要對違犯校規(guī)的學生做好詳細的記錄。(2)“查”。查看學生的期中、期末檢測成績與進步幅度。(3)“聽”。聽導師對受導個體情況的匯報;聽受導學生的對其導師的反映;聽家長反饋孩子的表現(xiàn)變化。根據(jù)他們的反饋情況分析,受導學生是不是向著好的方向發(fā)展,是不是各方面有所進步。3評價結(jié)果的處理每學期末,綜合量化評
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