研發(fā)項目審批決策流程

1、研發(fā)項目審批決策流程1、目的規(guī)范研發(fā)項目審批決策流程。2、范圍本規(guī)定適用于* 有限公司產(chǎn)品開發(fā)部所有研發(fā)項目的節(jié)點審批。3、定義3.1、 研發(fā)項目分為：新產(chǎn)品開發(fā)、工裝設(shè)備、試驗檢測三大類。3.2、 研發(fā)項目評審包括：立項評審開發(fā)設(shè)計方案評審樣件評審上市審批。3.3、 、不同類別項目所需要的階段評審見附表1。4、職責4.1、 項目經(jīng)理：根據(jù)項目計劃和各階段的實際工作內(nèi)容，提前準備評審材料，并提交給項目評審委員會，制定評審計劃，安排評審時間及地點，組織項目評審，追蹤項目評審中提出的問題解決情況。4.2、 項目評審委員會：了解評審計劃，評審前預(yù)覽評審資料，準備相關(guān)問題，按時參加項目評審，有特殊情況

2、不能參加，需要委托代理人參加。4.3、 產(chǎn)品研發(fā)部總監(jiān)：監(jiān)督本部門各項目的評審情況，對評審效果負責。5、評審要求5.1、 評審的實施5.1.1、 項目經(jīng)理確定具體時間及評審地點。5.1.2、 項目經(jīng)理提前提交評審資料，總經(jīng)理參與的評審需提前10 天 ，總監(jiān)參與的評審需提前1 周 。5.1.3、 項目經(jīng)理在提交評審資料的同時，按附表5 模板提交項目階段評審紀要，并填寫好評審基本信息和擬評審內(nèi)容，評審時以此表作為評審紀要的格式，評審采用會議評審方式。在評審會議前，按照附表4 準備項目階段評審簽到表供與會人員簽到。5.1.4、 評審內(nèi)容參考附表2研發(fā)項目評審的對象和內(nèi)容。評審過程中，對于評審委員會提

3、出需要整改的問題，項目經(jīng)理需要提供解決方案和計劃完成時間，并記入項目階段評審紀要。5.1.5、 評審?fù)瓿珊?，項目階段評審紀要需要評審領(lǐng)導(dǎo)作出結(jié)論并簽審。只有本階段評審?fù)ㄟ^后才能進入下一階段。注：研發(fā)流程中注有研發(fā)各階段的批準者5.1.6、 如果評審未通過，項目經(jīng)理需要確定重新評審的時間。5.2、 評審跟蹤項目經(jīng)理依據(jù)項目階段評審紀要的問題清單追蹤評審提出的問題是否得到全部解決，并將問題解決的實際完成日期補充到項目階段評審紀要中。6、工作記錄附表1：不同類別項目所需進行的階段審批附表2：研發(fā)項目評審的對象和內(nèi)容附表3：研發(fā)項目評審流程附表4：項目階段評審簽到表附表5：研發(fā)項目階段評審紀要簽到表

4、與 評審紀要 是項目驗收的重要依據(jù)文件，其原件需要由各研發(fā)管理部負責保管，保管期限為項目驗收通過后10 年。7、附加說明7.1、 本制度由* 有限公司產(chǎn)品開發(fā)部負責起草、解釋和歸口管理。7.2、 本制度根據(jù)需要定期評審修訂。7.3、8.1、 不同類別項目所需進行的階段審批8.2、 研發(fā)項目評審的對象和內(nèi)容8.3、 研發(fā)項目評審流程8.4、 評審簽到表8.5、 項目階段評審紀要模板不同類別項目所需進行的階段審批節(jié)點類別123新產(chǎn)品工裝設(shè)備試驗檢測平臺開發(fā)1立項報告2開發(fā)設(shè)計方案3樣件審批4上市審批符號說明：必須進行 可選擇進行 不適用第 5頁 共 9頁研發(fā)項目評審的對象和內(nèi)容評審類別評審對象評審

5、內(nèi)容點立項報告評審可行性分析報告1、產(chǎn)品定位及賣點；2、產(chǎn)品技術(shù)分析；3、制造技術(shù)可行性；4、進度可行性；;5、經(jīng)濟效益可行性；6、風險分析及應(yīng)對措施；項目任務(wù)書1、項目名稱、分級、編號等基本信息的正確性；2、項目的內(nèi)容、技術(shù)路線、客戶需求是否明確具體；3、關(guān)鍵性能指標是否具體、可量化，指標的設(shè)置是否具 有先進性；4、項目計劃是否合理；5、項目標準化指標、專利指標、試驗測試手段、三維建 模、安全、環(huán)保指標是否定義及合理。研發(fā)設(shè)計方案審批1、總體設(shè)計方案 報告2、總圖（草圖）1、產(chǎn)品標準與國標、行標的符合性；2、產(chǎn)品總體方案設(shè)計的正確性、經(jīng)濟性和國內(nèi)外同類產(chǎn) 品水平分析對比；3、總體布局的合理性

6、、工藝性、可靠性、耐用性、可維 修性及安全與環(huán)保；4、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新原理采用的必要性和可 行性；5、標準化程度、實現(xiàn)標準化綜合要求的可能性；6、是否符合國家有關(guān)法令、法規(guī)、國際標準與公共慣例；1、產(chǎn)品總圖、簡 圖2、主要零、部件 草圖3、設(shè)計計算書 4、長周期采購清 單1、基本參數(shù)及技術(shù)性能指標的正確性；2、設(shè)計的工藝性、裝配的可行性、主要裝配精度的合理 性、主要參數(shù)的可檢查性、可試驗性；3、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新原理的實施情況；4、主要零、部件結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟性、工藝性、合理性；5、特殊外購件、原材料采購供應(yīng)的可能性、特殊零件外 加工的可行性；6、標準化程度的落實情況；樣件評審1、

7、樣件檢驗1、工位檢驗表；2、樣件試驗2、測試報告中的主要問題；主要是所產(chǎn)品耐腐蝕、溫度、 磨損等方面檢驗；3、樣件使用評價3、可維護性，外觀狀況；4、樣件成本分析 報告4、樣件實際成本與預(yù)算的差異對比第 6頁 共 9頁上市審批1、試驗、測試報 告1、試驗、測試數(shù)據(jù)的可靠性；2、產(chǎn)能分析2、主要零部件的生產(chǎn)產(chǎn)能分析；3、市場分析3、直接效益分析；4、結(jié)題報告4、成果的評價。第 10頁 共 9頁研發(fā)項目評審流程實施責任人流程節(jié)點說明評 審 跟 蹤 反 饋項目經(jīng)理項目經(jīng)理產(chǎn)品研發(fā)部總監(jiān)評審材料審核YES評審內(nèi)容介紹給出評審結(jié)論發(fā)布會議紀要及問題清單解決問題清單中的全部問題YES結(jié)束1. 項目總體計劃

8、與項目任務(wù)書中的工作計劃一致，項目詳細計劃是總體計劃的細化，應(yīng)該包括各評審的具體時間計劃；2. 評審?fù)ㄖl(fā)布的提前時間參考正文中相關(guān)要求，沒有說明的一般要提前1 星期通知；項目經(jīng)理1. 評審內(nèi)容介紹需要介紹本階段的目標、圍繞目標開展的工作及過程中出現(xiàn)的問題。2. 評審紀要中需要包括所有評審過程中提出的問題及其計劃解決方案外，還需要包括評審委員會提出的各種建議。3. 會議紀要在評審后2 個工作日必須發(fā)布。項目經(jīng)理項目經(jīng)理1. 項目經(jīng)理負責解決評審過程 中提出的問題及執(zhí)行評審過程 中的合理化建議。2. 項目經(jīng)理需要每周追蹤評審 過程中的問題和更新問題清 單，每月向評審委員會匯報各 項目問題清單的完成狀況。項目階段評審簽到表評審基本信息項目名稱階段名稱項目代碼評審地點計劃評審日期實際評審日期評審簽到表序號部門職務(wù)姓名簽名備注 （注明評審組長、委托人等）12345678910項目階段評審紀要 . 評審基本信息項目名稱階段名稱項目代碼評審地點計劃評審日期實際評審日期評審參與人 . 評審