工作計(jì)劃怎么寫(xiě)_2020年第一季度工作計(jì)劃范文5篇

1、工作 計(jì) 劃怎么寫(xiě) _2020 年第一季度工作計(jì) 劃范文 5 篇古人云：凡事預(yù)則 立不 預(yù)則廢 。工作 計(jì) 劃是工作順 利 進(jìn) 展的前提，那么2020 年第一季度的工作計(jì) 劃怎么寫(xiě)?以下是小編為 大家準(zhǔn) 備 的 2020 年第一季度工作計(jì) 劃 書(shū) ， 歡 迎大家前來(lái)參 閱 。為 了完成 財(cái)務(wù) 任 務(wù) ，保 證 第一季度的任務(wù) 有效達(dá)成，決定從平常小事開(kāi)始做起，完成工作任 務(wù) 。更具 員 工的具體情況，我們財(cái)務(wù) 部 門(mén) 決定在第一度就開(kāi)始實(shí) 施，培 訓(xùn)財(cái)務(wù) 部新人，提高在 崗 人 員 的工作能力，按照規(guī) 定，每一個(gè)員 工都必 須 才加一月一次的財(cái)務(wù) 培 訓(xùn)課 程，培訓(xùn) 由公司 舉 行或者是有公司

2、發(fā) 送網(wǎng) 絡(luò)課 程 員 工自行學(xué)習(xí) ，并且會(huì)在月底檢查 學(xué) 習(xí) 情況，通過(guò) 考 試 成 績(jī) 和工作的最終結(jié) 果 給 出相 應(yīng) 的 獎(jiǎng) 勵(lì) 懲罰 。對(duì) 于 員 工的培 訓(xùn) 從多個(gè)方面，財(cái)務(wù) 是公司的重點(diǎn)，所以也要時(shí) 刻培 訓(xùn) 公司人 員 的 專(zhuān)業(yè)素 質(zhì) ，尤其是我們財(cái)務(wù) 做的是與現(xiàn) 金有關(guān)的工作，讓 他 們 知道相關(guān)的法律法規(guī) ，素 質(zhì) 搞了就會(huì)更好的做好自己，避免一些員 工 鋌 而走 險(xiǎn) 做出 違 法亂 紀(jì) 的事情，工作先做人，好的品質(zhì) 需要培養(yǎng)同樣 我 們 公司也非常重視這 一 塊 ，培養(yǎng) 歸 屬感。1、每個(gè)月都有公司的文化宣傳 活 動(dòng) ，通 過(guò) 活 動(dòng)讓 公司全體成員 參與到其中，了解到其

3、中的具體工作，清楚工作的細(xì)節(jié) 和原因，做好工作的基礎(chǔ) 。2、鼓勵(lì)在崗 工作人 員 考 證 與 崗 位相關(guān)的證 件，并且，大力提上公司內(nèi)部學(xué)習(xí) ，推 動(dòng)公司 積 極學(xué) 習(xí) 的 風(fēng) 氣。3、提高部門(mén) 人 員 的相互學(xué)習(xí) 氛 圍 。4、有了效率才能夠讓 我 們 工作加快，效率不能放下，提升部門(mén) 工作成 員 工作，展開(kāi)新的工作節(jié) 點(diǎn)。5、我 們財(cái)務(wù) 做的就是資 金管理，想當(dāng)與古代賬 房， 對(duì) 于 員 工日常核算工作，做到細(xì)致入微避免出現(xiàn)問(wèn)題 ，必 須經(jīng)過(guò) 至少兩次核算，保證 最 終 的 結(jié) 果。6、鼓勵(lì) 員 工內(nèi)部 競(jìng) 爭(zhēng)，通 過(guò) 良性 競(jìng) 爭(zhēng)提高公司的活力，展開(kāi)工作的效果，增加工作 的 熱 度。對(duì)

4、于工作中的問(wèn)題 部 門(mén)專(zhuān)門(mén) 成立部 門(mén) 解決， 針對(duì)這 些 問(wèn)題 做好相關(guān)的核實(shí) 考察，通過(guò)經(jīng)驗(yàn) 豐富的 員 工的 講 解提升工作力度擴(kuò) 大工作效果，提升工作速度，也能讓 工作 發(fā) 生 質(zhì)變 ，有 結(jié) 果。強(qiáng)化監(jiān)督，通過(guò)公司督促，通 過(guò)這樣的方式讓員工做好日常的工作任 務(wù)。為了促進(jìn)部門(mén)財(cái)務(wù)管理強(qiáng)調(diào)合作，讓各自的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮出來(lái)，完成工作量和工作要求來(lái) 完成工作任 務(wù)，做好工作的 補(bǔ)充和完善。一個(gè)部門(mén)最重要的是有活水 進(jìn)入，更具要求反 饋給人事部門(mén)，并且把新招聘人 員做好 培訓(xùn)管理，通過(guò)平日的工作，讓員工參與到一些提升工作效率的事情上，培養(yǎng)有用的人才， 把我們財(cái)務(wù)部支撐起來(lái)成為我們財(cái)務(wù)日后的基石，提

5、升整體的 財(cái)務(wù)工作水平?，F(xiàn)在的計(jì)劃 是指定大致的方向， 讓部門(mén)成員知道如何去做，達(dá)成任 務(wù)需要。年初的到來(lái)自然要有所準(zhǔn) 備才能夠在房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作中更好地 實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，雖然 在過(guò)去的一年中未能取得 較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)卻也是沒(méi)能事先做好 規(guī)劃所導(dǎo)致的惡果，至少在 我看來(lái)有所準(zhǔn) 備才能夠更好地把握銷(xiāo)售工作中的契機(jī)以免因 為意外狀況而不知所措，所以 我經(jīng)過(guò)深思熟慮以后決定針對(duì)即將到來(lái)的第一季度制定房地 產(chǎn)銷(xiāo)售工作計(jì)劃。首先客戶(hù)信息的清洗以及再次甄 選對(duì)于第一季度工作的開(kāi)展是很有必要的，正因 為過(guò) 去沒(méi)能完成 這項(xiàng)步驟導(dǎo)致在虛假信息以及無(wú)意向客 戶(hù)中浪費(fèi)了太多的時(shí)間，既然這種雞肋 毫無(wú)用處還不如咬牙舍去

6、才能 夠?qū)⒏嗟木ν度氲揭庀蚩?戶(hù)之中，毫無(wú)魄力的 話則容易 在患得患失之 間導(dǎo)致自己在銷(xiāo)售工作中一無(wú)所成，所以在第一季度的 銷(xiāo)售工作中應(yīng)該將目 光放在對(duì)房地產(chǎn)感興趣的客戶(hù)之中，即便無(wú)法在短期內(nèi) 獲得銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也能夠在對(duì)方心目中 留下不錯(cuò)的影響，通 過(guò)潛在客戶(hù)的挖掘以及房地 產(chǎn)信息的宣傳便能夠第一季度取得比以往 更加優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。其次我需要增加客 戶(hù)拜訪量才能夠在第一季度的銷(xiāo)售工作占得先機(jī)，雖然這個(gè)過(guò)程并 不容易卻也能 夠彰顯出自己對(duì)待房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作的熱情，更何況若是拜 訪量不達(dá)標(biāo)以至于 自身業(yè)績(jī)不理想也只能 夠自怨自艾了，所以在我看來(lái)第一季度的 銷(xiāo)售工作中提升自己的客 戶(hù)拜訪量是很有必要的，而

7、且很多與售房 業(yè)務(wù)有關(guān)的信息很 難在電話中講清楚，畢竟有些 時(shí)候上門(mén)進(jìn)行拜訪既能體現(xiàn)出自己的誠(chéng)意又能加深客 戶(hù)的影響，縱使最終無(wú)法成交訂單也 能夠使得雙方的交情 變得更加深厚。最后需要加深 對(duì)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的理解并在第一季度 總結(jié)出屬于自己的 銷(xiāo)售話術(shù)，雖然有 過(guò)之前的歷練卻終究存在著積累不夠深厚的問(wèn)題，因此有些時(shí)候?qū)⒛抗鈱?zhuān)注于銷(xiāo)售話術(shù)的 提升并非是適合自己的好主意，更何況通 過(guò)以往的積累早已讓自己對(duì)銷(xiāo)售話術(shù)的技巧不再 欠缺，目前自己的主要 問(wèn)題是對(duì)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不夠熟悉以至于銷(xiāo)售過(guò)程很難體現(xiàn)出自身的專(zhuān) 業(yè)性，所以我需要慎重 對(duì)待這項(xiàng)任務(wù)并強(qiáng)化關(guān)于房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)才能夠有所成就。我相信過(guò)去在房地產(chǎn)銷(xiāo)售

8、工作中的不如意 終究會(huì)隨著時(shí)間消逝在自己眼前，而我需要 做的就是將目光置于前方以待明年第一季度取得較好的成就，所幸的是有著 這份工作計(jì)劃的制定應(yīng)該能夠在第一季度的房地 產(chǎn)銷(xiāo)售中獲得佳績(jī)。時(shí)間漸漸跳 轉(zhuǎn) 到了 2020 年， 過(guò) 去的一切，包括我們 在 過(guò) 去的努力和成績(jī) ，都已 經(jīng) 化成了 歷 史。面 對(duì) 全新的一年，xxx 公司有著全新的方向和路線 。而 對(duì) 于我 們財(cái)務(wù) 部來(lái) 說(shuō) ，也是極其重要的全新的一年。現(xiàn) 在開(kāi)始，我們過(guò) 去所取得的這 些成 績(jī) 都已 經(jīng) 化 為 了 歷 史。面 對(duì) 全新的一年，我們 也做出了全新的計(jì) 劃和安排。續(xù) 以及新的方向在 過(guò) 去一年的工作中，我們 根據(jù)公司的

9、方向和進(jìn) 度， 對(duì)過(guò) 去一年的公司收支做完了核對(duì) 和整理。但是還 有 許 留下的 問(wèn)題 需要在今年的工作正式的開(kāi)始前完成。并且，根據(jù)公司的 發(fā) 展，在今年我們 有全新的發(fā) 展方向，為 了能走在公司的前面，我們 在工作前有許 多需要解決的事情。并且也要對(duì)財(cái)務(wù) 部的 員 工做好思想培訓(xùn) ，確保 員 工能在 這 一年的工作中做得更好。二、管理計(jì) 劃為 了能在今年的財(cái)務(wù) 工作中更好更優(yōu) 秀的完成任務(wù) ，抓 緊對(duì)員 工的管理是必不可少的。作 為財(cái)務(wù) 部 門(mén) 的管理者，我在管理方面，急需加強(qiáng) 。不 僅僅 是我自己，在2020 年的工作中，我要帶動(dòng)員 工 們 的自我管理能力，強(qiáng) 化他 們 的自我管理，提升他

10、們對(duì) 自己的管理要求。當(dāng)然，作為 管理者，我要做好帶頭 作用，以身作則 的 帶動(dòng) 管理，提升員 工個(gè)人素 質(zhì) 。三、招聘計(jì) 劃第一季度的工作中，會(huì)有不少的實(shí)習(xí) 生在年后尋 找工作。作為 管理，我也要把好關(guān)卡，在面 試總 守好關(guān)，根據(jù)公司的要求，選擇 公司需要的人才。其次，因?yàn)?會(huì)有新人加入，要對(duì) 工作做好安排與準(zhǔn)備 ，以及盡早挑選 一些老 員 工作 為帶 教，減少培訓(xùn) 所 帶 來(lái)的影響。四、培 訓(xùn)計(jì) 劃首先從基礎(chǔ) 的工作培訓(xùn) 起，前期通過(guò) 各 員 工的工作情況要做好今后發(fā) 展的安排，根據(jù)個(gè)人的 實(shí) 力以及努力程度，分級(jí)別 的 進(jìn) 行 細(xì) 化指 導(dǎo) 。 對(duì) 于不努力以及工作能力實(shí) 在不行的實(shí)習(xí)

11、生， 還 是需要及時(shí) 的辭退，防止出現(xiàn) 失 誤 。五、 結(jié) 束 語(yǔ)第一季度工作剛剛 開(kāi) 頭 ，在很多地方都需要嚴(yán) 抓， 緊 抓。作 為 管理者，更是不能掉以輕 心。在 2020 年的工作中，我要嚴(yán) 格的做自己的管理工作，防止在工作中出現(xiàn)紕 漏。一年之 計(jì) 在于春，第一季度，是開(kāi)始的時(shí) 候，相信大家都已經(jīng) 做好準(zhǔn) 備 ，養(yǎng)足了精神。在全新的一年里，我們財(cái)務(wù) 部一定會(huì)為 公司 帶 來(lái)更多的貢 獻(xiàn)。以往 時(shí)間 的流逝在我看來(lái)無(wú)非是對(duì) 自己的學(xué)校后勤工作積 累 經(jīng)驗(yàn)罷 了，無(wú) 論 成就 還 是過(guò) 失都是自己在后勤工作中得以成長(zhǎng) 的必 經(jīng) 之路， 現(xiàn) 如今隨著一年的結(jié) 束也 該為 明年第一 季度的學(xué)校后

12、勤工作 進(jìn)行大致的考 慮了，畢竟光憑過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)后勤工作而不提前做出 部署很容易因 為些許的意外打亂 節(jié)奏，考慮到這點(diǎn)以后的確讓我開(kāi)始琢磨如何做才能 夠順 利完成第一季度的學(xué)校后勤工作。提前處理好學(xué)校教 職工所需的辦公物資采買(mǎi)工作并做好相 應(yīng)的整理，即便去年的 辦公 物資并沒(méi)有全部用完卻也要早做打算才不會(huì)出 現(xiàn)短缺的狀況，根據(jù)去年物資的消耗量可以 得知彩色粉筆使用量的增加以及 經(jīng)常出現(xiàn)損壞或者遺失的教鞭是需要得到大量 補(bǔ)充的，而 且根據(jù)去年考前復(fù) 習(xí)工作的準(zhǔn)備可以得知用來(lái)復(fù)印 試卷的紙張也是得到大量的 補(bǔ)充才行， 對(duì)于新教材的 發(fā)放工作處理完畢以后也要考慮到部分學(xué)生沒(méi)能 領(lǐng)取到書(shū)籍的狀況，因

13、此 對(duì) 于后勤工作而言 預(yù)備少量的教材以及校服可以很好地 應(yīng)對(duì)學(xué)生身上可能存在的突 發(fā)狀況。在正式開(kāi)學(xué)前需要 對(duì)各教室的設(shè)施進(jìn)行檢修以防教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)損壞狀況，關(guān)于 這點(diǎn) 應(yīng)該著重排查飲水設(shè)備以及電燈以免影響到學(xué)生在校期 間的生活狀況，另外 則是學(xué)生課桌 椅的問(wèn)題需要抽空在各班 進(jìn)行調(diào)查才能得知是否存在 損壞的狀況，這樣的話便可以在后勤 部門(mén)更換桌椅或者對(duì)原有桌椅進(jìn)行適當(dāng)?shù)男蘩?，只?過(guò)無(wú)論是修理還是物資領(lǐng)取的狀況都 應(yīng)該進(jìn)行登記才能夠讓后勤工作得到 順利的展開(kāi)，另外 對(duì)于多余的物 資以及修理設(shè)備應(yīng)該 存放在專(zhuān)門(mén)的區(qū)域并在清點(diǎn)數(shù)量 過(guò)后進(jìn)行整理。對(duì)學(xué)生食堂進(jìn)行檢查并為了預(yù)防春季流感而在校園各

14、處進(jìn)行消毒工作，為了防止病從 口入的狀況發(fā)生在學(xué)校之中需要和食堂的采 購(gòu)人員進(jìn)行交涉，尤其是食材的 進(jìn)貨渠道是否 正規(guī)以及工作人員的體檢狀況需要進(jìn)行詳細(xì)的了解才行，除此之外 則是食堂用餐區(qū)域的 衛(wèi) 生狀況需要進(jìn)行檢查以免學(xué)生用餐 時(shí)感到不滿，至于春季流感的 預(yù)防工作需要提前做好準(zhǔn) 備并與相關(guān)部 門(mén)進(jìn)行合作，除了在開(kāi)學(xué)之前 對(duì)校園各處進(jìn)行消毒意外 還要處理好雜草的拔 除與植物的修剪工作。正因?yàn)榈谝患径鹊暮笄诠ぷ?較為繁瑣才需要花費(fèi)更多的心思才能 夠確保順利完成，因 此我會(huì)在處理好這些工作的基 礎(chǔ)上爭(zhēng)取提升自身的效率才算是有所 進(jìn)步。第一季度腳步的 臨近讓我意識(shí)到物業(yè)保安的職責(zé)究竟有多么重要，只不

15、 過(guò)很多時(shí)候自 己將目光局限于 過(guò)去才會(huì)使得保安工作 難以得到有效的突破，面 對(duì)這個(gè)問(wèn)題讓我覺(jué)得應(yīng)該 根據(jù)物業(yè)的發(fā)展開(kāi)拓自身的思 維才不至于出現(xiàn)落伍的狀況，畢竟面對(duì)業(yè)主們的殷切期盼 應(yīng) 該在保安工作中履行 職責(zé)才能夠得到他們的認(rèn)同，抱著這個(gè)目的自然需要在第一季度即將 到來(lái)之際根據(jù)物業(yè)保安的職責(zé)制定工作計(jì)劃。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)現(xiàn)有保安隊(duì)伍的培訓(xùn)從而了解更多的管理方面的知 識(shí)，在我看來(lái)由于大多 數(shù)同事都屬于半路出家以及 隊(duì)伍成立較晚的緣故很難在專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)上面有所提升，因此需要 在主管人員的安排下加 強(qiáng)對(duì)自身的培訓(xùn)才能夠?qū)W習(xí)更多先進(jìn)的保安工作方式，尤其是 針對(duì) 巡邏的合理搭配以及各 類(lèi)防火防盜的方法都是自己在

16、第一季度中需要重視的問(wèn)題，再加上春季容易出現(xiàn)流感問(wèn)題還需告知業(yè)主加強(qiáng)這方面的預(yù)防工作，盡管短短幾個(gè)月想要有著 飛 躍式的變化是難以想象的事情卻也能 夠從中加深自己的 積累。嚴(yán) 格把控好車(chē)輛 的 進(jìn) 出狀況并防止對(duì)業(yè) 主的出行造成些許 困 擾 ，在我看來(lái)自己在保安工作中急需進(jìn) 行改善的 問(wèn)題 便是底氣不足從而造成的不自信，因此面對(duì) 小區(qū) 車(chē)輛 停放不 規(guī)范以及內(nèi)部駕駛 的 問(wèn)題應(yīng)該勇于 進(jìn) 行制止才行，若是因?yàn)?部分 業(yè) 主的不良行為 影響到物業(yè)整體水平的管理則 是舍本逐末的做法，除了進(jìn) 行制止以外還 需要告知物業(yè)車(chē)輛 管理的相關(guān)規(guī)則 并督促 對(duì) 方盡量 進(jìn) 行遵守才行，雖 然短期內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)較為 明 顯 的 變 化卻也要通過(guò) 不斷嘗試 提升自己在物業(yè) 保安工作中的自信心。針對(duì) 部分保安人員換 班不及 時(shí) 的 問(wèn)題 需要及 時(shí) 向物 業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反 饋 才行， 實(shí)際 上由于保安 隊(duì) 伍存在著較為嚴(yán) 重的怠惰現(xiàn) 象需要盡快得到整治，否則 的 話僅僅 是做好自己很容易隨著 時(shí)間 的流逝出現(xiàn) 近墨者黑的現(xiàn) 象，因此還 需要從源頭 解決