人力資源管理制度匯編

1、人力資源管理制度匯編 （ 試行）人力資源部是公司的綜合管理職能部門之一，是下屬公司人力資源工作的主管部門。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司人力資源規(guī)劃并貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示和精神，它承擔(dān)著構(gòu)建及優(yōu)化公司人力資源管理體系、結(jié)構(gòu)、激勵(lì)機(jī)制，監(jiān)督各部門人力資源管理制度執(zhí)行、防范用工風(fēng)險(xiǎn)降低 人力資源成本，實(shí)現(xiàn)公司人力資源保值、增值及人力資源管理的動(dòng)態(tài)平衡， 為各類人才搭建廣闊的發(fā)展空間和平臺，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供持續(xù)有力 的人才保障的重要職能在紅運(yùn)集團(tuán)發(fā)展十年以來，始終把對人才的吸引、培養(yǎng)和使用作為首 要任務(wù)。隨著公司規(guī)模的日益壯大，對員工規(guī)范化、人文化、科學(xué)化和信 息化的管理更加迫切，為保證公司能

2、準(zhǔn)確的制訂各項(xiàng)重大決策、及時(shí)了解 員工的行為與心態(tài)、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展，特制定本制度人才理念：選人理念：以德為本、德才兼?zhèn)?；不求最好、但求合適。用人理念：適崗適人、以盡其才；合理流動(dòng)、已盡其志。 育人理念：立其志、誠其意；正其心、練其能。留人理念：志同道合、獎(jiǎng)懲合理；和諧相處、共圖大業(yè)。目錄.3.人力資源管理準(zhǔn)則 4.招聘管理制度 6試用期管理制度 1.4.員工離崗管理規(guī)定 2.1.薪酬管理制度 2.4.福利管理制度 2.7.員工保密管理制度 3.7.勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 4.0.員工職業(yè)規(guī)范 4.5.獎(jiǎng)罰管理制度 4.7.員工檔案管理制度 5.0.員工外出培訓(xùn)制度 5.3.干部管理規(guī)定 5.

3、6.人力資源管理準(zhǔn)則一、人力資源管理準(zhǔn)則（一）、目的 建立一支高素質(zhì)、高度團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束和 促進(jìn)優(yōu)秀人才充分發(fā)揮潛能的機(jī)制，為公司的發(fā)展和高效運(yùn)作提供人力保 障。（二）、準(zhǔn)則 無論職位高低，在人格上都是平等的。人力資源管理的基本準(zhǔn)則是公 正、公平和公開。（三）、管理體制競爭、激勵(lì)和淘汰制。（四）、管理責(zé)任者 人力資源管理不只是人力資源管理部門的工作，而且是所有管理者的 職責(zé)，上級負(fù)有幫助下級成長的責(zé)任。（五）、權(quán)限各公司每月上報(bào)相應(yīng)報(bào)表，各單位部門經(jīng)理 （主管 ）以上人員的任用、 轉(zhuǎn)正、薪金調(diào)整、調(diào)離等需經(jīng)總公司核準(zhǔn)（各單位有建議權(quán)） ，財(cái)務(wù)人員需 經(jīng)總公司財(cái)務(wù)部核準(zhǔn)（

4、各單位有建議權(quán)） 。二、人力資源開發(fā)公司將持續(xù)的人力資源規(guī)劃與開發(fā)作為實(shí)現(xiàn)人力資本增值的重要保證， 實(shí)行在職教育培訓(xùn)與自我開發(fā)相結(jié)合的方式。三、員工的權(quán)利義務(wù)一）、員工的權(quán)利 :按勞取酬的權(quán)利。休息、休假的權(quán)利。 獲得勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利。 享受公司福利的權(quán)利。對公司經(jīng)營管理提出意見和建議的權(quán)利 法律、法規(guī)及公司規(guī)章規(guī)定的其它權(quán)利 二）、員工的義務(wù) :愛崗敬業(yè)，做好本職工作的義務(wù)。遵守員工手冊的義務(wù)。實(shí)事求是報(bào)告問題的義務(wù)。招聘管理制度第一章 總則第一條 目的與適用范圍1、為滿足總公司經(jīng)營管理對人力資源的需求， 實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置， 特制定本制度。2. 本制度適用于遼寧紅運(yùn)投資有限公司

5、及各下屬公司。第二條 招聘原則1. 公平、公正、公開、擇優(yōu)。2. 注重人員的品德、能力和素質(zhì)、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)，量才而用。3. 嚴(yán)格把關(guān)，寧缺毋濫。4. 遵循總公司人事回避制度。5. 做到“選好人、用好人、留住人” 。第三條 招聘定義 本制度中招聘是指根據(jù)公司對人力資源需求及招聘計(jì)劃，通過各種渠 道，吸引滿足資格條件的人才向總公司申請某一職位，并擇優(yōu)錄用的全過 程。第二章 招聘管理第四條 招聘具體規(guī)定。1. 招聘管理過程（1）招聘實(shí)施的組織a）總公司人力資源部負(fù)責(zé)對總公司及下屬公司整體招聘工作進(jìn)行管b）下屬公司應(yīng)積極配合招聘甄選人員及提供相應(yīng)參考意見，包括提出 人力資源需求計(jì)劃，并提供相應(yīng)崗位的工作

6、說明書，對總公司人力資源部 組織的面試工作提供專業(yè)（如擬定專業(yè)試題、篩選應(yīng)聘資料等）的支持等 及新員工試用后的跟蹤、評價(jià)。c）新成立公司員工招聘，統(tǒng)一由總公司人力資源部負(fù)責(zé)。當(dāng)新建公司 組織機(jī)構(gòu)正式成立，由該公司人力資源部或人事專員負(fù)責(zé)配合總公司人事 招聘工作。（2）招聘計(jì)劃制定a）各下屬公司根據(jù)經(jīng)營發(fā)展需要及人力資源規(guī)劃，制定年度人力資源需求計(jì)劃并于年初上報(bào)到總公司人力資源部。b）總公司人力資源部根據(jù)其上報(bào)年度人力資源需求計(jì)劃制定總公 司具體年度招聘計(jì)劃 , 并根據(jù)實(shí)際管理需要按月對年度計(jì)劃分解進(jìn)行調(diào)整， 制定月度招聘計(jì)劃，作為實(shí)施招聘的依據(jù)；c）招聘計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括招聘崗位名稱、崗位說明書

7、，各項(xiàng)資格要求、 到崗時(shí)間、招聘費(fèi)用預(yù)算等；d）各部門臨時(shí)性人員需求計(jì)劃需在人員要求到崗時(shí)間前半個(gè)月（特殊 人才提前二個(gè)月）報(bào)總公司人力資源部審批 ； 各下屬公司提出人力資源需求，按如下手續(xù)辦理： 應(yīng)提前15日通過 OA申報(bào)人員需求，附件中提供擬招聘崗位的崗位描述及任職要求。根據(jù)需 求各公司人事專員編制填寫人員需求計(jì)劃表。 由所屬部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo) 簽屬意見后逐級提交直至總公司分管副總處審批。 （編制外人員需求提交至 董事長處審批） 人力資源需求的受理應(yīng)通過如下手續(xù)：人力資源部接到申請表后，應(yīng)核實(shí)所申請人員是否為人員編制內(nèi)的范圍，并根據(jù)該崗位的工作說明書 以確定其需要時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)。若為新增崗位

8、編制，需上報(bào)總公司總經(jīng)理處 及董事長處審批。2. 招聘實(shí)施過程（1）招聘權(quán)限a）總公司下屬酒店行業(yè)，物業(yè)，汽貿(mào)公司編制內(nèi)，服務(wù)員、保安、保 潔、廚房等后勤輔助人員可按各公司人力資源部招聘流程辦理。b）除上述外，總公司人員及下屬公司全體人員需按總公司人力資源部 招聘流程辦理，經(jīng)總公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可上崗。如違反此招聘流程總 公司人力資源部有權(quán)拒絕發(fā)放該人員薪資（特殊情況另議） 。c）總公司及各下屬公司原則上不招聘被勸退、辭退、開除或離職人員 （含辭職）及公司內(nèi)員工親屬，除其具備公司急需的技術(shù)、技能，并經(jīng)過 總公司分管領(lǐng)導(dǎo)或以上領(lǐng)導(dǎo)的特批，方可錄用。（2）招聘渠道確定及信息發(fā)布a）針對公司招聘崗

9、位的不同，本著節(jié)約、高效的原則，兼顧招聘工作 邊際效應(yīng)，總公司人力資源部實(shí)施招聘前確定合適的招聘渠道；b）公司的招聘渠道有：網(wǎng)絡(luò)招聘、圖文招聘、公共傳媒、現(xiàn)場招聘（招 聘會(huì)現(xiàn)場招聘、公司專場招聘、校園招聘） 、勞動(dòng)力中介、內(nèi)部推薦、內(nèi)部c）發(fā)布信息應(yīng)及時(shí)、用詞準(zhǔn)確、信息明確，避免使接收者產(chǎn)生歧義； 同時(shí)發(fā)布招聘信息應(yīng)充分考慮目標(biāo)接收者的信息獲取習(xí)慣，以獲得最大的 效果；d）以總公司名義進(jìn)行的招聘、專場招聘由總公司人力資源部統(tǒng)一組織,下屬單位應(yīng)積極配合（3）接收簡歷和簡歷篩選a）總公司人力資源部和各單位人力資源部應(yīng)及時(shí)查收應(yīng)聘人員通過各 種渠道投遞的簡歷，初審篩選后送交用人單位 （部門）復(fù)審，用

10、人單位 （部 門）通過進(jìn)一步篩選后將有效簡歷轉(zhuǎn)發(fā)至總公司人力資源部，由總公司人 力資源部與用人單位協(xié)商后確認(rèn)復(fù)試人選和時(shí)間，及時(shí)進(jìn)行聯(lián)系和反饋；b）簡歷篩選的標(biāo)準(zhǔn)為：崗位說明書中靜態(tài)三資規(guī)定的任職資格、資歷、 資質(zhì)的各項(xiàng)要求；c）特種作業(yè)崗位應(yīng)聘人員如：工程師、技師、電工、工程技術(shù)人員等 必須持有國家相關(guān)部門頒發(fā)有效的特種作業(yè)上崗資格證；d）設(shè)計(jì)崗位應(yīng)聘人員必須熟練掌握五大工具、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)等，以 保證和各方的有效溝通；e）各公司人力資源部門對收取的簡歷按：安排面試、儲備待用、不予 考慮三項(xiàng)分類；3. 面試及背景調(diào)查a）公司面試分為初試和復(fù)試；應(yīng)試人員填寫求職人員登記表后參 加面試，并按崗位

11、的要求確定是否參加筆試。筆試包括：（1）素質(zhì)測驗(yàn) （ 如綜合素質(zhì)測試，由人力資源部擬訂試題 ）（2）專業(yè)測驗(yàn) （由用人單位（部門）擬訂試題 ）；b）初試各單位人力資源管理部門負(fù)責(zé)，主要考查應(yīng)聘人員的人生觀、價(jià)值觀與公司企業(yè)文化的適合度等綜合素質(zhì)；重點(diǎn)了解對方的離職原因、 求職動(dòng)機(jī)、學(xué)歷背景、工作經(jīng)歷、家庭情況等基本的素質(zhì)及能力，以審查是否符合該崗位的基本條件C）通過初試的應(yīng)試人員必須參加由用人單位（部門）主持的復(fù)試。復(fù) 試由用人單位（部門）和總公司人力資源部共同負(fù)責(zé)，主要考查應(yīng)聘人員 的專業(yè)水平、實(shí)際操作能力、必備技能等，以審查是否能夠勝任崗位要求， 并填寫用人部門意見，給出“考慮試用”、“列

12、入考慮”、“不予考慮”的建 議。根據(jù)招聘崗位的層級，可進(jìn)行多輪復(fù)試；d）面試人員層級按下表所示：招聘人員層級初試人員復(fù)試人員最終確定總公司總經(jīng)理 總工程師董事長董事會(huì)總公司副總經(jīng)理總公司總經(jīng)理董事會(huì)單位總（副）經(jīng)理 總公司部門（副）經(jīng)理 單位總工程師總公司人力資源部總公司總經(jīng)理董事會(huì)單位部門（副）經(jīng)理 單位總經(jīng)理助理單位 人力資源部單位總經(jīng)理總公司 人力資源部總公司總經(jīng)理 （或分管副總）單位部門主管、班組長、辦公室職員單位人力資源部單位總經(jīng)理總公司 人力資源部服務(wù)員、保安、保潔、生產(chǎn)操作 人員、技工、后勤一線人員單位人力資源部單位 部門負(fù)責(zé)人單位總經(jīng)理注：所有財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員總公司統(tǒng)一招聘、面試、

13、入職。e）面試須根據(jù)面試情況準(zhǔn)確、完整填寫面試記錄表；f）人力資源部考核應(yīng)試人的基本素質(zhì)、儀容儀表等面試情況。專業(yè)考 核成績由用人部門核準(zhǔn)后，報(bào)用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。各下屬人力資源部 負(fù)責(zé)面試記錄表的存檔工作；g）通過復(fù)試的應(yīng)聘人員，人力資源部將進(jìn)行錄用通知。對于財(cái)務(wù)類、 行政、人力資源類崗位以及中高層管理人員，人力資源部負(fù)責(zé)對其進(jìn)行背 景調(diào)查，主要內(nèi)容為：工作經(jīng)歷、各項(xiàng)成績的真實(shí)性調(diào)查、品德調(diào)查、工 作實(shí)際能力調(diào)查等。對于背景調(diào)查不符合人員，不予錄用；h）招聘總結(jié)報(bào)告（1）各單位日常招聘工作由人力資源負(fù)責(zé)人在每月底進(jìn)行總結(jié)，并形 成招聘總結(jié)報(bào)告；（2）招聘總結(jié)報(bào)告應(yīng)包含：招聘計(jì)劃完成情況、招

14、聘人員到崗情 況、招聘人員素質(zhì)狀況、影響招聘結(jié)果各因素分析、對招聘組織情況的分 析等；（3）招聘總結(jié)報(bào)告由人力資源部存檔，作為改進(jìn)招聘工作的重要 依據(jù)。第五條 錄用通知。1. 面試合格人員由各單位人力資源部及時(shí)向其發(fā)出錄用通知，內(nèi)容包 括：報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)、報(bào)到時(shí)應(yīng)提供的相應(yīng)證件及注意事項(xiàng)等。2. 入職手續(xù)辦理1）各公司人力資源部負(fù)責(zé)辦理員工入職手續(xù)；2）經(jīng)批準(zhǔn)錄用人員需按時(shí)到相應(yīng)單位人力資源部報(bào)到，辦理入職手續(xù)， 并提供下述材料：a）一寸彩色免冠近照2張；b）戶口本復(fù)印件（非本地戶口須出示暫住證原件）c）身份證原件及復(fù)印件 1 份；d）學(xué)歷及學(xué)位證書原件及復(fù)印件1份；e）資格證書原件及復(fù)印件1

15、份；f）特殊崗位需提供體檢報(bào)告單或健康證 （ 患有流行性及傳染性疾病者 不得錄用） ；新員工入職時(shí)，人力資源管理部門需審核其有效的身份證明、資格證 書、獎(jiǎng)勵(lì)證書、及醫(yī)院體檢證明等；新員工于報(bào)到日應(yīng)交齊規(guī)定的全部資料，如若資料不全，將不予辦理 入職手續(xù)。下屬公司人力資源部安排新員工填寫員工入職登記表 ，收齊報(bào)到應(yīng) 交資料連同填寫完整的員工入職登記表建立個(gè)人資料檔案、簽訂工作 保密協(xié)議書，編號存檔。為新員工辦理胸牌（工作卡） 、工資卡、制定工裝 和輔助安排生活住宿，各公司人力資源部應(yīng)在新員工入職一個(gè)工作日內(nèi)建 立員工信息檔案；同時(shí)所在公司人力資源部通過 0A流程發(fā)起申請人力資源調(diào)整變動(dòng)審批 單選擇

16、員工入職登記項(xiàng)添加附件（上述提到 a-f項(xiàng)目），提報(bào)0A入職流程 時(shí)需要有該入職人員所在崗位的人員需求計(jì)劃關(guān)聯(lián)協(xié)同，由主管領(lǐng)導(dǎo) 簽署意見后逐級提交直至總公司人事分管副總處審批，如若附件上傳不完 整者，總公司人力資源部將不予辦理入職，無特殊原因未及時(shí)上報(bào)審批， 總公司人力資源部門將有權(quán)拒絕發(fā)放該員工薪資，并停止一切福利待遇。各公司人力資源部負(fù)責(zé)安排新員工向所在部門上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)到。同時(shí)， 人力資源部應(yīng)向該員工上級領(lǐng)導(dǎo)介紹報(bào)到人員的基本情況，并可視情況引導(dǎo)參觀公司各公司用人部門經(jīng)理應(yīng)在接收新員工報(bào)到時(shí)準(zhǔn)備好該崗位的工作說明 書，以幫助新員工了解工作的具體要求。預(yù)先指定的崗位培訓(xùn)指導(dǎo)人應(yīng)負(fù) 責(zé)新員工的崗

17、位技能培訓(xùn)。新員工在通過試用期后，轉(zhuǎn)為正式員工后享受公司正式員工各項(xiàng)福利 待遇。試用期管理制度第一條 目的與適用范圍1. 目的：為明確員工試用期管理，加強(qiáng)員工試用期考核，保證員工試 用期正常、有效地工作，為公司挑選合格人才，特制定本規(guī)定。2. 本制度適用于總公司及下屬公司新員工試用期管理。第二條 試用期管理1.新員工被錄用后，試用期一般為 16 個(gè)月（最長不超過六個(gè)月 ）：勞 動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期為一個(gè)月；勞動(dòng)合同期限一年 以上不滿三年的，試用期不超過二個(gè)月；三年以上固定期限和無固定期限 的勞動(dòng)合同，試用期不超過六個(gè)月。 同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定 一次試用期， 以完成

18、一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同期限不 滿三個(gè)月的，不得約定試用期。試用期包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)。 勞動(dòng)合同僅約定試用期的， 試用期不成 立，該期限為勞動(dòng)合同期限。2. 新員工進(jìn)入試用期即成為公司員工，須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度， 維護(hù)公司利益，嚴(yán)守公司機(jī)密。3. 各公司（人事專員）應(yīng)在員工入職當(dāng)日填好員工登記表 ，指定新 員工崗位輔導(dǎo)人及試用期學(xué)習(xí)內(nèi)容；并在新員工入職一周內(nèi)就崗位說明 書進(jìn)行面談并做好記錄。4. 下屬公司人力資源部負(fù)責(zé)將公司和部門有關(guān)制度、管理規(guī)定對新員 工指導(dǎo)培訓(xùn)：并形成培訓(xùn)記錄。5. 員工試用期有以下幾種情況之一的，公司可立即終止試用期：（1） 員工嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)

19、紀(jì)律、規(guī)章制度和有違法行為的；(2) 被核實(shí)提供虛假簡歷的；(3) 泄露公司機(jī)密，給公司利益造成損害的；(4) 個(gè)人能力欠佳、公司認(rèn)為試用期不符合崗位任職資格要求的。(5) 品行不良，作風(fēng)散漫，組織紀(jì)律性不強(qiáng)。(6) 無故曠工，或三次以上事假。(7) 在試用期內(nèi)，員工提出離職須提前三天以書面形式通知所在公司， 若員工在試用期間自動(dòng)離職則公司不發(fā)放其工資。(8) 搬弄是非，影響安定團(tuán)結(jié)的。(9) 不聽從主管領(lǐng)導(dǎo)安排，影響工作的。第三條 試用期轉(zhuǎn)正考核1. 試用期員工由適用單位人力資源部負(fù)責(zé)對其進(jìn)行入職指引、入職培訓(xùn)、出勤情況監(jiān)督及考核，用人部門經(jīng)理指定督導(dǎo)人員對其進(jìn)行崗位技能、 工作績效、工作責(zé)

20、任心、勞動(dòng)紀(jì)律等綜合業(yè)績評估考核；并形成記錄2. 試用公司人力資源部對試工期員工考核為員工的勞動(dòng)紀(jì)律、對公司 的了解、公司企業(yè)文化等入職培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容以及試用期內(nèi)接受其它培訓(xùn)的 相關(guān)內(nèi)容，一般采用筆試或面試形式進(jìn)行，占總考核分的40%；3. 用人部門對試用期員工考核為職位相關(guān)特殊技能鑒定，包括月工作 計(jì)劃的完成情況，工作態(tài)度、工作積極性等方面，可經(jīng)部門經(jīng)理或指定督 導(dǎo)人員觀察或訓(xùn)練完成，占總考核的 60%。4. 試用單位人力資源管理部門在員工轉(zhuǎn)正當(dāng)月組織進(jìn)行轉(zhuǎn)正考試，匯 同試用部門的綜合評估，填寫新員工試用期考核表 ，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 成績匯總，分為以下幾種情況：a) 轉(zhuǎn)正考核成績?yōu)?80100

21、分)者，可按期轉(zhuǎn)正；b) 轉(zhuǎn)正考核成績?yōu)?6079分)者，需延長試用期一個(gè)月，考核再次不通過則終止試用c）轉(zhuǎn)正考核成績?yōu)椴缓细瘢?60分以下）者，終止試用。5. 考核合格者，下屬公司人力資源部通知辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。員工向其所 在部門遞交個(gè)人試用期工作總結(jié)，并填寫員工轉(zhuǎn)正審批表 ，經(jīng)試用單位 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后通過0A辦公流程逐級審批；6、下屬公司人力資源部發(fā)起申請人力資源部調(diào)整變動(dòng)審批單選擇轉(zhuǎn)正 申請項(xiàng)，添加附件（轉(zhuǎn)正申請審批表、員工入職登記表、試用期工作總結(jié) 及新員工試用期考核表）上傳至0A通過流程逐級審批直至人事分管副總。7、員工轉(zhuǎn)正后各公司人力資源部要第一時(shí)間與轉(zhuǎn)正員工簽訂保密協(xié)議。8. 延長試

22、用一個(gè)月者，下屬公司人力資源部通知員工做好準(zhǔn)備，已便 參加次月的轉(zhuǎn)正考核；9. 終止試用者，人力資源部通知員工辦理正常離職手續(xù)。第四條 試用1）新員工試用期考核表2）員工轉(zhuǎn)正審批表3）新員工試用期情況跟蹤表法律意見 ：根據(jù)勞動(dòng)合同法第三十九條 勞動(dòng)者有下列情形之一的， 用人單位可以解除勞動(dòng)合同： （一）在試用期間被證明不符合 錄用條件 的； 在適用期內(nèi)，對于 錄用條件應(yīng)做出明確規(guī)定。 勞動(dòng)者在試用期內(nèi)是否合格 應(yīng)以法定的最低就業(yè)年齡等基本錄用條件和錄用時(shí)勞動(dòng)者的文化水平、技 術(shù)水平、身體素質(zhì)、內(nèi)在品質(zhì)等為標(biāo)準(zhǔn)，在具體錄用條件和標(biāo)準(zhǔn)不明確時(shí)，才以是否勝任勞動(dòng)合同約定的工作或崗位為標(biāo)準(zhǔn)。值得注意的

23、是企業(yè)對于員工是否符合錄用條件的考核必須在試用期內(nèi)；若超過試用期，即便員工 的考核結(jié)果不知道了能達(dá)到要求，企業(yè)也不能以試用期內(nèi)不符合錄用條件 為由解除勞動(dòng)合同。那么勞動(dòng)者在試用期內(nèi)不符合錄用條件，用人單位應(yīng) 如何舉證呢？ 建議企業(yè)應(yīng)做好以下幾點(diǎn)： 1、在發(fā)布的招聘簡章、招聘信息 中明確錄用條件和標(biāo)準(zhǔn)。在發(fā)布招聘信息時(shí)，除了注明對職位的一些基本 要求如年令、職業(yè)技術(shù)、學(xué)歷等外，還應(yīng)對所聘職位的具體錄用條件、崗 位職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)描述，并在與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同時(shí)再次以書面形式明確 告知。 2、對勞動(dòng)者進(jìn)行一定的背景調(diào)查。核查勞動(dòng)者是否提供了虛假個(gè)人 信息，是否違背誠實(shí)信用原則，隱瞞應(yīng)當(dāng)告知用人單位的重

24、要信息，如被 證實(shí)勞動(dòng)者有此類不正當(dāng)行為，用人單位可視為不符合錄用條件。 3、建立 度用期的績效評估制度，明確考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方式、及考核方法。用人單 位制定的考核內(nèi)容、評分原則、及決定勞動(dòng)者是否最終被錄用的客觀依據(jù) 應(yīng)當(dāng)事先告知 勞動(dòng)者，并讓勞動(dòng)者簽字認(rèn)同。新員工試用期考核表姓名部門崗位工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)年，非相關(guān)年，共年試用期限自年月日至年月日人 力 資 源 部 考 核培訓(xùn) 情況40%考核項(xiàng)目參加時(shí)間考核形式考核分考核人用人 部 門 考 核附：考試試卷考核項(xiàng)目（權(quán)重）參加時(shí)間考核形式考核分考核人岡位技能掌握情況（25%工作任務(wù)完成情況（15%工作態(tài)度（10%合作性（10%部門經(jīng)理意見：簽名：試用期

25、考核總分：按期轉(zhuǎn)正延期轉(zhuǎn)正終止試用期人力資源部經(jīng)辦人:員工轉(zhuǎn)正審批表單位姓名工作部門崗位職務(wù)試用日期轉(zhuǎn)正日期試用工資擬轉(zhuǎn)正工資各項(xiàng)補(bǔ)助其它事項(xiàng)說明附件1、員工入職登記表；2、員工工作自評（簽名掃描件）；3、所在部門評語部門負(fù)責(zé)人審批公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批新員工試用期情況跟蹤表姓名：入職時(shí)間：試用部門:部門學(xué)習(xí)內(nèi)容指導(dǎo)者學(xué)習(xí)日期學(xué)習(xí)情況及 指導(dǎo)者評價(jià)人 力 資 源 部1、入職指引2、企業(yè)文化、規(guī)章制度講解3、崗前培訓(xùn)用人單位(tR、-備注:1、本表為試用期員工考核用，由人力資源部與新員工所在部門主管共同填寫；2、人力資源部人事專員負(fù)責(zé)新員工入職指引及公司企業(yè)文化培訓(xùn)；3、部門經(jīng)理負(fù)責(zé)按新員工所在崗位要

26、求在部門內(nèi)指定督導(dǎo)人員幫帶新員工，新員工按時(shí)間順序按項(xiàng)學(xué)習(xí);4、 此表試用期完后交回人力資源部存檔，待轉(zhuǎn)正時(shí)一并通過0A上報(bào)。員工離崗管理規(guī)定目 的：規(guī)范員工離職類型試用范圍：遼寧紅運(yùn)投資有限公司及下屬各公司管理流程：員工由于種種原因而離職者，執(zhí)行下列規(guī)定。第一條 辭職1、員工如若辭職， 須提前三十日以書面形式通知公司， 可以解除勞動(dòng)合同2、如員工提前三十日提出辭職申請，解除勞動(dòng)合同后，可得到全額工資。3、辭職申請?zhí)岢鲋岭x開公司期間，應(yīng)須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并履行 相關(guān)義務(wù)。第二條 勸退：有下列情形之一者予以勸退。1、違反公司的各項(xiàng)管理制度，情節(jié)輕微者。2、無正當(dāng)理由未按時(shí)完成上級交辦的工

27、作和任務(wù)，情節(jié)輕微者。3、因個(gè)人過失造成工作失誤，情節(jié)輕微者。4、不服從主管領(lǐng)導(dǎo)合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。5、妨害生產(chǎn)、工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者。6、擅自操作機(jī)器、儀器、車輛等專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的設(shè)備或工具者。7、勸退者，補(bǔ)發(fā)當(dāng)月基本工資。第三條 辭退：有下列情形之一者予以辭退。1、一年內(nèi)累計(jì)記過處分兩次及兩次以上。2、不服從正常調(diào)動(dòng)的。3、嚴(yán)重違犯勞動(dòng)紀(jì)律，影響生產(chǎn)、工作秩序的4、工作中酗酒，造成惡劣影響者。5、違反操作規(guī)程，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失第四條 開除：有下列情形之一者予以開除。1、觸犯國家法律、法規(guī)。2、貪污、盜竊、賭博、營私舞弊，不夠刑事處分的。3、擅離職守

28、，使公司蒙受重大損失者。4、偽造或盜用公司印鑒者。5、泄露公司的商業(yè)技術(shù)秘密者。6、侵吞公司財(cái)物者。7、利用公司名譽(yù)或無形資產(chǎn)在外招搖撞騙，使公司利益受到損害者。8、故意損毀涂改重要文件或財(cái)物者。10、不服從主管領(lǐng)導(dǎo)合理指導(dǎo)，謾罵、頂撞公司領(lǐng)導(dǎo)者。11、對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、暴力威脅、毆打（或相互 毆打）、妨害團(tuán)體秩序者。12、開除者不扣發(fā)工資，開除者因嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或用人單位規(guī)章制度 的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同，并不須向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 第五條 合同期滿：合同期滿時(shí)，如單位不愿與員工續(xù)簽合同，員工可得到 相應(yīng)合同補(bǔ)償金；如員工本人不愿續(xù)簽責(zé)無賠償金。第六條 擅自離職1

29、、對于不與任何人打招呼擅自離職者，總公司有權(quán)將擅自離職者的當(dāng)月工 資扣發(fā)。2、對于月末請假，次月初擅自離職者，公司人力資源部要將該員工的上月工資做為待發(fā)工資待員工辦完離職手續(xù)后方可將待發(fā)工資發(fā)放至本人。3、連續(xù)曠工三日，月累計(jì)曠工五日或一年內(nèi)累計(jì)曠工十日者，按自動(dòng)離職 處理。4、擅自離職者公司人力資源部要須下發(fā)一份解除勞動(dòng)合同通知書并且要本 人簽收回傳（雙方各留一份），如不接收者公司人力資源部應(yīng)以郵寄方式寄 往員工入職表上填寫的地址（已備勞動(dòng)糾紛所用）。第七條離職手續(xù)：辭職、勸退、辭退、開除者，均須履行相關(guān)手續(xù)。員工離職時(shí)應(yīng)做好各項(xiàng)交接工作，包括工作移交、客戶檔案、工作記錄 本、公司用品、公司

30、文件、公司財(cái)務(wù)等。員工必須先圓滿地完成工作移交。 如工作移交不能按時(shí)完成，公司有權(quán)推遲該員工的離職日期。然后清理并 歸還屬于公司的財(cái)物，公司也應(yīng)歸還屬于該員工的個(gè)人財(cái)物，員工與公司 之間的所有的債權(quán)、債務(wù)問題應(yīng)及時(shí)處理完畢，經(jīng)主管經(jīng)理、財(cái)務(wù)部審批 后，到總公司人力資源部辦理解除勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)方可離開公司。第六條離職流程離職審批權(quán)限辭職人員層級審批人員最終確定總公司總經(jīng)理董事長董事會(huì)總公司副總經(jīng)理、總工程師總公司總經(jīng)理董事會(huì)單位總（副）經(jīng)理 總公司部門（副）經(jīng)理 單位總工程師行業(yè)分管副 總經(jīng)理總公司人力 資源部人事分 管副總總公司 總經(jīng)理董事會(huì)主管級以上員工 （或重要崗位的員工）單位部 門經(jīng)理公司

31、總經(jīng)理行業(yè)分 管副總總公司人 力資源部人事分管副總服務(wù)員、保安、保潔、生產(chǎn)操作 人員、技工、后勤一線人員主管領(lǐng)導(dǎo)部門經(jīng)理單位總經(jīng)理總公司人力 資源部總公司人力資源部經(jīng)理薪酬管理制度目 的：本著對內(nèi)公平合理、對外有競爭力、激發(fā)員工工作熱情的原則 試用范圍：遼寧紅運(yùn)投資有限公司及下屬公司 規(guī)定相關(guān)制度如下：第一條 員工的工資分為年薪制和月薪制兩種，對不同員工公司采用不同 的方式支付工資。 月工資發(fā)放日期根據(jù)人力資源部下發(fā)的各公司核發(fā)工資 日期發(fā)放， 計(jì)薪日期為上月 1日至 31日，年薪除按月發(fā)放部分工資外，次 年初發(fā)放其余部分。各公司根據(jù)經(jīng)營指標(biāo)與業(yè)務(wù)范圍核定人員編制與工資總額，原則上每 一年調(diào)整

32、一次（遇重大經(jīng)營項(xiàng)目或經(jīng)營范圍調(diào)整時(shí)可另行調(diào)整） 。 第二條 工資由以下幾部分構(gòu)成： （各單位按實(shí)際情況，編制工資體系）（一）基本工資：基礎(chǔ)工資、崗位工資（二）效益工資：根據(jù)經(jīng)營計(jì)劃、 KPI 指標(biāo)按實(shí)際完成情況提取。（三）補(bǔ)貼：技術(shù)職稱、通訊補(bǔ)助、餐費(fèi)補(bǔ)助、外勤補(bǔ)助。第三條 工資的評定（一）根據(jù)總公司崗位職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)評定（其中考慮員工的實(shí)際能力，個(gè)人工 作表現(xiàn)及試用考核結(jié)果等因素綜合而定。 ）（二）試用期員工的工資分為兩種情況：1、按聘用時(shí)崗位、職務(wù)、工作量擬訂工資標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一執(zhí)行試用期工資標(biāo)準(zhǔn) 為轉(zhuǎn)正后工資的 80%、試用期無效益工資。 特殊崗位、特殊選聘的另行規(guī)定2、技術(shù)人員或有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者

33、，可根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況在入職之初，雙方 約定。第四條 工資的計(jì)算1、日工資=應(yīng)發(fā)工資 /實(shí)際考勤天數(shù)（法定假日不做考勤）2、應(yīng)發(fā)工資 =基本工資 +績效工資 +其他工資 +滿勤+補(bǔ)助 -考勤扣發(fā)3、考勤扣發(fā) =日工資 * （應(yīng)考勤天數(shù) - 實(shí)際出勤天數(shù)）4、實(shí)際出勤天數(shù)指扣除正常休息日即有效的上班時(shí)間（例如： 31 日的 大月份，按每周 5 天工作日，每月在無任何請假的情況下，實(shí)際出勤 日為 23 天）第五條 工資調(diào)整（一）員工的職務(wù)、崗位變動(dòng)，其工資待遇也隨之變化，執(zhí)行與調(diào)整后的 職務(wù)或崗位對應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。（二）員工業(yè)務(wù)能力增減或?qū)嶋H工作表現(xiàn)的優(yōu)劣，經(jīng)考核后其工資也將調(diào) 整，其幅度由考核結(jié)果決

34、定。（三）對公司做出重大貢獻(xiàn)或工作特別突出，按獎(jiǎng)懲制度應(yīng)給予相應(yīng)調(diào)整。（四）因工作失職，管理不善使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失或給管理帶來較大影響 者，在處理結(jié)束之前，停發(fā)其當(dāng)月工資，聽候處理。（五）員工在停職期間，停發(fā)一切工資，復(fù)職時(shí)，不予補(bǔ)發(fā)。（六）應(yīng)由公司代扣代繳的各項(xiàng)稅費(fèi)，由公司在核發(fā)工資時(shí)扣除、代繳。（七）對于在法定假日，由公司安排加班者，應(yīng)計(jì)發(fā)加班費(fèi)，個(gè)人加班行 為，不計(jì)加班費(fèi)，但作為考評的依據(jù)。第六條 工資的審核各下屬公司根據(jù)薪酬發(fā)放日期按時(shí)通過 0A附件薪資核發(fā)日期提報(bào)工資審批流程，經(jīng)部門經(jīng)理、公司財(cái)務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理簽批后至總公司人力資源 部處審核，總公司人力資源部依照各公司制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)及公

35、司各項(xiàng)管理規(guī) 定進(jìn)行審核，確認(rèn)無誤后逐級審批至財(cái)務(wù)請款流程，待所有審批結(jié)束后方注：如各公司在每月有額外增加其他方式績效獎(jiǎng)勵(lì)等，應(yīng)在工資審批 前將額外增加的績效獎(jiǎng)勵(lì)方案經(jīng)各單位總經(jīng)理及行業(yè)分管副總簽署意見后 報(bào)至總公司人力資源部經(jīng)理及人事分管副總審批后方可在工資中發(fā)放。福利管理制度第一條目的與適用范圍1. 本制度規(guī)定了公司福利的類別，各類福利享受的條件以及相應(yīng)的標(biāo) 準(zhǔn)和要求。2. 本制度適用于公司所有正式員工。第二條福利類別法定福利和彈性福利兩類。（1）法定福利：是指法律法規(guī)規(guī)定的企業(yè)必須為員工提供的具體配套 福利，包含節(jié)假日安排、繳納社會(huì)保險(xiǎn)等。（2）彈性福利：是指公司為了激勵(lì)員工，根據(jù)企業(yè)管

36、理實(shí)際狀況給予 員工享受各類福利，包括優(yōu)惠購車購房、工作餐補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、高溫補(bǔ) 貼、免費(fèi)體檢、節(jié)日福利、生日禮物等，具體采用貨幣形式或?qū)嵨镄问搅?議。第三條福利管理1. 節(jié)假日安排包括國家法定的各種節(jié)假日和休息日，公司規(guī)定的帶薪 年休假，個(gè)人原因應(yīng)當(dāng)給予的婚假、喪假、生育假、病假、事假、工傷假 等。2. 國家法定節(jié)假日（元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)、三八婦 女節(jié)、端午節(jié)中秋節(jié)等）和休息日，按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，節(jié)假日和休息 日加班按國家有關(guān)規(guī)定發(fā)放加班工資。3. 帶薪休年假，在公司服務(wù)滿一年的員工均可享受帶薪年休假，最小 休假單位為半天，休假期間按正常出勤處理。年休假期表如下：序號工作年

37、限帶薪年假天數(shù)1滿年1天/年2滿二年2天/年3滿三年3天/年4滿四年4天/年5滿五年不滿十年5天/年6滿十年不滿一十年10天/年7滿二十年及以上15 天/ 年4.職工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假:職工依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的;職工請事假累計(jì)20天以上者;累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計(jì)2個(gè)月以上的;（四）累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計(jì)3個(gè)月以上的;累計(jì)工作滿（五）5.員工婚假一般為20年以上的職工，請病假累計(jì)4個(gè)月以上的。7天，晚婚（男25歲，女23歲）10天，如到外地（不含旅游結(jié)婚）結(jié)婚的，根據(jù)其在途往返時(shí)間核給路程假（但路程假按事假處理扣發(fā)

38、當(dāng)日工資）；辦理婚假時(shí)由本人書面申請，持本人身份證和結(jié)婚證到所在單位人力資源管理部門辦理正常的請假手續(xù)，并在一年內(nèi)一次性休完，不能分段使用;6.女職工生育產(chǎn)假為九十天（產(chǎn)前十五天，產(chǎn)后七十五天）；屬于難產(chǎn)的憑醫(yī)院證明增加十五天；屬于多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假十五天;（1）屬于符合計(jì)劃生育條例生育第二胎的，以上假期按生育第一胎計(jì)算,按產(chǎn)假處理;（2）女職工產(chǎn)假期間的工資由生育保險(xiǎn)基金支付；無保險(xiǎn)員工公司按 照最低生活標(biāo)準(zhǔn)900元/月支付；（3）產(chǎn)假不能分段使用，需一次性休完;（4）配偶持醫(yī)院證明，可享受7天帶薪看護(hù)假。7. 喪假：員工雙方直系親屬過世，可享受帶薪假3天，需到外地辦喪

39、 事，可依其往返時(shí)間加給路程假（路程假扣發(fā)當(dāng)日工資） ；按正常請假手續(xù) 辦理。8. 病假：本人提前一天向主管經(jīng)理申請并填寫請假申請單上交人 事專員處。緊急情況下，應(yīng)于當(dāng)日 8：00 前用電話通知主管經(jīng)理或人事專 員（當(dāng)主管經(jīng)理不在時(shí)） ，并于事后二日內(nèi)提供醫(yī)院證明材料，補(bǔ)交請假手 續(xù)，否則按曠工處理。（1）一般病假：指不住院的病假（無市級以上醫(yī)院診斷證明） ，因病或 非因公受傷。按事假處理，扣發(fā)當(dāng)日工資；持市級以上醫(yī)院的診斷證明， 3 天之內(nèi)不扣工資， 超過三天的請假天數(shù)按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn) （900元）發(fā)放。（2）住院病假：員工患病或非因公受傷住院時(shí)，憑市級以上醫(yī)院診斷證 明，根據(jù)本人實(shí)際參加

40、工作年限和在本單位工作年限，給予三個(gè)月到二十 四個(gè)月的醫(yī)療期： 實(shí)際工作年限十年以下的，在本單位工作年限五年以下的為三個(gè)月；五 年以上的為六個(gè)月。 實(shí)際工作年限十年以上的，在本單位工作年限五年以下的為六個(gè)月；五 年以上十年以下的為九個(gè)月；十年以上十五年以下的為十二個(gè)月；十五年 以上二十年以下的為十八個(gè)月；二十年以上的為二十四個(gè)月。 醫(yī)療期三個(gè)月的按六個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；六個(gè)月的按十二個(gè)月內(nèi) 累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；九個(gè)月的按十五個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；十二個(gè)月 的按十八個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算；十八個(gè)月的按二十四個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休 時(shí)間計(jì)算，二十四個(gè)月的按三十個(gè)月內(nèi)累計(jì)病休時(shí)間計(jì)算。病假工資或疾 病救

41、濟(jì)費(fèi)可以低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付，但不能低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的 80%.（3）企業(yè)職工非因工致殘和經(jīng)醫(yī)生或醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)定息有難以治療的疾病，在醫(yī)療期內(nèi)醫(yī)療終結(jié)，不能從事原工作，也不能從事用人單位另行安排的 工作的，應(yīng)當(dāng)由勞動(dòng)鑒定委員會(huì)參照工傷與職業(yè)病致殘程度鑒定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 勞動(dòng)能力的鑒定。被鑒定為一至四級的，應(yīng)當(dāng)退出勞動(dòng)崗位，終止勞動(dòng)關(guān) 系，辦理退休、勸退職手續(xù)，享受退休、退職待遇，被鑒定為五至十級的， 醫(yī)療期內(nèi)不得解除勞動(dòng)合同。9. 事假：員工有事需請事假，根據(jù)規(guī)定扣除當(dāng)日工資，連續(xù)請事假最長不 得超過 15 天，全年度累計(jì)不得超過 20 天。應(yīng)本人提前一天向主管經(jīng)理申 請，填寫請假申請單上交人事專

42、員處。 緊急情況下，應(yīng)于當(dāng)日上午 8:00 前 30 分鐘內(nèi)用電話通知主管經(jīng)理或人事專員（當(dāng)主管經(jīng)理不在時(shí)） ，并于 事后二日內(nèi)提供緊急情況證明，補(bǔ)交請假手續(xù)，否則按曠工處理。（1）每月事假累計(jì)達(dá)一天者扣發(fā)一天工資?？郯l(fā)標(biāo)準(zhǔn)為：本人當(dāng)月應(yīng) 發(fā)工資（含提成、績效、加班費(fèi)等）除以當(dāng)月實(shí)際工作日，請假當(dāng)日的公 司承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。（2）員工因個(gè)人或家庭原因需要請假的可以請事假，事假為無薪假， 事假以天或小時(shí)為計(jì)算單位。（3）全年事假累計(jì)超過 20 天，取消年終評獎(jiǎng)資格；超過 50天，按自 動(dòng)離職處理。10. 義務(wù)假：員工在履行國家義務(wù)、社會(huì)義務(wù)而占用的工作時(shí)間為義務(wù) 假，具體有以下情況：（1）

43、行使選舉權(quán)；（2）出席政府、民主黨派、工會(huì)、團(tuán)組織、婦聯(lián)等召開的區(qū)級以上代 表大會(huì)；（3）擔(dān)任法院陪審員、證明人、辯護(hù)人等；（4）出席區(qū)以上勞模、先進(jìn)工作者大會(huì)；（5）企業(yè)指定的群眾性活動(dòng)；（6）不脫產(chǎn)的基層工會(huì)委員會(huì)委員，參加上級工會(huì)組織的活動(dòng)（每月 不超過兩天）；（7）國家、地方政府規(guī)定的事宜。11. 年假、喪假、婚假、義務(wù)假按上述規(guī)定為帶薪假期，事假為不帶薪 假期。第四條 請假逾期1、病假、產(chǎn)假因?qū)嶋H情況，確須延長假期者，持醫(yī)院出具的證明，可 延長假期，但不得超過年累計(jì)日數(shù)。延長期不計(jì)發(fā)工資。2、其余原因請假， 如因?qū)嶋H情況確須延長期限者， 經(jīng)上級主管批準(zhǔn)后， 可適當(dāng)延長，但逾期不計(jì)發(fā)工

44、資。3、第 2 條中如無充分理由說明逾期原因，則按曠工處理。第五條 請假流程及權(quán)限1、由本人事先填寫（特殊情況可上班后補(bǔ)寫）請假申請單，由上級主 管批準(zhǔn)后，交人事專員處備案；凡未按程序請假者，視為無效，根據(jù)情節(jié) 按獎(jiǎng)懲制度處理。2、集團(tuán)員工請假由部門經(jīng)理簽字，分管副總批準(zhǔn)并上報(bào)人力資源部備 案；下屬員工請假一天（含一天者）由主管部門經(jīng)理簽字，下屬公司總經(jīng) 理經(jīng)批準(zhǔn)并由本公司人事專員通過 0A流程上報(bào)至總公司人力資源部備案， 待總公司人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可有效；集團(tuán)部門經(jīng)理、下屬公司副總 經(jīng)理級別以上人員請假，無論時(shí)間長短，必須經(jīng)總經(jīng)理董事長批準(zhǔn)。3、請假理由不充分或有礙工作時(shí)，可酌情不予給假

45、、縮短假期或延期 請假。第六條 請假者必須將有關(guān)工作交待清楚，并指定負(fù)責(zé)人，如因此影響工作由請假者和準(zhǔn)假人承擔(dān)責(zé)任。第七條 員工所請各假期如有欺騙行為，除以曠工處理以外，還應(yīng)根據(jù)情 節(jié)輕重給以懲處。第八條 一年內(nèi)員工累計(jì)曠工 5 次，或連續(xù) 3 天或累計(jì)達(dá) 7 天者，公司予 以辭退。第九條 保險(xiǎn)福利險(xiǎn)種分類公司為符合條件的員工購買保險(xiǎn)險(xiǎn)種有：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè) 保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)、其他保險(xiǎn)。其中意外傷害險(xiǎn) 是公司為已退休無法參保五險(xiǎn)的員工，向當(dāng)?shù)厣虡I(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)辦理有關(guān)意外 傷害保險(xiǎn)手續(xù)，公司自行確定意外傷害保險(xiǎn)投保范圍；其他保險(xiǎn)是為公司 某些特殊工種人員參保。第十條 參

46、保人員確定公司實(shí)現(xiàn)了工傷險(xiǎn)全員參保，員工入職即參加工傷保險(xiǎn)?，F(xiàn)根據(jù)各行 業(yè)特點(diǎn)不同，在繳納工傷保險(xiǎn)基礎(chǔ)之上分別給予符合下列條件新聘用員工 參加四項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、失業(yè)） 。各單位保險(xiǎn)繳納如下：1、總公司社會(huì)保險(xiǎn)繳納對象及范圍1）總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正后給予繳納五險(xiǎn)；2）主管入職后滿半年給予繳納五險(xiǎn)；3）各辦公室職員入職后滿一年給予繳納五險(xiǎn)；4）司機(jī)入職后滿一年，公司為其繳納五險(xiǎn)。5）輔助崗位、后勤（保潔、保安、食堂勤雜工等）轉(zhuǎn)正后滿一年，公司為 其繳納五險(xiǎn)。2、房地產(chǎn)、監(jiān)理行業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)繳納對象及范圍1）部門經(jīng)理、工程師、總監(jiān)轉(zhuǎn)正后給予繳納五險(xiǎn)；2）監(jiān)理公司助理工程師、監(jiān)理員

47、、置業(yè)顧問等入職后滿三個(gè)月給予繳納五 險(xiǎn)；3）房地產(chǎn)辦公室職員、工程管理等入職后滿一年給予繳納五險(xiǎn)。4）輔助崗位、后勤（保潔、保安、食堂勤雜工等）轉(zhuǎn)正后滿一年，為其繳 納五險(xiǎn)。3、酒店行業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)繳納對象及范圍1）部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正后給予繳納五險(xiǎn)；2）酒店管理干部（主管、領(lǐng)班等）入職后滿三個(gè)月給予繳納五險(xiǎn)；3）酒店技術(shù)工種（電工、水暖、廚師等）入職后滿半年給予繳納五險(xiǎn)；4）酒店行政管理員工、前廳、收銀入職后滿半年給予繳納五險(xiǎn)；5）酒店其余崗位員工入職后滿一年，公司為其繳納五險(xiǎn)。4、汽貿(mào)交通運(yùn)輸（油品）行業(yè)1）部門經(jīng)理 （部長） 轉(zhuǎn)正后給予繳納五險(xiǎn)；2）主管、普通員工、維修技師入職后滿一年給予繳納五險(xiǎn)

48、；3）維修徒工、加油員入職后滿一年，公司為其繳納五險(xiǎn)。4）輔助崗位（保潔、保安、食堂勤雜工等）轉(zhuǎn)正后滿一年，公司為其繳納 五險(xiǎn)。5、物業(yè)行業(yè)1）部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正后給予繳納五險(xiǎn)；2）管理人員入職后滿一年給予繳納五險(xiǎn)；3）專業(yè)技術(shù)人員（物業(yè)維修工、供暖維修工等）入職后滿一年給予繳納五險(xiǎn)； 4）根據(jù)公司實(shí)際效益情況，可考慮對表現(xiàn)突出的保安班長、保潔班長入職 后滿一年給予繳納五險(xiǎn)。6、廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)1）部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正后給予繳納五險(xiǎn)；2）管理干部、行政文職入職后滿一年給予繳納五險(xiǎn)；3）輔助崗位、后勤（保潔、保安、食堂勤雜工等）入職后滿一年，公司為 其繳納五險(xiǎn)。7、工業(yè)制造行業(yè)1）部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正后給予繳納五險(xiǎn)；2）

49、管理干部、行政文員入職后滿三個(gè)月給予繳納五險(xiǎn)；3）車間工人等技術(shù)人員入職后滿三個(gè)月給予繳納五險(xiǎn)；4）輔助崗位、后勤（保潔、保安、食堂勤雜工等）入職后滿一年，公司為 其繳納五險(xiǎn)。備注：1、已退休人員、享受國家 4050 政策或享受政府低保政策的員工將簽訂返聘協(xié)議書，約束工傷協(xié)議等內(nèi)容， 企業(yè)并為其單獨(dú)購買人身意外險(xiǎn)。2、在原單位有保險(xiǎn)、或個(gè)人繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、或本人自愿放棄保險(xiǎn)的員 工，要求其購買人身意外險(xiǎn)。3、入職員工當(dāng)月即參加繳納工傷險(xiǎn)或意外傷害險(xiǎn)（過參保年齡人員） 繳納費(fèi)用由公司全額承擔(dān)。4、對于不參加公司所提供的正常保險(xiǎn)員工，出現(xiàn)一切問題，全部由個(gè) 人承擔(dān)，公司概不負(fù)責(zé)。第十一條 社會(huì)保險(xiǎn)福

50、利的辦理1、保險(xiǎn)繳納標(biāo)準(zhǔn)1）、保險(xiǎn)基數(shù)： 保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)為社保最低基數(shù) （ 隨社保中心調(diào)整） ， 如員工提出需要調(diào)整保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)，公司將予以接受，但超出公司規(guī)定標(biāo) 準(zhǔn)部分的費(fèi)用由其本人全額承擔(dān)。2）、繳費(fèi)比例：公司承擔(dān)部分按照國家繳納保險(xiǎn)比例核算；個(gè)人承擔(dān) 部分由公司代扣代繳。3）、意外傷害險(xiǎn)及其他保險(xiǎn)。意外傷害險(xiǎn)按照投保單位標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，其 他保險(xiǎn)按相關(guān)單位規(guī)定為準(zhǔn)。2、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理1）、申報(bào)時(shí)間：保險(xiǎn)申報(bào)每月 15 日前由公司人事專員到社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦 機(jī)構(gòu)辦理申報(bào)繳費(fèi)業(yè)務(wù)。2）、請款流程：保險(xiǎn)金額需每月5日前由各公司人事專員通過 0A發(fā)出請款單，須經(jīng)各單位人事負(fù)責(zé)人、單位總經(jīng)理、集團(tuán)人事部、人事部

51、經(jīng)理、 人事分管副總審批后經(jīng)總公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理、董事3） 、上傳附件：保險(xiǎn)請款單需上傳附件有：（1） 、保險(xiǎn)申報(bào)表 （2） 、參險(xiǎn)員工工資表（3）、工傷保險(xiǎn)人員（4）、協(xié)同0A保險(xiǎn)增減變動(dòng)表4）、公司人力資源部及時(shí)辦理與員工新聘用、調(diào)崗和辭退相關(guān)的保險(xiǎn) 關(guān)系的初建、增減、企業(yè)間轉(zhuǎn)移、撤保、續(xù)約等事務(wù)。保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：員工原 有保險(xiǎn)，須將保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)入單位后，給予繳納。員工保險(xiǎn)轉(zhuǎn)入程序：領(lǐng)取 與新單位簽的勞動(dòng)合同去社保中心領(lǐng)取轉(zhuǎn)移單調(diào)出單位蓋章 調(diào)入單位蓋章調(diào)入社保機(jī)構(gòu)蓋章調(diào)出社保機(jī)構(gòu)蓋章交公司管 理人員辦理。（請?jiān)趨⒈Ｔ虑耙辉轮畠?nèi)完成轉(zhuǎn)移手續(xù)）5）、意外傷害保險(xiǎn)的辦理規(guī)定公司為危險(xiǎn)工作崗

52、位及無法參報(bào)工傷險(xiǎn)職工，向當(dāng)?shù)厣虡I(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)辦理有關(guān)意外傷害保險(xiǎn)手續(xù)。各公司可向總公司申請，自行確定意外傷害保險(xiǎn)投保范圍。應(yīng)精心選擇合適的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)品種，以求獲得低成本、 高效益的保險(xiǎn)效果。6）、公司人力資源部應(yīng)密切關(guān)注國家和各地區(qū)政府保險(xiǎn)法規(guī)、政策動(dòng) 態(tài)，并及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整。第十二條 員工優(yōu)惠政策1. 優(yōu)惠購車：公司正式員工可根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合公司自有汽車品牌 選擇，在市場價(jià)格基礎(chǔ)之上實(shí)行優(yōu)惠購車。2. 工作餐補(bǔ)貼是總公司根據(jù)下屬公司所在地的生活水平給予的一定補(bǔ) 貼，部分公司實(shí)行包干定額職責(zé)制。月初由總公司一次性支付到下屬公司。3. 通訊補(bǔ)貼指公司對因工作需要用私人電話進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系的員工給

53、予的話費(fèi)補(bǔ)貼，補(bǔ)貼額度由用人單位和總公司人力資源部根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行 核定。4. 工齡補(bǔ)貼是指在公司工作滿一個(gè)工作年度的員工，由此體現(xiàn)員工對 企業(yè)的忠誠度，公司根據(jù)規(guī)定按照職務(wù)級別對員工實(shí)行工齡補(bǔ)貼。5. 在春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日和員工生日時(shí)為了體現(xiàn)公司的關(guān)愛給予發(fā)放節(jié)日禮物，一般為實(shí)物形式，特殊情況也可以貨幣形式代替。員工保密管理制度第一條 目的與適用范圍、職責(zé)目 的：本制度根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，并結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂公 司保密管理的相關(guān)規(guī)定和要求，旨在提高公司的行業(yè)競爭力，維持公司內(nèi) 部的正常秩序。適用范圍：本制度適用于公司全體在職員工、兼職員工、實(shí)習(xí)員工和三年 以內(nèi)離職員工的保密

54、要求。職 責(zé)：總?cè)肆Y源部及各下屬公司人力資源負(fù)責(zé)人是員工保密管理的 歸屬部門，負(fù)責(zé)新員工簽訂保密協(xié)議的組織工作 .第二條 機(jī)密資料分類 公司商業(yè)機(jī)密資料分技術(shù)資料，經(jīng)營管理資料和信息技術(shù)，其它非公 開的、保密的、專有的資料；1. 技術(shù)資料和信息： 技術(shù)數(shù)據(jù)和手冊、設(shè)計(jì)圖紙；設(shè)備及其技術(shù)資料；新產(chǎn)品、新材料的 試驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)；研究報(bào)告；計(jì)算機(jī)程序、數(shù)據(jù)、配置文檔、用戶帳號、 口令。2. 經(jīng)營管理資料和信息： 營銷策略及方法、銷售客戶資料及名單、產(chǎn)品價(jià)目表；供應(yīng)渠道及供 應(yīng)商資料、名單；投融資計(jì)劃和方案；廣告策略及其籌劃方案；獨(dú)有或?qū)?有的管理經(jīng)驗(yàn)、管理優(yōu)勢；財(cái)務(wù)信息和報(bào)表等資料；公司的重大決策

55、資料 如新項(xiàng)目開發(fā)、重大設(shè)備投資、重大人事調(diào)整等資料或信息；公司發(fā)展戰(zhàn) 略部署和發(fā)展規(guī)劃；資本運(yùn)作規(guī)劃及籌劃方案、現(xiàn)狀資料；公司重要的人 事資料、薪酬福利信息；生產(chǎn)成本和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃資料和信息。3. 其它非公開的、保密的、專有的資料和信息：公司 部門的重要會(huì)議決議記錄及相關(guān)資料；未公開的各部門電話，員 工的私人聯(lián)系方式；其它對外泄露后可能會(huì)對公司產(chǎn)生不利影響的資料和 信息。第三條 保密措施1. 為了加強(qiáng)上述機(jī)密資料的安全性，公司采取必要的防護(hù)措施，如在 關(guān)鍵工作場所安裝監(jiān)控儀，信息系統(tǒng)的安全監(jiān)控軟件，與員工簽訂保密協(xié) 議等；2. 公司員工和三年內(nèi)離職員工都有保護(hù)上述資料機(jī)密性的義務(wù)和責(zé) 任，嚴(yán)格遵守公司的保密制度，未經(jīng)公司授權(quán)許可，不得以任何方式向任 何第三方（公司以外或公司內(nèi)無關(guān)的員工等