企業(yè)文化建設(shè)管理程序課件資料

1、公司LOGO文件標(biāo)題文件編號(hào)：DX-2010068保密級(jí)別：機(jī)密文件版次：A01企業(yè)文化設(shè)管理程序文件發(fā)放范圍:序 號(hào)單位簽收序 號(hào)單位簽收序 號(hào)單位簽收1口 總經(jīng)辦7口沖壓車間13口人事行政部2口市場部8口壓鑄車間14口財(cái)務(wù)管理部3口銷售部9口精加車間15口供應(yīng)鏈管理部4口工程部10口膜切車間16口交貨管理部5口模具部11口組裝車間17口生產(chǎn)計(jì)劃部6口 自動(dòng)化部12口切片車間18口倉儲(chǔ)中心審批：王江山審核：陳立山編制：王俊杰3.企業(yè)文化建設(shè)管理程序1目的和范圍：通過對(duì)公司文化資源的整合、提煉、組織、傳播，形成具有自己特色的企業(yè) 文化，為集團(tuán)日常運(yùn)作和長遠(yuǎn)發(fā)展培育良好的基因；通過對(duì)企業(yè)文化資源

2、的整合、建設(shè)， 以及對(duì)先進(jìn)文化理念的傳播出等規(guī)劃管理，使企業(yè)文化建設(shè)管理成為提升企業(yè)核心競爭力 的重要工具。本程序適用于融僑家園雜志的編輯發(fā)行，適用于企業(yè)文化建設(shè)管理過程。2 職責(zé)：2.1 企業(yè)發(fā)展中心是融僑集團(tuán)進(jìn)行文化建設(shè)管理的工作機(jī)構(gòu)2.2 企業(yè)發(fā)展中心根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)的需要和條件，每年向總經(jīng)理提出文化建設(shè)管 理的工作規(guī)劃，該規(guī)劃是集團(tuán)文化建設(shè)的指導(dǎo)性文件。2.3 企業(yè)發(fā)展中心負(fù)責(zé)了解國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的文化發(fā)展動(dòng)向，根據(jù)環(huán)境的變化，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)文化。2.4 企業(yè)發(fā)展中心負(fù)責(zé)進(jìn)行系統(tǒng)性企業(yè)文化組織建設(shè)工作，逐步形成企業(yè)的良性文化，使企業(yè)文化能夠?yàn)槠髽I(yè)建立先進(jìn)的經(jīng)營理念和良好的經(jīng)營管理體制

3、提供基礎(chǔ)。2.5 企業(yè)發(fā)展中心負(fù)責(zé)企業(yè)文化資源的整合、管理。2.6 企業(yè)發(fā)展中心負(fù)責(zé)融僑家園的編輯工作，并從文化建設(shè)角度指導(dǎo)各種傳播手段。2.7 企業(yè)發(fā)展中心負(fù)責(zé)進(jìn)行公司文化形象營銷，逐步統(tǒng)籌公司的傳播工作。2.8 公司各部門和分支機(jī)構(gòu)有責(zé)任配合企業(yè)文化管理工作。3 工作程序3.1 文化建設(shè)管理工作計(jì)劃作為企業(yè)發(fā)展中心工作計(jì)劃的一部分，由企業(yè)發(fā)展中心編制， 總經(jīng)理批準(zhǔn)后由文化建設(shè)管理專員和融僑家園編輯中心組織實(shí)施。3.2 企業(yè)發(fā)展中心每年制定企業(yè)文化建設(shè)管理計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行工作。3.3 定期編輯、發(fā)行融僑家園。融僑家園暫定為季刊，每年1月、4月、7月、10 月的1015日定出版，并根據(jù)需要進(jìn)

4、行合適增刊。3.4 企業(yè)發(fā)展中心組織公司企業(yè)文化活動(dòng)，推進(jìn)文化建設(shè)、傳播工作。3.5 文化建設(shè)管理工作規(guī)劃3.5.1 企業(yè)發(fā)展中心依據(jù)集團(tuán)核心層的整體戰(zhàn)略和理念，并給合企業(yè)已形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)行企業(yè)文化的整合、建設(shè)和管理。3.5.2 企業(yè)發(fā)展中心依據(jù)企業(yè)文化發(fā)生作用的規(guī)律，結(jié)合各分支機(jī)構(gòu)、各部室的實(shí)際情 況，進(jìn)行企業(yè)文化的推廣、普及。3.5.3 融僑家園編輯中心是公司進(jìn)行對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳的文化平臺(tái)，通過在集團(tuán)各分支機(jī)構(gòu)、各部室、各中心等設(shè)立“通訊編輯員”的方式，達(dá)到公司整體文化資源的 整合和宣傳。3.5.4 各部室的“通訊編輯員”必須在每月的 20日25日間，綜合所在部門發(fā)生的信 息，發(fā)送到融僑家

5、園編輯中心。3.6 文化建設(shè)管理工作開展3.6.1 由集團(tuán)核心層指示，企業(yè)發(fā)展中心制定出企業(yè)文化建設(shè)管理所需的理念、綱要。3.6.2 企業(yè)發(fā)展中心依據(jù)文化建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門貫徹企業(yè)文化進(jìn)行評(píng)估。各部門 和分支機(jī)構(gòu)有責(zé)任按照集團(tuán)要求，向每位員工傳達(dá)，并持續(xù)宣傳灌輸公司的先進(jìn) 文化理念；3.6.3 企業(yè)發(fā)展中心組織力量完成由企業(yè)發(fā)展中心承擔(dān)的文化建設(shè)、管理、宣傳任務(wù);3.6.4 企業(yè)發(fā)展中心負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外的文化宣傳和相關(guān)活動(dòng)。3.6.5 企業(yè)發(fā)展中心負(fù)責(zé)融僑家園刊物的編輯、出版。3.6.6 企業(yè)發(fā)展中心負(fù)責(zé)組織相應(yīng)企業(yè)文化活動(dòng)，進(jìn)行企業(yè)文化的推進(jìn)工作。3.6.7 發(fā)展中心依據(jù)核心層意見，對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行有序化、有計(jì)劃的提煉、更新。3.7 企業(yè)發(fā)展中心應(yīng)當(dāng)做好文化資源的合理整合、提煉、宣傳，并做好文化資源的存檔、 保密、儲(chǔ)存等工作3.8 企業(yè)文化建設(shè)管理的提升和促進(jìn)3.8.1 企業(yè)發(fā)展中心要保持積極開放的心態(tài)和視野，了解和學(xué)習(xí)全國、全球