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文檔簡(jiǎn)介
1、2013年服務(wù)部薪酬方案一、 目的為了更好完成服務(wù)部2013年維修產(chǎn)值任務(wù),充分發(fā)揮服務(wù)部員工積極性和主動(dòng)性,更大程度的實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,提高顧客滿意度和員工滿意度,特制定2013年服務(wù)部薪酬方案。二、 適用范圍適用于南寧開河汽車銷售服務(wù)有限公司服務(wù)部薪酬管理三、服務(wù)部2013年全年維修產(chǎn)值任務(wù)為1600萬(吉利1150萬,力帆450萬),各月目標(biāo)任務(wù)分配情況如下: 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)產(chǎn)值(萬)160901451251351251351301351301351551600 服務(wù)部維修產(chǎn)值的計(jì)算公式:維修產(chǎn)值=服務(wù)部01庫維修產(chǎn)值+服務(wù)部LF庫維修產(chǎn)值四、
2、服務(wù)部管理人員崗位工資及計(jì)算: 1、服務(wù)部管理人員崗位工資總和=(當(dāng)月完成的維修產(chǎn)值當(dāng)月完成事故產(chǎn)值)*5%+當(dāng)月實(shí)際事故產(chǎn)值*2%,其中各崗位的崗位工資系數(shù)如下所示:崗位名稱人員編制姓名崗位系數(shù)總系數(shù)試用薪金(元)服務(wù)經(jīng)理(1人)梁燕玉9.2%9.2%2000維修經(jīng)理(1人)張海兵9.2%9.2%2000技術(shù)總監(jiān)(1人)梁偉初8.50%8.50%1800總檢員(1人)盧 威8%8%1800配件經(jīng)理(1人)吳海榮8.50%8.5%1800倉庫計(jì)劃員(1人)施顯成6.3 %6.3%1500倉庫管理員(2人) 梁 慶,曾憲誠5.2%10.4%1000吉利索賠員( 1人)黎代成6.9%6.9%100
3、0力帆索賠員(1人)羅月圓5.8%5.8%1000服務(wù)顧問(8人)吳長林李彩瓔等3.4%27.2%1000合 計(jì)(18人)100% 2、服務(wù)保險(xiǎn)理賠部崗位工資總和=當(dāng)月實(shí)際事故產(chǎn)值*3%,其中各崗位的崗位工資系數(shù)如下所示: 崗位名稱人員編制姓名崗位系數(shù)總系數(shù)試用薪金(元)保險(xiǎn)理賠經(jīng)理1人王賽花26%26%2000保險(xiǎn)理賠調(diào)度兼質(zhì)檢1人謝長鵬21.5%21.5%1800保險(xiǎn)專員3人譚小蓮覃紹鵬羅泰葵17.5%52.5%1000合計(jì)5人100% 執(zhí)行中保險(xiǎn)理賠部經(jīng)理可根據(jù)各保險(xiǎn)專員人員能力及貢獻(xiàn)進(jìn)行定期調(diào)整。 2、個(gè)人薪酬=個(gè)人崗位工資*95%*當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)+中餐補(bǔ)貼100元+電話補(bǔ)助(當(dāng)月產(chǎn)
4、值目標(biāo)達(dá)成率小于80%時(shí),各崗位工資按試用期工資計(jì)算,不再乘以考核績(jī)效分?jǐn)?shù),當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)納入年度績(jī)效考核)。3、各崗位人員如有離職產(chǎn)生工作交接,新人當(dāng)月工資從服務(wù)部活動(dòng)資金中支出,新人其他月份試用期工資與該崗位工資差額部份計(jì)入服務(wù)部工資活動(dòng)資金,轉(zhuǎn)正后按該崗位工資計(jì)算。服務(wù)部工資活動(dòng)資金用以支付服務(wù)部管理人員實(shí)習(xí)員工的工資。4、服務(wù)顧問工資計(jì)算按2013年服務(wù)顧問薪酬方案執(zhí)行。五、年終獎(jiǎng)勵(lì):全年個(gè)人崗位工資*5%*年度績(jī)效考核平均分,作為個(gè)人年終獎(jiǎng)勵(lì)。六、維修技師分配標(biāo)準(zhǔn): 以班組為單位,根據(jù)當(dāng)月工時(shí)總額分配比例核定維修項(xiàng)目總提成。1、 機(jī)電班組根據(jù)每月考核分確定星級(jí),具體提成比例如下:維修項(xiàng)目星 級(jí) 分成比例工時(shí)提成比例五星27%四星24%三星22%2、星組班組根據(jù)每月考核分確定,鈑噴班組提成比率如下:維修項(xiàng)目鈑金項(xiàng)目噴漆項(xiàng)目(含材料)總提成比例五星37%五星47%四星33%四星45%2、 技術(shù)攻關(guān)小組按解決故障情況在服務(wù)部基金列出,并對(duì)有突出貢獻(xiàn)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。七、服務(wù)部基金:1、服務(wù)部當(dāng)月產(chǎn)值任務(wù)完成率大于90%,小于110%,從當(dāng)月維修產(chǎn)值計(jì)提0.1%作為服務(wù)部基金。2、服務(wù)部當(dāng)月產(chǎn)值任務(wù)完成率大于等于110%,從當(dāng)月維修產(chǎn)值計(jì)提0.2%作為服務(wù)部基金。3、通過服務(wù)站全員共同努力獲得主機(jī)廠的各種獎(jiǎng)勵(lì)(如技能競(jìng)賽、活動(dòng)評(píng)比、
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