作業(yè)安全分析-JSA

1、單擊此處編輯副標(biāo)題單擊此處編輯副標(biāo)題作業(yè)安全分析作業(yè)安全分析- JSA1課程學(xué)習(xí)課程學(xué)習(xí)11、了解JSA的概念和應(yīng)用范圍2、掌握J(rèn)SA的工作步驟和方法3、JSA案例講解2一、一、JSAJSA的概念和應(yīng)用范圍的概念和應(yīng)用范圍3一、什么是什么是JSA?二、為什么要做為什么要做JSA?三、什么工作需要做什么工作需要做JSA?什么是什么是JSA?一、一、JSAJSA的概念和應(yīng)用范圍的概念和應(yīng)用范圍4 JSA 是將一項(xiàng)工作分成連續(xù)的若干步是將一項(xiàng)工作分成連續(xù)的若干步驟，并逐個(gè)識(shí)別相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的一種有效驟，并逐個(gè)識(shí)別相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的一種有效的方法。的方法。 JSA 有什么好處有什么好處?一、一、JSAJSA的概念和

2、應(yīng)用范圍的概念和應(yīng)用范圍5風(fēng)險(xiǎn)管理能夠細(xì)化到每一個(gè)具體作業(yè)步驟。風(fēng)險(xiǎn)管理能夠細(xì)化到每一個(gè)具體作業(yè)步驟。由作業(yè)者本人管理自己作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)。由作業(yè)者本人管理自己作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)。消除重大危害，減少事故。消除重大危害，減少事故。通過參與對(duì)通過參與對(duì)JSA 的編寫、討論、的編寫、討論、 溝通、及溝通、及修訂等修訂等, 能夠提高員工對(duì)日常作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)能夠提高員工對(duì)日常作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。識(shí)別能力。JSA的應(yīng)用范圍的應(yīng)用范圍一、一、JSAJSA的概念和應(yīng)用范圍的概念和應(yīng)用范圍6工作安全分析應(yīng)用于下列作業(yè)活動(dòng)：工作安全分析應(yīng)用于下列作業(yè)活動(dòng)：新的作業(yè)；新的作業(yè)；工藝、環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、人員等發(fā)工藝、環(huán)境、設(shè)備

3、、設(shè)施、人員等發(fā)生變更；生變更；非常規(guī)（臨時(shí)）的作業(yè)；非常規(guī)（臨時(shí)）的作業(yè)；高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)；高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)；評(píng)估現(xiàn)有的作業(yè)。評(píng)估現(xiàn)有的作業(yè)。臨時(shí)用電的工作臨時(shí)用電的工作受限空間進(jìn)入受限空間進(jìn)入 危險(xiǎn)品接、保、管、運(yùn)危險(xiǎn)品接、保、管、運(yùn)高空作業(yè)高空作業(yè)吊裝作業(yè)吊裝作業(yè)動(dòng)火工作動(dòng)火工作特種作業(yè)特種作業(yè) 舉例舉例:一、一、JSAJSA的概念和應(yīng)用范圍的概念和應(yīng)用范圍711. 設(shè)備概況二、二、JSAJSA的工作步驟和方法的工作步驟和方法三、案例講解一、JSA的概念和應(yīng)用范圍81第一步：第一步：識(shí)別工作任務(wù)。識(shí)別工作任務(wù)。第二步：第二步：工作任務(wù)分解成幾個(gè)關(guān)鍵的步驟工作任務(wù)分解成幾個(gè)關(guān)鍵的步驟 。第五步：第五步

4、：研究消除或降低風(fēng)險(xiǎn)的措研究消除或降低風(fēng)險(xiǎn)的措施。施。第四步：第四步：評(píng)估每個(gè)危害的風(fēng)險(xiǎn)。評(píng)估每個(gè)危害的風(fēng)險(xiǎn)。第三步：第三步：識(shí)別每一步驟的危害。識(shí)別每一步驟的危害。2345第六步第六步殘余風(fēng)險(xiǎn)殘余風(fēng)險(xiǎn)是什么是什么?6JSAJSA流程流程OK ?NY記錄和執(zhí)行二、二、JSAJSA的工作步驟和方法的工作步驟和方法9對(duì)對(duì)工作任務(wù)工作任務(wù)進(jìn)行進(jìn)行詳細(xì)了解：詳細(xì)了解：要干什么要干什么時(shí)間時(shí)間地點(diǎn)地點(diǎn)人員人員工具工具二、二、JSAJSA的工作步驟和方法的工作步驟和方法101第一步：第一步：識(shí)別工作任務(wù)。識(shí)別工作任務(wù)。第二步：第二步：工作任務(wù)分解成幾個(gè)工作任務(wù)分解成幾個(gè)關(guān)鍵的步驟關(guān)鍵的步驟 。第五步：第五

5、步：研究消除或降低風(fēng)險(xiǎn)的措研究消除或降低風(fēng)險(xiǎn)的措施。施。第四步：第四步：評(píng)估每個(gè)危害的風(fēng)險(xiǎn)。評(píng)估每個(gè)危害的風(fēng)險(xiǎn)。第三步：第三步：識(shí)別每一步驟的危害。識(shí)別每一步驟的危害。2345第六步第六步殘余風(fēng)險(xiǎn)殘余風(fēng)險(xiǎn)是什么是什么?6JSAJSA流程流程OK ?NY記錄和執(zhí)行二、二、JSAJSA的工作步驟和方法的工作步驟和方法11分解步驟時(shí)應(yīng)注意：分解步驟時(shí)應(yīng)注意： Y按工作順序把一項(xiàng)作業(yè)分成幾個(gè)步驟按工作順序把一項(xiàng)作業(yè)分成幾個(gè)步驟, 每每一步驟一步驟都都要具體要具體;Y不可過于籠統(tǒng)或過于細(xì)節(jié)化；不可過于籠統(tǒng)或過于細(xì)節(jié)化；Y明確每一作業(yè)步驟明確每一作業(yè)步驟“做什么做什么”；Y如作業(yè)步驟超過如作業(yè)步驟超過10

6、步則應(yīng)考慮劃分成不步則應(yīng)考慮劃分成不同的作業(yè)。同的作業(yè)。二、二、JSAJSA的工作步驟和方法的工作步驟和方法12“ “ 更換小車的輪胎更換小車的輪胎”二、二、JSAJSA的工作步驟和方法的工作步驟和方法131停車停車2開門開門3下車下車4走到行李箱走到行李箱5打開行李箱，等等打開行李箱，等等工作任務(wù)分解太細(xì)工作任務(wù)分解太細(xì)大量的不必要的步驟大量的不必要的步驟1卸下輪胎卸下輪胎2換上備用胎換上備用胎工作任務(wù)分解過于籠統(tǒng)，可能工作任務(wù)分解過于籠統(tǒng)，可能忽略某些環(huán)節(jié)中的潛在危害忽略某些環(huán)節(jié)中的潛在危害更換轎車的輪胎更換轎車的輪胎二、二、JSAJSA的工作步驟和方法的工作步驟和方法141安全停車安全停

7、車2拿出備胎和千斤頂拿出備胎和千斤頂3用千斤頂把車頂起來用千斤頂把車頂起來4松開輪胎的螺絲松開輪胎的螺絲5更換輪胎更換輪胎6上緊螺絲上緊螺絲7放下千斤頂放下千斤頂8收好輪胎和千斤頂收好輪胎和千斤頂更換轎車的輪胎更換轎車的輪胎工作任務(wù)分解工作任務(wù)分解二、二、JSAJSA的工作步驟和方法的工作步驟和方法151第一步：第一步：識(shí)別工作任務(wù)。識(shí)別工作任務(wù)。第二步：第二步：工作任務(wù)分解成幾個(gè)關(guān)鍵的步驟工作任務(wù)分解成幾個(gè)關(guān)鍵的步驟 。第五步：第五步：研究消除或降低風(fēng)險(xiǎn)的措研究消除或降低風(fēng)險(xiǎn)的措施。施。第四步：第四步：評(píng)估每個(gè)危害的風(fēng)險(xiǎn)。評(píng)估每個(gè)危害的風(fēng)險(xiǎn)。第三步：第三步：識(shí)別每一步驟的危害。識(shí)別每一步驟的

8、危害。2345第六步第六步殘余風(fēng)險(xiǎn)殘余風(fēng)險(xiǎn)是什么是什么?6JSAJSA流程流程OK ?NY記錄和執(zhí)行二、二、JSAJSA的工作步驟和方法的工作步驟和方法16是可能造成是可能造成Y 人員傷害或職業(yè)病人員傷害或職業(yè)病 Y 財(cái)產(chǎn)損失財(cái)產(chǎn)損失 Y 環(huán)境破壞環(huán)境破壞 的根源或狀態(tài)。的根源或狀態(tài)。危害危害二、二、JSAJSA的工作步驟和方法的工作步驟和方法17了解每一步驟涉及了解每一步驟涉及的的工具工具、設(shè)備設(shè)備、物料、物料 要使用的工具和設(shè)備要使用的工具和設(shè)備 要工作的對(duì)象要工作的對(duì)象了解每一步驟涉及了解每一步驟涉及的人員的人員 新員工、老員工、承包商新員工、老員工、承包商 參觀者參觀者 二、二、JSA

9、JSA的工作步驟和方法的工作步驟和方法18了解每一步驟涉及了解每一步驟涉及的管控的管控 工作流程 管理制度了解每一步驟涉及了解每一步驟涉及的環(huán)境的環(huán)境 工作環(huán)境工作環(huán)境 自然環(huán)境自然環(huán)境二、二、JSAJSA的工作步驟和方法的工作步驟和方法19吊勾無安吊勾無安全扣全扣吊臂下吊臂下 站人站人配電箱配電箱 無蓋無蓋電線亂電線亂拉拉物料隨物料隨 意堆放意堆放危險(xiǎn)品隨危險(xiǎn)品隨意堆放意堆放化學(xué)品化學(xué)品 泄漏泄漏無安全帽無安全帽安全帽佩安全帽佩戴不正確戴不正確沒穿工服沒穿工服臨邊無臨邊無 防護(hù)防護(hù)搬運(yùn)過多搬運(yùn)過多木板上鐵木板上鐵釘、隨意釘、隨意擺放擺放作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)穿拖鞋穿拖鞋現(xiàn)場(chǎng)無管現(xiàn)場(chǎng)無管理、混亂理、

10、混亂2011. 設(shè)備概況二、二、JSAJSA的工作步驟和方法的工作步驟和方法三、案例講解一、JSA的概念和應(yīng)用范圍211第一步：第一步：識(shí)別工作任務(wù)。識(shí)別工作任務(wù)。第二步：第二步：工作任務(wù)分解成幾個(gè)關(guān)鍵的步驟工作任務(wù)分解成幾個(gè)關(guān)鍵的步驟 。第五步：第五步：研究消除或降低風(fēng)險(xiǎn)的措研究消除或降低風(fēng)險(xiǎn)的措施。施。第四步：第四步：評(píng)估每個(gè)危害的風(fēng)評(píng)估每個(gè)危害的風(fēng)險(xiǎn)。險(xiǎn)。第三步：第三步：識(shí)別每一步驟的危害。識(shí)別每一步驟的危害。2345第六步第六步殘余風(fēng)險(xiǎn)殘余風(fēng)險(xiǎn)是什么是什么?6JSAJSA流程流程OK ?NY記錄和執(zhí)行三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制措施三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制措施22 風(fēng)險(xiǎn)矩陣法是指：風(fēng)險(xiǎn)矩陣法是指：環(huán)境

11、、危險(xiǎn)事件發(fā)生或環(huán)境、危險(xiǎn)事件發(fā)生或暴露的發(fā)生頻率與由該事件或曝露導(dǎo)致的傷暴露的發(fā)生頻率與由該事件或曝露導(dǎo)致的傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、對(duì)環(huán)境影響及公司聲害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、對(duì)環(huán)境影響及公司聲譽(yù)的影響的嚴(yán)重程度的組合評(píng)價(jià)。譽(yù)的影響的嚴(yán)重程度的組合評(píng)價(jià)。 三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制措施三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制措施23Y分析發(fā)生的概率分析發(fā)生的概率 Y分析事故產(chǎn)生的后果分析事故產(chǎn)生的后果 Y判斷風(fēng)險(xiǎn)及其等級(jí)判斷風(fēng)險(xiǎn)及其等級(jí) 三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制措施三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制措施24分析發(fā)生的概率：分析發(fā)生的概率：三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制措施三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制措施25分析發(fā)生的后果分析發(fā)生的后果 ：三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制措施三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

12、和控制措施26 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)一般分為三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)一般分為三級(jí): : I I 級(jí)為低風(fēng)險(xiǎn)級(jí)為低風(fēng)險(xiǎn), II , II 級(jí)為中等風(fēng)險(xiǎn)級(jí)為中等風(fēng)險(xiǎn), III, III級(jí)為重大風(fēng)險(xiǎn)。級(jí)為重大風(fēng)險(xiǎn)。 按照風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和發(fā)生的后果的按照風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和發(fā)生的后果的乘積對(duì)照乘積對(duì)照“風(fēng)險(xiǎn)大小評(píng)判矩陣圖風(fēng)險(xiǎn)大小評(píng)判矩陣圖”進(jìn)行判定進(jìn)行判定（取三方面中最大的判定值），當(dāng)某一風(fēng)險(xiǎn)（取三方面中最大的判定值），當(dāng)某一風(fēng)險(xiǎn)因素等級(jí)為因素等級(jí)為IIIIII時(shí)，該因素即為時(shí)，該因素即為重要危險(xiǎn)和環(huán)重要危險(xiǎn)和環(huán)境因素境因素。 三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制措施三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制措施27判斷風(fēng)險(xiǎn)及其等級(jí)判斷風(fēng)險(xiǎn)及其等級(jí) ：三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和

13、控制措施三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制措施281第一步：第一步：識(shí)別工作任務(wù)。識(shí)別工作任務(wù)。第二步：第二步：工作任務(wù)分解成幾個(gè)關(guān)鍵的步驟工作任務(wù)分解成幾個(gè)關(guān)鍵的步驟 。第五步：第五步：研究消除或降低研究消除或降低風(fēng)險(xiǎn)的措施。風(fēng)險(xiǎn)的措施。第四步：第四步：評(píng)估每個(gè)危害的風(fēng)險(xiǎn)。評(píng)估每個(gè)危害的風(fēng)險(xiǎn)。第三步：第三步：識(shí)別每一步驟的危害。識(shí)別每一步驟的危害。2345第六步第六步殘余風(fēng)險(xiǎn)殘余風(fēng)險(xiǎn)是什么是什么?6JSAJSA流程流程OK ?NY記錄和執(zhí)行三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制措施三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制措施291 1、對(duì)、對(duì)II II 級(jí)、級(jí)、 III III 風(fēng)險(xiǎn)成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組；風(fēng)險(xiǎn)成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組；2 2、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)目前的措施及

14、其狀態(tài)和有效性進(jìn)行分、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)目前的措施及其狀態(tài)和有效性進(jìn)行分析析 ，確定評(píng)價(jià)結(jié)論；，確定評(píng)價(jià)結(jié)論；3 3、建立應(yīng)急響應(yīng)和控制程序進(jìn)行管理。、建立應(yīng)急響應(yīng)和控制程序進(jìn)行管理。三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制措施三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制措施30三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制措施三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制措施31消除消除風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn) 1 1）確保設(shè)備、設(shè)施、工具等的本質(zhì)安全）確保設(shè)備、設(shè)施、工具等的本質(zhì)安全 2 2）采用無毒無害原輔材料代替有毒有害原輔材料）采用無毒無害原輔材料代替有毒有害原輔材料降低降低風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn) 1 1）設(shè)備、設(shè)施、工具配備安全防護(hù)裝置）設(shè)備、設(shè)施、工具配備安全防護(hù)裝置 2 2）低毒低害無害原輔材料代替高毒高害原輔材料）低毒

15、低害無害原輔材料代替高毒高害原輔材料 3 3）采用多種除塵、通風(fēng)、降噪、防輻射技術(shù)措施）采用多種除塵、通風(fēng)、降噪、防輻射技術(shù)措施三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制措施三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制措施規(guī)避規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn) 1 1）安裝報(bào)警裝置及儀器）安裝報(bào)警裝置及儀器 2 2）警示標(biāo)志）警示標(biāo)志減弱減弱風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn) 1 1）個(gè)人防護(hù)用品）個(gè)人防護(hù)用品 2 2）安全操作規(guī)程）安全操作規(guī)程 3 3）安全教育培訓(xùn)）安全教育培訓(xùn)工人在使用手動(dòng)電鋸時(shí)，有可能切斷電線：工人在使用手動(dòng)電鋸時(shí)，有可能切斷電線：消除風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)例消除風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)例安裝漏電保護(hù)器，當(dāng)電線被切斷時(shí)，漏電安裝漏電保護(hù)器，當(dāng)電線被切斷時(shí)，漏電保護(hù)器動(dòng)作，來保護(hù)工人。保護(hù)器動(dòng)作，

16、來保護(hù)工人。如果提供的是無繩電鋸，這時(shí)就完全消除如果提供的是無繩電鋸，這時(shí)就完全消除了觸電風(fēng)險(xiǎn)。了觸電風(fēng)險(xiǎn)。三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制措施三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制措施331第一步：第一步：識(shí)別工作任務(wù)。識(shí)別工作任務(wù)。第二步：第二步：工作任務(wù)分解成幾個(gè)關(guān)鍵的步驟工作任務(wù)分解成幾個(gè)關(guān)鍵的步驟 。第五步：第五步：研究消除或降低風(fēng)險(xiǎn)的措研究消除或降低風(fēng)險(xiǎn)的措施。施。第四步：第四步：評(píng)估每個(gè)危害的風(fēng)險(xiǎn)。評(píng)估每個(gè)危害的風(fēng)險(xiǎn)。第三步：第三步：識(shí)別每一步驟的危害。識(shí)別每一步驟的危害。2345第六步第六步殘余風(fēng)險(xiǎn)殘余風(fēng)險(xiǎn)是什么是什么?6JSAJSA流程流程OK ?NY記錄和執(zhí)行三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制措施三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制措施34

17、 批準(zhǔn)和溝通批準(zhǔn)和溝通 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的大小，提交給相應(yīng)級(jí)別的管理人員根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的大小，提交給相應(yīng)級(jí)別的管理人員批準(zhǔn)。批準(zhǔn)。 根據(jù)根據(jù)JSAJSA分析做出行動(dòng)計(jì)劃。不滿足條件的要重新做分析做出行動(dòng)計(jì)劃。不滿足條件的要重新做JSA,JSA,或更換工作方案。或更換工作方案。 JSAJSA能否運(yùn)用成功，取決于是否有效地與相關(guān)人員進(jìn)能否運(yùn)用成功，取決于是否有效地與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，獲得反饋信息。行溝通，獲得反饋信息。 JSAJSA是一個(gè)很好的培訓(xùn)教材是一個(gè)很好的培訓(xùn)教材, ,對(duì)不熟悉工作的人講解對(duì)不熟悉工作的人講解工作中每一步的危害和控制措施工作中每一步的危害和控制措施, ,將有助于作業(yè)人員將有助于作

18、業(yè)人員認(rèn)識(shí)和控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)識(shí)和控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。JSAJSA只是一種分析方法只是一種分析方法, , 本身不能控制事故的發(fā)生本身不能控制事故的發(fā)生, , 它需它需要作業(yè)人員切實(shí)貫徹實(shí)施要作業(yè)人員切實(shí)貫徹實(shí)施 JSA JSA 要求的各項(xiàng)控制措施要求的各項(xiàng)控制措施, , 操操作規(guī)程等，避免事故發(fā)生。作規(guī)程等，避免事故發(fā)生。三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制措施三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制措施3511. 設(shè)備概況二、JSA的工作步驟和方法三、案例講解三、案例講解一、JSA的概念和應(yīng)用范圍36案例：固體產(chǎn)品下線案例：固體產(chǎn)品下線第一步：作業(yè)任務(wù)： 固體產(chǎn)品下線固體產(chǎn)品下線案例：固體產(chǎn)品下線案例：固體產(chǎn)品下線37步步驟驟分分解解第二

19、步：任務(wù)分解任務(wù)分解案例：固體產(chǎn)品下線案例：固體產(chǎn)品下線38 1 1、駛?cè)肷a(chǎn)線取貨區(qū)。、駛?cè)肷a(chǎn)線取貨區(qū)。步步驟驟分分解解第二步：任務(wù)分解任務(wù)分解案例：固體產(chǎn)品下線案例：固體產(chǎn)品下線39 1 1、駛?cè)肷a(chǎn)線取貨區(qū)。、駛?cè)肷a(chǎn)線取貨區(qū)。 2 2、調(diào)正車位、前行。、調(diào)正車位、前行。步步驟驟分分解解第二步：任務(wù)分解任務(wù)分解案例：固體產(chǎn)品下線案例：固體產(chǎn)品下線40 1 1、駛?cè)肷a(chǎn)線取貨區(qū)。、駛?cè)肷a(chǎn)線取貨區(qū)。 2 2、調(diào)正車位、前行。、調(diào)正車位、前行。 3 3、提升貨叉、插入托盤。、提升貨叉、插入托盤。步步驟驟分分解解第二步：任務(wù)分解任務(wù)分解案例：固體產(chǎn)品下線案例：固體產(chǎn)品下線41 1 1、駛?cè)肷?/p>

20、產(chǎn)線取貨區(qū)。、駛?cè)肷a(chǎn)線取貨區(qū)。 2 2、調(diào)正車位、前行。、調(diào)正車位、前行。 3 3、提升貨叉、插入托盤。、提升貨叉、插入托盤。 4 4、取貨、取貨步步驟驟分分解解第二步：任務(wù)分解任務(wù)分解案例：固體產(chǎn)品下線案例：固體產(chǎn)品下線42 1 1、駛?cè)肷a(chǎn)線取貨區(qū)。、駛?cè)肷a(chǎn)線取貨區(qū)。 2 2、調(diào)正車位、前行。、調(diào)正車位、前行。 3 3、提升貨叉、插入托盤。、提升貨叉、插入托盤。 4 4、取貨。、取貨。 5 5、下線。、下線。步步驟驟分分解解第二步：任務(wù)分解任務(wù)分解案例：固體產(chǎn)品下線案例：固體產(chǎn)品下線43 1 1、駛?cè)肷a(chǎn)線取貨區(qū)。、駛?cè)肷a(chǎn)線取貨區(qū)。 2 2、調(diào)正車位、前行。、調(diào)正車位、前行。 3 3

21、、提升貨叉、插入托盤。、提升貨叉、插入托盤。 4 4、取貨。、取貨。 6 6、駛離生產(chǎn)線。、駛離生產(chǎn)線。 5 5、下線。、下線。 1 1、駛?cè)肷a(chǎn)線取貨區(qū)。、駛?cè)肷a(chǎn)線取貨區(qū)。 風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)： 速度過快容易碰撞人員、速度過快容易碰撞人員、物體，造成人員受傷、經(jīng)濟(jì)物體，造成人員受傷、經(jīng)濟(jì)損失。損失。 2 2、調(diào)正車位、前行。、調(diào)正車位、前行。 風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)： 車位不正、未擺直輪胎，車位不正、未擺直輪胎，強(qiáng)行入叉容易造成生產(chǎn)線設(shè)強(qiáng)行入叉容易造成生產(chǎn)線設(shè)備非正常磨損；損壞托盤，備非正常磨損；損壞托盤，造成破包。造成破包。識(shí)識(shí)別別危危害害第三步：識(shí)別每一步驟的危害。識(shí)別每一步驟的危害。案例：固體產(chǎn)品下線案

22、例：固體產(chǎn)品下線44 3 3、提升貨叉、插入托盤。、提升貨叉、插入托盤。 風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)： 1 1）貨叉距離生產(chǎn)線較近，）貨叉距離生產(chǎn)線較近，小于小于3030厘米起升貨叉，容易厘米起升貨叉，容易擦碰到生產(chǎn)線的防護(hù)裝置，擦碰到生產(chǎn)線的防護(hù)裝置，損壞貨叉、防護(hù)板。損壞貨叉、防護(hù)板。 2 2）貨叉起升高度未按作業(yè)）貨叉起升高度未按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、貨叉前傾角度過標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、貨叉前傾角度過大，會(huì)碰撞貨物、導(dǎo)致貨物大，會(huì)碰撞貨物、導(dǎo)致貨物倒塌，造成損失。倒塌，造成損失。 3 3）貨叉未完全插進(jìn)托盤、）貨叉未完全插進(jìn)托盤、未頂住擋貨架，會(huì)造成貨物未頂住擋貨架，會(huì)造成貨物倒塌，砸傷人、設(shè)備。倒塌，砸傷人、設(shè)備。識(shí)識(shí)別

23、別危危害害第三步：識(shí)別每一步驟的危害。識(shí)別每一步驟的危害。案例：固體產(chǎn)品下線案例：固體產(chǎn)品下線45 4 4、取貨。、取貨。 風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)： 1 1）提升托盤，貨物重心不）提升托盤，貨物重心不穩(wěn)定，會(huì)造成貨物摔落，砸穩(wěn)定，會(huì)造成貨物摔落，砸傷人、設(shè)備。傷人、設(shè)備。 2 2）貨叉起升高度未按作業(yè)）貨叉起升高度未按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，起升過低，托盤標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，起升過低，托盤容易擦碰防護(hù)板，造成貨物容易擦碰防護(hù)板，造成貨物摔落，生產(chǎn)線設(shè)備非正常磨摔落，生產(chǎn)線設(shè)備非正常磨損。損。識(shí)識(shí)別別危危害害第三步：識(shí)別每一步驟的危害。識(shí)別每一步驟的危害。案例：固體產(chǎn)品下線案例：固體產(chǎn)品下線46 5 5、下線。、下線。 風(fēng)險(xiǎn)：

24、風(fēng)險(xiǎn)： 1 1）后車時(shí)未觀察車后路況）后車時(shí)未觀察車后路況；冒然倒車容易發(fā)生撞車、；冒然倒車容易發(fā)生撞車、傷人事故。傷人事故。 2 2）后車未直倒，直接轉(zhuǎn)彎）后車未直倒，直接轉(zhuǎn)彎容易蹭破生產(chǎn)線上的其它貨容易蹭破生產(chǎn)線上的其它貨物，造成破包。物，造成破包。 3 3）未完全駛離生產(chǎn)線，下）未完全駛離生產(chǎn)線，下降貨叉容易發(fā)生貨物碰到生降貨叉容易發(fā)生貨物碰到生產(chǎn)線設(shè)備，導(dǎo)致生產(chǎn)線設(shè)備產(chǎn)線設(shè)備，導(dǎo)致生產(chǎn)線設(shè)備損害，貨物倒塌。損害，貨物倒塌。識(shí)識(shí)別別危危害害第三步：識(shí)別每一步驟的危害。識(shí)別每一步驟的危害。案例：固體產(chǎn)品下線案例：固體產(chǎn)品下線47 6 6、駛離生產(chǎn)線。、駛離生產(chǎn)線。 共性風(fēng)險(xiǎn)：共性風(fēng)險(xiǎn)： 1 1）作業(yè)人員思想不集中，）作業(yè)人員思想不集中，麻痹大意，容易發(fā)生操作失麻痹大意，容易發(fā)生操作失誤，傷及人員、設(shè)備、設(shè)施誤，傷及人員、設(shè)備、設(shè)施等。等。 2 2）作業(yè)人員操作技能不熟）作業(yè)人員操作技能不熟練，容易造成設(shè)備損壞、碰練，容易造成設(shè)備損壞、碰車撞人事故等。車撞人事故等。 3 3）交叉作業(yè)無專人指揮，）交叉作業(yè)無專人指揮，或安排不合理，容易發(fā)生碰