參考_危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表

1、 .附件1：危險(xiǎn)源辯識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表填寫(xiě)要求1、作業(yè)名稱：按所從事工藝流程或所在場(chǎng)所從事具體工作任務(wù)填寫(xiě)。2、危險(xiǎn)源類別：實(shí)際安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的范圍作業(yè)過(guò)程。3、危害事件：即可能造成的事故，也就是指作業(yè)過(guò)程中有可能對(duì)人造成危害、設(shè)備財(cái)產(chǎn)造成損失及作業(yè)場(chǎng)所造成破壞的事故、事件名稱。4、危險(xiǎn)源（事故原因或隱患現(xiàn)狀）描述：危險(xiǎn)源描述按“根源+狀態(tài)”要求填寫(xiě)，做到恰當(dāng)、具體，能夠說(shuō)明事故發(fā)生的原因，即物、人、環(huán)境、管理幾方面的缺陷，敘述要簡(jiǎn)潔、科學(xué)、全面，便于制定控制措施。檢驗(yàn)危險(xiǎn)源描述是否恰當(dāng)?shù)挠行Х椒ㄊ强茨芊褚雒鞔_的控制措施。（1）將危險(xiǎn)源和其引起的結(jié)果事故區(qū)別開(kāi)來(lái)，例如“鋼絲繩長(zhǎng)期磨損而未及時(shí)更換”

2、是危險(xiǎn)源，而“鋼絲繩斷裂”是危險(xiǎn)源引起的結(jié)果，不能寫(xiě)到描述中；將危險(xiǎn)源與生產(chǎn)過(guò)程中的必然現(xiàn)象區(qū)別開(kāi)來(lái)，如“空壓機(jī)噪聲大”是一種現(xiàn)象，不能作為危險(xiǎn)源描述，正確的描述應(yīng)當(dāng)是“未對(duì)空壓機(jī)采取降噪措施，使其噪聲超標(biāo)”，或“在空壓機(jī)附近作業(yè)未采取聽(tīng)力保護(hù)措施”。（2）不應(yīng)出現(xiàn)諸如“無(wú)證上崗”、“操作錯(cuò)誤”、“管理不善”、“施工方案不正確”、“勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴不齊”等籠統(tǒng)的描述，這樣的描述使“危害事件”具有不確定性，因而無(wú)法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。5、風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別：A級(jí)重大風(fēng)險(xiǎn)（重大隱患）； B級(jí)較大風(fēng)險(xiǎn)（較大隱患），由各單位（礦或子分公司、直屬單位）負(fù)責(zé)控制或消除；C級(jí)嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)（嚴(yán)重隱患），由區(qū)隊(duì)（車間）負(fù)責(zé)控制或消

3、除；D級(jí)般風(fēng)險(xiǎn)（一般隱患），由班組或現(xiàn)場(chǎng)人員負(fù)責(zé)控制或消除。6、管理策劃控制方式：簡(jiǎn)單的控制措施可直接說(shuō)明要求，如戴上耳機(jī)、戴上呼吸器、穿上絕緣鞋等；不能簡(jiǎn)單說(shuō)明的注明具體的控制文件（如：采用哪個(gè)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、XX管理制度等進(jìn)行控制）；重大和較重風(fēng)險(xiǎn)，必須采取工程改造或設(shè)備更新改造等方法進(jìn)行管理控制時(shí)，可注明什么時(shí)候準(zhǔn)備列入安技措計(jì)劃，或制定安全規(guī)劃方式進(jìn)行重點(diǎn)控制，直至重大、較大風(fēng)險(xiǎn)（隱患）的消除。7、班組及其以上管理層次的辯識(shí)、評(píng)價(jià)人至少兩人以上，評(píng)價(jià)針對(duì)的是危險(xiǎn)源，而不是危險(xiǎn)源事件。危險(xiǎn)源辨識(shí)方法1、劃分責(zé)任區(qū)域、確定辨識(shí)責(zé)任人2、確定危險(xiǎn)源類別3、確定危險(xiǎn)源 4

4、、確定危險(xiǎn)等級(jí)5、制定防范措施6、危險(xiǎn)源管理1、物理性危險(xiǎn)、危害因素設(shè)備、設(shè)施缺陷，防護(hù)缺陷，電危害，明火，作業(yè)環(huán)境不良，信號(hào)缺陷，標(biāo)志缺陷，其他物理性危險(xiǎn)和危害因素2、化學(xué)性危險(xiǎn)、危害因素易燃易爆性物質(zhì)，自燃性物質(zhì)3、心理、生理性危險(xiǎn)、危害因素 負(fù)荷超限，健康狀況異常，從事禁忌作業(yè)，心理異常， 辨識(shí)功能缺陷，其他心理、生理性危險(xiǎn)危害因素4、行為性危險(xiǎn)、危害因素 指揮錯(cuò)誤，操作失誤，監(jiān)護(hù)失誤，其他錯(cuò)誤，其他行為性危險(xiǎn)和有害因素 5、其他危險(xiǎn)、危害因素 .頁(yè)腳. 附件2：危 險(xiǎn) 源 辨 識(shí) 及 風(fēng) 險(xiǎn) 評(píng) 價(jià) 表作業(yè)單位及現(xiàn)場(chǎng)： 辨識(shí)人： 評(píng)價(jià)人： 日期：危險(xiǎn)源類別（隱患）設(shè)備材料危害事件（可能的事故）危險(xiǎn)源（事故原因或隱患現(xiàn)狀）描述風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別管理策劃1、使用梯子登高打孔梯子人員傷害從梯子上跌落而導(dǎo)致嚴(yán)重傷害，工具跌落而砸傷地面人員等 D1、在作業(yè)范圍之外拉警戒線、設(shè)隔離墩、警示標(biāo)識(shí)2、進(jìn)行班前會(huì)教育3、現(xiàn)場(chǎng)派專人監(jiān)管安全帶人員傷害摔傷自己，砸到別人D佩戴安全帶DD附件3