2020年新編《管理會(huì)計(jì)》試題庫(kù)及答案名師資料

1、管理會(huì)計(jì)?？?#160;題庫(kù)及答案一單項(xiàng)選擇題1 C2 C3 C4 C5 B6 B7 C8 D9 C10 A11 B12 C13 B14 B15D16B17 D18A19 B20 C21 C22 A23 C24 C25 C26 B27 B28 C29 C30 D31 A32 D33 B34 

2、;C35 A36 A37B38C39 B40 D41 C42 A43 A44 B45 D46 C47 D48 A49 C50 B51 D52 B53 B54 C55 A56 B57D58A59 C60 A61 D62 C63 D64 C65 B66 D67 A68 B69 C70 

3、;D71 B72C73 B74 D75B76C77 D78 B79 B80 D81 A82 D83 D84 A85 C86B87B88 A89 C90 B91 B92C93D94 D95 B96A97C98 B99B100 A101 C102 B103 C104 C105C 106 B107A108 B109 C110

4、 A111 D112B113A114B115B 116A117 A118A119D 120 A1下列各項(xiàng)中，與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相對(duì)立概念而存在的是（）。A現(xiàn)代會(huì)計(jì)B企業(yè)會(huì)計(jì) C管理會(huì)計(jì)D管理會(huì)計(jì)學(xué)2現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的一個(gè)重要特征是（）。A具有統(tǒng)一性和規(guī)范性B必須遵循公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則 C方式方法更為靈活多樣D方法單一3在 Y=a+（）X 中，Y 表示總成本，a 表示固定成本，X 表示銷售額，則 X 的系數(shù)應(yīng)是（）。A單位變動(dòng)成本B單位邊際貢獻(xiàn) C

5、變動(dòng)成本率D邊際貢獻(xiàn)率4單位產(chǎn)品售價(jià)減去單位變動(dòng)成本的差額稱為（）。A單位收入B單位利潤(rùn)C(jī)單位邊際貢獻(xiàn)D單位邊際貢獻(xiàn)率5在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用最終應(yīng)當(dāng)在損益表中列作（）。A非生產(chǎn)成本B期間成本C產(chǎn)品成本D直接成本6貢獻(xiàn)毛益率和變動(dòng)成本率的關(guān)系是（）。A互為倒數(shù)B互補(bǔ) C相等D沒有關(guān)系7在銷售收入既定的條件下，盈虧臨界點(diǎn)的高低取決于（）的多少。A固定成本B變動(dòng)成本 C總成本D銷售量8只有超過（）的銷售量才能為企業(yè)提供利潤(rùn)。A固定成本B變動(dòng)成本 C邊際成本D保本點(diǎn)9下列各項(xiàng)中，屬于因果預(yù)測(cè)分析法的是（）。A趨勢(shì)分析法B移動(dòng)平均法 C本量利分析法D平滑

6、指數(shù)法10列各項(xiàng)中，不屬于定量分析法的是（）。A判斷分析法B算術(shù)平均法C回歸分析法D平滑指數(shù)法11下列指標(biāo)中，其分母為時(shí)期平均指標(biāo)的是（）。A投資利潤(rùn)率 B年平均投資報(bào)酬率C原始投資回收率D靜態(tài)投資回收期12在單一方案決策過程中，可能與凈現(xiàn)值評(píng)價(jià)結(jié)論發(fā)生矛盾的評(píng)價(jià)指標(biāo)是（）。A凈現(xiàn)值率B獲利指數(shù) C投資回收期D內(nèi)部收益率13編制全面預(yù)算必須以（）為中心。A生產(chǎn)預(yù)算B銷售預(yù)算 C投資預(yù)算D利潤(rùn)預(yù)算14編制彈性預(yù)算時(shí)，要將（）部分按照業(yè)務(wù)量的變動(dòng)加以調(diào)整。A全部費(fèi)用B變動(dòng)費(fèi)用 C固定費(fèi)用D期間費(fèi)用15材料價(jià)格差異通常應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。A財(cái)務(wù)部門B生產(chǎn)部門C人事部

7、門D采購(gòu)部門16與預(yù)算成本不同，標(biāo)準(zhǔn)成本是一種（）?？傤~的概念單位成本的概念歷史成本實(shí)際成本17下列會(huì)計(jì)子系統(tǒng)中，能夠履行管理會(huì)計(jì)“考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”職能的是（）。A預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)B規(guī)劃控制會(huì)計(jì) C對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)D責(zé)任會(huì)計(jì)18假設(shè)某企業(yè)每年耗用甲材料 18，000 公斤，每次訂貨成本為 1，000 元，平均每公斤材料的年儲(chǔ)存成本為 1 元，則全年存貨成本至少是（）。A6，000 元B3，000 元C8，000 元D4，000 元19從作業(yè)成本計(jì)算角度看，（）是基于一定的目的、以人力為主體、

8、消耗一定資源的特定范圍內(nèi)的工作。A資源B作業(yè)C作業(yè)中心D制造中心20持高差異戰(zhàn)略的企業(yè)認(rèn)為（）是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。A成本B價(jià)格C市場(chǎng)營(yíng)銷D產(chǎn)量21現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)形成于（）。A二十世紀(jì) 20 年代B二十世紀(jì) 30 年代 C二十世紀(jì) 50 年代D二十世紀(jì) 70 年代22下列項(xiàng)目中，能夠規(guī)定管理會(huì)計(jì)工作對(duì)象基本活動(dòng)空間的假設(shè)是（）。A多層主體假設(shè)B理性行為假設(shè) C合理預(yù)期假設(shè)D充分占有信息假設(shè)23單位產(chǎn)品成本中的變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是（）。A正比例關(guān)系B反比例關(guān)系 C保持不變D部分正比

9、，部分反比24某企業(yè)一年中產(chǎn)量最高的月份為 50 件，混合成本 800 元，產(chǎn)量最低的月份為 35 件，混合成本 500 元，則混合成本中的單位變動(dòng)成本為（）。A50 元B35 元C20 元D15 元25在變動(dòng)成本法下，不屬于期間成本的項(xiàng)目是（）。A固定生產(chǎn)成本B固定銷售及管理費(fèi) C變動(dòng)生產(chǎn)成本D變動(dòng)銷售及管理費(fèi)26某產(chǎn)品按每件 10 元的價(jià)格出售時(shí)，可獲得 8 000 元貢獻(xiàn)邊際，貢獻(xiàn)邊際率為 20%，企

10、業(yè)最大生產(chǎn)能力為 10000 件；將價(jià)格調(diào)低為 9 元時(shí)，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售 9 000 件，則調(diào)價(jià)前后的利潤(rùn)無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量為（）。A9000 件B8000 件 C6000 件D4000 件27假設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，各產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率分別為10%、15%和 30%，銷售比重分別為 30%、30%和 40%，則該企業(yè)綜合的加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率為（）。A55%B195%C15%D30%28在歷史資料分析法的具體應(yīng)用方法中，計(jì)算結(jié)果最為精確的方法是（

11、）。A高低點(diǎn)法B散布圖法 C回歸直線法D直接分析法29下列屬于過去已經(jīng)發(fā)生，與某一特定決策方案沒有直接聯(lián)系的成本是（）。A付現(xiàn)成本B不可避免成本C沉沒成本D邊際成本(30在零部件自制或外購(gòu)的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用的決策方法是 )。A相關(guān)損益分析法 B差別損益分析法 C相關(guān)成本分析法D成本無差別點(diǎn)法31如果其他因素不變，一旦提高折現(xiàn)率,則下列指標(biāo)中其數(shù)值將會(huì)變小的是()。A凈現(xiàn)值率B投資利潤(rùn)率C內(nèi)部收益率D投資回收期32下列各項(xiàng)中,既屬于折現(xiàn)指標(biāo)，又屬于絕對(duì)量正指標(biāo)的是（）。A投資利潤(rùn)率B靜態(tài)投資回收期 C內(nèi)部收益率D凈現(xiàn)值

12、33在以下預(yù)算中，首先應(yīng)當(dāng)編制的是（）。A生產(chǎn)預(yù)算B銷售預(yù)算 C直接材料預(yù)算D直接人工預(yù)算34如果預(yù)算中，預(yù)算期永遠(yuǎn)保持為一個(gè)固定期間，如 12 個(gè)月，這種預(yù)算的編制方法是（）。A固定預(yù)算方法B彈性預(yù)算方法 C滾動(dòng)預(yù)算方法 D定期預(yù)算方法35下列各項(xiàng)中，屬于成本中心控制和考核的內(nèi)容是（）。A責(zé)任成本B產(chǎn)品成本 C直接成本D目標(biāo)成本36責(zé)任會(huì)計(jì)產(chǎn)生的客觀要求是()。A分權(quán)管理思想B行為科學(xué) C管理科學(xué)D內(nèi)部會(huì)計(jì)控制思想37由于存貨數(shù)量不能及時(shí)滿足生產(chǎn)和銷售的需要而給企業(yè)帶來的損失稱為（）。A儲(chǔ)存成本B缺貨成本C采購(gòu)成本D訂貨成

13、本38儲(chǔ)存成本中，凡總額大小取決于存貨數(shù)量的多少及儲(chǔ)存時(shí)間長(zhǎng)短的成本，稱為（）。固定儲(chǔ)存成本無關(guān)成本變動(dòng)儲(chǔ)存成本資本成本39（）是將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)中去的標(biāo)準(zhǔn)，也是將作業(yè)耗費(fèi)與最終產(chǎn)出相溝通的中介。資源動(dòng)因作業(yè)動(dòng)因成本動(dòng)因價(jià)值動(dòng)因40競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析認(rèn)為企業(yè)最關(guān)心的應(yīng)該是它所處行業(yè)的（）。A替代產(chǎn)品B供應(yīng)商C顧客D競(jìng)爭(zhēng)程度41管理會(huì)計(jì)不要求（）的信息。A相對(duì)精確B及時(shí) C絕對(duì)精確D相關(guān)42以下各項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)聯(lián)系的是（）。A核算對(duì)象基本一致 B信息特征基本相同 C約束依據(jù)基本相同 D服務(wù)對(duì)象基本相同43當(dāng)業(yè)務(wù)量變動(dòng)時(shí)，單位固定成本將（）

14、。A成反比例變化B成正比例變化C固定不變D降低44下列費(fèi)用中屬于酌量型固定成本的是（）。A房屋及設(shè)備租金 B技術(shù)研發(fā)費(fèi) C行政管理人員的薪金 D不動(dòng)產(chǎn)稅金45將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類依據(jù)是（）。A成本核算目標(biāo) B成本的可辨認(rèn)性C成本的經(jīng)濟(jì)用途D成本的性態(tài)46企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的判斷指標(biāo)一般是采用（）。A貢獻(xiàn)毛益率B利潤(rùn)率C安全邊際率D達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)的作業(yè)率47在其他因素不變的條件下，其變動(dòng)不能影響保本點(diǎn)的因素是（）。A單位變動(dòng)成本B固定成本 C單價(jià) D銷售量48某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為 

15、;36 元，固定成本總額 4000 元，產(chǎn)品單位售價(jià) 56 元，要使安全邊際率達(dá)到 50%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（）。A400 件B222 件 C143 件D500 件49某產(chǎn)品變動(dòng)成本率為 70%，固定成本總額 4 000 元，目標(biāo)利潤(rùn)凈利潤(rùn)為 1 340 元，所得稅率為 33%，則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤(rùn)的銷售額為（）。A8 571 元B17 800 元C20 0

16、00 元D26 869 元50在歷史資料分析法中，高低點(diǎn)法所用的“高低”是指（）。A最高或最低的成本B最高或最低的業(yè)務(wù)量C最高或最低的成本或業(yè)務(wù)量D最高或最低的成本和業(yè)務(wù)量51通過函詢方式，在互不通氣的前提下向若干經(jīng)濟(jì)專家分別征求意見的方法是（）。A專家函詢法B專家小組法C專家個(gè)人意見集合法D特爾菲法52在管理會(huì)計(jì)的定價(jià)決策分析中，利潤(rùn)無差別點(diǎn)法屬于（）。A以成本為導(dǎo)向的定價(jià)方法B 以需求為導(dǎo)向的定價(jià)方法C 以特殊要求為導(dǎo)向的定價(jià)方法D定價(jià)策略53下列各項(xiàng)中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是（）。A投資利潤(rùn)率B靜態(tài)投資回收期 C內(nèi)部收

17、益率D原始投資回收率,54在進(jìn)行原始投資額不同而且項(xiàng)目計(jì)算期也不同的多個(gè)互斥方案的比較決策時(shí) 應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮使用的方法是（）。A凈現(xiàn)值法B凈現(xiàn)值率法 C年等額凈回收額法D投資回收期法55預(yù)算編制方法中，與固定預(yù)算相對(duì)應(yīng)的是（）。A彈性預(yù)算B增量預(yù)算C滾動(dòng)預(yù)算D零基預(yù)算56在全面預(yù)算的編制工作中，唯一用業(yè)務(wù)量來計(jì)量的是（）。A銷售預(yù)算B生產(chǎn)預(yù)算C成本預(yù)算D現(xiàn)金預(yù)算57在下列產(chǎn)品壽命周期的不同階段中，產(chǎn)品銷售量急劇下降的現(xiàn)象通常發(fā)生在（）。A萌芽期B成長(zhǎng)期C成熟期D衰退期58無論是哪個(gè)成本項(xiàng)目，在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，都需要分別確定兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，兩者相乘即為每一成本項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本，這兩個(gè)標(biāo)

18、準(zhǔn)是（）。A價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和用量標(biāo)準(zhǔn) B價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) C歷史標(biāo)準(zhǔn)和用量標(biāo)準(zhǔn) D歷史標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)59對(duì)于任何一個(gè)成本中心來說，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的（）。A產(chǎn)品成本B固定成本之和 C可控成本之和D不可控成本之和60傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)以（）作為研究的起點(diǎn)。A成本可辨性B成本可盤存性C成本性態(tài)D成本時(shí)態(tài)61下列項(xiàng)目中，屬于管理會(huì)計(jì)基本職能的是（）。A核算產(chǎn)品成本B監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng) C對(duì)外報(bào)告經(jīng)營(yíng)成果D考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)62在平面直角坐標(biāo)圖中，固定成本線是一條（）。A通過原點(diǎn)的斜線B平行于縱軸（成本）的直線 C平行于橫軸（產(chǎn)量）的直線D拋物線63分解

19、混合成本的方法中，相對(duì)而言可以得到較準(zhǔn)確結(jié)果的是（）。高低點(diǎn)法目測(cè)法散布圖法回歸直線法64將成本劃分為變動(dòng)成本和固定成本的分類標(biāo)志是（）。A成本項(xiàng)目B成本對(duì)象C成本習(xí)性D經(jīng)濟(jì)內(nèi)容65產(chǎn)品售價(jià)的高低受諸多因素的影響，所謂產(chǎn)品的最優(yōu)售價(jià)是指（）?？梢允蛊髽I(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入最大化的產(chǎn)品售價(jià)可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的產(chǎn)品售價(jià)可以使企業(yè)邊際利潤(rùn)最大化的產(chǎn)品售價(jià)可以使邊際成本最低的產(chǎn)品售價(jià)66其他因素不變時(shí)，單位成本的上升會(huì)引起（）。A保本點(diǎn)降低，安全邊際降低B保本點(diǎn)上升，安全邊際上升C保本點(diǎn)降低，安全邊際上升D保本點(diǎn)上升，安全邊際降低67已知某產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為 10 元，固定成本為&

20、#160;15 000 元，銷售量為 5 000 件，目標(biāo)利潤(rùn)為 5 000 元，則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的單價(jià)為（）。A14 元B6 元 C11 元D13 元68下列各種銷售預(yù)測(cè)方法中，屬于沒有考慮遠(yuǎn)近期銷售業(yè)務(wù)量對(duì)未來銷售狀況會(huì)產(chǎn)生不同影響的方法是（）。A移動(dòng)平均法B算術(shù)平均法C加權(quán)平均法D平滑指數(shù)法69差量分析法適用于（）方案的擇優(yōu)選擇。A收入型B成本型 C收益型D以上都不是(70在零部件自制和外購(gòu)的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用的決策方法是&#

21、160;)。A相關(guān)損益分析法B差別損益分析法C相關(guān)成本分析法D成本無差別點(diǎn)法71在經(jīng)濟(jì)決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià)或喪失的潛在利益，就是所謂的（）。A增量成本 B機(jī)會(huì)成本C專屬成本D沉沒成本72某一投資項(xiàng)目原始投資額為 100 萬(wàn)元，凈現(xiàn)值 50 萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的現(xiàn)值指數(shù)為（）。A1B05C15D273直接材料預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（）。A銷售預(yù)算B生產(chǎn)預(yù)算C財(cái)務(wù)預(yù)算D現(xiàn)金預(yù)算74編制經(jīng)營(yíng)預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算的期間通常是（）個(gè)月個(gè)季度半年年75直接處理法下，期末資產(chǎn)負(fù)債表的在產(chǎn)品和產(chǎn)成本項(xiàng)目只反映（）。A實(shí)際成本B標(biāo)準(zhǔn)成本 

22、;C預(yù)算成本D計(jì)劃成本76實(shí)際工時(shí)與預(yù)算工時(shí)之間的差異造成的固定制造費(fèi)用差異叫做固定制造費(fèi)用（）。A開支差異B效率差異 C生產(chǎn)能力利用程度差異D數(shù)量差異77在責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，處于責(zé)任中心最高層次的是（）。A費(fèi)用中心B成本中心 C利潤(rùn)中心D投資中心78下列各項(xiàng)中，不屬于利潤(rùn)中心應(yīng)當(dāng)擁有的權(quán)利是（）。A價(jià)格決策權(quán)B投資決策權(quán) C生產(chǎn)決策權(quán)D銷售決策權(quán)79戰(zhàn)略通過具體行動(dòng)來實(shí)施，（）指導(dǎo)戰(zhàn)略實(shí)施，并通過實(shí)施結(jié)果調(diào)整戰(zhàn)略和計(jì)劃。A具體行動(dòng)B業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) C成本控制D動(dòng)因分析80作業(yè)成本計(jì)算法所謂決策相關(guān)性是指基于作業(yè)基礎(chǔ)計(jì)算出的（）能滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策多方面的需要

23、。A價(jià)格信息B產(chǎn)量信息C銷售信息D成本信息81在管理會(huì)計(jì)中，將“為實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)，合理界定管理會(huì)計(jì)工作的時(shí)空范圍，統(tǒng)一管理會(huì)計(jì)操作方法和程序，組織管理會(huì)計(jì)工作不可缺少的前提條件”稱為()。A管理會(huì)計(jì)假設(shè)B管理會(huì)計(jì)原則 C管理會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)D管理會(huì)計(jì)概念82在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本中只包括（）。A制造成本B生產(chǎn)成本 C變動(dòng)成本D變動(dòng)生產(chǎn)成本83一般來說，企業(yè)的廣告費(fèi)屬于（）。A變動(dòng)成本B混合成本 C約束性固定成本D酌量性固定成本84稱為本量利分析的基礎(chǔ)，也是本量利分析出發(fā)點(diǎn)的是（）。A成本性態(tài)分析假設(shè)B相關(guān)范圍及線性假設(shè) C產(chǎn)銷平衡假設(shè)D品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)85當(dāng)

24、單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，安全邊際（）。A不會(huì)隨之變動(dòng)B不一定隨之變動(dòng)C將隨之發(fā)生同方向變動(dòng)D將隨之發(fā)生反方向變動(dòng)86在管理會(huì)計(jì)中，按目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)的目標(biāo)成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔冢ǎ預(yù)計(jì)總產(chǎn)值與目標(biāo)利潤(rùn)之差B預(yù)計(jì)銷售收入與目標(biāo)利潤(rùn)之差C預(yù)計(jì)銷售收入與預(yù)計(jì)總成本之差 D變動(dòng)成本總額與固定成本總額之和87回歸直線法包括回歸直線法、對(duì)數(shù)直線法和多元回歸直線法，它們是（）最常用的方法之一。A調(diào)查分析法B因果預(yù)測(cè)分析法 C趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法D季節(jié)預(yù)測(cè)分析法88已知某產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為 10 元，固定成本為 15 000 元，銷售量為 5 

25、;000 件，目標(biāo)利潤(rùn)為 5 000 元，則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的單價(jià)為（）。A14 元B6 元 C11 元D13 元89付現(xiàn)成本是（）需以現(xiàn)金支付的成本。A過去B現(xiàn)在C將來D都不是(90在管理會(huì)計(jì)中，將決策劃分為確定型決策風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策的分類標(biāo)志是 )。A決策的重要程度B決策條件的肯定程度 C決策規(guī)劃時(shí)期的長(zhǎng)短D決策解決的問題內(nèi)容91在非確定條件下，根據(jù)最大后悔值中的最小后悔值作為決策依據(jù)的方法是（）。A小中取大法B大中取小法 C大中取大法D折衷決策法92已知某投資項(xiàng)目的

26、某年?duì)I業(yè)收入為 140 萬(wàn)元,該年經(jīng)營(yíng)成本為 70 萬(wàn)元,該年折舊為 30 萬(wàn)元, 所得稅率為 40。據(jù)此計(jì)算的該年經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量為()。A100 萬(wàn)元B70 萬(wàn)元 C54 萬(wàn)元D24 萬(wàn)元93在長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（）。A內(nèi)涵報(bào)酬率B凈現(xiàn)值 C投資利潤(rùn)率D投資回收期94編制零基預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)是（）?；诘馁M(fèi)用水平歷史上費(fèi)用的最好水平國(guó)內(nèi)外同行業(yè)費(fèi)用水平零95下列各項(xiàng)中，能夠揭示滾動(dòng)預(yù)算基本特點(diǎn)的表述是（）。預(yù)算期相對(duì)固定的預(yù)算期是

27、連續(xù)不斷的預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度一致預(yù)算期不可隨意變動(dòng)96在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中，成本差異是指在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的（）。A實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差 B實(shí)際成本與計(jì)劃成本之差C預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差 D預(yù)算成本與實(shí)際成本之差97標(biāo)準(zhǔn)成本法是在泰勒的生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化思想影響下，于 20 世紀(jì) 20 年代產(chǎn)生于（）。A英國(guó)B法國(guó)C美國(guó)D日本98在下列各項(xiàng)中，需要同時(shí)對(duì)成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)的是（）。A投資中心B利潤(rùn)中心 C成本中心D責(zé)任中心99下列成本中，屬于決策無關(guān)成本的是（）。A訂貨成本B固定訂貨成本 C變動(dòng)訂貨

28、成本D變動(dòng)儲(chǔ)存成本100（）是把資源戶價(jià)值分解到作業(yè)戶的依據(jù)。資源動(dòng)因作業(yè)動(dòng)因成本動(dòng)因批別動(dòng)因101管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象側(cè)重于（）。A投資人B債權(quán)人C企業(yè)內(nèi)部管理人員D政府機(jī)關(guān)102管理會(huì)計(jì)所需要的資料來源于（）。A統(tǒng)計(jì)B財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)C銷售部門D生產(chǎn)部門103單位產(chǎn)品成本中的變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是（）。A正比例關(guān)系B反比例關(guān)系 C保持不變D部分正比，部分反比104下列各項(xiàng)中，屬于相關(guān)成本的是（）。A聯(lián)合成本B沉落成本 C機(jī)會(huì)成本D不可延緩成本105某企業(yè)每月固定成本 2 000 元，單價(jià) 20 元，計(jì)劃銷售產(chǎn)品 5

29、00 件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn) 1 000 元，其單位變動(dòng)成本應(yīng)為（）。A12 元件B13 元件C14 元件D15 元件106在利潤(rùn)業(yè)務(wù)量式分析圖中，若橫軸代表銷售量，則利潤(rùn)線的斜率代表（）。A變動(dòng)成本率B單位貢獻(xiàn)邊際 C單位變動(dòng)成本D貢獻(xiàn)邊際率107已知某企業(yè)本年目標(biāo)利潤(rùn)為 2 000 萬(wàn)元，產(chǎn)品單價(jià)為 600 元，變動(dòng)成本率為 30%，固定成本總額為 600 萬(wàn)元，則企業(yè)的保利量為 （）。A61 905B14

30、 286C50 000D54 000108下列成本屬于無關(guān)成本的是（）。A專屬成本B聯(lián)合成本 C差量成本D可選擇成本109兩個(gè)可供選擇的方案之間預(yù)期成本的差異是（）。A邊際成本B變動(dòng)成本 C差量成本D機(jī)會(huì)成本10在生產(chǎn)過程中，不同產(chǎn)品分離出來以前的成本稱為（）。A聯(lián)合成本B副產(chǎn)品成本 C聯(lián)產(chǎn)品成本D變動(dòng)成本110假設(shè)在甲、乙、丙、丁四個(gè)方案中，分別取最大收益值 600、800、1000 和 1200，若按大中取大的方法，應(yīng)選取的決策方案為（）。A方案甲B方案乙C方案丙D方案丁112年金的終值是指（）。A一

31、系列等額付款的現(xiàn)值之和B一定時(shí)期內(nèi)每期期末等額收付款的終值之和C某特定時(shí)間段內(nèi)收到的等額現(xiàn)金流量D一系列等額收款的現(xiàn)值之和113利用已知的零存數(shù)求整取的過程，實(shí)際上就是計(jì)算（）。A復(fù)利終值B復(fù)利現(xiàn)值C年金終值D年金現(xiàn)值114下列項(xiàng)目中，能夠克服固定預(yù)算方法缺點(diǎn)的是（）。固定預(yù)算彈性預(yù)算滾動(dòng)預(yù)算零基預(yù)算115理想標(biāo)準(zhǔn)成本是在（）可以達(dá)到的成本水平，它排除了一切失誤、浪費(fèi)、機(jī)器閑置等因素，根據(jù)理論上的耗用量、價(jià)格以及最高生產(chǎn)能力制定的標(biāo)準(zhǔn)成本。正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下最佳工作狀態(tài)下現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下平均先進(jìn)的生產(chǎn)條件下116遞延法是將本期的各種差異，按（）的比例分配給期末在產(chǎn)品、期末產(chǎn)成品和本期已售產(chǎn)

32、品的方法。A標(biāo)準(zhǔn)成本B實(shí)際成本C預(yù)算成本D成本差異117下列項(xiàng)目中，通常具有法人資格的責(zé)任中心是（）。A投資中心B利潤(rùn)中心 C成本中心D費(fèi)用中心118在存在商業(yè)折扣時(shí)，衡量是否達(dá)到經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量的關(guān)鍵標(biāo)志是（）。A相關(guān)總成本最低B采購(gòu)數(shù)量最多 C采購(gòu)價(jià)格最低D材料質(zhì)量最高119在允許缺貨的情況下，衡量是否達(dá)到經(jīng)濟(jì)訂貨批量的關(guān)鍵標(biāo)志是（）。A訂貨成本與儲(chǔ)存成本相等 B訂貨成本與儲(chǔ)存成本之和最低C缺貨成本與儲(chǔ)存成本之和最低 D訂貨成本、儲(chǔ)存成本和缺貨成本之和最低120作業(yè)成本法是把企業(yè)消耗的資源按（）分配到作業(yè)以及把作業(yè)收集的作業(yè)成本按（）分配大成本對(duì)象的核算

33、方法。A資源動(dòng)因、作業(yè)動(dòng)因B資源動(dòng)因、成本動(dòng)因C成本動(dòng)因、作業(yè)動(dòng)因D作業(yè)動(dòng)因、資源動(dòng)因二多項(xiàng)選擇題1 BCDE2 AD3 AC4 ABD5ABDE6 ABCDE7 AC8BCDE9 BCD10ABCE11 ABCDE12 ABCD13 ABDE14ABC15ABE16ABE17ABC18ABCD19BCE20ABDE21ABCDE22ADE23ACDE24 ABCE25ABC26DE27ABCD28ABCD29ABCDE30BC1管理會(huì)計(jì)的職能是（）。A核算B規(guī)劃C組織D控制E評(píng)價(jià)2以

34、下各項(xiàng)屬于約束性固定成本的是（）。A機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)B廣告費(fèi)C銷售人員的工資D管理人員薪金E研究開發(fā)費(fèi)3它的上升會(huì)使保本點(diǎn)上升的項(xiàng)目是（）。A固定成本B單位售價(jià) C變動(dòng)成本D銷售量E利潤(rùn)額4下列各項(xiàng)中，屬于定期預(yù)算缺點(diǎn)的有（）。A盲目性B滯后性C復(fù)雜性D間斷性E隨意性5在作業(yè)成本法下，成本計(jì)算的對(duì)象是多層次的，大體上可以分為（）。A資源B作業(yè)C產(chǎn)品D作業(yè)中心 E制造中心6下列各項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)別的有（）。A會(huì)計(jì)主體不同B基本職能不同 C工作依據(jù)不同D具體工作目標(biāo)不同 E方法及程序不同7固定成本的特點(diǎn)有（）。A總額的不變性B總額的變動(dòng)性

35、0;C單位固定成本的反比例變動(dòng)性D單位固定成本的不變性E單位固定成本的正比例變動(dòng)性8利用評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)進(jìn)行單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)時(shí)，能夠得出完全相同結(jié)論的指標(biāo)有（）。A靜態(tài)投資回收期 B凈現(xiàn)值 C凈現(xiàn)值率D獲利指數(shù) E內(nèi)部收益率9下列各項(xiàng)中，屬于為克服傳統(tǒng)預(yù)算方法的缺點(diǎn)而設(shè)計(jì)的先進(jìn)預(yù)算方法有（）。A固定預(yù)算 B彈性預(yù)算 C滾動(dòng)預(yù)算 D零基預(yù)算 E定期預(yù)算10所有進(jìn)入作業(yè)系統(tǒng)的人力、物力、財(cái)力等都屬于資源范疇，資源一般分為（）。A貨幣資源 B材料資源C人力資源 D信息資源 E動(dòng)力資源11在以

36、預(yù)測(cè)、決策為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段，管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容包括（）。A預(yù)算B控制 C預(yù)測(cè) D考核和評(píng)價(jià) E決策12某企業(yè)只銷售一種產(chǎn)品，1997 年銷售量是 8000 件，單價(jià)為 240 元，單位成本為 180 元，其中單位變動(dòng)成本為 150元，該企業(yè)計(jì)劃 1998 年利潤(rùn)比 1998 年增加 10%，則企業(yè)可采取的措施是（）。A增加銷售量 534 件 B降低單位變動(dòng)成本 6 元 

37、C降低固定成本 48000 元D提高價(jià)格 6 元E提高價(jià)格 8 元13下列各項(xiàng)中，屬于目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)分析必須經(jīng)過步驟的有（）。A確定目標(biāo)利潤(rùn)率標(biāo)準(zhǔn)B計(jì)算目標(biāo)利潤(rùn)基數(shù)C進(jìn)行本量利分析D確定目標(biāo)利潤(rùn)修正值E確定最終目標(biāo)利潤(rùn)14下列形式的成本一般可以歸屬于無關(guān)成本的有（）。A沉沒成本 B聯(lián)合成本 C約束性成本D可選擇成本 E專屬成本15成本差異按成本的構(gòu)成可以分為（）。A直接材料成本差異 B直接人工成本差異 C價(jià)格差異D數(shù)量差異 E制造費(fèi)用差異16在以成本控制為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段

38、，管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容包括（）。A標(biāo)準(zhǔn)成本B預(yù)算控制 C預(yù)算 D決策E差異分析17變動(dòng)成本法下與完全成本法共同的產(chǎn)品成本項(xiàng)目有（）。A直接材料B直接人工C變動(dòng)制造費(fèi)用D固定制造費(fèi)用E推銷及管理費(fèi)用18影響保利點(diǎn)的因素包括（）。A單價(jià)B單位變動(dòng)成本C固定成本 D目標(biāo)凈利潤(rùn)E目標(biāo)銷售量19下列各項(xiàng)中，屬于制定內(nèi)部結(jié)算價(jià)格時(shí)應(yīng)遵循的原則有（）。A謹(jǐn)慎性原則B公平性原則 C目標(biāo)一致性原則 D實(shí)質(zhì)終于形式原則 E激勵(lì)性原則20下列表述正確的有（）。A凈現(xiàn)值是未來報(bào)酬的總現(xiàn)值與原始投資額現(xiàn)值的差額 B當(dāng)凈現(xiàn)值等于零時(shí)，說明此時(shí)的貼現(xiàn)率為內(nèi)

39、涵報(bào)酬率C當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí)，獲利指數(shù)小于 1D當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí)，獲利指數(shù)大于 1E當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí)，該方案可行21下列各項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)基本假設(shè)內(nèi)容的有（）。A會(huì)計(jì)實(shí)體假設(shè)B持續(xù)運(yùn)作假設(shè) C會(huì)計(jì)分期假設(shè) D貨幣時(shí)間價(jià)值假設(shè)E成本性態(tài)可分假設(shè)22變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別體現(xiàn)在（）。A產(chǎn)品成本組成不同B成本計(jì)算對(duì)象不同C成本計(jì)算周期不同D在盈虧計(jì)算方面不同E產(chǎn)成品和在產(chǎn)品估價(jià)方面不同23某一方案具備財(cái)務(wù)可行性的標(biāo)志是（）。A凈現(xiàn)值0B凈現(xiàn)值0 C獲利指數(shù)1D內(nèi)部收益率行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率 E凈現(xiàn)值率024存貨成本是指存貨上所耗費(fèi)的總成本，

40、主要包括（）。A定貨成本 B缺貨成本 C存儲(chǔ)成本 D機(jī)會(huì)成本E采購(gòu)成本25傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法把產(chǎn)品成本區(qū)分為（）。直接材料直接人工制造費(fèi)用生產(chǎn)成本 E制造中心26在完全成本法下，期間費(fèi)用應(yīng)當(dāng)包括（）。A制造費(fèi)用B變動(dòng)制造費(fèi)用C固定制造費(fèi)用 D銷售費(fèi)用E管理費(fèi)用27經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的對(duì)象包括（）。A銷售預(yù)測(cè)B產(chǎn)品成本預(yù)測(cè) C利潤(rùn)預(yù)測(cè) D資金需要量預(yù)測(cè)E經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變動(dòng)預(yù)測(cè)28下列形式的成本一般可以歸屬于相關(guān)成本的有（）。A差量成本B機(jī)會(huì)成本C邊際成本 D付現(xiàn)成本E聯(lián)合成本29下列各項(xiàng)中，屬于確定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法的主要方面有（）。A確

41、定衡量責(zé)任中心目標(biāo)的一般尺度B選擇預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)形式C確定目標(biāo)尺度的解釋方式D確定報(bào)告的時(shí)間、內(nèi)容和形式 E規(guī)定業(yè)績(jī)尺度的計(jì)算方法30導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)訂貨量降低的因素有（）。A存貨年需要量增加B一次訂貨成本的降低 C單位儲(chǔ)存變動(dòng)成本增加 D每日耗用量降低 E每日耗用量增加三判斷題（本大題共 10 小題，每小題 2 分，共 20 分）12×34×56×789×101112×1314×1516×17×18×19×

42、2021×2223×2425262728×29×30×313233×343536×3738×39×40×41× 42×4344×45×46×4748×4950×5152×53×545556×57×5859×60（1管理會(huì)計(jì)突破了“公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”的要求，不受權(quán)責(zé)發(fā)生制和歷史成本原則的限制。 ）2管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)兩大領(lǐng)域，二者截然不同。（）3

43、60;在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本只包括變動(dòng)生產(chǎn)成本，固定生產(chǎn)成本和固定非生產(chǎn)成本作為期間成本處理。（）4 固定成本總額和單位產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的固定成本在一定時(shí)期和一定相關(guān)范圍內(nèi)，均不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)影響。（）5產(chǎn)品單位售價(jià)下降最大限度為邊際收入等于邊際成本的地方。（）6在貢獻(xiàn)毛益率一定的條件下，安全邊際率越高，則銷售利潤(rùn)率越低。 （）7預(yù)測(cè)是對(duì)不確定的或不知道的事件做出敘述。（）8相關(guān)成本與無關(guān)成本的區(qū)分并不是絕對(duì)的。（）9不確定型決策中常用的大中取小法又叫最大的最小收益值法。（）（10在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中，計(jì)算價(jià)格差異的用量基礎(chǔ)是實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際耗用量。 ）11 

44、; 管 理 會(huì) 計(jì) 不 受 “ 公 認(rèn) 的 會(huì) 計(jì) 原 則 ” 的 完 全 限 制 ， 進(jìn) 行 短 期 經(jīng) 營(yíng) 決 策 時(shí) ， 可 以 不 執(zhí) 行 歷 史 成 本 原 則 

45、;。（）,12現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的特征在于以預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)為主 以規(guī)劃控制會(huì)計(jì)為輔。（）13變動(dòng)成本只是在其相關(guān)范圍內(nèi)才能與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系，超過了相關(guān)范圍，變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量呈非線性關(guān)系。（）（14成本性態(tài)分析中高低點(diǎn)法的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算精度高，缺點(diǎn)是過于計(jì)算過程過于復(fù)雜。 ）15目標(biāo)利潤(rùn)單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，只會(huì)影響保利點(diǎn)，卻不改變保本點(diǎn)。（）16固定成本按照是否能夠隨管理行為改變而改變，劃分為相關(guān)成本和無關(guān)成本兩部分。（）17只要是虧損產(chǎn)品，就應(yīng)停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)。（）18成本預(yù)測(cè)是其他各項(xiàng)預(yù)測(cè)的前提。（）19只要成本差異達(dá)到重要性標(biāo)準(zhǔn)，都應(yīng)視為例外。（）20 凡可控成本必須是

46、可以預(yù)計(jì)、可以計(jì)量、可以施加影響、可以落實(shí)責(zé)任的成本，否則為不可控成本。（）21變動(dòng)成本是指在相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量成比例變化的那部分成本。 （）22變動(dòng)成本法和完全成本法可以同時(shí)使用，互相補(bǔ)充。（）23產(chǎn)品的最高售價(jià)就是最優(yōu)售價(jià)。（）24在其他條件不變情況下，固定成本越高，保本量越大。（）25沉沒成本、不可避免成本和不可延緩成本均屬于決策非相關(guān)成本。（）26 成本差異是指產(chǎn)品的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差額，凡是實(shí)際成本小于標(biāo)準(zhǔn)成本的差額，即稱為有利差異。（）（27單位產(chǎn)品任何一項(xiàng)成本的標(biāo)準(zhǔn)成本都應(yīng)等于該項(xiàng)目的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)用量的乘積。 ）28企業(yè)可以對(duì)外部環(huán)境進(jìn)

47、行完全準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。（）29在作業(yè)成本計(jì)算法下，產(chǎn)品成本是指制造成本。（）30所有存貨的采購(gòu)成本都是決策無關(guān)成本。（）31管理會(huì)計(jì)既能夠提供價(jià)值信息，又能提供非價(jià)值信息；既提供定量信息，又提供定性信息；既提供部分的、有選擇的信息，又提供全面的、系統(tǒng)的信息。（）32現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)分支是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)。（）33按變動(dòng)成本法的解釋，期間成本中只包括固定成本。（）34 在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本只包括變動(dòng)生產(chǎn)成本，固定生產(chǎn)成本和固定非生產(chǎn)成本作為期間成本處理。（）35某企業(yè)采用指數(shù)平滑法進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)，其本月預(yù)計(jì)銷售收入 100 萬(wàn)元，實(shí)際銷售收入 120&#

48、160;萬(wàn)元，若該企業(yè)采用的平滑系數(shù)為 03，則其預(yù)計(jì)下月的銷售收入是 106 萬(wàn)元。（）36凡變動(dòng)成本都是相關(guān)成本；凡固定成本都是無關(guān)成本。（）37機(jī)會(huì)成本并非實(shí)際支出成本，但在決策中仍需考慮。（）38內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是企業(yè)之間相互轉(zhuǎn)移產(chǎn)品或勞務(wù)的結(jié)算價(jià)格。（）39在允許缺貨的情況下，缺貨成本是與決策無關(guān)的成本。（）（40不能有效地對(duì)外部環(huán)境的變化做出反應(yīng)，往往在競(jìng)爭(zhēng)中以失敗告終的企業(yè)被成為防衛(wèi)者。 ）41  如 同 財(cái) 務(wù) 會(huì) 計(jì) 一 樣 ， 管

49、 理 會(huì) 計(jì) 基 本 原 則 中 的 重 要 性 原 則 也 是 為 修 訂 全 面 性 原 則 而 專 門 設(shè) 計(jì) 的 。（）42管理會(huì)計(jì)是一個(gè)用于概括管理會(huì)計(jì)工作與管理會(huì)計(jì)理論的概念。（）43 在管理會(huì)計(jì)的調(diào)價(jià)決策中，如果調(diào)高價(jià)格后預(yù)計(jì)銷量超過利潤(rùn)無差別點(diǎn)的銷售量，那么就應(yīng)當(dāng)

50、進(jìn)行調(diào)價(jià)。（）44假設(shè)某種材料的年需求量為 3000 件，每件購(gòu)價(jià) 20 元，每次定貨的定貨成本為 10 元，每件材料的年平均存儲(chǔ)成本為 08 元，則其經(jīng)濟(jì)訂貨量是 388 件。（）45某投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值大于零，現(xiàn)值指數(shù)也一定大于零。（）46企業(yè)全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)及各種預(yù)算的基礎(chǔ)是現(xiàn)金預(yù)算。（）47成本的可控和不可控是相對(duì)而言的，這與責(zé)任中心所處管理層次的高低、管理權(quán)限的大小以及控制范圍的大小直接相關(guān)。（）（48較高層次責(zé)任中心的可控成本，則一定是其所屬的較低層次責(zé)任中心的可控成本。 ）

51、（49在某種存貨全年需要量已定的情況下，降低訂貨批量，必然增加訂購(gòu)批次。 ）50只要按經(jīng)濟(jì)批量采購(gòu)、生產(chǎn)，企業(yè)就可以取得效益。（）51戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是當(dāng)今管理會(huì)計(jì)理論研究的新熱點(diǎn)之一。（）（52管理會(huì)計(jì)的職能是客觀的，但它所起到的作用大小卻受到人的主觀能動(dòng)性影響。 ）53固定成本是指其總額在一定期間內(nèi)不受業(yè)務(wù)量的影響而保持固定不變的成本。（）54無論哪種成本計(jì)算法，對(duì)非生產(chǎn)成本都作為期間成本處理，必須在發(fā)生的當(dāng)期全額計(jì)入利潤(rùn)表；所不同的只是計(jì)入利潤(rùn)表的位置或補(bǔ)償?shù)捻樞蛏嫌胁顒e。（）55盈虧臨界點(diǎn)不變，銷售量越大，能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)越多。（）56某企業(yè)采用指數(shù)平滑法進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)，其本

52、月預(yù)計(jì)銷售收入 100 萬(wàn)元，實(shí)際銷售收入 120 萬(wàn)元，若該企業(yè)采用的平滑系數(shù)為 03，則其預(yù)計(jì)下月的銷售收入是 106 萬(wàn)元。（）57對(duì)于那些應(yīng)當(dāng)停止生產(chǎn)的虧損產(chǎn)品來說，不存在是否應(yīng)當(dāng)增產(chǎn)的問題。 （）58 內(nèi)含報(bào)酬率是指項(xiàng)目投資實(shí)際可望達(dá)到的報(bào)酬率，也就是能使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。（）（59在兩個(gè)或兩個(gè)以上的長(zhǎng)期決策方案決策中，只要凈現(xiàn)值大的方案即為優(yōu)方案。 ）60作業(yè)成本計(jì)算法強(qiáng)調(diào)費(fèi)用支出的合理有效性，而不論其是否與產(chǎn)出直接有關(guān)。（）四名詞解釋（每小題 3 

53、;分，共 18 分）1成本習(xí)性：是指成本總額對(duì)業(yè)務(wù)量總數(shù)的依存關(guān)系。2彈性預(yù)算：就是在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí)，預(yù)先估計(jì)到計(jì)劃期間業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變動(dòng)，編制出一套能適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量（一般是每間隔 5%或 10%）的費(fèi)用預(yù)算，以便分別反映在各該業(yè)務(wù)量的情況下所應(yīng)開支的費(fèi)用水平。由于這種預(yù)算隨著業(yè)務(wù)量的變化作機(jī)動(dòng)調(diào)整，本身具有彈性，故稱為彈性預(yù)算。3機(jī)會(huì)成本：是指在使用資源的決策分析過程中，選取某個(gè)方案而放棄其他方案所喪失的“潛在收益”（即可能實(shí)現(xiàn)的所得）。4差量成本：廣義的差量成本是指兩個(gè)備選方案的預(yù)期成本的差異數(shù)。狹義的差量成本是指由于生產(chǎn)能力利用程度的不同而形成的

54、成本差異。5剩余收益：是指投資中心所獲得的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，減去該中心的營(yíng)業(yè)資產(chǎn)（或投資額）按規(guī)定的最低報(bào)酬率計(jì)算的投資報(bào)酬后的余額。6現(xiàn)金流量：是指一項(xiàng)長(zhǎng)期投資方案（或項(xiàng)目）而引起的在未來一定期間內(nèi)所發(fā)生的現(xiàn)金流出量與現(xiàn)金流入量。7內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格：是指企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間相互結(jié)算或轉(zhuǎn)帳所用的一種計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。8變動(dòng)成本法：就是在計(jì)算產(chǎn)品成本和存貨成本時(shí)，只包括在生產(chǎn)過程中所消耗的直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用，而把固定制造費(fèi)用全數(shù)一筆列入收益表內(nèi)的“期間成本”項(xiàng)目?jī)?nèi)，作為“貢獻(xiàn)毛益總額”的減項(xiàng)。9作業(yè)中心：是負(fù)責(zé)完成某一特定產(chǎn)品制造功能的一系列作業(yè)的集合。10盈虧臨界點(diǎn)：是指企業(yè)在這一點(diǎn)上正好處于不盈

55、不虧的狀態(tài)，即“所得”等于“所費(fèi)” 或“銷售收入”等于“銷售成本”。11標(biāo)準(zhǔn)成本制度：是指通過事前制定標(biāo)準(zhǔn)成本，在實(shí)際執(zhí)行過程中將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較分析，找出差異產(chǎn)生的原因，并據(jù)以加強(qiáng)成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的一種會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)或成本控制系統(tǒng)。因此，一個(gè)完整的標(biāo)準(zhǔn)成本制度，主要包括：標(biāo)準(zhǔn)成本的制定，成本差異的計(jì)算與分析，以及成本差異的處理三個(gè)組成部分。12遞延法：是將本期的各種成本差異，按標(biāo)準(zhǔn)成本的比例分配給期末在產(chǎn)品、期末產(chǎn)成品和本期已銷售產(chǎn)品。13定性分析法：是指主要依靠預(yù)測(cè)人員的豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)以及主觀的分析判斷能力，對(duì)事物的性質(zhì)和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)和推測(cè)的分析方法。14復(fù)利終值

56、：指的是特定資金經(jīng)過一段時(shí)間后，按復(fù)利計(jì)算的最終價(jià)值。15價(jià)值系數(shù)：也就是功能成本比，即功能評(píng)價(jià)系數(shù)與成本系數(shù)的比值。16儲(chǔ)存成本：是指為儲(chǔ)存零部件及產(chǎn)品而發(fā)生的倉(cāng)庫(kù)及其設(shè)備的折舊費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保管人員工資、維修費(fèi)、損失等費(fèi)用的總和。（17機(jī)會(huì)成本：是指在使用資源的決策分析過程中，選取某個(gè)方案而放棄其他方案所喪失的“潛在收益”即可能實(shí)現(xiàn)的所得）。18混合成本：同時(shí)兼有固定成本和變動(dòng)成本兩種不同的性質(zhì)，既非完全固定不變，也不隨業(yè)務(wù)量成正比例地變動(dòng)，就稱為混合成本。19投資中心：是指既對(duì)成本、收入、利潤(rùn)負(fù)責(zé)，又對(duì)投入的全部投資或資產(chǎn)（包括流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)）的使用效果負(fù)責(zé)的區(qū)域。20全面預(yù)算：把企業(yè)

57、全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程的正式計(jì)劃，用數(shù)量和表格形式反映出來，就叫全面預(yù)算。換句話說，全面預(yù)算就是企業(yè)總體規(guī)劃的數(shù)量說明。21變動(dòng)成本：凡成本總額與業(yè)務(wù)量總數(shù)成正比例增減變動(dòng)關(guān)系的成本，稱為變動(dòng)成本。22凈現(xiàn)值：是指某一投資方案在未來期間所獲得的各種報(bào)酬的總現(xiàn)值與原始投資額的總現(xiàn)值的差額。23聯(lián)產(chǎn)品：是在同一生產(chǎn)過程中生產(chǎn)出來的若干種經(jīng)濟(jì)價(jià)值較大的產(chǎn)品。24無關(guān)成本：是指過去已經(jīng)發(fā)生，或者雖未發(fā)生但對(duì)決策沒有影響，因而在進(jìn)行決策分析時(shí)不需要加以考慮的各種成本。25完全成本法：是指在產(chǎn)品成本的計(jì)算中，不僅包括產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的直接材料、直接人工，還包括了全部的制造費(fèi)用。26最優(yōu)生產(chǎn)批量：使全年的調(diào)整

58、準(zhǔn)備成本與全年的平均儲(chǔ)存成本之和達(dá)到最低的生產(chǎn)批量。27投資中心：是既對(duì)成本、收入、利潤(rùn)負(fù)責(zé)，又對(duì)投入的全部投資或資產(chǎn)（包括流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)）的使用效果負(fù)責(zé)的區(qū)域。投資中心屬于企業(yè)中最高層次的責(zé)任中心。28安全邊際：是指實(shí)際或預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量超過保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量的差額，表明企業(yè)的銷售量或銷售額下降多少還不致造成虧損。29貢獻(xiàn)毛益：是指產(chǎn)品的銷售收入超過其變動(dòng)成本的金額。30內(nèi)含報(bào)酬率：是指一項(xiàng)長(zhǎng)期投資方案在其壽命周期內(nèi)按現(xiàn)值計(jì)算的實(shí)際可能達(dá)到的投資報(bào)酬率。31經(jīng)濟(jì)訂貨量：是指能使企業(yè)在存貨上所花費(fèi)的總成本最低的每次訂貨量。32責(zé)任會(huì)計(jì)：是管理會(huì)計(jì)的一個(gè)子系統(tǒng)。它是在分權(quán)管理的條件下，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求，在企業(yè)內(nèi)部建立若干責(zé)任單位，并對(duì)它們分工負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、控制、考核與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的一整套會(huì)計(jì)制度。33固定成本：凡成本總額在一定時(shí)期和一定業(yè)