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文檔簡介
1、責(zé)任勝于能力 責(zé)任成就卓越(培訓(xùn)教案)主 題:責(zé)任勝于能力 責(zé)任成就卓越 目 的:增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感,從而使高度的責(zé)任感升華成卓越的執(zhí)行力方 法:借助事例及名人警句,從員工的角度出發(fā),摒棄教化之嫌引 言:如果說智慧和勤奮像金子一樣珍貴的話,那么,還有一種東西則更為珍貴,那就是勇于負(fù)責(zé)的精神,我們雖然無法改變過去,但一定要把握現(xiàn)在,有一位偉人曾經(jīng)說過:“人生所有的履歷都必須排在勇于負(fù)責(zé)的精神之后?!?當(dāng)一個(gè)人從內(nèi)心深處渴望承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,認(rèn)識到責(zé)任不僅是對組織或企業(yè)負(fù)責(zé),同時(shí)也是對自己負(fù)責(zé),并在承擔(dān)這份責(zé)任的過程中感受到自身的價(jià)值及自己所獲得的尊重和認(rèn)同時(shí),才能從中獲得滿足。承
2、擔(dān)自己該承擔(dān)的責(zé)任,全心全意地努力工作,對自己而言,更多的不是壓力,而是一種快樂和幸福;對企業(yè)而言,你將成為值得信賴的人,成為真正無可替代的優(yōu)秀員工。提 綱:1 工作就是責(zé)任 1.1 對工作負(fù)責(zé)是優(yōu)秀員工應(yīng)有的品質(zhì) 1.2 工作本身就意味著責(zé)任 1.3 對工作負(fù)責(zé)應(yīng)該貫徹始終 1.4 意識到自己工作的重要性 1.5 用責(zé)任心點(diǎn)燃工作激情 2 責(zé)任勝于能力 2.1 責(zé)任本身就是一種能力 2.2 責(zé)任比能力更重要 2.3 只有盡職盡責(zé),才能盡善盡美 2.4 勇于負(fù)責(zé)的精神是一種無比強(qiáng)大的力量 3 責(zé)任成就卓越 3.1 責(zé)任面前無小事,細(xì)節(jié)決定成敗 3.2 責(zé)任沒有大小,工作沒有小錯(cuò) 3.3 工作中
3、容不得半點(diǎn)不負(fù)責(zé)任 3.4 責(zé)任造就卓越員工 4 感恩心做人、責(zé)任心做事 4.1 能力越大、責(zé)任越大 4.2 感恩使人“增值”、抱怨使人“貶值” 4.3 感他人之恩、責(zé)己身之過 4.4 懂得感恩的人,播種責(zé)任、收獲幸福講 義: 1、工作就是責(zé)任1.1對工作負(fù)責(zé)是優(yōu)秀員工應(yīng)有的品質(zhì)責(zé)任是什么?相信今天在座的每個(gè)人都會給出不同的答案。因此我不妨先給大家講一則發(fā)生在我們生活中的真實(shí)的故事。一天,哈爾濱市203路公交車司機(jī)何國強(qiáng)在行車途中突發(fā)腦溢血,當(dāng)時(shí)他的眼前一片眩暈,而此時(shí),車正行駛在繁華的鬧市區(qū),且正值上下班高峰。就在那一剎那,他在生命的最后時(shí)刻以頑強(qiáng)的毅力作了三個(gè)動(dòng)作:一是把公交車緩緩地停在路
4、邊,并用最后的力氣拉下手剎車;二是把車門打開,讓乘客安全下車;三是將發(fā)動(dòng)機(jī)熄火,確保了車輛、乘客和行動(dòng)人的安全。作完這三件事之后他就安詳?shù)呐吭诜较虮P上停止了呼吸。這就是一位平凡的公交車司機(jī)用生命對“責(zé)任”所作的詮釋。自然萬物都有自己的責(zé)任,花有果的責(zé)任,云有雨的責(zé)任,太陽有光明的責(zé)任,作為父母就要精心養(yǎng)育自己的兒女,這是責(zé)任;作為教師就要解惑授業(yè),這是責(zé)任;作為醫(yī)生就要救死扶傷,這就是責(zé)任;作為軍人就要保家衛(wèi)國,這也是責(zé)任。而作為三聯(lián)的一名員工,認(rèn)真做好本職工作,一切為企業(yè)的利益著想,一切為企業(yè)發(fā)展服務(wù),這就是我們的責(zé)任。俗話說,一滴水可以折射出整個(gè)太陽的光輝,一件小事可以看出一個(gè)人內(nèi)心的世界
5、。要想知道一名員工對企業(yè)或組織有沒有責(zé)任感,其實(shí)并不需要用大是大非的問題來考驗(yàn),通過一些細(xì)微的小事,也同樣可以得到合理的答案。 軟件業(yè)的巨無霸微軟公司非常重視員工的責(zé)任心。他們在招聘員工時(shí),會提一些問題來考察應(yīng)聘者是不是具有責(zé)任心。微軟前董事局主席比爾蓋茨就經(jīng)常說:“人可以不偉大,但不可以沒有責(zé)任心?!笔聦?shí)上,幾乎所有的知名企業(yè)在招聘員工時(shí),都會要求員工“工作責(zé)任心強(qiáng)”、“工作執(zhí)行力強(qiáng)”,把有沒有責(zé)任心當(dāng)作招聘員工的一個(gè)重要考核標(biāo)準(zhǔn)。比爾蓋茨認(rèn)為,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),是每位員工的應(yīng)有的品質(zhì),無論你在什么工作崗位上,即使職位再渺小、工作在平凡,也伴有不可推卸的責(zé)任。他表示,對任何一個(gè)人來說,惟有具備
6、高度的責(zé)任感,才能夠在工作中勇敢的擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任,在每個(gè)工作環(huán)節(jié)中都會努力做到盡善盡美,保質(zhì)保量的按時(shí)完成上級布置的任務(wù)。因此,微軟公司一直以來都十分看重培養(yǎng)員工的責(zé)任感,并將其當(dāng)成微軟公司選擇人才的重要標(biāo)準(zhǔn)。微軟公司正是基于這種做法,加強(qiáng)了公司員工的責(zé)任、成就了聲名遠(yuǎn)播、富可敵國的微軟商業(yè)帝國。不管你在什么地方上班,也不管你在做什么工作,但都不妨問問自己:“我是一個(gè)有責(zé)任的人嗎?”然后看看自己正在做的工作和已作完的工作,想想自己在執(zhí)行工作時(shí)是否總是在找借口?能不能自動(dòng)自發(fā)、出色地完成工作?是否為了集體的利益而甘于犧牲自己的利益?在面對錯(cuò)誤時(shí),是否敢于擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任?說到這里,也許有一些人
7、會感到慚愧、覺得臉紅。工作做不好,在一定程度上和參與人員欠缺責(zé)任感有關(guān)。責(zé)任意識淡薄的人,總是當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過,甚至接受任務(wù)以后,只要領(lǐng)導(dǎo)不調(diào)查,就敷衍過去了。對于“責(zé)任”兩字,他們非常陌生,甚至?xí)坏貟伋鲆痪洌骸捌髽I(yè)是老板的,責(zé)任和我有什么關(guān)系?”但是,責(zé)任并不是你想甩就能甩掉的,他不像衣服,穿破了或看不順眼了,隨手就可以丟進(jìn)垃圾桶,每一個(gè)人,只要我們依然生活在這個(gè)社會里,就要對社會負(fù)責(zé),對家庭負(fù)責(zé),對工作負(fù)責(zé),對自己的所有行為負(fù)責(zé)。也可以說,責(zé)任與生命相生相依,是共同存在的。只要你接受了某項(xiàng)任務(wù),你就對他負(fù)有不可推卸的責(zé)任,他就如同血液一樣融入到你的身體內(nèi),就算你不愿意擔(dān)當(dāng),
8、也不能將他和自己分開。要是你轉(zhuǎn)作沒看見,那么你的工作一定會一塌糊涂,你也一定會變成執(zhí)行整個(gè)計(jì)劃的絆腳石。最后,你不僅會遭受同事的蔑視以及老板的唾棄,還會被淘汰出局。一個(gè)不愿意承擔(dān)責(zé)任的人,不管到哪家企業(yè)或單位,老板或領(lǐng)導(dǎo)都不會欣賞你,上司也不會青睞你,你也就無法得到良好的發(fā)展機(jī)會,成功也就會永遠(yuǎn)與你無緣?!柏?zé)任是領(lǐng)導(dǎo)的事情,我只不過是一名普通的員工而已,責(zé)任和我根本就沒有任何關(guān)系?!本褪怯捎谶@種思想在搗鬼,一些人才沒有責(zé)任感。但這種想法是非常錯(cuò)誤的,他將阻礙一個(gè)人的發(fā)展。 接下來我給大家將一則故事:在某家大醫(yī)院里,以為年輕的護(hù)士首次擔(dān)任手術(shù)室的責(zé)任護(hù)士,在即將縫合傷口時(shí),她對外科大夫說:“我只
9、取出了11塊紗布,但我們一共使用了12塊。”外科大夫非??隙ǖ恼f:“我已經(jīng)全部取出來了,我們馬上開始縫合傷口。”“不能這樣!”年輕護(hù)士急忙阻止說,“我們用了12塊”大夫很嚴(yán)厲地說:“我會負(fù)責(zé)任的,縫合!”此時(shí),這位護(hù)士激烈地抗議道:“你不能這么做,我們要對病人負(fù)責(zé)!”聽到護(hù)士這么說,大夫微微一笑,舉起自己的手,讓她看了看第12塊紗布,接著稱贊道:“你是一位合格的護(hù)士?!焙苊黠@,他在考研這位護(hù)士是不是具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。實(shí)際上,責(zé)任并不會由于職位的渺小而變得無關(guān)緊要,更不會由于受到權(quán)力的影響而躲藏起來。在責(zé)任面前,每個(gè)人都是平等的。只要是你的責(zé)任,你就必須勇敢的承擔(dān)起來。在執(zhí)行任務(wù)的過程中,你能否
10、像那位年輕的護(hù)士一樣敢于承擔(dān)責(zé)任呢?還是借坡下驢,將本來應(yīng)該你擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任推卸給他人,而不管造成多么嚴(yán)重的后果?要知道,惟有像那位年輕護(hù)士一樣勇敢地承擔(dān)責(zé)任,一項(xiàng)戰(zhàn)略或者計(jì)劃才會的到切實(shí)執(zhí)行,并獲得滿意的結(jié)果。而一旦拋棄了責(zé)任,就算再好的戰(zhàn)略,也會由于執(zhí)行力不夠而最終失敗,或?qū)е聼o法收拾的殘局。讓我們翻看歷史,看看那些事業(yè)成功的人物,沒有哪個(gè)不具備敢于承擔(dān)責(zé)任的品質(zhì)。作為歷史上一位偉大的人物,華盛頓就是例證。華盛頓年幼時(shí),有一天他用斧頭砍到了自家院中的一棵櫻桃樹。這棵樹是他父親花了很多錢從英國買回來的,當(dāng)父親知道櫻桃樹被砍倒了以后非常生氣,說一定要嚴(yán)懲砍樹的人。全家人都很害怕,此時(shí),華盛頓勇敢地
11、站出來,主動(dòng)承認(rèn)是自己砍的樹。所有人都認(rèn)為他肯定會受到嚴(yán)懲,誰知道老華盛頓看到兒子如此誠實(shí)地承擔(dān)責(zé)任,不僅沒有懲罰他,反而激動(dòng)地抱起他,由衷地贊賞說:“你的行為已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了一千棵櫻桃樹!”果然,長大之后的華盛頓始終以強(qiáng)烈的責(zé)任感來約束與激勵(lì)自己,成為了一位具有高尚品德的人,為美國獨(dú)立作出了巨大的貢獻(xiàn),并成為美國首任總統(tǒng)。任何一個(gè)人,若想在事業(yè)上有所建樹,都應(yīng)像華盛頓等偉大任務(wù)一樣,樹立勇于車工女單責(zé)任的職業(yè)精神。敢于承擔(dān)責(zé)任,會讓一個(gè)人迸發(fā)出來,自然會比他人更能取得事業(yè)的成功。敢于承擔(dān)責(zé)任,會使一個(gè)人勇于擔(dān)當(dāng)更大的工作任務(wù),積極主動(dòng)地為組織發(fā)展盡最大努力,這樣自然會使其贏得公司的賞識,獲得更
12、多的培養(yǎng)機(jī)會。敢于承擔(dān)責(zé)任,還會使一個(gè)人的人格變得更高尚,并會得到老板、領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶的尊敬。這些都是一個(gè)人將來邁向成功與輝煌的基礎(chǔ)。每一個(gè)職場中人都必須明白,對工作負(fù)責(zé)是每位員工的應(yīng)有品質(zhì)。不同的職位有不同的職責(zé),從來就沒有一種職位不需要負(fù)責(zé)。社會學(xué)家戴維斯曾說:“放棄了自己對社會責(zé)任,就意味著放棄了自身在這個(gè)社會中更好地生存的機(jī)會?!蓖恚悄惴艞壛俗约簩ぷ鞯呢?zé)任,就表示你放棄了自己在企業(yè)中更好地發(fā)展的機(jī)會。任何企業(yè)都不愿意雇用缺乏責(zé)任感的人,這類人員就算僥幸留在企業(yè)中,也永遠(yuǎn)不會取得大的成功。1.2 工作本身就意味著責(zé)任美國一所學(xué)校曾在報(bào)紙上刊登了一則招聘教師的廣告:“工作很輕松,
13、但要全心全意、盡職盡責(zé)?!笔聦?shí)上,不僅當(dāng)老師需要盡職盡責(zé),其他工作也是如此。一個(gè)人無論從事任何職業(yè),都應(yīng)該盡可能地把自己的工作做好,因?yàn)楣ぷ骶鸵馕吨?zé)任。石油大王洛克菲勒曾說過一句流傳甚廣的話:“如果你視工作為一種樂趣,人生就是天堂;如果你視工作為一種義務(wù),人生就是地獄?!痹谌说囊簧校蠖鄶?shù)時(shí)間都在工作中度過。并非工作需要人,而是每個(gè)都需要工作。從某種意義上來說,你的工作態(tài)度決定了你的人生成就。因此,要是你不想拿自己的人生開玩笑的話,那就勇敢地承擔(dān)自己的工作責(zé)任。在現(xiàn)實(shí)社會中,從來沒有不用負(fù)責(zé)人的工作。一個(gè)人的職位越高、權(quán)力越大、需要承擔(dān)的責(zé)任就越重。不要害怕承擔(dān)責(zé)任,如果你想有所成就,就一
14、定要下定決心,相信自己可以擔(dān)當(dāng)一切正常職場中的責(zé)任,也肯定能夠比他人做的更好。有人說,世界上最愚蠢的行為就是推卸眼前的責(zé)任,以為等到日后準(zhǔn)備好了、條件成熟再去擔(dān)負(fù)會更好。當(dāng)需要承擔(dān)重任時(shí),你應(yīng)該立即行動(dòng),這就是最好的準(zhǔn)備,如果你無法做到這一點(diǎn),就算等到條件成熟之后,你也無法擔(dān)當(dāng)起重任,無法做好任何重要的事。一定不要利用自己的功績或者手里的權(quán)力來掩飾錯(cuò)誤,從而忘記自己應(yīng)該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。更加明智的做法是:承認(rèn)錯(cuò)誤、解釋錯(cuò)誤,并為錯(cuò)誤道歉,最重要的是,利用錯(cuò)誤讓人們看到你是怎么擔(dān)當(dāng)責(zé)任、怎樣從錯(cuò)誤中汲取教訓(xùn)的。在生活中,我們常常能看到這種員工,他們在說起自己的企業(yè)時(shí),使用的代名詞一般都是“他們”而非“
15、我們”,像“他們制造部”如何如何、他們“財(cái)務(wù)部”如何如何,這是一種缺少責(zé)任感的典型表現(xiàn)。這種員工最起碼缺少一種“我們就是整個(gè)機(jī)構(gòu)”的認(rèn)同感?,F(xiàn)如今,公司中的管理者越來越需要哪些敢作敢當(dāng)、敢于負(fù)擔(dān)責(zé)任的員工。美國賽文公司前董事長保羅·查來普曾說:“我警告我們公司的員工,要是有誰說那不是我的錯(cuò),是他(別的同事)的責(zé)任”,而由被我聽到的話,我就立即解雇他,因?yàn)檎f這種話的人很明顯對我們公司沒有足夠的興趣。 一個(gè)員工若想得到提升,那么一切事情都是他的責(zé)任。你要想讓老板或上司相信你是一個(gè)可造之材,最好、最快的方法就是積極尋找并抓牢促使企業(yè)發(fā)展的機(jī)會,就算不關(guān)你的責(zé)任,你也要這么做。在上司心里,任
16、何一位員工都應(yīng)該是負(fù)責(zé)任的人。唯有主動(dòng)對自己的行為責(zé)任,對企業(yè)、老板、上司以及顧客負(fù)責(zé)的人,才是老板心中的好員工、上司眼中的好下屬。 1.3 對工作負(fù)責(zé)應(yīng)該貫徹始終在很多公司都有這樣的員工:他們對工作負(fù)責(zé)是分時(shí)間和地點(diǎn)的,在上班時(shí)間內(nèi),上司若在公司,他們會表現(xiàn)得很有責(zé)任感,能夠認(rèn)真地完成各項(xiàng)工作,而一旦脫離了上司的視線,他們就會偷奸耍滑,打打私人電話聊聊天,甚至趁機(jī)跑出去辦理私事;只要下班時(shí)間一到,他們就會立即忙著收拾東西,哪怕再有幾分鐘就可以完成的工作也要拖到第二天。你是這樣的員工嗎?大家的身邊有這樣的員工嗎?你對他們的這種行為有何看法?很顯然,這樣的員工是缺乏責(zé)任感的。真正負(fù)責(zé)任的員工是不
17、需要上司監(jiān)督的,無論上司在不在身邊,他們都會一樣埋頭認(rèn)真工作;而且,負(fù)責(zé)任的員工病不只在上班時(shí)間和公司里認(rèn)真工作,任何時(shí)間、任何地點(diǎn),只要與工作和與公司有關(guān),他們都會主動(dòng)地承擔(dān)起自己的責(zé)任。任何時(shí)候都始終如一地對工作負(fù)責(zé),這樣的員工才是公司真正需要的人。有這樣一句真理“對工作高度負(fù)責(zé),表現(xiàn)出來的就是卓越的執(zhí)行力”。 我國曾經(jīng)有一個(gè)商務(wù)代表團(tuán)到韓國去洽談生意。代表團(tuán)車隊(duì)的先導(dǎo)車開得比較快,為了等后邊的車輛,暫時(shí)停在了高速公路的臨時(shí)停車帶。不一會,一輛“現(xiàn)代” 跑車靠了過來。駕車的是一對年輕的韓國夫婦,他們問先導(dǎo)車的司機(jī):“車輛出了什么問題?需要幫忙嗎?”原來,這對夫婦是現(xiàn)代汽車集團(tuán)的職工,而代表
18、團(tuán)的先導(dǎo)車恰好是現(xiàn)代汽車集團(tuán)生產(chǎn)的。聽完了這則故事,不知大家有什么感想?這對年輕的夫婦開著跑車也許去度假,也許去參加朋友的派對,顯然是在非工作的時(shí)間,而且上司并不在現(xiàn)場,僅因?yàn)橥?康能囕v是他們公司生產(chǎn)的,就對這件表面上看似與他們的工作職責(zé)并沒有直接聯(lián)系得事件給予熱情的關(guān)注,這表現(xiàn)出來的正式一種強(qiáng)烈的工作責(zé)任感。很顯然,這對韓國夫婦已經(jīng)把與公司有關(guān)的任何事情,都當(dāng)成了他們自己的責(zé)任。試問如果我們遇到了諸如此類的事情,是否會像那對夫婦一樣做?相信有不少人會存在這樣的思想:那樣做又沒有什么回報(bào),干嘛要干?既然上司或領(lǐng)導(dǎo)不在現(xiàn)場,那么做了他們也看不到,豈不是白費(fèi)力氣?還有,那不是浪費(fèi)我們的時(shí)間和精力,
19、甚至耽誤自己的私事嗎?這些想法雖然看上去無可厚非,但卻讓你以及你的公司失去自身的競爭力。真正的負(fù)責(zé),是不以個(gè)人功利為目的的。任何時(shí)候都始終如一的對工作負(fù)責(zé),才是真正意義上的負(fù)責(zé)。在干一項(xiàng)工作之前,如果你首先想到的是自己的利益,或能不能得到回報(bào),就很難保證你的執(zhí)行不會扭曲和變形,就很難保證如期達(dá)到目標(biāo),如果一個(gè)人總是以功利心去對待工作,難免會影響到工作的心態(tài)。只有將整個(gè)身心投入到工作中去,摒棄利己之心,才能發(fā)揮出自的全部能力和智慧,盡善盡美的完成任務(wù)。每個(gè)人都必須清楚,精明的領(lǐng)導(dǎo)不僅會看到員工表面上的表現(xiàn),更會重視員工的業(yè)績。雖然領(lǐng)導(dǎo)不在現(xiàn)場,只要你做出了對公司有益的事情,領(lǐng)導(dǎo)早晚會通過其他渠道
20、知道你的表現(xiàn)。所以,不要擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)看不見你的表現(xiàn),你所做的一切努力,從某種意義上來說都會得到等價(jià)的回報(bào),只是回到的時(shí)間而已。1.4 意識到自己工作的重要性在現(xiàn)代的職場中,老板對員工最基本的要求就是對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。我們經(jīng)常會聽到有些員工說,“這不屬于我的工作范疇之內(nèi)”、“我盡力而為吧”、“我很忙,確實(shí)沒有空想那么多”、“領(lǐng)導(dǎo)、我們已經(jīng)嘗試過了,實(shí)在沒有辦法”。實(shí)際上在很多時(shí)候很多事情也許并非是不會作或是在沒有辦法做,而只不過是當(dāng)事人不想對做事的結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。假如一個(gè)護(hù)士因?yàn)楣ぷ魇韬?,錯(cuò)給糖尿病人輸入了葡萄糖液,那將造成怎樣的后果?如果一個(gè)水泥工人在工作中因失誤造成了一批水泥的不合格,而這批水泥正好
21、被一家建筑公司準(zhǔn)備用做建筑材料,那么誰能清楚他的這一疏忽將會造成怎樣的災(zāi)難?如果一個(gè)財(cái)務(wù)人員在工作中寫錯(cuò)了一個(gè)數(shù)字,又將會為公司造成怎樣的損失?領(lǐng)導(dǎo)們大都非常的精明,他們是決不會容忍那些只拿工資、對工作不負(fù)責(zé)任的員工的。更何況現(xiàn)在的競爭越來越激烈,只要員工在工作中稍有疏忽,就會給整個(gè)公司帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失和社會影響。職業(yè)演講家桑布恩先生,曾接受過一位非常優(yōu)秀的郵差弗雷德為他提供的服務(wù),。因此他總是在全國各地舉行演講會上講到這位郵差的故事,與聽眾共同分享。幾乎所有人,不論他從事服務(wù)業(yè)、制造業(yè)、靠科技產(chǎn)業(yè)還是醫(yī)療行業(yè),對弗雷德的故事都非常喜歡,聽眾在對弗雷德著迷的同時(shí),也從中受到了激勵(lì)和啟發(fā)。下面
22、我就將這則聞名全世界的故事講給大家聽:“我叫弗雷德,使這里的郵差,我順道來看看,向您表示歡迎,介紹一下我自己,同時(shí)也希望能對您有所了解,比如您所從事的行業(yè)?!辟M(fèi)雷德中等身材,蓄著一小撮胡子,相貌很普通。盡管外貌沒有任何出奇之處,但通過他的自我介紹,可以看出他是一位真誠、熱情的人。桑布恩先生從開始收到郵件以來,還從未見過如此自我介紹的郵差,這讓他倍感親切。弗雷德在了解到桑布恩先生是位職業(yè)演講家的時(shí)候,他希望最好可以清楚桑布恩先生的日程表,以便桑布恩先生外出時(shí)自己能暫時(shí)代為保管信件。桑布恩先生覺得不用如此麻煩,只需將這些信件放進(jìn)房前的郵箱里就可以了。然而弗雷德提醒說:“竊賊回饋經(jīng)常窺探住戶的郵箱,
23、如果發(fā)現(xiàn)郵箱是滿的,就表明主人不在家,他們就可以為所欲為了?!币虼烁ダ椎绿嶙h說,如果郵箱的蓋子還可以蓋上,他就將信件放到郵箱里面,他人不會開出桑布恩不在家,如果不能塞進(jìn)去,他就把信件擱在房門和柵欄之間,這樣在外面看不到。一旦房門與柵欄之間也放不下了,他就會將剩余的信件暫時(shí)保管,等桑布恩先生回來后再交給他。一位整日垂頭喪氣,一直沒有得到上司賞識的員工在聽過弗雷德的故事后,寫信給桑布恩先生。信中說弗雷德的故事激勵(lì)了他要“堅(jiān)持不懈”,做自己心中認(rèn)為是對的事情,而不斤斤計(jì)較是不是可以得到別人的認(rèn)可和回報(bào)。桑布恩先生在一次演講后,被一位經(jīng)理拉到一旁。這位經(jīng)理對他說,他現(xiàn)在才明白,原來自己一直以來的事業(yè)理
24、想就是做一個(gè)“弗雷德”。他相信,在所有的行業(yè)與領(lǐng)域中,所有人的奮斗目標(biāo)都應(yīng)該是出色與杰出的。如今,有許多公司已經(jīng)設(shè)立了“弗雷德獎(jiǎng)”,專門用來鼓勵(lì)那些在服務(wù)、創(chuàng)新、和盡責(zé)上具有像弗雷德一樣工作精神的員工。弗雷德和他的工作方式,對于任何想有成就的人來說,都是一個(gè)有益的啟示。人們常說:“責(zé)任保證一切?!睂?shí)施確實(shí)如此,責(zé)任可以保證信譽(yù)、保證效益、保證服務(wù)、保證創(chuàng)造等等,正是擁有了這一切的保證,企業(yè)在市場中的競爭力也才能夠得到展現(xiàn)。在海爾集團(tuán)有一位職工曾經(jīng)這樣說過:“我會時(shí)刻將自己了解到有關(guān)海爾的意見記錄下來,無論是在與親朋的聚會中,還是在馬路上行走聽到他們的談話。這是因?yàn)?,作為企業(yè)的一員,我有責(zé)任讓我
25、們的產(chǎn)品變得更好,我有責(zé)任讓我們的企業(yè)變得更成熟、更完美”。這就是海爾人的責(zé)任意識,這就是海爾為何能夠成功的秘訣。如果一個(gè)人不重視自己的工作,也就不可能做好工作。就算一個(gè)人的能力不是很強(qiáng),但只要他擁有很強(qiáng)的責(zé)任心,也同樣能夠贏得人們的尊重;反之,即便一個(gè)人才華出眾、能力超強(qiáng),但是缺少了基本的職業(yè)道德,也必定會被社會淘汰。一般情況下,由于業(yè)務(wù)不熟悉、或缺少相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn),我們有很多新員工剛開始進(jìn)入公司時(shí),通常要從最低層做起,志向高遠(yuǎn)的人也許會感到非常失望,但這是沒辦法的。公司非慈善機(jī)構(gòu),既然支付薪金聘請你,就自然認(rèn)為你所承擔(dān)的工作別人無法替代,你的勞動(dòng)成果的重要性是毋庸置疑的。 給大家再將一個(gè)故
26、事:大家都知道洛克菲勒吧,洛克菲勒年輕時(shí),曾到一家石油公司上班,當(dāng)時(shí),他既沒有學(xué)歷,也不懂技術(shù),于是被安排去檢查石油罐蓋有沒有自動(dòng)焊接好。這個(gè)工作是整個(gè)公司最簡單、最乏味的,同事們開玩笑說三歲小孩都可以做好。洛克菲勒每天都看著焊接劑自動(dòng)滴下,沿著罐蓋轉(zhuǎn)一圈,再看著焊接好的罐蓋被傳送帶走。十幾天過后,他實(shí)在忍不住了,找到主管申請調(diào)換工作,但遭到了拒絕,毫無辦法的洛克菲勒只要又回到焊接機(jī)旁繼續(xù)工作,既然不能換到其他工作崗位,那么就做好這個(gè)“不好”的工作再說吧!從此,洛克菲勒便仔細(xì)觀察罐蓋的焊接質(zhì)量,并認(rèn)真地研究焊接劑的滴速與滴量。通過觀察研究他發(fā)現(xiàn),每焊接好一個(gè)罐蓋需要滴落39滴焊接劑,但經(jīng)過周密
27、計(jì)算,結(jié)果實(shí)際上只要38滴焊接劑就可以將灌蓋完全焊接好。經(jīng)過反復(fù)測試、試驗(yàn),最后洛克菲勒終于研究出“38滴型”焊接機(jī)。就這一滴焊接劑,一年下來卻為公司節(jié)約出一筆巨額的開支。年輕的洛克菲勒就此邁出走向成功的第一步,最終成為聞名世界的一代石油大王。而作為我們“三聯(lián)”的每一名員工都應(yīng)該清楚我們自身的責(zé)任,重視我們工作的重要性,醫(yī)生被人們稱為“白衣天使”,因?yàn)樗麄兊呢?zé)任是救死扶傷,而我們的工作就是制造天使手中的“靈丹妙藥”,我們工作同樣功德無量!1.5 用責(zé)任心點(diǎn)燃工作激情美國紐約中央鐵路公司前總裁費(fèi)瑞德曾說過:“我越老越感到激情是成功的秘訣。成功的人和失敗的人在技術(shù)、能力和智慧上差別通常不大,但是如
28、果兩個(gè)人各方面都差不多,具有激情的人將更可能如愿以償,一個(gè)能力不足但是具有激情的人,通常會勝過能力高但缺乏激情的人?!比绻粋€(gè)人對工作充滿了激情,不管作任何工作,他都會調(diào)動(dòng)一切積極因素,全身心投入,圓滿地完成工作。他們通常十分熱愛自己的工作,并且認(rèn)為任何工作都是一定要完成的任務(wù),如果在工作中遇到困難,他們會想盡各種辦法去解決,力求盡善盡美地將任務(wù)完成。相反的如果一個(gè)人對工作沒有責(zé)任感,那它就不會對工作產(chǎn)生激情。他的責(zé)任意識淡薄,覺得工作干好干壞和自己沒有多大關(guān)系,因此也就不會盡自己最大的努力去完成工作。不過,當(dāng)一個(gè)人對工作抱有強(qiáng)烈的責(zé)任感的同時(shí),它就會自覺地燃燒激情,全身心投入到工作中去。這就
29、像比爾蓋茨所言:“每天早晨醒來,一想到自己所從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會給人類帶來巨大的影響和變化,我就會無比的興奮和激動(dòng)。 這句話同樣適用于我們阿! 我們可以這樣說:“每天早晨醒來,一想到三聯(lián)那花園式的廠區(qū)、和諧的企業(yè)文化、一想到自己的所從事的工作和所生產(chǎn)出來的藥品將會減去無數(shù)病患的苦痛和折磨,我同樣會無比的興奮和激動(dòng)?!睂?shí)際上,只要一個(gè)人對工作充滿激情,就會愛上自己的工作,就不會再覺得自己的工作枯燥無味。 微笑服務(wù)是美國“旅館大王”希爾頓的經(jīng)營理念,它要求員工即使再辛苦,也要充滿激情,也一定要對客人保持微笑。希爾頓的座右銘就是“你今天微笑了嗎?”幾十年中,他一直周游世界各地,視察各家分店,
30、每到一個(gè)地方,他對員工說的最多的就是這句話。1930年時(shí),美國的經(jīng)濟(jì)不景氣,80%的旅館紛紛停業(yè)或倒閉。希爾頓旅館業(yè)沒能躲避這次厄運(yùn),但希爾頓還是信念堅(jiān)定地飛赴各地,鼓勵(lì)員工要充滿激情,共同度過難關(guān),就算是借錢也要度過這段日子,也必須堅(jiān)持“對顧客微笑”。在最困難的那段時(shí)間里,他時(shí)常向員工呼吁“絕不能將心中的愁云擺在臉上,不管遇到任何困難,希爾頓服務(wù)員臉上的微笑永遠(yuǎn)屬于客人。 希爾頓的激情感染了身邊的每一位員工,他們一直以其永恒美好的微笑感動(dòng)著每一位客人,沒過多久,希爾頓旅館便走出了低谷,進(jìn)入經(jīng)營的黃金時(shí)期,增添了一流的設(shè)施。當(dāng)希爾頓再次巡視時(shí)問自己的員工:”你們覺得還需要添置什么嗎” 員工們都
31、回答不出來。“記住,還以一流的微笑”希爾頓笑著說。 可以說,是微笑給希爾頓集團(tuán)帶來了巨大的成功,令其發(fā)展成為在全球五大洲擁有70多家分店,資產(chǎn)高達(dá)幾億美元、目前全世界規(guī)模最大的旅館連鎖企業(yè)之一。激情影響執(zhí)行、激情成就事業(yè),因此許多知名企業(yè)都將激情當(dāng)成招聘員工的標(biāo)準(zhǔn)。例如:微軟的招聘考官曾經(jīng)對記者說:“我們愿意招聘的微軟人,他首先應(yīng)是一個(gè)非常有激情的人對公司有激情,對技術(shù)有激情,對工作有激情??赡茉诠ぷ魃夏銜X得奇怪,怎么會招聘這么一個(gè)人,他在這個(gè)行業(yè)涉獵不深,年紀(jì)也不大,但是他有激情,所以和他談完之后,你會受到感染,愿意給他一個(gè)機(jī)會?!?那么微軟的話我想也一定適用于我們的企業(yè):我們愿意招聘和適
32、用的“三聯(lián)人”他首先一定是一個(gè)有激情的人。 現(xiàn)在企業(yè)都要求有“德才兼?zhèn)涞娜恕?但是我想三聯(lián)的用人標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該這樣寫“ 有德、有才的人我們重點(diǎn)使用;有德、無才的人我們培養(yǎng)使用;有才、無德的人我們小心使用;無德、無才的人我們堅(jiān)決不用!”2、責(zé)任勝于能力2.1 責(zé)任本身就是一種能力給大家舉一個(gè)例子: 曾任北京外交學(xué)院副院長的任小萍女士曾說,在她的職業(yè)生涯中,每一步都是組織上安排的,自己并沒有什么自主權(quán)。但在每一個(gè)崗位上,他都充分把握了自己的選擇,那就是要比別人做的更好。1986年,任小萍成為北京外國語學(xué)院的一名學(xué)員,大學(xué)畢業(yè)后他被分到英國大使館作接線員。做一個(gè)小小的接線員,使很多人覺得很“沒出息”的工作
33、,任小萍卻把這個(gè)普通的工作做得與眾不同,成就了一番不尋常的業(yè)績。她把使館所有人的名字、電話、工作范圍甚至連他們家屬的名字都背得滾瓜爛熟。有些電話進(jìn)來,又是不知道該找誰,她就會多問問,盡量幫他們準(zhǔn)確的趙到人。 慢慢地,使館人員有時(shí)要外出,并不是告訴他們的翻譯,而是給她打電話,告訴她會有誰來電話,請轉(zhuǎn)告什么,有很多公事、私事也委托她通知,任小萍由此成為了全面負(fù)責(zé)的留言、大秘書。有一天,大使竟然跑到電話間,笑瞇瞇的表揚(yáng)她,這可是一件破天荒的事。結(jié)果沒有多久,她就因工作出色而被破格調(diào)去給英國某大報(bào)社記者處做翻譯。該報(bào)的首席記者是個(gè)名氣很大的老太太,得過戰(zhàn)地勛章,授過勛爵,本事大,脾氣也大,把前任翻譯給
34、趕跑了,剛開始她也不想要任小萍,因?yàn)椴粷M意她的資歷,后來才勉強(qiáng)同意。結(jié)果一年后,老太太逢人就說“我的翻譯比你的好上十倍?!辈痪?,工作出色的任小萍就被破格調(diào)到美國駐華聯(lián)絡(luò)處,她干的還是同樣出色,并在不久后得到了外交部的嘉獎(jiǎng)。將這段故事的目的就是要告訴大家,無論領(lǐng)導(dǎo)將我們安排到什么職位上,都不要小看自己的工作,都要對自己的工作負(fù)責(zé)。我們公司中有很多的高層、中層領(lǐng)導(dǎo)干部,基層的員工都非常羨慕他們,但是我們在羨慕領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)有誰會細(xì)心的詢問領(lǐng)導(dǎo)們成功的經(jīng)歷呢?其實(shí)我們大多領(lǐng)導(dǎo)也都是從最基層的員工做起,一路艱辛、任勞任怨才走到了領(lǐng)導(dǎo)的崗位。而對那些在工作中推托責(zé)任、不停抱怨工作環(huán)境、為自己找很多借口開脫的
35、人,那些對任何事情都不滿意的人,常常是工作中的被動(dòng)者,他們工作一輩子也不會取得任何的成就。這是因?yàn)樗麄冏约翰幻靼子米约旱碾p手和智慧來承擔(dān)自己的責(zé)任,而個(gè)人能力惟有通過盡職盡責(zé)的工作才可以完美的體現(xiàn)出來。能力永遠(yuǎn)由責(zé)任來承載,而責(zé)任本身就是責(zé)任,其實(shí)也就是一種能力。我們來看一則真實(shí)的故事:2007年10月,一家大型企業(yè)的銷售主管帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)去參加一個(gè)國際產(chǎn)品展示會。在展示會開始之前,有許多準(zhǔn)備工作要做,包括展位的設(shè)計(jì)與布置、產(chǎn)品組裝、資料整理以及分裝等等,需要員工加班加點(diǎn)的工作。但去參加布展的人中卻有許多跟平時(shí)在單位時(shí)沒有什么兩樣,不愿意多干一秒鐘,下班時(shí)間一到,就跑回賓館或者出去玩了,主管給他
36、們安排任務(wù),他們居然說:“又沒有加班費(fèi),我們?yōu)槭裁匆影啵俊睕]想到,這家企業(yè)的總經(jīng)理在開展前一天晚上親臨現(xiàn)場,查看展臺的準(zhǔn)備工作。當(dāng)總經(jīng)理到達(dá)展場時(shí),已經(jīng)是凌晨一點(diǎn)了,他看到令人感動(dòng)的一幕:銷售部主管正在與一名安裝工人大汗淋漓地跪在地板上,仔細(xì)地用抹布擦拭著裝修時(shí)掉落在地板上的涂料??偨?jīng)理拍了拍主管的肩膀,指著那名安裝工人問:“他是在你的要求下才留下來工作的嗎?”銷售主管連忙說明了情況,告訴總經(jīng)理這名工人是自己主動(dòng)留下來干活的,當(dāng)他留下來的時(shí)候,別人還在嘲笑他不如回賓館美美的睡上一覺。在聽完敘述之后,總經(jīng)理并未作任何表示,只是喊他的秘書以及其余幾名隨行人員共同參加工作。不過,展示會結(jié)束之后,一
37、回到公司,總經(jīng)理便將那天晚上未參與工作的所有員工以及工作人員都給辭退了,同時(shí)還提升那名和銷售主管一起完成清潔工作的普通員工擔(dān)任安裝分廠的廠長。那批被辭退的人非常的不服氣,都去找人力資源總監(jiān)去理論?!拔覀兙褪嵌嗨藥讉€(gè)鐘頭的覺而已,憑什么開除我們?而他只是多工作了幾個(gè)鐘頭,憑什么當(dāng)廠長?” 于是,人力資源總監(jiān)就對他們說:“用前途來換取幾個(gè)鐘頭的懶覺,是你們主動(dòng)行為,沒有人逼著你們那么做,能怨誰呢?并且我可以通過這件事推斷,你們在日常工作中也同樣偷了很多懶。他盡管只是多工作了幾個(gè)鐘頭,可根據(jù)我們的考察,一直以來,他都是一個(gè)非常積極主動(dòng)的人,平時(shí)他默默地奉獻(xiàn)了很多,比你們多干了很多工作,任命他為廠長
38、,是對他以往默默工作的報(bào)酬!”這個(gè)故事講完了,不知道大家聽完之后會有什么感想,也許這種事情有一天就會發(fā)生在我們的身邊;所以請大家記住,多一份責(zé)任感,就多一份回報(bào),對于那個(gè)主動(dòng)留下來的工人而言,盡管他只不過是一名極為普通的員工,可他表現(xiàn)出來的強(qiáng)烈的責(zé)任感卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過其他更有能力的員工。2.2 責(zé)任比能力更重要一個(gè)人本領(lǐng)再大、能力再強(qiáng),如果我們不愿意付出努力,也不會為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值;而一個(gè)人愿意為企業(yè)全心全付出的員工,即使能力稍遜一籌,也能夠出色地完成企業(yè)交付的任務(wù)。我們所說的,“責(zé)任比能力更重要”,并不是對能力的否定,而是意在強(qiáng)調(diào)在能力相同或大致略同的情況下,責(zé)任心對工作的結(jié)果往往能夠起到?jīng)Q定性的作
39、用。責(zé)任需要用業(yè)績來證明,而業(yè)績則是靠能力去創(chuàng)造的。責(zé)任能令一個(gè)人具有最佳的精神狀態(tài),精力充沛地投入到工作中,并最大程度地發(fā)揮自己的潛能。再給大家講一個(gè)故事:查理是美國著名的伯利恒鋼鐵公司的董事長,公司旗下有一家工廠的工人總是完不成定額,為此查理更換了好幾任廠長,但總是無法奏效,于是他決定親自處理這件事。一天,查理來到工廠的廠長辦公室,問道,“事情怎么會這樣呢?那個(gè)目標(biāo)并非不可完成阿?”“我也不知道是怎么回事?!睆S長為難的說,“我向那些人說盡好話,又發(fā)誓又賭咒的,但還是不管用。我甚至威脅要把他們開除,也沒有一點(diǎn)效果,他們就是完不成定額。“請你領(lǐng)我到工廠看看吧。”查理說。當(dāng)他們來到工人作業(yè)的地方
40、時(shí),正值白班工人要下班,夜班工人即將要接班,查理就問一個(gè)白班工人:“請問你們今天一共煉了幾爐鋼?”“一共六爐”工人回答。查理拿起一支粉筆,在一塊小黑板上寫了一個(gè)大大的阿拉伯?dāng)?shù)字“6”,然后就一聲不吭的離開了。夜班工人上班了,當(dāng)他們看到黑板上出現(xiàn)了一個(gè)“6”字時(shí),都十分好奇,忙問白班工人那是什么意思。“董事長今天來這里了”那位白班工人說,“他問我們今天一共煉了幾爐鋼。我們說6爐,他就在黑板上寫下了這個(gè)數(shù)字?!钡诙煲汛笤纾槔碛謥淼搅斯S。他看了看黑板,見夜班工人把“6”換成了“7”,就微笑著離開了。白班工人來上晚班時(shí),都看到了那個(gè)“7”。一位白班的工人激動(dòng)地大叫道:“什么意思嘛!這分明就是在說
41、我們白班工人不如他們夜班工人干得多,我們到要讓他們看看到底誰比誰快!大家說是不是?”白班工人們都大聲附和。就這樣,白班工人為了向夜班工人們顯示自己的能力,都加緊工作,當(dāng)他們晚上交班時(shí),黑板上出現(xiàn)了一個(gè)巨大的“10”字。于是,兩班工人相互挑戰(zhàn),展開了激烈的競爭。很快,這家產(chǎn)量一直落后的工廠成了所有工廠中業(yè)績最好的。查理僅僅用了一個(gè)小小的“6”字就改變了工廠的面貌,解決了打罵甚至威脅的都辦不到的事情。查理的高明之處,就在于他喚起了工人們的責(zé)任感,責(zé)任感又激發(fā)了他們的競爭意識。那家工廠的工人們原本做事一向都是拖拖拉拉、毫無干勁,可突然出現(xiàn)的競爭壓力,激發(fā)起了他們的士氣,使得工人成分發(fā)揮出他們的能力,
42、創(chuàng)造出驕人的業(yè)績。當(dāng)你沒有擔(dān)起全部的責(zé)任,而又慶幸自己沒有因此而受到任何責(zé)罰的時(shí)候,那么,第一,你是一個(gè)不愿擔(dān)當(dāng)責(zé)任的人,第二,你拒絕了提升自己的能力甚至超越自己的機(jī)會,第三,你辜負(fù)了他人,同時(shí)也辜負(fù)了自己,因?yàn)槟芰τ肋h(yuǎn)是由責(zé)任來承載、因?yàn)樨?zé)任才得到體現(xiàn),所以你和成功的距離就如同南轅北轍,將一天比一天更遠(yuǎn)。因此,請大家記住,從某種意義上講,成功源于責(zé)任,責(zé)任勝于能力。2.3 只有盡職盡責(zé),才能盡善盡美負(fù)責(zé)任的員工,總會想辦法把事情做得盡善盡美。一位原本業(yè)績平平的推銷員在向老前輩請教經(jīng)驗(yàn)時(shí),后者說了這樣一句話:“只有盡職盡責(zé),才能盡善盡美?!弊畛酰矣行岩?,后來,為了驗(yàn)證這句話,他開始認(rèn)真地反
43、省自己原來的工作方法與態(tài)度,最后總結(jié)發(fā)現(xiàn),自己以前錯(cuò)過了很多能夠與顧客成交的機(jī)會。經(jīng)過仔細(xì)分析,認(rèn)為自己在以前的工作中確實(shí)沒有做到盡職盡責(zé),在開展工作前沒有做好充分的準(zhǔn)備,心不在焉,缺乏必勝的信心。于是他給自己制定了一套非常嚴(yán)格的工作計(jì)劃,并立刻著手開始實(shí)施。數(shù)月后,他重新回顧了自己最近一段時(shí)間的工作,發(fā)現(xiàn)自己工作業(yè)績翻了好幾倍,他在幾年后擁有了屬于自己的公司,開始在更為廣闊的舞臺上大顯身手?,F(xiàn)代企業(yè)中就是如此,有的員工原本能力非常突出,卻由于缺乏盡職盡責(zé)的工作精神,在工作中時(shí)常出現(xiàn)疏漏,最后自己只好逐漸流于平庸。而有的人,最初在工作中雖表現(xiàn)一般,但他們對自己有非常清楚的認(rèn)識,并且會全心全意地
44、投入到工作之中,盡一切可能將自己的工作做得更為完美,從而最終取得很好的成績。無論做什么樣的工作,都要對自己的工作盡職盡責(zé)。在工作中竭盡全力來求得更大的進(jìn)步,這不但是工作的原則,更是我們做人的準(zhǔn)則。林宇剛剛進(jìn)入一間公司任職時(shí),他認(rèn)為自己的專業(yè)能力相當(dāng)強(qiáng),因此對待工作常常有些隨意,一天,他接到一項(xiàng)任務(wù)-為一家非常有名氣的企業(yè)做一個(gè)廣告宣傳。自認(rèn)為才華橫溢的林宇只花費(fèi)了一天的時(shí)間就作完了這個(gè)方案,交給了上司,他的上司看后感覺不滿意,讓他重新作,這次,他又花費(fèi)了兩天的時(shí)間重新作了一份交了上去,上司看后,盡管認(rèn)為不是太完美,但是還可以用,就將它承給了總經(jīng)理。林宇第二天被叫到了總經(jīng)理辦公室??偨?jīng)理問他:“
45、這是你能做得最好的方案嗎?”林宇聽了一怔,沒敢作回答,總經(jīng)理輕輕的把方案推給了他,他沒有說什么,拿起了自己做的方案,回到了自己的辦公室。林宇調(diào)整了一下情緒,又重新修改了一番,交到了總經(jīng)理那里??偨?jīng)理依然還是那句話:“這是你能做得最好的方案嗎?”林宇心中忐忑不安,還是不敢給總經(jīng)理一個(gè)肯定的回答。于是,總經(jīng)理仍舊讓他拿回去認(rèn)真斟酌,仔細(xì)思考后再重新修改。林宇這一次回到了辦公室,沒有急于修改,而是絞盡腦汁、冥思苦想了整整一個(gè)星期,才將其徹底的修改完成交了上去??偨?jīng)理盯著他的眼睛,仍舊問:“這是你能做得最好的方案了嗎?”林宇滿懷信心的回答說:“是的,這個(gè)方案我認(rèn)為是最好的?!笨偨?jīng)理說:“好!我現(xiàn)在批準(zhǔn)
46、通過這個(gè)方案?!苯?jīng)過這次的工作經(jīng)歷后,林宇懂得了一個(gè)道理:“惟有盡職盡責(zé)地工作,才能將工作做得盡善盡美。此后,在他工作中時(shí)刻提示自己:要專注,要全心全意地對待工作。這也使他在之后的工作中,成為公司必不可缺的人才。這個(gè)故事同樣適用于我們,也許我們在工作中已經(jīng)做的非常好了,但你是否真的已經(jīng)竭盡全力把每件事情完成的盡善盡美了呢?每個(gè)人的潛能都是巨大的,難以估量的,如果能以盡職盡責(zé)的態(tài)度工作的話,就可以最大限度地發(fā)揮出自己的潛能,將事情做得完美無缺。如果大家對這個(gè)故事還不是特別理解的話,我再給大家講一個(gè)故事: 有一次,當(dāng)美國國會將要結(jié)束時(shí),有人請韋伯斯特談一談對爭議非常大的一個(gè)問題的看法,韋伯斯特馬上
47、表示拒絕:“不行。我有許多事情,沒有時(shí)間討論這個(gè)問題?!薄鞍。瑳]關(guān)系的,韋伯斯特先生。無論您談?wù)撌裁?,你每次的發(fā)言都是那么精彩,我們非常喜歡聽您的激情演講?!表f伯斯特回答道:“如果沒有完全的把握,我是絕不可能進(jìn)行發(fā)言的。非常抱歉,我還有其他事情要做?!濒敻ニ箚烫厥敲绹姆ü伲彩且粋€(gè)一絲不茍的人。有時(shí),他會與一個(gè)小商販就一些小事進(jìn)行激烈的辯論,辯論過程中十分投入,與他在聯(lián)邦最高法院的演說比較起來一點(diǎn)也不遜色。一位知名作家寫道:“不管做任何事情,都要盡心盡力,全力以赴。這是因?yàn)椋瑢τ诰烤故裁床攀钦嬲拇缶?,究竟什么才是最重要的,我們不敢妄自猜測。在我們眼中微不足道的小事,實(shí)際上也許正是至關(guān)重
48、要的大事?!?.4 勇于負(fù)責(zé)的精神是一種無比強(qiáng)大的力量如果說智慧和勤奮像金子一樣珍貴的話,那么還有一種東西則比金子更為珍貴,那就是勇于負(fù)責(zé)的精神。有一位偉人曾說過:“人生所有的履歷都必須排在勇于負(fù)責(zé)的精神之后。”從古至今,具有勇于負(fù)責(zé)精神的人都是人們所喜歡的對象,任何一位平凡的員工,只要具備了勇于負(fù)責(zé)的精神,他的能力就能夠的倒充分的發(fā)揮,潛力就能夠得到最大限度的挖掘,因而為企業(yè)創(chuàng)造出巨大的效益。與此同時(shí),他本人的事業(yè)也能夠得到很好的發(fā)展。當(dāng)今社會,處處都為人們提供了發(fā)展自己事業(yè)的機(jī)遇。不過,受社會影響,不少人身上也都滋生出了自由懶散、不受約束、不負(fù)責(zé)任的壞習(xí)慣。這些人認(rèn)為,在這樣一個(gè)時(shí)代里,謀
49、求自我實(shí)現(xiàn)、自我發(fā)展、自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板是一件很正常的事情,卻忘了,只有責(zé)任感才能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,也惟有具備勇于負(fù)責(zé)精神的人,才會受到他人的器重與提拔。一天中午,整個(gè)公司的人都去用餐了,只有麗莎自己還留在辦公室中收拾東西,這時(shí)候,一位董事經(jīng)過他們的部門停了下來-他想找一些信件。但是,這并非麗莎職責(zé)內(nèi)的工作,因?yàn)樗皇且粋€(gè)普通的打字員而已。可麗莎仍舊回答:“雖然我對這些信件一點(diǎn)也不了解,不過,我會盡快幫您找到他們,然后送到您的辦公室?!碑?dāng)麗莎把找到的信件放到董事的辦公桌上時(shí),后者顯得非常高興。一個(gè)月過去了,因?yàn)橛幸粋€(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)突然辭職了,公司為此召開了一次管理會議。當(dāng)總經(jīng)理征求這位董事的建議時(shí),他的腦
50、子里突然出現(xiàn)那位勇于負(fù)責(zé)任的女孩-麗莎。因此,在董事的推薦下,麗莎連升兩級??梢哉f,用于負(fù)責(zé)是一種積極進(jìn)取的精神。如果一個(gè)人想實(shí)現(xiàn)自己心中的夢想,決定改變自己的生活狀況與人生境遇,首先需要改變的就是自己的思想與認(rèn)識。只有學(xué)會從責(zé)任的角度著手,對自己所從事的事業(yè)保持一個(gè)清醒的認(rèn)識,努力培養(yǎng)自己勇于負(fù)責(zé)的精神,才會取得成功。古語云:“不積硅步,無以至千里。”每個(gè)偉大的工程都要一磚一瓦的堆積,煤礦個(gè)耀眼的成功也都是從一點(diǎn)一滴累積的。聚沙成塔,集腋成裘,在成功以前,你所做的所有瑣碎的工作,都極為容易使人厭倦。不過,這一磚一瓦的積累,都需要你用勇于負(fù)責(zé)的精神去一點(diǎn)一滴的將他完成。如果一個(gè)人表示對上面的道
51、理無法理解,那么他就將非常不幸地陷入到對自己危害極大的誤區(qū),在內(nèi)心中輕視崗位制度與企業(yè)紀(jì)律,對所有組織與機(jī)構(gòu)中的崗位制度都持有抵觸情緒與懷疑態(tài)度。在工作與生活中,動(dòng)不動(dòng)就以瀟灑為理由,以一副玩世不恭的態(tài)度對待自己的工作與職責(zé),對自己所在機(jī)構(gòu)或者企業(yè)的工作報(bào)以嘲諷的態(tài)度,一不順心就離職。這些人在老板或者領(lǐng)導(dǎo)稍不注意的時(shí)候就會自我懈怠、甘愿墮落。在集體里,他們?nèi)魶]有別人的監(jiān)督,便不會完成工作。他們對自己的工作相互推諉、固步自封。一切工作到了他們手中都得不到認(rèn)真對待,以致虛度青春,一事無成,更談不上謀求自我發(fā)展,提升自己的人生境界,改變自己的人生境遇,實(shí)現(xiàn)自己的人生夢想。其實(shí),就算一個(gè)人生來就是老板,非常幸運(yùn)地?fù)碛凶约旱氖聵I(yè),也必須對自己的事業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé),才會有更大的成就。因此,只要你愛是
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