管理會計準標成本法PPT學(xué)習(xí)教案

1、會計學(xué)1管理會計準標成本法管理會計準標成本法第一節(jié)：標準成本法概第一節(jié)：標準成本法概述述一、標準成本法（一）定義：是將預(yù)先制定的標準成本與實際 成本進行比較，從而揭示實際成本 脫離標準成本的差異情況，并對差異 形成的原因進行分析，據(jù)以加強 企業(yè)成本管理與控制的管理系統(tǒng)。（二）內(nèi)容：1、標準成本的制定2、成本差異的計算和分析3、成本差異的處理第1頁/共25頁二、標準成本（一）定義：是根據(jù)歷史成本資料，通過一定的經(jīng)濟 技術(shù)分析所預(yù)先制定的制造某種產(chǎn)品的 成本水平。（二）種類：1、理想標準成本：是以生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理處于最佳 狀態(tài)為基礎(chǔ)制定的最低成本。2、正常標準成本：是根據(jù)正常的耗用水平、正常的

2、價格和正常的生產(chǎn)經(jīng)營能力而制定 的成本。3、實際標準成本：是指在現(xiàn)行生產(chǎn)技術(shù)條件下，以 有效經(jīng)營為基礎(chǔ)制定的成本水平。第2頁/共25頁（三）作用：1、有利于強化成本控制：2、有利于預(yù)測、決策：3、便于編制成本預(yù)算：4、有利于業(yè)績（考核）評估：5、有利于簡化成本核算工作：第3頁/共25頁第二節(jié)：標準成本的制第二節(jié)：標準成本的制定定一、標準成本的基本內(nèi)容1、直接材料的標準成本2、直接人工的標準成本3、制造費用的標準成本二、標準成本的基本形式1、標準成本數(shù)量標準價格標準2、數(shù)量標準：材料定額、工時定額3、價格標準：材料價格、小時工資率、 制造費用分配率第4頁/共25頁三、直接材料標準成本的制定1、直

3、接材料數(shù)量標準：是在現(xiàn)有正常生產(chǎn)技術(shù) 條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品 所需的各種材料的數(shù)量 包括：原材料、合理損耗、廢品損失 2、直接材料價格標準：是事先確定的購買材料 所應(yīng)支付的單位材料價格包括：買價、運雜費、途中損耗、入庫前費用3、直接材料標準成本直接材料標準數(shù)量 直接材料標準價格第5頁/共25頁4、例： 企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品需要甲、乙兩種直接材料， 根據(jù)有關(guān)資料的要求，其直接材料標準成本 可計算如表：項目甲材料乙材料合計預(yù)計購買價格（元/公斤）預(yù)計采購費用（元/公斤）6.000.4022.500.60材料標準價格（元/公斤）6.4023.10材料需求數(shù)量（公斤/件）材料正常損耗（公斤/件）3.200.2

4、02.000.20材料標準數(shù)量（公斤/件）3.402.20直接材料標準成本（元/件）21.7650.8272.53第6頁/共25頁四、直接人工標準成本的制定1、直接人工數(shù)量標準：是在正常生產(chǎn)技術(shù)條件 下，生產(chǎn)某單位產(chǎn)品所 需的標準工作時間。包括：加工、必要的間歇、停工、廢品2、直接人工價格標準：直接人工工資率3、直接人工標準成本直接人工標準數(shù)量直接人工標準價格第7頁/共25頁4、例：企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品需要A、B兩個生產(chǎn)車間進行 連續(xù)加工，根據(jù)有關(guān)資料的要求，其直接人工 標準成本可計算如表：項目A車間B車間合計直接生產(chǎn)工人人數(shù)（人）每人每月標準工時數(shù)（小時）3014055140每月標準加工總工時（小

5、時）每月直接人工工資額（元）42002940077005197511900每工時平均工資額（元）福利附加（每工時工資的20）7.001.406.751.35直接人工價格標準（元/小時）8.408.1直接人工數(shù)量標準（小時）2.001.503.5直接人工標準成本（元/件）16.8012.1528.95第8頁/共25頁五、制造費用標準成本的制定1、制造費用數(shù)量標準：是在正常生產(chǎn)條件下， 生產(chǎn)某單位產(chǎn)品所需的時間2、制造費用價格標準：是單位工時應(yīng)承擔的 制造費用 （變動、固定） 3、制造費用標準成本 分配率標準（固定、變動）標準工時制造費用預(yù)算額（固定、變動）分配率標準標準工時第9頁/共25頁 4、

6、例：某產(chǎn)品制造費用某月的固定制造費用 預(yù)算額為4500元，變動制造費用預(yù)算額 為10710元，根據(jù)資料，計算該產(chǎn)品的 制造費用標準成本：項目固定部分 變動部分合計制造費用預(yù)算額（元）45001071015210標準加工總工時（小時）11900制造費用分配率（元/小時）0.3780.901.278單位產(chǎn)品標準工時（小時）3.5制造費用標準成本（元）1.323.154.47第10頁/共25頁六、單位產(chǎn)品標準成本的制定單位產(chǎn)品標準成本=72.5828.954.47=106.00 項目 金額直接材料標準成本72.58直接人工標準成本28.95制造費用標準成本（變動）3.15制造費用標準成本（固定）1.

7、32單位產(chǎn)品標準成本變動104.68完全106.00預(yù)計產(chǎn)量標準成本變動83728.00完全84800.00第11頁/共25頁第三節(jié)：成本差異的分第三節(jié)：成本差異的分析計算析計算一、成本差異的概念（一）定義：是指當產(chǎn)品的某項實際成本與相應(yīng) 的標準成本之間的差額。（二）種類：1、按成本構(gòu)成：（1）直接材料成本差異：（2）直接人工成本差異：（3）制造費用差異：第12頁/共25頁2、按形成原因：（1）價格差異：（2）數(shù)量差異：3、按分析方法：（1）變動制造費用：（2）固定制造費用：4、按差異性質(zhì)：（1）順差（不利的差）（2）逆差（有利的差）第13頁/共25頁二、成本差異的計算和分析 （一）成本差異計

8、算的通用模式1、成本差異=實際成本實際產(chǎn)量下的標準成本 =直接材料成本差異直接人工成本差異 制造費用成本差異2、某個成本項目的成本差異 某個成本項目的（實際成本標準成本） 實際數(shù)量實際價格標準數(shù)量標準價格 價格差異數(shù)量差異（1）價格差異=實際數(shù)量（實際價格標準價格）（2）數(shù)量差異=標準價格（實際數(shù)量標準數(shù)量）lr第14頁/共25頁（二）直接材料成本差異的計算與分析1、直接材料成本差異 直接材料（實際成本實際產(chǎn)量下的標準成本） 材料數(shù)量差異材料價格差異2、直接材料數(shù)量差異（材料用量差異）（1）計算：直接材料數(shù)量差異 標準價格（實際數(shù)量標準數(shù)量）（2）分析：一般由生產(chǎn)部門負責 3、直接材料價格差異

9、（1）計算：直接材料價格差異 實際數(shù)量（實際價格標準價格）（2）分析：一般由采購部門負責第15頁/共25頁（三）直接人工成本差異的計算與分析1、直接人工成本差異 直接人工（實際成本實際產(chǎn)量下的標準成本） 人工數(shù)量差異人工價格差異2、直接人工數(shù)量差異（人工效率差異）（1）計算：直接人工數(shù)量差異 標準工資率（實際工時標準工時）（2）分析：一般由生產(chǎn)部門負責 3、直接人工價格差異（工資率差異）（1）計算：直接人工價格差異 =實際工時（實際工資率標準工資率）（2）分析：一般由勞資部門負責第16頁/共25頁（四）變動制造費用成本差異的計算與分析1、變動制造費用成本差異 實際變動制造費用標準變動制造費用

10、變動制造費用（數(shù)量差異分配率差異）2、變動制造費用數(shù)量差異（效率差異） 標準分配率（實際工時標準工時）3、變動制造費用價格差異（分配率差異） 實際工時（實際分配率標準分配率）第17頁/共25頁（五）固定制造費用成本差異的計算與分析1、固定制造費用成本差異 =實際固定制造費用標準固定制造費用2、固定制造費用開支差異（預(yù)算差異） =實際費用標準產(chǎn)量下的標準費用 =實際工時實際分配率預(yù)算工時標準分配率3、固定制造費用生產(chǎn)能力差異 =標準分配率（標準產(chǎn)量下標準工時實際工時）4、固定制造費用效率差異 =標準分配率（實際工時實際產(chǎn)量下標準工時）第18頁/共25頁三、標準成本法的應(yīng)用例：1、企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品

11、，其標準成本卡如表所示： 標準總工時：50000人工小時 標準產(chǎn)量：10000件 標準變動制造費用：20000元 標準固定制造費用：32000元 項目標準用量標準價格單位標準成本直接材料4公斤5元/公斤20直接人工5小時2元/小時10變動制造費用5小時0.4元/小時2固定制造費用5小時0.64元/小時3.2 合計35.2第19頁/共25頁 2、實際產(chǎn)量、各種實際耗用量等資料如表：3、要求分析計算各項成本差異項目總數(shù)單位數(shù)實際產(chǎn)量9500件實際耗用工時45125小時4.75小時/件直接材料33250公斤6元/公斤直接人工112812.5元2.5元/小時變動制造費用19178.125元0.425元

12、/小時固定制造費用30000元第20頁/共25頁解：一、直接材料成本差異的計算及分析：直接材料產(chǎn)量Q（件）數(shù)量q（公斤）價格p(元)材料成本(元/件)實際標準Qqp p差異種類成本差異數(shù)量差異 價格差異實際標準QQ Q差異性質(zhì)9500（不利）-23750（有利） 33250（不利）分析pq p第21頁/共25頁二、直接人工成本差異的計算及分析二、直接人工成本差異的計算及分析直接人工產(chǎn)量Q（件）數(shù)量t（小時）價格R(元)人工成本(元/件)實際標準 Q tRR差異種類成本差異數(shù)量差異 價格差異實際標準QQ Q差異性質(zhì)17812.5（不利）-4750（有利） 22562.5（不利）分析Rt R第22頁/共25頁三、變動制造費用成本差異的計算及分析三、變動制造費用成本差異的計算及分析變動制造產(chǎn)量Q（件）數(shù)量t（小時）價格r(元)變動制造費(元/件)實際標準 Q tr rt差異種類成本差異數(shù)量差異 價格差異實際標準Q Q Q差異性質(zhì)178.125（不利）-950（