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文檔簡介

1、精品文檔技術(shù)人員雙重通道晉升管理制度一、總則為拓寬技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展通道,建立公司內(nèi)部技術(shù)職稱評定管理體系,鼓勵技術(shù)人員努力提高自身專業(yè)素質(zhì);實現(xiàn)技術(shù)人才晉升雙軌制,開辟專業(yè)技術(shù)人員晉升渠道,增強(qiáng)員工對公司 的認(rèn)可度和歸屬感,特制定本制度。二、適用范圍公司各生產(chǎn)技術(shù)專業(yè),采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防、洗 選專業(yè),副科級及以下專業(yè)技術(shù)人員。三、職稱定義及晉升等級設(shè)計(一)本制度中的“職稱”特指:在公司范圍內(nèi),根據(jù)專業(yè)技 術(shù)水平、能力及工作成績,由公司內(nèi)部職稱評定小組評定的等級 稱號,以專業(yè)主任工程師、副主任工程師任職,與各省、市(地) 人社局評定的專業(yè)技術(shù)職稱(本制度中稱“社會專業(yè)職稱”)無關(guān),

2、 應(yīng)區(qū)分開來。(二)技術(shù)職稱等級分為技術(shù)員(員級)、助理工程師(初 級)、工程師(中級)和高級工程師(高級)四個等級,不同等 級及檔次對應(yīng)不同的薪資水平。(三)技術(shù)人員管理水平突出者, 部門經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)可按 照公司人力資源管理規(guī)定條款向總經(jīng)理辦公會推薦,選拔為 管理干部。技術(shù)職稱和管理干部等級所對應(yīng)的薪資水平有差異的 情況下,按高水平執(zhí)行。(四)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)選拔、推薦管理干部,人事行政部負(fù)責(zé)本制度的制訂、解釋、推行和完善;組織實施年度技術(shù)職稱評定工作。四、職稱評定小組構(gòu)成及人員分工(一)評定小組構(gòu)成組長:總經(jīng)理副組長:總工程師、副總經(jīng)理成員:評審前1 個月由總工程師根據(jù)評審具體情況組建。(二

3、)人員分工1 . 組長負(fù)責(zé)指導(dǎo)技術(shù)人員職稱評審管理工作;對評審結(jié)果進(jìn)行審批。2 .副組長負(fù)責(zé)組建評審小組,主持評審工作。3 .部門經(jīng)理對技術(shù)人員職稱評定申報進(jìn)行初評。4 .人事行政部經(jīng)理組織實施年度公司技術(shù)職稱評定。5 .小組成員參與技術(shù)人員評審。五、技術(shù)職稱等級評定的基本標(biāo)準(zhǔn)(一)技術(shù)員1 . 基本條件大學(xué)??茖W(xué)歷,1 年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗。大學(xué)本科學(xué)歷(具有學(xué)士學(xué)位,下同;若無學(xué)位,按??茖W(xué)歷計)。2 .專業(yè)能力具有良好工作習(xí)慣, 具備相關(guān)專業(yè)基本理論知識和操作技能,了解公司既有安全生產(chǎn)工藝技術(shù)。(二)副主任工程師1 . 基本條件大學(xué)??茖W(xué)歷,3 年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗,并任技術(shù)員滿2年及以

4、上。大學(xué)本科學(xué)歷,2 年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗,并任技術(shù)員滿1年以上。碩士研究生學(xué)歷(具有碩士學(xué)位,下同;若無學(xué)位,按本科學(xué)歷計) 。2 .專業(yè)能力具有良好的思維方式和工作習(xí)慣,具備所從事崗位的基本素質(zhì)和基本專業(yè)能力。對公司既有安全生產(chǎn)、技術(shù)管理有全面的認(rèn)識, 能解決常見的現(xiàn)場技術(shù)問題。能夠開展規(guī)程措施編制和一般設(shè)計技術(shù)管理工作。能指導(dǎo)技術(shù)員的工作和學(xué)習(xí)。(三)主任工程師1 . 基本條件大學(xué)專科學(xué)歷,6 年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗,并任助理工程師滿 4 年及以上。大學(xué)本科學(xué)歷,4 年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗,并任助理工程師滿 3 年以上。碩士研究生學(xué)歷,3 年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗,并任助理工程師滿 2 年以上。

5、博士研究生學(xué)歷(具有博士學(xué)位,下同;若無學(xué)位,按碩士研究生學(xué)歷計)。2 .專業(yè)能力良好的政治思想覺悟,優(yōu)秀的思維方式和工作方式,具備扎實的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識。能夠提出公司既有產(chǎn)品的工藝改進(jìn)點,并能組織實施工藝改進(jìn)。具有解決在生產(chǎn)過程或綜合技術(shù)管理中重要技術(shù)問題的能力。獨立承擔(dān)項目設(shè)計,包括作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施編制、編寫生產(chǎn)技術(shù)管理文件等。發(fā)表過至少一篇與本專業(yè)相關(guān)的技術(shù)著作、論文或作為第一發(fā)明人獲實用新型專利授權(quán)2 項及以上。能夠指導(dǎo)助理工程師和技術(shù)員的工作和學(xué)習(xí)。(四)高級工程師1 . 基本條件大學(xué)??茖W(xué)歷,12 年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗,并任工程師滿6年及以上。大學(xué)本科學(xué)歷及碩士研究

6、生學(xué)歷,10 年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗,并任工程師滿5 年及以上。博士研究生學(xué)歷,5 年及以上行業(yè)工作經(jīng)驗,任工程師滿3年及以上。2 .專業(yè)能力具備系統(tǒng)廣博的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識,掌握本專業(yè)國內(nèi)外現(xiàn)狀和現(xiàn)代管理的發(fā)展趨勢。有豐富的本專業(yè)技術(shù)管理工作實踐經(jīng)驗,在技術(shù)管理工作中有顯著成績和社會、經(jīng)濟(jì)效益。 具有獨立承擔(dān)重要研究課題或有主持和組織重大技改或項目設(shè)計的能力,能夠解決本專業(yè)領(lǐng)域的關(guān)鍵性技術(shù)問題。六、技術(shù)職稱等級檔次評定及待遇(一)基本條件1. 參加評審人員在相應(yīng)的職稱等級下,工作年限滿1 年及以上;距離上一次調(diào)整職稱等級或檔次,滿1 年及以上。(二)專業(yè)條件1 . 專業(yè)技能、工作成

7、績較突出。2 .按技術(shù)職稱等級評定標(biāo)準(zhǔn)評定的技術(shù)員、助理工程師,享受副科級待遇;3 .按技術(shù)職稱等級評定標(biāo)準(zhǔn)評定工程師及高級工程師,原則上享受科級待遇。4 .畢業(yè)于 985、 211 院校的技術(shù)員和助理工程師,同等條件下,提高一個檔次。七、實施流程(一)評定時間技術(shù)職稱等級及檔次評定每年2 次, 評定小組評審時間由公司領(lǐng)導(dǎo)小組確定后通知公司各單位,評定之后公司以行文形式頒發(fā)職稱及待遇證明。(二)評定流程1 . 各專業(yè)技術(shù)人員向所在專業(yè)申報,填寫技術(shù)人員職稱等級評定申報表。經(jīng)專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)初步審核同意后,交人力資源部匯總。2 .職稱評定小組進(jìn)行評定。3 .評定結(jié)果報公司總經(jīng)理審批。4 .人力資源部頒發(fā)職稱聘書(同等級下檔次調(diào)整不再頒發(fā)證書) ,公司黨政辦公室下發(fā)正式任命文件。(三)評定原則1 . 原則上,每次評定只能晉升一個等級或一個檔次。對于技術(shù)成果突出,對公司技術(shù)進(jìn)步有重大貢獻(xiàn)者,可跨級別或跨檔次晉升。2 .任職一年內(nèi)績效考核不合格者,進(jìn)行相應(yīng)降級調(diào)整。3 .特殊引進(jìn)人才,經(jīng)公司總經(jīng)理審核同意后,可以不從助理工程師開始晉升,直接靠到相應(yīng)的職稱,但

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