中國(guó)建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理制度

1、 .1、 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量部各崗位職責(zé)-22、 質(zhì)量教育與培訓(xùn)制度-33、 質(zhì)量責(zé)任追究制度-54、 質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度-65、 技術(shù)復(fù)核制度-96、 技術(shù)交底制度-107、 工程質(zhì)量資料管理制度-118、 樣板引路制度-139、 實(shí)測(cè)實(shí)量制度-1310、 工程現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度-1411、 材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度-1512、 成品保護(hù)管理制度-1613、 質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議制度-1814、 質(zhì)量事故報(bào)告處理制度-1915、 質(zhì)量評(píng)價(jià)制度-2116、 項(xiàng)目部質(zhì)量檢查制度-2617、 測(cè)量復(fù)核與試驗(yàn)計(jì)量制度-2718、 質(zhì)量否決制度-2919、 施工影像管理制度-3020、 質(zhì)量信息管理制度-3321、 質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度

2、-3522、 旁站監(jiān)控制度-4423、 項(xiàng)目部考核制度48質(zhì)量管理制度一、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量部各崗位職責(zé)1：質(zhì)量部質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定；做好質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作。2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并負(fù)責(zé)過(guò)程控制和日常管理,確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、參加工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作。4、進(jìn)行質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。5、全面負(fù)責(zé)質(zhì)量部的工作，參加分包商和供方質(zhì)保能力確認(rèn)，協(xié)調(diào)業(yè)主工程師、監(jiān)理及各分包間關(guān)系等工作。6、全面負(fù)責(zé)與政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和公司對(duì)口工作，積極配合政府部門(mén)和公司的施工現(xiàn)場(chǎng)的工程驗(yàn)收工作

3、和監(jiān)督檢查工作。7、全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理辦法中各項(xiàng)管理辦法的實(shí)施，并確保實(shí)施有效。8、認(rèn)真完成其它由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工交辦的工作。9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他各部門(mén)之間的關(guān)系。10、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。2：質(zhì)量部經(jīng)理職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定；做好質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作。2、協(xié)助質(zhì)量總監(jiān)管理好本部門(mén)的工作，主管對(duì)總包管理部和各分包商進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品、設(shè)備等質(zhì)量復(fù)驗(yàn)管理和施工過(guò)程施工質(zhì)量的監(jiān)控工作。 3、負(fù)責(zé)監(jiān)督和審核總包管理部和各甲方指定分包商的材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，并督促報(bào)驗(yàn)監(jiān)理和業(yè)主工程師。 4、負(fù)責(zé)總包管理部和其他分包商等分部、子分部的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)

4、收和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。5、負(fù)責(zé)落實(shí)、具體實(shí)施總包質(zhì)量管理辦法，確保各項(xiàng)管理辦法行之有效。6、負(fù)責(zé)政府、公司、監(jiān)理、業(yè)主等質(zhì)量整改文件的現(xiàn)場(chǎng)整改工作和文件回復(fù)。7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員的績(jī)效考核，負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。8、 協(xié)助商務(wù)合約部進(jìn)行合同評(píng)審，協(xié)助技術(shù)管理部審核施工技術(shù)方案；完成由項(xiàng)目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）或質(zhì)量總監(jiān)交辦的其它工作。9、認(rèn)真完成由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)交辦的工作。3：質(zhì)量部質(zhì)量責(zé)任工程師職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。2、主要負(fù)責(zé)管轄區(qū)域施工場(chǎng)地內(nèi)各關(guān)于土建類(lèi)的進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品、設(shè)備等質(zhì)量復(fù)驗(yàn)工作的監(jiān)督，并督促?gòu)?fù)驗(yàn)人員將復(fù)

5、驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理。 3、主要負(fù)責(zé)管轄區(qū)域土建分包單位施工各工序的施工工藝及施工質(zhì)量的監(jiān)督工作。4、主要管轄區(qū)域內(nèi)土建類(lèi)的各檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收，參加分項(xiàng)工程和分部（子分部）工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并將結(jié)果報(bào)監(jiān)理。5、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)其他甲方指定分包商的質(zhì)量管理協(xié)調(diào)工作，確保甲方指定分包商按照質(zhì)量要求進(jìn)行施工。6、負(fù)責(zé)總包管理部合同范圍內(nèi)的土建部分的過(guò)程資料的填寫(xiě)，并報(bào)送監(jiān)理，資料合格后交資料室保管。7、統(tǒng)籌管理各自管轄區(qū)域內(nèi)各甲方指定分包商的質(zhì)量工作，確保其嚴(yán)格按照國(guó)家和當(dāng)?shù)匾?guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，督促各甲方指定分包商資料的填寫(xiě)。二、質(zhì)量教育與培訓(xùn)制度a) 本項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)局總部管理體系要求，顧客和相關(guān)方要求，利用各種

6、會(huì)議、文件、檢查通報(bào)等，不定期對(duì)員工進(jìn)行法律法規(guī),質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全意識(shí)教育;b) 在項(xiàng)目部組建后1月內(nèi),由項(xiàng)目綜合辦公室確定培訓(xùn)需求,編制年度培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)分公司人事部門(mén)備案, 組織有關(guān)部門(mén)針對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員、重要環(huán)境崗位人員、特殊工種作業(yè)人員和有特殊要求的人員進(jìn)行培訓(xùn),并填寫(xiě)與保存年度計(jì)劃,變更說(shuō)明、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)記錄,記錄格式見(jiàn)管理手冊(cè)第三層次文件附表10-4、10-5、10-6、10-1;c) 分公司人事部門(mén)、局人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目人力資源的管理提供技術(shù)支持,并進(jìn)行檢查。具體培訓(xùn)內(nèi)容和形式如下：1）進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育增強(qiáng)項(xiàng)目全體員工的質(zhì)量意識(shí)是保證質(zhì)量的首要措

7、施。工程開(kāi)工前針對(duì)工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)及人員編寫(xiě)本項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、工藝、工法、規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)教育提高管理人員與分包人員的質(zhì)量意識(shí)，人人樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想并貫穿到實(shí)際工作中去，以確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2）對(duì)分包的培訓(xùn)分包是直接的操作者，只有他們的管理水平提高了，工程質(zhì)量才能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，因此分包隊(duì)伍必須是進(jìn)行過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育的具有管理水平的隊(duì)伍，對(duì)未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的分包隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目要責(zé)成分包建立責(zé)任制，并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自的施工質(zhì)量

8、管理中，并督促其對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)。3）質(zhì)量專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)為提高工程質(zhì)量管理人員素質(zhì)，所以每年年初由各項(xiàng)目總工提出培訓(xùn)要求，由公司工程部審核，然后報(bào)人力資源部，有人力資源部和工程部共同組織對(duì)質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)，累計(jì)每年不少于40個(gè)學(xué)時(shí)，此外還要對(duì)專(zhuān)職質(zhì)量管理人員進(jìn)行繼續(xù)教育和考核。4）質(zhì)量意識(shí)教育負(fù)責(zé)人質(zhì)量意識(shí)教育由總包管理質(zhì)量部總監(jiān)及質(zhì)量部經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍就質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行教育，意識(shí)包括質(zhì)量驗(yàn)收程序，總分包配合，總包各部門(mén)間配合，及質(zhì)量意識(shí)危險(xiǎn)性等多方面進(jìn)行教育。5）質(zhì)量培訓(xùn)的內(nèi)容 質(zhì)量培訓(xùn)的內(nèi)容包括各工序施工的質(zhì)量控制要點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量通病的預(yù)防，質(zhì)量問(wèn)題的處理辦法等。6）質(zhì)量培訓(xùn)的形式 在

9、總包會(huì)議室進(jìn)行ppt演示講解，現(xiàn)場(chǎng)帶隊(duì)組織進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題的檢查和問(wèn)責(zé)。三、質(zhì)量責(zé)任追究制度責(zé)任追究是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有不合格品情況下，將根據(jù)不合格品的影響程度，對(duì)形成不合格品的責(zé)任人進(jìn)行追究，或者未辦理相關(guān)驗(yàn)收手續(xù)就進(jìn)行下道工序施工的，將視情節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行責(zé)任的追究。本項(xiàng)目的不合格品主要表現(xiàn)為現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中不按照國(guó)家規(guī)范要求進(jìn)行施工造成的建筑工程不合格品、不合格建筑物，施工過(guò)程中造成的不合格的工藝性的檢查檢驗(yàn)和新進(jìn)設(shè)備、原材等物資采購(gòu)上的不合格品。本項(xiàng)目未辦理相關(guān)驗(yàn)收手續(xù)就進(jìn)行下到工序施工的，主要涉及到各隱蔽工程的隱蔽驗(yàn)收未經(jīng)過(guò)驗(yàn)收就進(jìn)行下道工序施工。1、針對(duì)施工過(guò)程中檢查檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格的施工工藝，發(fā)

10、現(xiàn)不合格后立即要求整改，如鋼筋、模板等的過(guò)程檢查，過(guò)程檢查發(fā)現(xiàn)后通知分包，且在最終驗(yàn)收時(shí)必須整改完畢，否則對(duì)責(zé)任區(qū)域不予驗(yàn)收，由于未經(jīng)過(guò)驗(yàn)收就進(jìn)行下道 工序施工的，將追究工程管理部責(zé)任工長(zhǎng)和分包單位的責(zé)任，造成經(jīng)濟(jì)損失的，要對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。（如鋼筋未經(jīng)過(guò)驗(yàn)收就將模板封閉）2、針對(duì)必須經(jīng)檢測(cè)才能發(fā)現(xiàn)的施工工藝性試驗(yàn)（鋼筋連接方式焊接或直螺紋套筒等工藝和鋼材焊接等等），在檢測(cè)不合格后要進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢不合格后立即通知項(xiàng)目總工、工程管理部、質(zhì)量部、技術(shù)管理部，對(duì)于不合格品必須有總包技術(shù)管理部出具相應(yīng)的經(jīng)過(guò)監(jiān)理和設(shè)計(jì)院認(rèn)可的技術(shù)處理措施，并嚴(yán)格按照技術(shù)處理措施進(jìn)行技術(shù)處理，處理措施費(fèi)用均由分包單位

11、負(fù)責(zé)。對(duì)檢測(cè)不合格情況不及時(shí)匯報(bào)的，將追究相關(guān)實(shí)驗(yàn)員責(zé)任。對(duì)于不合格品的跟蹤不到位的將追究片區(qū)質(zhì)量工程師責(zé)任（如已經(jīng)知道工藝性實(shí)驗(yàn)不合格情況，仍允許混凝土的澆筑），對(duì)于已經(jīng)知道工藝性實(shí)驗(yàn)不合格情況下仍進(jìn)行混凝土的澆筑的，將對(duì)工程管理部工長(zhǎng)做重要追究責(zé)任人和被處罰人。3、澆灌混凝土前必須簽署澆灌令，且在澆灌令后面附上各種工藝性實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)于不辦理就進(jìn)行混凝土澆灌的將追究工程管理部工長(zhǎng)責(zé)任。4、針對(duì)新進(jìn)設(shè)備、原材等物資采購(gòu)上的不合格品的處理，如若在進(jìn)場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)與合同或質(zhì)保資料不相符的，不得下車(chē)堆放本施工場(chǎng)地，要求立即退場(chǎng)，不及時(shí)退場(chǎng)的將追究物資管理部相關(guān)人員責(zé)任，對(duì)于原材未經(jīng)檢測(cè)就使用的將追究質(zhì)

12、量部片區(qū)質(zhì)量工程師和工程管理部工長(zhǎng)責(zé)任。5、針對(duì)不合格品物資退場(chǎng)要由物資管理部人員負(fù)責(zé)退場(chǎng)，且退場(chǎng)必須要有正規(guī)的退場(chǎng)手續(xù)，即必須由總包物資采購(gòu)部、質(zhì)量部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位人員的簽字退場(chǎng)辦理手續(xù)，退場(chǎng)手續(xù)由物資采購(gòu)部辦理，質(zhì)量部、監(jiān)理、業(yè)主單位進(jìn)行監(jiān)督檢查，退場(chǎng)手續(xù)簽字確認(rèn)單送交資料室存檔保管，退場(chǎng)不辦理手續(xù)的將追究物資管理部責(zé)任。6、針對(duì)強(qiáng)制性條文落實(shí)情況，由項(xiàng)目總工牽頭，強(qiáng)制性條文包括局印發(fā)的底線管理和施工規(guī)范中的強(qiáng)制性條文，對(duì)于條文不明確，由質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)條文進(jìn)行解釋和印發(fā)，對(duì)于強(qiáng)調(diào)過(guò)的條文，尤其是局印發(fā)的底線管理?xiàng)l文未落實(shí)情況，將根據(jù)過(guò)程中各部門(mén)具體辦理情況進(jìn)行調(diào)查，然后追究各責(zé)任部門(mén)領(lǐng)

13、導(dǎo)責(zé)任，如現(xiàn)場(chǎng)未進(jìn)行底線管理交底的要追究技術(shù)部、質(zhì)量部責(zé)任，如現(xiàn)場(chǎng)未落實(shí)責(zé)追究工程管理部責(zé)任。7、針對(duì)監(jiān)理通知單、質(zhì)監(jiān)站簽發(fā)的整改通知單、質(zhì)量部下發(fā)整改通知單等，一旦下發(fā)后，由各部門(mén)負(fù)責(zé)各自職責(zé)部分，如若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未進(jìn)行整改完畢的將追究各責(zé)任部門(mén)和責(zé)任單位責(zé)任，如工程部不得在未整改完畢就進(jìn)行下到工序施工，將追究工程部片區(qū)工長(zhǎng)責(zé)任，質(zhì)量部未做到督促整改的，將追究品債保證工程師責(zé)任。8、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量聯(lián)合大檢查檢查出來(lái)的問(wèn)題，將以文件形式發(fā)送至各責(zé)任部門(mén)及各責(zé)任單位，并注明責(zé)任部門(mén)或責(zé)任單位，并通告問(wèn)題整改時(shí)間，即文件閉合時(shí)間，未及時(shí)完成整改，將追究責(zé)任部門(mén)及責(zé)任單位責(zé)任。如物資堆放和使用，將追究

14、工程部、物資部責(zé)任。四、質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度1、質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收收程序質(zhì)量檢測(cè)是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段，因此，項(xiàng)目部從領(lǐng)取施工圖紙到手之日起，經(jīng)圖紙會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定、單位工程質(zhì)量評(píng)定施工驗(yàn)收，直至竣工后保修服務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)人檢查，專(zhuān)人評(píng)定，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)認(rèn)真接受業(yè)主和業(yè)主委派的監(jiān)理單位及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督，經(jīng)過(guò)內(nèi)外的共同作用，互相合作實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次性達(dá)到投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)要求。（1）、質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序分項(xiàng)工程完成班組自檢班組互檢隱蔽驗(yàn)收專(zhuān)職質(zhì)量員負(fù)責(zé)檢查共檢下道工序分項(xiàng)工程完成下道工序 （2）、施工過(guò)程中不合格品控制網(wǎng)絡(luò)圖統(tǒng)計(jì)記錄質(zhì)量通病

15、原因確定提出糾正和預(yù)防措施確定不合格研究對(duì)象過(guò)程參數(shù)進(jìn)貨檢驗(yàn)過(guò)程控制質(zhì)量記錄收集整理資料采購(gòu)計(jì)劃原材料質(zhì)量過(guò)程控制（人機(jī)料法循環(huán)）第二次循環(huán)質(zhì)量記錄收集資料最終檢驗(yàn)質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)文件和資料控制不合格品控制程序2、操作工人“三檢”制度 （1）操作工人“三檢” (自檢、互檢、交接檢)由施工隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班組工人進(jìn)行“三檢”。 （2）自檢：操作工人在施工過(guò)程中，按施工技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求，隨時(shí)進(jìn)行自我檢查與整改的過(guò)程。 （3）互檢：同班組操作工人，在操作過(guò)程中，按技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求，隨時(shí)進(jìn)行他人質(zhì)量檢查并整改，檢查組織由班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。 （4）交接檢：上道工序的施工班組完工后下一道工序?qū)⒗^續(xù)操作的施工

16、班組進(jìn)行交接檢查驗(yàn)收，由施工員組織。 3、隱蔽及半隱蔽工程驗(yàn)收制度 3.1、所有隱蔽性工程必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收后才能隱蔽。3.2、隱蔽工程中上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收的，下道工序不得施工。3.3、隱蔽驗(yàn)收由工程部工長(zhǎng)組織，然后由質(zhì)量工程師組織監(jiān)理及業(yè)主進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收。3.4、混凝土澆灌前必須辦理澆灌令，且必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目總工審批。3.5、隱蔽工程驗(yàn)收單要妥善整理保存，以備竣工移交、歸檔。五、技術(shù)復(fù)核制度技術(shù)復(fù)核是施工前或施工過(guò)程中，對(duì)工程的過(guò)程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查復(fù)核的一項(xiàng)重要工作，是控制過(guò)程施工缺陷或失誤，保證工程質(zhì)量、預(yù)防質(zhì)量事故的有效技術(shù)管理制度。技術(shù)復(fù)核制度結(jié)合項(xiàng)目測(cè)量復(fù)核制度進(jìn)行，以下是

17、本項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核計(jì)劃：技術(shù)復(fù)核計(jì)劃序號(hào)計(jì)劃復(fù)核項(xiàng)目復(fù)核內(nèi)容復(fù)核 人 員備 注1定位放線位置測(cè)量員、施工員每層復(fù)核2軸線控制網(wǎng)位置測(cè)量員、施工員每軸復(fù)核3水準(zhǔn)點(diǎn)高程測(cè)量員、施工員每層復(fù)核4挖土控制標(biāo)高標(biāo)高測(cè)量員、施工員每區(qū)復(fù)核5墊層控制標(biāo)高標(biāo)高測(cè)量員、施工員每區(qū)復(fù)核6基礎(chǔ)、墻、柱、梁控制線位置測(cè)量員、施工員每層復(fù)核7框架、剪力墻、磚填充墻軸線位置、標(biāo)高測(cè)量員、施工員每軸復(fù)核8各樓層控制軸線位置測(cè)量員、施工員每層復(fù)核9各樓層柱、梁模板控制線位置測(cè)量員、施工員每層復(fù)核10鋼平臺(tái)鋼爬梯柱間支撐標(biāo)高、位置測(cè)量員、施工員每層復(fù)核11各樓層標(biāo)高標(biāo)高測(cè)量員、施工員每層復(fù)核12廁所預(yù)留洞位置、標(biāo)高測(cè)量員、施工員

18、每層復(fù)核13門(mén)窗洞口位置、標(biāo)高、尺寸測(cè)量員、施工員每層復(fù)核14各種預(yù)埋管線標(biāo)高位置測(cè)量員、施工員每層復(fù)核六、技術(shù)交底制度為了使參與施工的人員熟悉和了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求施工工藝和應(yīng)注意的問(wèn)題，使各自的工作范圍內(nèi)責(zé)任明確、加強(qiáng)管理，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地方及企業(yè)一系列規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、避免差錯(cuò)和失誤、提高工程質(zhì)量。技術(shù)交底制度分為設(shè)計(jì)交底與施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。6.1 設(shè)計(jì)交底設(shè)計(jì)交底及設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織召開(kāi)，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)意圖、工藝布置、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝要求、施工技術(shù)要求、措施和有關(guān)注意事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的交底，并對(duì)各單位提出的疑問(wèn)、問(wèn)題和進(jìn)行答疑并擬定解決的辦法。設(shè)計(jì)交

19、底時(shí)，項(xiàng)目部派專(zhuān)人參加，參加人員有設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)部、技術(shù)協(xié)調(diào)部、工程部等部門(mén)人員參加。6.2 施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底為項(xiàng)目部各級(jí)層層交底，技術(shù)交底內(nèi)容主要包括施工圖紙、現(xiàn)行規(guī)范要求、施工組織設(shè)計(jì)、各分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)配合、主要施工工藝、施工措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工安全和技術(shù)原始資料收集、整理等?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底要求如下：(1)：施工作業(yè)前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)工程部、質(zhì)量部、安全部進(jìn)行方案、設(shè)計(jì)、規(guī)范交底，然后由工程部片區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)操作班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底。交底應(yīng)采用書(shū)面形式，力求交底至操作班組的每個(gè)工人，交底必須注明被交底分項(xiàng)工程名稱、交底部位、主要內(nèi)容、交底日期，由交底人和被交

20、底人簽字，并作為施工資料存檔備查。（2）：針對(duì)特殊工序（如高度大于8m的高支撐模板承重架、深基坑圍護(hù)）要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（專(zhuān)項(xiàng)施工方案），每個(gè)工種、每道工序進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)按方案中的要求進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的技術(shù)交底。（3）：在進(jìn)行書(shū)面交底后，在班組實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目管理人員應(yīng)隨時(shí)檢查班組操作情況，檢查其操作工藝、標(biāo)準(zhǔn)等是否按技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行，若有違反應(yīng)及時(shí)予以糾正，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底或示范。七、工程質(zhì)量資料管理制度本項(xiàng)目工程資料包括：工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、物資部等資料。質(zhì)量部資料管理主要為質(zhì)量文件管理。項(xiàng)目工程資料管理制度詳見(jiàn)技術(shù)部編制的項(xiàng)目工程資料管理制。在此不做過(guò)多

21、描述。本工程項(xiàng)目質(zhì)量文件包括：（1）、公司現(xiàn)行的程序文件；（2）、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理手冊(cè)、全面管理手冊(cè)；（3）、施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)方案、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底、質(zhì)量交底、自檢交接檢、旁站記錄表、過(guò)程檢查記錄表；（4）、現(xiàn)行法律、法規(guī)及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。（5）、質(zhì)量部收到的監(jiān)理聯(lián)系單、通知單、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部流轉(zhuǎn)文件對(duì)于公司現(xiàn)行的程序文件和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理手冊(cè)、全面管理手冊(cè)，項(xiàng)目部各部門(mén)均有相應(yīng)的電子文檔存檔，各部門(mén)自行打印紙質(zhì)文件進(jìn)行存檔查閱。對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)方案、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底等文件有規(guī)范的文件編制和審閱過(guò)程，如下：施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制,經(jīng)項(xiàng)目

22、商務(wù)部、工程部、質(zhì)量部、安全部、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工、執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理匯簽后,公司工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)審核,公司總工程師審批（審批格式見(jiàn)程序文件附表6-1）,并按要求報(bào)業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn);：一般的施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由項(xiàng)目技術(shù)部編制，經(jīng)項(xiàng)目商務(wù)部、工程部、質(zhì)量部、生產(chǎn)經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理匯簽后,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，特殊的施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū),還應(yīng)報(bào)公司工程技術(shù)部門(mén)經(jīng)理審批（審批格式見(jiàn)程序文件附表6-1）,并按要求報(bào)業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn);：項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃由項(xiàng)目質(zhì)量部、技術(shù)部共同編制，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，公司質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；：審批過(guò)程中提出的及實(shí)施過(guò)程中確定的修改意見(jiàn),編制人員應(yīng)按修改意見(jiàn)補(bǔ)

23、充、完善和修改后,再次報(bào)批,并保存報(bào)批記錄,記錄格式見(jiàn)程序文件；：項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的發(fā)放與保管，項(xiàng)目質(zhì)量部負(fù)責(zé)項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃的發(fā)放與保管, 并保存發(fā)放記錄程序文件。對(duì)于現(xiàn)行法律、法規(guī)及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，各相關(guān)部門(mén)有專(zhuān)門(mén)的電子文檔，且項(xiàng)目部在開(kāi)工之初，根據(jù)各部門(mén)匯總的購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍要求，統(tǒng)一購(gòu)置各部門(mén)需要的法律、法規(guī)及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。質(zhì)量部收到的監(jiān)理聯(lián)系單、通知單、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部流轉(zhuǎn)文件、質(zhì)量記錄等的管理辦法，質(zhì)量部收到的文件必須分類(lèi)存檔，對(duì)外部文件如監(jiān)理工程師聯(lián)系單和監(jiān)理工程師整改通知單進(jìn)行收文登記；發(fā)放給分包和其他相關(guān)部門(mén)的文件均按規(guī)定進(jìn)行分類(lèi)編號(hào)，發(fā)放應(yīng)有發(fā)

24、放通知單和發(fā)放記錄。更改、復(fù)制、傳遞以及作廢都必須按程序文件進(jìn)行。質(zhì)量文件由各片區(qū)質(zhì)量責(zé)任工程師收集整理、分類(lèi)存檔、分類(lèi)編號(hào)等質(zhì)量文件管理工作。過(guò)程資料根據(jù)無(wú)錫市檔案管提供的資料目錄及資料室編制幸福里（悅府）二期項(xiàng)目工程資料職責(zé)分解表，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)填寫(xiě)，及時(shí)報(bào)驗(yàn)，確保與工程同步，報(bào)驗(yàn)后將合格資料送交資料室保管！同時(shí)對(duì)其他部門(mén)要求的關(guān)于資料上協(xié)調(diào)配合的事情均應(yīng)做到積極配合。過(guò)程資料的檢驗(yàn)批劃分由質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)將單位工程的劃分（業(yè)主在質(zhì)監(jiān)站備案的單位工程劃分）、各檢驗(yàn)批劃分方法和規(guī)范原則、劃分檢驗(yàn)批描述上的關(guān)鍵點(diǎn)等對(duì)質(zhì)量片區(qū)工程師進(jìn)行交底，然后由片區(qū)質(zhì)量工程師劃分好軸線，匯總到質(zhì)量總監(jiān)處，

25、由質(zhì)量總監(jiān)與監(jiān)理工程師進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)簽字后，發(fā)各相關(guān)部門(mén)。8、 樣板引路制度根據(jù)合同創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的質(zhì)量要求，參照局滬質(zhì)量一次成優(yōu)做法，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，主要有以下幾方面：1：根據(jù)施工工程進(jìn)度，將展開(kāi)各個(gè)分項(xiàng)工程的樣板先行，樣板引路工作，如地下室大底板混凝土的澆筑、底板鋼筋的綁扎、底板防水施工、墻柱模板安裝、砌體結(jié)構(gòu)的中砌塊墻體、抹灰、裝飾裝修等。2：由質(zhì)量部劃分各責(zé)任片區(qū)施工區(qū)域的樣板，根據(jù)施工工程進(jìn)度，要求每個(gè)施工隊(duì)務(wù)必對(duì)各自施工區(qū)域做出相應(yīng)的分項(xiàng)工程樣板間，或樣板施工區(qū)域。3：由總包質(zhì)量部聯(lián)合監(jiān)理、業(yè)主、項(xiàng)目總工、工程部、技術(shù)部等對(duì)樣板間或樣板區(qū)域進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，將就此樣板區(qū)域進(jìn)行推廣

26、。4：樣板間或樣板區(qū)域確認(rèn)后，將由質(zhì)量部辦理此樣板間或樣板區(qū)域的資料，并就施工工藝和檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各分包人員進(jìn)行交底。5：交底內(nèi)容涉及到樣板間或樣板區(qū)域的檢查流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)相關(guān)檢查人員和不合格后的處理辦法。6：樣板間或樣板區(qū)域確認(rèn)后將嚴(yán)格按照樣板間或樣板區(qū)域的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查程序、管理辦法執(zhí)行。9、 實(shí)測(cè)實(shí)量制度根據(jù)華潤(rùn)集團(tuán)質(zhì)量要求，項(xiàng)目部對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行100%實(shí)測(cè)實(shí)量，主要有以下幾方面：1：編制實(shí)測(cè)實(shí)量方案，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況，由項(xiàng)目質(zhì)量部對(duì)主要分項(xiàng)砼工程、砌體工程、安裝工程、裝飾裝修工程施工的垂直度、平整度、截面尺寸、標(biāo)高等進(jìn)行100%實(shí)測(cè)實(shí)量。2：實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)由質(zhì)量部片區(qū)質(zhì)量工程師統(tǒng)

27、計(jì)匯總，數(shù)據(jù)上墻，定期對(duì)匯總數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)罰，評(píng)比結(jié)果在質(zhì)量例會(huì)中宣布并在質(zhì)量公告欄中公布。3：實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)比以國(guó)家規(guī)范、江蘇省無(wú)錫市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程“太湖杯”要求、江蘇省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)“揚(yáng)子杯”要求、華潤(rùn)集團(tuán)合同要求為標(biāo)準(zhǔn)。4：實(shí)測(cè)實(shí)量獎(jiǎng)罰條例由項(xiàng)目部制定，根據(jù)評(píng)比結(jié)果獎(jiǎng)罰金額在月度工程款中扣除。10、 工程現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度本項(xiàng)目部根據(jù)CI金獎(jiǎng)要求，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度的實(shí)施。另外就現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)針對(duì)不同的施工階段，質(zhì)量部結(jié)合項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平，制定出如下現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度。1：作業(yè)班組應(yīng)在不同施工部位、樓層等掛牌，注明部位、班組名稱、操作人員姓名、施工質(zhì)量狀況（由項(xiàng)目質(zhì)量員填寫(xiě)）等，以加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心，督促責(zé)任人嚴(yán)

28、把施工質(zhì)量關(guān)。:2：進(jìn)場(chǎng)材料必須具備出廠質(zhì)量證明，入庫(kù)分類(lèi)存放，標(biāo)識(shí)明確：材料名稱、型號(hào)、數(shù)量、有效日期等。3：進(jìn)場(chǎng)鋼材，必須具備出廠質(zhì)量證明，鋼材分類(lèi)掛牌堆放，掛牌明確鋼材名稱、型號(hào)、規(guī)格、檢測(cè)情況等內(nèi)容。4：成品、半成品材料應(yīng)掛牌分類(lèi)堆放，明確材料狀態(tài)、型號(hào)、尺寸、使用部位等。5：混凝土、砂漿自拌時(shí)，應(yīng)掛牌明確混凝土或砂漿的強(qiáng)度等級(jí)、施工配合比、水泥黃砂等骨料用量及使用部位等數(shù)據(jù)。6：所有經(jīng)過(guò)法定檢測(cè)單位鑒定的測(cè)量、計(jì)量設(shè)備必須做出標(biāo)識(shí)，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可投入使用。7：標(biāo)養(yǎng)室掛牌需按照標(biāo)養(yǎng)室溫濕度控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行掛牌。8：針對(duì)本項(xiàng)目物資使用情況，其掛牌制度如下：1 進(jìn)場(chǎng)物資掛牌標(biāo)識(shí) a)

29、砂、石、紅磚、加氣混凝土塊等品種單一、不易混淆的物資和有外包裝標(biāo)識(shí)的物資，可不作產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，只作待驗(yàn)、已檢合格標(biāo)識(shí)； b) 水泥、防水材料等不作產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，要求作保質(zhì)期限、待驗(yàn)、已檢合格標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容要注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和檢驗(yàn)狀態(tài)； c) 鋼筋應(yīng)作產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容應(yīng)注明鋼筋的材質(zhì)、規(guī)格、待驗(yàn)或已檢驗(yàn)合格；d) 進(jìn)入庫(kù)房或作業(yè)面的物資均為合格，用合格卡或合格庫(kù)作標(biāo)識(shí);e) 危險(xiǎn)品、爆炸品、有毒物品標(biāo)識(shí)用紅色標(biāo)記;用掛牌或記錄或堆放區(qū)域作標(biāo)識(shí)。2 不合格物資的標(biāo)識(shí)不合格物資單獨(dú)堆放或采取可靠措施使其與合格品隔離,在其堆放處或其包裝上（沒(méi)有包裝時(shí)，在物資上）設(shè)置明顯的不合格標(biāo)識(shí)牌，以防止處置前的誤

30、用。十一、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)材料分類(lèi)分為三種：（1）：重要材料；（2）：一般材料，（3）：輔助材料。1：重要材料，構(gòu)成工程實(shí)體并直接影響工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量，可能導(dǎo)致業(yè)主嚴(yán)重投訴的物資。如：鋼材、水泥、主體結(jié)構(gòu)用砂、石、商品砼、防水材料、預(yù)制構(gòu)件、鋼構(gòu)件、砼外加劑、16平方毫米以上電纜、各種高壓閥門(mén)等。2：一般材料， 對(duì)工程質(zhì)量有影響，可采取措施予以糾正的物資。如：各種門(mén)窗、砂、石、各種砌塊、涂料、木制品、保溫材料、防腐材料、電焊條、衛(wèi)生潔具、墻、地面磚、中低壓閥門(mén)、16平方毫米以下電纜、電線、線纜橋架、周轉(zhuǎn)工具、安全防護(hù)用品等。3：輔助材料，不包括在重要物資和一般物資內(nèi)的其他物資。如：油

31、燃料、氧氣、乙炔、五金件等。針對(duì)以上材料分類(lèi)，質(zhì)量部關(guān)于材料驗(yàn)收制度如下：1：重要材料的驗(yàn)收制度 重要材料如鋼材、水泥、主體結(jié)構(gòu)用砂、石、商品砼、防水材料、預(yù)制構(gòu)件、鋼構(gòu)件、砼外加劑、16平方毫米以上電纜、各種高壓閥門(mén)等，進(jìn)場(chǎng)時(shí)需要有廠家資質(zhì)證書(shū)，產(chǎn)品合格證，在物資部進(jìn)行初步驗(yàn)收合格后，可將物資分類(lèi)堆放到施工場(chǎng)地，對(duì)于需要進(jìn)行試驗(yàn)確認(rèn)的，如鋼筋、水泥、結(jié)構(gòu)用砂、石、商品砼、防水材料、砼外加劑能，進(jìn)場(chǎng)后由物資部將物資質(zhì)量保證書(shū)和物資進(jìn)場(chǎng)數(shù)量填表交與實(shí)驗(yàn)員處，實(shí)驗(yàn)員按照規(guī)范要求立即進(jìn)行材料的送檢，送檢合格后，才可在施工現(xiàn)場(chǎng)使用，質(zhì)量部除對(duì)物資質(zhì)量書(shū)進(jìn)行抽查外，還對(duì)鋼筋原材外觀尺寸進(jìn)行抽查。重要物資

32、進(jìn)場(chǎng)，尤其是鋼筋、水泥等原材務(wù)必現(xiàn)場(chǎng)的掛牌制度，掛牌由物資部進(jìn)行掛牌，質(zhì)量部進(jìn)行監(jiān)督，掛牌按照施工掛牌制度執(zhí)行。其他重要物資在進(jìn)場(chǎng)后嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料檢驗(yàn)檢測(cè)，具體檢驗(yàn)檢測(cè)辦法按照實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)管理辦法執(zhí)行。檢測(cè)合格后才可以用在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)合格后的鋼筋直徑的檢查，在物資部對(duì)外觀尺寸外觀檢查合格的基礎(chǔ)上，質(zhì)量部對(duì)鋼筋直徑等外觀尺寸進(jìn)行復(fù)查。2：一般材料的驗(yàn)收制度 一般材料如：各種門(mén)窗、砂、石、各種砌塊、涂料、木制品、保溫材料、防腐材料、電焊條、衛(wèi)生潔具、墻、地面磚、中低壓閥門(mén)、16平方毫米以下電纜、電線、線纜橋架、周轉(zhuǎn)工具、安全防護(hù)用品等。進(jìn)場(chǎng)時(shí)要有廠家資質(zhì)證書(shū)，產(chǎn)品合格證，在物資部進(jìn)

33、行初步驗(yàn)收合格后，可將物資進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行分類(lèi)堆放、貯存。對(duì)于需要進(jìn)行復(fù)試檢測(cè)的材料，如砌塊、涂料、保溫材料等嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)管理辦法執(zhí)行。3：輔助材料 輔助材料如：油燃料、氧氣、乙炔、五金件等進(jìn)場(chǎng)時(shí)需嚴(yán)格按照中建總公司關(guān)于易燃易爆品等的處置辦法，進(jìn)場(chǎng)后需要做好防燃防爆措施，隔離儲(chǔ)存10.3：進(jìn)場(chǎng)不合格后的處置辦法材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收不合格按照不合格品管理辦法進(jìn)行。十二、成品保護(hù)管理制度搞好成品保護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)系到保證工程質(zhì)量、降低工程成本和按期竣工的重要工作。在施工過(guò)程中，要對(duì)已完的和在施的分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程進(jìn)行保護(hù)。否則，一旦造成損傷，將會(huì)增加工程工作量，造成工料浪費(fèi)，拖延工期。因此，做好成品保護(hù)工作是項(xiàng)目

34、管理人員一項(xiàng)十分重要的工作，其做好成品保護(hù)工作主要內(nèi)容如下：1）加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)教育，切實(shí)貫徹成品保護(hù)制度。2）要求職工參加門(mén)衛(wèi)值班，嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)值班制度。3）合理安排施工順序，防止后道工序損壞或污染前道工序。4）采取行之有效的保護(hù)措施，如提前保護(hù)、覆蓋保護(hù)、局部封閉等，避免二次返工等。5）對(duì)各個(gè)操作班組實(shí)行經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量掛鉤制度，以獎(jiǎng)罰手段來(lái)保證工程質(zhì)量。6）各階段都要建立出入證制度，未持出入證的非生產(chǎn)工人，嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。7）項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)對(duì)特別保護(hù)的成品要有具體詳細(xì)的保護(hù)要求，要有專(zhuān)門(mén)的方案措施，提出保護(hù)措施。8）對(duì)需要保護(hù)的成品要設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行保護(hù)，必要時(shí)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。9）施工人員在混凝土澆筑后其

35、強(qiáng)度未達(dá)到1.2Mpa前不得在其上面操作，并做好警戒工作。樓梯等踏步要用木板或硬紙板等進(jìn)行必要的封閉。10）管道、預(yù)埋件等安放后，要有專(zhuān)門(mén)圍護(hù)措施，防止碰撞及移位等。11）濕作業(yè)時(shí)應(yīng)防止污水滲漏造成外墻飾面及下層頂棚、墻污染受損。12）對(duì)于門(mén)窗，應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的堆放地點(diǎn)，且要有保護(hù)措施，如下邊應(yīng)墊起、墊平，堆放整齊。門(mén)窗安裝時(shí)，保護(hù)膜要封閉好。安裝好后要及時(shí)將門(mén)框兩側(cè)木板條捆綁好，防止碰撞損壞。13）油漆涂料施工前要清理周?chē)h(huán)境，防止塵土污染，施工過(guò)程中門(mén)窗應(yīng)作固定，防止扇框粘結(jié)，對(duì)滴在地面、墻面、窗臺(tái)及五金上的油漆應(yīng)清理干凈。14）施工完的裝飾工程及安裝就位的各類(lèi)設(shè)備，搭設(shè)防護(hù)欄、板、棚等防護(hù)設(shè)施

36、或掛警示牌等措施。15）對(duì)于施工區(qū)域的樣板間，如精裝等，在施工狀態(tài)和施工完畢時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行封閉，要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)看管。16）嚴(yán)格按照施工程序組織施工，堅(jiān)持先上后下，先濕后干的順序，避免工序顛倒，特別是在工程后期避免濕作業(yè)，并擬定有效的防止污染措施。17）加強(qiáng)裝修材料的保護(hù)工作。各類(lèi)裝修材料在運(yùn)輸過(guò)程中要加以覆蓋和保護(hù)；到現(xiàn)場(chǎng)后要入庫(kù)保存。易吸濕材料要有防潮措施。18）各類(lèi)地面、樓梯、棱角、臺(tái)階等都采取適當(dāng)保護(hù)措施。任何地面都不得直接拌制或存放灰漿。29）工程進(jìn)入最后清理、整修階段，可采取逐層、分階段隔離、封閉等辦法，并根據(jù)實(shí)際情況采限專(zhuān)人看護(hù)、巡視、督促、做好放火、防盜、防污工作。20）為了確保工

37、程安裝質(zhì)量：本工程設(shè)立壓力試驗(yàn)、灌水試驗(yàn)、 隱蔽工程，電氣絕緣試驗(yàn)及接地電阻試驗(yàn)、單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)、系統(tǒng)調(diào)試為停止點(diǎn)，凡工程的停止點(diǎn)均需預(yù)先通知業(yè)主和監(jiān)理單位共同檢查，合格后方可繼續(xù)施工。21）成品保護(hù)制度的原則為“誰(shuí)施工、誰(shuí)保護(hù)；誰(shuí)損壞、誰(shuí)賠償”。即完成成品或半成品的分包單位（班組）有對(duì)完成的成品（半成品）進(jìn)行必要的保護(hù)（工作）措施及管理，成品（或半成品）在施工過(guò)程中被損壞，由損壞單位（班組）負(fù)責(zé)賠償。十三、質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議制度質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議的內(nèi)容會(huì)議內(nèi)容主要是圍繞施工進(jìn)度展開(kāi)的一系列質(zhì)量專(zhuān)題，由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織召開(kāi)，會(huì)議內(nèi)容主要是查找現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)較多的質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)量通病等，進(jìn)而制定出各個(gè)施工階段的質(zhì)量

38、控制要點(diǎn)及下一階段的質(zhì)量通病預(yù)防措施。質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議具體內(nèi)容如下：1：質(zhì)量控制要點(diǎn) 質(zhì)量控制要點(diǎn)已通過(guò)質(zhì)量管理計(jì)劃書(shū)做了相關(guān)說(shuō)明，質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議只是質(zhì)量控制要點(diǎn)的一種解說(shuō)形式。2：現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的較多的質(zhì)量問(wèn)題 質(zhì)量問(wèn)題包括現(xiàn)場(chǎng)一段時(shí)間的驗(yàn)收程序問(wèn)題，一段時(shí)間的監(jiān)理、業(yè)主反饋意見(jiàn)等，一段時(shí)間各種制度的履行問(wèn)題，一段時(shí)間崗位職責(zé)履行問(wèn)題等，質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議會(huì)以其中一種或幾種質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題講解，并以文件形式下發(fā)。3：質(zhì)量通病本項(xiàng)目質(zhì)量通病的控制通過(guò)文件形式會(huì)提前在各個(gè)施工節(jié)點(diǎn)之前下發(fā)，并將一段時(shí)間內(nèi)在施工過(guò)程中存在的質(zhì)量通病做ppt在會(huì)議室作為質(zhì)量專(zhuān)題進(jìn)行講解。4：重要節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收 各種重要節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收前，質(zhì)量部組織

39、監(jiān)理、業(yè)主等，就針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收可能存在問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題會(huì)議講解。5：公司及政府檢查過(guò)后的質(zhì)量問(wèn)題 在公司及政府就本項(xiàng)目檢查過(guò)后存在問(wèn)題，進(jìn)行質(zhì)量專(zhuān)題講解，以圖達(dá)到對(duì)檢查問(wèn)題的快速整改和反饋。質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議的形式1：現(xiàn)場(chǎng)帶隊(duì)組織大檢查（聯(lián)合監(jiān)理、業(yè)主等形式）2：會(huì)議室進(jìn)行講解（ppt的制作）質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議的時(shí)間質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議分為定期與不定期定期將會(huì)結(jié)合本項(xiàng)目部質(zhì)量大檢查制度進(jìn)行，不定期將結(jié)合本項(xiàng)目各種大的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，一段時(shí)間的質(zhì)量通病出現(xiàn)頻率，一段時(shí)間的制度履行情況等進(jìn)行。質(zhì)量部?jī)?nèi)部每周一次的質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議1：質(zhì)量部?jī)?nèi)部每周一次質(zhì)量小型會(huì)議，主要是圍繞近期出現(xiàn)的質(zhì)量通病和各自的質(zhì)量責(zé)任劃分進(jìn)行專(zhuān)題講解。

40、2：下周的工作部署及監(jiān)理、業(yè)主等對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量要求。十四、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度質(zhì)量事故等級(jí)劃分詳見(jiàn)第二章定義2.9節(jié)質(zhì)量事故分類(lèi)（即質(zhì)量事故等級(jí)劃分）。在此不做過(guò)多描述。質(zhì)量事故的處理1： 項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量事故，由項(xiàng)目施工員組織保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),質(zhì)檢員做好記錄、標(biāo)識(shí)，于24小時(shí)內(nèi)上報(bào)分公司質(zhì)量部門(mén),報(bào)告格式見(jiàn)下表11.3-15、11.3-16，質(zhì)量部門(mén)接到報(bào)告后及時(shí)報(bào)告分公司主管領(lǐng)導(dǎo)；2：分公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織分公司工程技術(shù)部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)和項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查;3： 調(diào)查事故發(fā)生過(guò)程、影響程度、事故責(zé)任、事故性質(zhì)、事故損失、事故產(chǎn)生原因后提出質(zhì)量事故通知單，發(fā)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)

41、人1份、分公司工程技術(shù)部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)各1份,報(bào)業(yè)主或監(jiān)理1份;4： 調(diào)查后, 分公司工程技術(shù)部門(mén)組織提出處置措施，明確返工或返修處置意見(jiàn)、完成時(shí)間, 由分公司總工程師審批;5：經(jīng)批準(zhǔn)的處置意見(jiàn)由項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理組織實(shí)施，分公司工程技術(shù)部門(mén)派人對(duì)處置過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，分公司質(zhì)量部門(mén)派人按GB50300-2001標(biāo)準(zhǔn)重新檢驗(yàn)，驗(yàn)證合格后關(guān)閉。6： 在當(dāng)月報(bào)送局質(zhì)量安全部質(zhì)量報(bào)表中，反映質(zhì)量事故調(diào)查處理意見(jiàn)。嚴(yán)重質(zhì)量事故的處埋1： 施工過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)檢員進(jìn)行標(biāo)識(shí),記錄不合格的部位、發(fā)生時(shí)間、有關(guān)責(zé)任人員，24小時(shí)內(nèi)上報(bào)分公司質(zhì)量部門(mén)，質(zhì)量部門(mén)接到報(bào)告后當(dāng)日上報(bào)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)，

42、同時(shí)報(bào)告局質(zhì)量安全部；2： 局質(zhì)量安全部接到報(bào)告后，當(dāng)日向主管副局長(zhǎng)匯報(bào),并由主管副局長(zhǎng)作出批示，局質(zhì)量安全部根據(jù)副局長(zhǎng)批示派人參加調(diào)查;3： 分公司生產(chǎn)副經(jīng)理在事故發(fā)生三日內(nèi)組織分公司總工程師、工程技術(shù)部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行調(diào)查;4： 調(diào)查事故發(fā)生過(guò)程、影響程度、事故責(zé)任、事故性質(zhì)、事故損失、事故產(chǎn)生原因后,由分公司質(zhì)量部門(mén)提出質(zhì)量事故通知單;5： 質(zhì)量事故通知單由分公司質(zhì)量部門(mén)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部1份、分公司工程技術(shù)部門(mén)、分公司總工程師、副經(jīng)理各1份、自存1份,報(bào)局質(zhì)量安全部、科技部、工程管理部各1份、業(yè)主或監(jiān)理1份;6： 分公司總工程師針對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量事故發(fā)

43、生情況組織制定專(zhuān)項(xiàng)處置方案及糾正措施，由局總工程師審批后，分公司質(zhì)量部門(mén)發(fā)項(xiàng)目部2份, 分公司生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量部門(mén)各1份、自存1份,報(bào)局科技部、局質(zhì)量安全部、工程管理部各1份;7： 審批后的處置方案和糾正措施，由分公司工程技術(shù)部門(mén)和項(xiàng)目經(jīng)理組織按處置方案和糾正措施返工或返修;8： 返工或返修后,分公司質(zhì)量部門(mén)組織人員進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，直到關(guān)閉為止，驗(yàn)證報(bào)告及時(shí)報(bào)局質(zhì)量安全部備案；9： 分公司質(zhì)量部門(mén)應(yīng)根據(jù)事故原因及責(zé)任分析,提出對(duì)責(zé)任人及商務(wù)處理方案,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,并報(bào)局質(zhì)量安全部備案。重大質(zhì)量事故的處埋1： 施工過(guò)程中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,由項(xiàng)目經(jīng)理派人保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，作好記錄和標(biāo)

44、識(shí)，于24小時(shí)內(nèi)上報(bào)分公司和局質(zhì)量安全部;2：事故發(fā)生3日內(nèi)由主管副局長(zhǎng)或其授權(quán)人按工程建設(shè)重大質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定組織局總工程師、局質(zhì)量安全部、科技部、工程管理部、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部等有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查;3： 調(diào)查事故發(fā)生過(guò)程、影響程度、事故責(zé)任、事故性質(zhì)、事故損失、事故產(chǎn)生原因后，局質(zhì)量安全部提出質(zhì)量事故通知單;4：質(zhì)量事故通知單由局質(zhì)量安全部發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部1份、分公司、局工程管理部、科技部各1份、自存1份,報(bào)主管局長(zhǎng)1份、業(yè)主或監(jiān)理1份;5： 分公司總工程師針對(duì)事故情況組織編制糾正措施和處置方案，經(jīng)局總工程師審批后，發(fā)項(xiàng)目部2份, 分公司生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、工程技術(shù)部門(mén)、質(zhì)量部

45、門(mén)和主管副局長(zhǎng)、局總工程師、局科技部、局質(zhì)量安全部、局工程管理部各1份;6：審批后的處置方案及糾正措施，由局工程管理部派人監(jiān)督分公司工程技術(shù)部門(mén)和項(xiàng)目經(jīng)理部共同組織實(shí)施；7：按處置方案和糾正措施實(shí)施后，由分公司質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，直至關(guān)閉為止，驗(yàn)證報(bào)告報(bào)局質(zhì)量安全部一份備案；8：局質(zhì)量安全部應(yīng)根據(jù)事故原因及責(zé)任分析,提出對(duì)責(zé)任人及商務(wù)處理方案,經(jīng)主管副局長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。十五、質(zhì)量評(píng)價(jià)制度質(zhì)量評(píng)價(jià)幸福里（悅府）二期項(xiàng)目部具體情況而編制，本制度包括以下4個(gè)方面：1：工程質(zhì)量評(píng)價(jià)框架體系2：基本評(píng)價(jià)方法3、評(píng)價(jià)內(nèi)容4：具體評(píng)價(jià)表格本制度只截取建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中部分涉及到質(zhì)量評(píng)價(jià)表格，其

46、他將在施工過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況做具體補(bǔ)充，補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)仍以建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。 .頁(yè)腳. 工程項(xiàng)目（單位工程）1：工程質(zhì)量評(píng)價(jià)框架體系2：基本評(píng)價(jià)方法2.1 性能檢測(cè)檢查評(píng)價(jià)方法應(yīng)符合下列規(guī)定：檢查標(biāo)準(zhǔn)：檢查項(xiàng)目的檢測(cè)指標(biāo)(參數(shù))一次檢測(cè)達(dá)到設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定.檢查方法：現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)或檢查檢測(cè)報(bào)告。2.2 質(zhì)量記錄檢查評(píng)價(jià)方法應(yīng)符合下列規(guī)定：檢查標(biāo)準(zhǔn)：材料、設(shè)備合格證(出廠質(zhì)量證明書(shū))、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄；施工記錄；施工試驗(yàn)記錄等資料完整、數(shù)據(jù)齊全并能滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，真實(shí)、有效、內(nèi)容填寫(xiě)正確，分類(lèi)整理規(guī)范，審簽手續(xù)完備。檢查方法：檢查資料的數(shù)量及內(nèi)容。2.3 尺寸偏差及限值實(shí)測(cè)檢查評(píng)價(jià)方法應(yīng)符

47、合下列規(guī)定：檢查標(biāo)準(zhǔn)：檢查項(xiàng)目為允許偏差項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目各測(cè)點(diǎn)實(shí)測(cè)值均達(dá)到規(guī)范規(guī)定值。檢查方法：在各相關(guān)同類(lèi)檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程中，隨機(jī)抽取10個(gè)檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程，不足10 個(gè)的取全部進(jìn)行分析計(jì)算。必要時(shí)，可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽測(cè)。2.4 觀感質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)方法應(yīng)符合下列規(guī)定：檢查標(biāo)準(zhǔn)：每個(gè)檢查項(xiàng)目的檢查點(diǎn)按“好”、“一般”、“差”給出評(píng)價(jià)。檢查方法：觀察輔以必要的量測(cè)和檢查分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，并進(jìn)行分析計(jì)算。3、評(píng)價(jià)內(nèi)容3. 1 工程結(jié)構(gòu)、單位工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)良評(píng)價(jià)的內(nèi)容應(yīng)包括工程質(zhì)量評(píng)價(jià)得分，科技、環(huán)保、節(jié)能項(xiàng)目加分和否決項(xiàng)目。3.2 工程結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量?jī)?yōu)良評(píng)價(jià)應(yīng)按建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)第46 章的

48、評(píng)價(jià)表格，按施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證條件、地基及樁基工程、結(jié)構(gòu)工程的評(píng)價(jià)內(nèi)容逐項(xiàng)檢查。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的抽查記錄和各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，按規(guī)定對(duì)相應(yīng)表格的各項(xiàng)檢查項(xiàng)目給出評(píng)分。3.3 單位工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)良評(píng)價(jià)應(yīng)按建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)第49 章的評(píng)價(jià)表格，按各表格的具體項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查，對(duì)工程的抽查記錄和驗(yàn)收記錄，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，按規(guī)定對(duì)相應(yīng)表格的各項(xiàng)檢查項(xiàng)目給出評(píng)分。3.4 工程結(jié)構(gòu)、單位工程施工質(zhì)量凡出現(xiàn)下列情況之一的不得進(jìn)行優(yōu)良評(píng)價(jià)：1 使用國(guó)家明令淘汰的建筑材料、建筑設(shè)備、耗能高的產(chǎn)品及民用建筑揮發(fā)性有害物質(zhì)含量釋放量超過(guò)國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)品。2 地下工程滲漏超過(guò)有關(guān)

49、規(guī)定、屋面防水出現(xiàn)滲漏、超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的不均勻沉降、超過(guò)規(guī)范規(guī)定的結(jié)構(gòu)裂縫，存在加固補(bǔ)強(qiáng)工程以及施工過(guò)程出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的。3 評(píng)價(jià)項(xiàng)目中設(shè)置否決項(xiàng)目，確定否決的條件是：其評(píng)價(jià)得分達(dá)不到要求，設(shè)置的否決項(xiàng)目為：地基及樁基工程：地基承載力、復(fù)合地基承載力及單樁豎向抗壓承載力；結(jié)構(gòu)工程：混凝土結(jié)構(gòu)工程實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度、鋼結(jié)構(gòu)工程焊縫內(nèi)部質(zhì)量及高強(qiáng)度螺栓連接副緊固質(zhì)量；安裝工程：給水排水及采暖工程承壓管道、設(shè)備水壓試驗(yàn)，電氣安裝工程接地裝置、防雷裝置的接地電阻測(cè)試，通風(fēng)與空調(diào)工程通風(fēng)管道嚴(yán)密性試驗(yàn)，電梯安裝工程電梯安全保護(hù)裝置測(cè)試，智能建筑工程系統(tǒng)檢測(cè)等。4：具體評(píng)價(jià)表格：4.1：施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證條件評(píng)

50、分表工程名稱施工階段檢查日期 年 月 日施工單位評(píng)價(jià)單位序 檢查項(xiàng)目 應(yīng)得分 判定結(jié)果號(hào)1008570實(shí)得分備注1 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理及質(zhì)量責(zé)任制度 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)保體系，材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度、抽樣檢驗(yàn)制度，崗位責(zé)任制及獎(jiǎng)罰制度302 施工操作標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范配置30 3 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案20 4 質(zhì)量目標(biāo)及措施20檢查結(jié)果權(quán)重值10分。應(yīng)得分合計(jì)：實(shí)得分合計(jì)：施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證條件評(píng)分=×10= 評(píng)價(jià)人員： 年 月 日4.2地基及樁基工程質(zhì)量記錄評(píng)分表施工單位評(píng)價(jià)單位序號(hào)檢查項(xiàng)目應(yīng)得分 判定結(jié)果實(shí)得分備注10085701地基 地基強(qiáng)度、壓實(shí)系數(shù)、注漿體強(qiáng)度50 地基承載力5

51、02復(fù)合地基 樁體強(qiáng)度、樁體干密度(50) 復(fù)合地基承載力(50)3樁基 單樁豎向抗壓承載力(50) 樁身完整性(50)檢查結(jié)果權(quán)重值35分。應(yīng)得分合計(jì)：實(shí)得分合計(jì)： 地基及樁基工程性能檢測(cè)評(píng)分=×35= 評(píng)價(jià)人員： 年 月 日4.3地基及樁基工程質(zhì)量記錄評(píng)分表工程名稱施工階段檢查日期 年 月 日施工單位評(píng)價(jià)單位序號(hào) 檢查項(xiàng)目應(yīng)得分 判定結(jié)果實(shí)得分備注10085701 材料、預(yù)制樁合格證(出廠試驗(yàn)報(bào)告)及進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄 材料合格證(出廠試驗(yàn)報(bào)告)及進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄及鋼筋、水泥復(fù)試報(bào)告30 預(yù)制樁合格證(出廠試驗(yàn)報(bào)告)及進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄(30)2施工記錄 地基處理、驗(yàn)槽、釬探施工記錄30預(yù)制樁接頭施工記錄(10) 打(壓)樁試樁記錄及施工記錄(20) 2施工記錄 灌注樁成孔、鋼筋籠、混凝土灌注檢查記錄及施工記錄(30) 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄10 灰土、砂石、注漿樁及水泥、粉煤灰、碎石樁配合比試驗(yàn)報(bào)告30 施工 鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告(15)3試驗(yàn) 混凝土試件強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告(15) 預(yù)制樁齡期及試件強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告(30)檢查結(jié)果權(quán)重值35分。應(yīng)得分合計(jì)：實(shí)得分合計(jì)：地基及樁基工程質(zhì)量記錄評(píng)分=×35= 評(píng)價(jià)人員： 年 月 日其他表格詳見(jiàn)建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)十六、項(xiàng)目部質(zhì)量檢查制度為及時(shí)掌握工程施工動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題，同時(shí)增進(jìn)施