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文檔簡(jiǎn)介

1、*公司新聞管理制度第一章總則一、目的為了能夠及時(shí)、全面、準(zhǔn)確、規(guī)范地宣傳報(bào)道全處的工作動(dòng)態(tài)和重大事件,增強(qiáng)內(nèi)部交流和對(duì)外宣傳力度,實(shí)現(xiàn)新聞宣傳工作規(guī)范化、制度化,特制定本管理辦法。二、適用范圍本辦法適用于各科室、所。三、管理方針宣傳工作堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、豉勁、正面”的宣傳方針,遵循“統(tǒng)一協(xié)調(diào)、嚴(yán)明紀(jì)律、服從全局、資源共享、規(guī)范程序、分級(jí)負(fù)責(zé)、尊重事實(shí)、正確引導(dǎo)、精心策劃、注重實(shí)效”的基本原則,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面反映我處各項(xiàng)工作的新動(dòng)態(tài)、新舉措、新經(jīng)驗(yàn)和新問題,把握好、發(fā)揮好、引導(dǎo)好輿論導(dǎo)向,服務(wù)高速公路事業(yè)又快又好發(fā)展。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)新聞宣傳工作歸口科室為管理處文化辦。其主要職責(zé)是:一、負(fù)

2、責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全處及各單位的新聞宣傳工作。二、制定和落實(shí)年度及重點(diǎn)工作的新聞宣傳計(jì)劃,負(fù)責(zé)統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一宣傳、把握輿論導(dǎo)向。三、收集、整理各單位報(bào)送的新聞信息和其他管理類文章,并報(bào)集團(tuán)公司審核刊登信息專網(wǎng)。四、負(fù)責(zé)對(duì)本單位人員投稿進(jìn)行把關(guān),并統(tǒng)計(jì)被新聞媒體采用情況。五、根據(jù)上級(jí)和管理處工作重點(diǎn)及部署,及時(shí)提由新聞信息宣傳要點(diǎn)O六、負(fù)責(zé)管理處各科室、所通訊員的管理。七、負(fù)責(zé)新聞宣傳工作的考核、表彰。第三章通訊員管理一、通訊員的權(quán)責(zé)(一)各單位應(yīng)為通訊員開展工作提供必要的條件和支持。(二)遵守高速公路新聞宣傳工作的有關(guān)規(guī)定,對(duì)本單位新聞宣傳稿件從政策、業(yè)務(wù)、文字三個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。(三)組織、調(diào)動(dòng)

3、和督促本單位人員積極編寫和報(bào)送新聞稿件。(四)收集整理所在單位的信息和新聞線索,及時(shí)完成新聞信息的采寫和報(bào)送工作。(五)收集對(duì)改進(jìn)新聞宣傳工作的意見和建議,并及時(shí)反饋。二、通訊員的選拔通訊員要符合以下基本條件:具有良好的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的新聞敏感性;熱愛宣傳工作,熟悉本單位情況;具有一定的文字水平和攝影、攝像等專業(yè)技能。通訊員的選拔由各單位推薦產(chǎn)生,選擇素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)、作風(fēng)好的同志擔(dān)任。通訊員選拔數(shù)量:各收費(fèi)所至少要確定2名通訊員,處機(jī)關(guān)各科室至少要確定1名通訊員。三、通訊員的培訓(xùn)管理處每年組織舉辦一至兩期通訊員培訓(xùn)班,以提高通訊員隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),增進(jìn)各單位通訊員之間的交流。同時(shí),根據(jù)實(shí)際情

4、況,適時(shí)組織征文、攝影等各類宣傳培訓(xùn)活動(dòng)。第四章新聞信息的報(bào)送一、新聞信息報(bào)送要點(diǎn)1、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和處領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)研情況及講話要點(diǎn)。2、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我處工作的重要指示和批示及其貫徹落實(shí)情況。3、圍繞年度工作重點(diǎn)、全年工作目標(biāo)和上級(jí)中心工作,各單位的落實(shí)情況。4、各項(xiàng)制度改革、創(chuàng)新的推進(jìn)情況及實(shí)際效果,各項(xiàng)管理和技術(shù)創(chuàng)新情況。5、管理處及各單位由臺(tái)的有關(guān)規(guī)范性文件、政策和措施。6、上級(jí)召開的重要會(huì)議的傳達(dá)與落實(shí)、管理處及各單位召開的重要會(huì)議、基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、重要舉措及實(shí)際效果。7、反映處及各單位政治思想工作、黨建和群團(tuán)活動(dòng)的開展情況及成果。8、各類處級(jí)以上榮譽(yù)、表彰。9、反映文明創(chuàng)建成果的好人好事、先進(jìn)人

5、物報(bào)道、文體活動(dòng)、學(xué)術(shù)調(diào)研、詩歌散文等各類情況和文章。10、管理和業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流、工作思路、微笑服務(wù)工作探討、微笑服務(wù)典型人物事跡巡禮、營運(yùn)管理、安全管理、所務(wù)管理、班組管理、案例分析等經(jīng)驗(yàn)類交流文章。二、新聞信息質(zhì)量要求(一)全面性。新聞信息收集應(yīng)拓展視野,注重多領(lǐng)域、多角度、多渠道,全面掌握第一手材料。宣傳稿件應(yīng)具有圖片。(二)時(shí)效性。做到不遲報(bào)、不漏報(bào),對(duì)急事、要事、突發(fā)性事件,須迅速報(bào)送并跟蹤續(xù)報(bào)事態(tài)進(jìn)展情況。(三)真實(shí)性。對(duì)新聞信息應(yīng)認(rèn)真分析核實(shí),務(wù)求內(nèi)容確定,數(shù)字準(zhǔn)確,避免錯(cuò)誤。重大事件上報(bào)前應(yīng)當(dāng)反復(fù)核實(shí)。嚴(yán)禁從網(wǎng)絡(luò)抄襲、套改。(四)針對(duì)性。新聞信息要做到主題鮮明,文題相符,言簡(jiǎn)

6、意賅。三、新聞信息的送審和登記(一)各單位新聞稿件(含照片,下同)原則上須經(jīng)通訊員初審,本單位負(fù)責(zé)人審定后報(bào)管理處。(二)管理處向上級(jí)單位、部門和新聞媒體報(bào)送的稿件須經(jīng)處長審批。(三)各單位報(bào)送的稿件經(jīng)上級(jí)有關(guān)單位、部門采用或新聞媒體刊登、報(bào)道的,須在管理處宣傳信息登記表進(jìn)行登記。四、重要新聞信息時(shí)效性要求(一)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、講話信息要在工作結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)報(bào)送。(二)重大節(jié)日、重要活動(dòng)及相關(guān)工作信息應(yīng)隨時(shí)報(bào)送(三)重大突發(fā)事件新聞信息及后續(xù)報(bào)道應(yīng)在事件發(fā)生時(shí)內(nèi)報(bào)送。(四)約稿信息按約稿要求的時(shí)間報(bào)送。(五)對(duì)重要信息要進(jìn)行跟蹤,有新情況要及時(shí)續(xù)報(bào)。(六)對(duì)上級(jí)要求和約定的稿件按上級(jí)有關(guān)制度和

7、通知要求執(zhí)行。第五章外宣報(bào)告制度一、各單位不得隨意邀請(qǐng)或接受新聞媒體采訪,需提前向管理處報(bào)告,由管理處安排新聞發(fā)言人或提供正式宣傳通稿。采訪內(nèi)容和正式報(bào)道作品應(yīng)在采訪結(jié)束后及時(shí)報(bào)管理處辦公室備案。二、各單位人員要嚴(yán)格遵守新聞宣傳工作制度和宣傳紀(jì)律,原則上不接受電話采訪和現(xiàn)場(chǎng)采訪,不得私自向新聞單位提供本單位領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議材料、工作總結(jié)、文件、內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)、統(tǒng)計(jì)信息等;未經(jīng)批準(zhǔn),不得將業(yè)務(wù)工作中正在討論或尚未最后確定的事項(xiàng)向新聞單位通報(bào)。三、發(fā)生突發(fā)事件或在沒有準(zhǔn)備的情況下被動(dòng)接受媒體采訪,要在第一時(shí)間以電話形式向管理處報(bào)告,由管理處安排宣傳報(bào)道口徑,不得隨意告知相關(guān)信息。四、管理處接到報(bào)告后要在第

8、一時(shí)間向處領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并按照領(lǐng)導(dǎo)的指示精神及時(shí)協(xié)調(diào)新聞媒體,統(tǒng)一對(duì)外報(bào)道口徑。五、因遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、私自接受采訪造成嚴(yán)重后果的,要追究相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任,依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。第六章考核與表彰一、考核評(píng)比范圍獎(jiǎng)懲評(píng)比范圍包括處各科室、收費(fèi)所。二、信息報(bào)送數(shù)量指標(biāo)、方式及時(shí)間要求(一)收費(fèi)所每月報(bào)送宣傳稿件不少于4篇,圖片不少于3幅。各收費(fèi)所每月報(bào)送管理資訊經(jīng)驗(yàn)交流類文章不少于2篇。收費(fèi)所負(fù)責(zé)人、管理崗位人員個(gè)人每年撰寫上報(bào)管理資訊經(jīng)驗(yàn)交流類文章不得少于2篇。(二)費(fèi)控部門、路養(yǎng)部門每月報(bào)送宣傳稿件不少于3篇,圖片不少于2幅;其他科室每月報(bào)送宣傳稿件不少于2篇,圖片不少于1幅。費(fèi)控部

9、門、路養(yǎng)部門每月報(bào)送管理資訊經(jīng)驗(yàn)交流類文章不少于2篇,其他科室每月報(bào)送管理資訊經(jīng)驗(yàn)交流類文章不少于1篇??剖邑?fù)責(zé)人、管理崗位人員個(gè)人每年撰寫上報(bào)管理資訊經(jīng)驗(yàn)交流類文章不得少于2篇。(三)稿件(含配圖)、圖片以電子郵件形式發(fā)送至處宣傳信息專用郵箱(szgsxc),并注明“新聞圖片”字樣。每幅圖片要附上作者、單位、題目、拍攝地點(diǎn)、時(shí)間及簡(jiǎn)要文字說明。經(jīng)驗(yàn)交流類文章發(fā)送至管理資訊專用郵箱(suzhougaosu)(四)信息報(bào)送如實(shí)填寫報(bào)送單位和作者姓名,否則不予刊發(fā)。(五)管理處以每月5日為截止統(tǒng)計(jì)日期,對(duì)當(dāng)月稿件、圖片、經(jīng)驗(yàn)類文章進(jìn)行統(tǒng)計(jì),每月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。三、表彰與責(zé)任追究(一)新聞宣傳工作年終進(jìn)行

10、考核評(píng)比,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,按照年終考核得分情況對(duì)新聞宣傳工作先進(jìn)集體和個(gè)人給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。(二)對(duì)違反新聞宣傳管理辦法有關(guān)規(guī)定和上級(jí)有關(guān)制度、不遵守新聞宣傳紀(jì)律的單位和個(gè)人,要按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任。(三)各單位可根據(jù)實(shí)際情況,制定本單位新聞宣傳管理辦法。四、考核評(píng)比辦法(一)稿酬獎(jiǎng)勵(lì)及計(jì)分考核1、所投宣傳信息稿件(包括單張或單組圖片,下同)被集團(tuán)公司信息專網(wǎng)采納的,每篇獎(jiǎng)勵(lì)投稿人10元(200字以下)、20元(200字以上)。所屬單位宣傳信息工作考核加5分。2、所投宣傳信息稿件被安徽高速簡(jiǎn)報(bào)和安徽高速雜志采納的,每篇獎(jiǎng)勵(lì)投稿人50元(200字以下)、100元(200字以上)。所屬單位宣

11、傳信息工作考核加10分。3、所投宣傳信息稿件被省交通廳、省國資委及市級(jí)報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)采納的,每篇獎(jiǎng)勵(lì)投稿人100元。所屬單位宣傳信息工作考核加20分。4、所投宣傳信息稿件被中國高速公路或省級(jí)(包括省級(jí))以上、國家級(jí)報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)采納的,每篇獎(jiǎng)勵(lì)投稿人150元。所屬單位宣傳信息工作考核加30分。5、所投經(jīng)驗(yàn)交流類文章在管理處管理資訊上刊登的,每篇獎(jiǎng)勵(lì)投稿人50元。所屬單位宣傳信息工作考核加20分。6、所投經(jīng)驗(yàn)交流類文章在集團(tuán)公司安徽高速雜志或其他市級(jí)媒體報(bào)刊上刊登的,每篇獎(jiǎng)勵(lì)投稿人200元。所屬單位宣傳信息工作考核加30分。7、所投經(jīng)驗(yàn)交流類文章在中國高速公路或其他省級(jí)媒體報(bào)刊上刊登的,每篇獎(jiǎng)勵(lì)投稿人500元。所屬單位宣傳信息工作考核加50分。8、被新聞媒體選用稿件或圖片,作者必須向管理處辦公室留存刊物復(fù)印件,進(jìn)行登記。9、年終,管理處將根據(jù)各單位宣傳信息考核分?jǐn)?shù),評(píng)選“新聞宣傳先進(jìn)單位”、“新聞宣傳先進(jìn)個(gè)人”給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。(二)未完成任務(wù)懲處1、每月對(duì)各單位宣傳信息稿件投稿數(shù),刊登數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核。當(dāng)月未完成報(bào)送指標(biāo)的,每缺少一篇扣改單位宣傳信息考核10分,扣該單位負(fù)責(zé)人50元。每月一統(tǒng)計(jì)一兌現(xiàn)。2、每月對(duì)各單位管理資訊經(jīng)驗(yàn)交流類文章投稿數(shù),刊登數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核。當(dāng)月未完成報(bào)送指標(biāo)的,每缺少一篇扣該單位宣傳信息考核20分,扣該單位負(fù)責(zé)人100元。每月一統(tǒng)計(jì)一

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