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文檔簡介
1、泓域咨詢/模式動物項目商業(yè)計劃書模式動物項目商業(yè)計劃書xx投資管理公司目錄第一章 緒論8一、 項目提出的理由8二、 項目概述8三、 項目總投資及資金構成10四、 資金籌措方案10五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標11六、 項目建設進度規(guī)劃11七、 研究結論11八、 主要經(jīng)濟指標一覽表12主要經(jīng)濟指標一覽表12第二章 項目背景、必要性14一、 模式動物普遍應用于生物科學研究,具有不可替代性14二、 需求:科研+工業(yè)雙輪驅動,創(chuàng)新帶動需求擴張14三、 全球市場:空間廣闊,基因修飾動物占據(jù)較大份額16四、 以優(yōu)化營商環(huán)境為基礎全面深化改革16五、 堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展,加快建設創(chuàng)新沈陽18六、 項目實施的必
2、要性20第三章 項目投資主體概況21一、 公司基本信息21二、 公司簡介21三、 公司競爭優(yōu)勢22四、 公司主要財務數(shù)據(jù)24公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)24公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)24五、 核心人員介紹25六、 經(jīng)營宗旨26七、 公司發(fā)展規(guī)劃26第四章 行業(yè)、市場分析28一、 標準化模型降低門檻,激發(fā)研究熱度28二、 國產模式動物價廉質優(yōu),具有全球競爭力29三、 供應:實驗動物已有百年歷史,技術更替推動基因修飾動物發(fā)展30第五章 法人治理結構32一、 股東權利及義務32二、 董事34三、 高級管理人員38四、 監(jiān)事40第六章 發(fā)展規(guī)劃分析42一、 公司發(fā)展規(guī)劃42二、 保障措施43第七章 運營模式
3、46一、 公司經(jīng)營宗旨46二、 公司的目標、主要職責46三、 各部門職責及權限47四、 財務會計制度50第八章 創(chuàng)新驅動57一、 企業(yè)技術研發(fā)分析57二、 項目技術工藝分析59三、 質量管理61四、 創(chuàng)新發(fā)展總結62第九章 SWOT分析說明64一、 優(yōu)勢分析(S)64二、 劣勢分析(W)66三、 機會分析(O)66四、 威脅分析(T)67第十章 建筑工程可行性分析73一、 項目工程設計總體要求73二、 建設方案73三、 建筑工程建設指標74建筑工程投資一覽表74第十一章 建設方案與產品規(guī)劃76一、 建設規(guī)模及主要建設內容76二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領76產品規(guī)劃方案一覽表77第十二章 項目實
4、施進度計劃78一、 項目進度安排78項目實施進度計劃一覽表78二、 項目實施保障措施79第十三章 風險評估80一、 項目風險分析80二、 項目風險對策82第十四章 投資方案分析84一、 投資估算的編制說明84二、 建設投資估算84建設投資估算表86三、 建設期利息86建設期利息估算表87四、 流動資金88流動資金估算表88五、 項目總投資89總投資及構成一覽表89六、 資金籌措與投資計劃90項目投資計劃與資金籌措一覽表91第十五章 經(jīng)濟效益評價93一、 經(jīng)濟評價財務測算93營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費用估算表94固定資產折舊費估算表95無形資產和其他資產攤銷估算表96利潤
5、及利潤分配表98二、 項目盈利能力分析98項目投資現(xiàn)金流量表100三、 償債能力分析101借款還本付息計劃表102第十六章 總結說明104第十七章 附表附錄105建設投資估算表105建設期利息估算表105固定資產投資估算表106流動資金估算表107總投資及構成一覽表108項目投資計劃與資金籌措一覽表109營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費用估算表111固定資產折舊費估算表112無形資產和其他資產攤銷估算表113利潤及利潤分配表113項目投資現(xiàn)金流量表114報告說明根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資11480.15萬元,其中:建設投資9312.30萬元,占項目總投資的81.12%;建
6、設期利息262.67萬元,占項目總投資的2.29%;流動資金1905.18萬元,占項目總投資的16.60%。項目正常運營每年營業(yè)收入19400.00萬元,綜合總成本費用16066.46萬元,凈利潤2431.97萬元,財務內部收益率15.00%,財務凈現(xiàn)值2356.48萬元,全部投資回收期6.66年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。為建立小鼠編碼基因庫,并加強小鼠模型分析與標準化能力,全球范圍有多個機構和組織在2000-2010年間開展了相關研究項目。例如小鼠突變計劃:小鼠基因敲除計劃(KOMP)、歐洲條件小鼠誘變計劃(EUCOMM)、北美條件小鼠誘變計劃(No
7、rCOMM);以及小鼠模型分析與標準化項目,參與者包括歐洲小鼠疾病模型委員會(EUMODIC)、日本的RIKENBRC等。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 緒論一、 項目提出的理由ES打靶技術實現(xiàn)了基因的定點修飾,而Crispr技術則大大降低了制作基因修飾模型的成本。目前基因修飾動物模型已經(jīng)主要依靠Crispr技術構建,ES打靶技術也會經(jīng)常用到。Crispr技術的普及應用提高了基因修飾模型的制作效率,并大大降低了成本。在基因修飾模型業(yè)務實際操作中,定制化模型的構建每次都要涉及基因編輯,尤其受益于Cr
8、ispr技術。Crispr技術的廣泛使用促使定制化模型的價格明顯下降,交付速度也提高4個月左右。如今,基因修飾模型的可及性大大提高,普通高校、藥物研發(fā)單位都能廣泛使用這些模型,促進基因修飾動物市場繁榮發(fā)展。二、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:模式動物項目2、承辦單位名稱:xx投資管理公司3、項目性質:擴建4、項目建設地點:xx5、項目聯(lián)系人:邵xx(二)主辦單位基本情況面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結構調整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產業(yè)供給側結構改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感
9、恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質服務、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務價值”的服務理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質的需求。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務
10、宗旨,竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。(三)項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx,占地面積約25.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。圍繞推動沈陽新時代全面振興全方位振興取得新突破、努力建設國家中心城市的總目標,建設好沈陽現(xiàn)代化都市圈,在打造數(shù)字遼寧智造強省、“一網(wǎng)通辦”和“一網(wǎng)統(tǒng)管”、解決“老字號”問題上為全省作出示范,建設國家現(xiàn)代綜合樞紐、國家先進制造中心、綜合性國家科學中心、區(qū)域性金融中心、區(qū)域性文化創(chuàng)意中心。(四)產品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃,達產年產品規(guī)劃設計方案
11、為:xxx只模式動物/年。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資11480.15萬元,其中:建設投資9312.30萬元,占項目總投資的81.12%;建設期利息262.67萬元,占項目總投資的2.29%;流動資金1905.18萬元,占項目總投資的16.60%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資11480.15萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx投資管理公司計劃自籌資金(資本金)6119.67萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額5360.48萬元。五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目
12、達產年預期營業(yè)收入(SP):19400.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):16066.46萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):2431.97萬元。4、財務內部收益率(FIRR):15.00%。5、全部投資回收期(Pt):6.66年(含建設期24個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):8664.09萬元(產值)。六、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需24個月的時間。七、 研究結論此項目建設條件良好,可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施,項目投資省、見效快;此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質”的原則,技術先進,成熟可
13、靠,投產后可保證達到預定的設計目標。八、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積16667.00約25.00畝1.1總建筑面積28087.911.2基底面積9333.521.3投資強度萬元/畝356.732總投資萬元11480.152.1建設投資萬元9312.302.1.1工程費用萬元7847.402.1.2其他費用萬元1205.562.1.3預備費萬元259.342.2建設期利息萬元262.672.3流動資金萬元1905.183資金籌措萬元11480.153.1自籌資金萬元6119.673.2銀行貸款萬元5360.484營業(yè)收入萬元19400.00正常運營年份5總
14、成本費用萬元16066.46""6利潤總額萬元3242.63""7凈利潤萬元2431.97""8所得稅萬元810.66""9增值稅萬元757.52""10稅金及附加萬元90.91""11納稅總額萬元1659.09""12工業(yè)增加值萬元5857.40""13盈虧平衡點萬元8664.09產值14回收期年6.6615內部收益率15.00%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元2356.48所得稅后第二章 項目背景、必要性一、 模式動物普遍應用于生物科學研
15、究,具有不可替代性生物科學研究中,有大量的探索工作必須通過調節(jié)、觀察并分析活體生物實現(xiàn)。然而很多疾病或是生物學特征在野生生物中具有偶發(fā)性,同時該生物具有的其他疾病或特征可能會對研究產生干擾。標準、可控且經(jīng)濟的實驗動物成為生物科學研究不可或缺的一部分,模式動物因此而生?,F(xiàn)在,模式動物被廣泛應用于生物分析、表型分析以及藥效分析與評價等領域?;蛐揎梽游锸悄J絼游锏闹匾l(fā)展方向按動物改造方式不同,模式動物可分為基因修飾模型、手術誘導模型、藥物/飼料誘導模型以及普通模型等?;蛐揎梽游锬P椭敢阅J絼游餅檩d體,利用各種基因編輯技術把目的DNA片段導入或刪除,實現(xiàn)內源基因的修改,從而構造出能夠模擬人類特定
16、生理、病理、細胞特征的生物模型。是模式動物中重要的一個發(fā)展分支。二、 需求:科研+工業(yè)雙輪驅動,創(chuàng)新帶動需求擴張科研端的學術研究與工業(yè)端的藥品開發(fā)共同驅動著動物模型市場的發(fā)展,也是基因修飾動物市場增長的主因。1、科研市場需求方為高校、研究機構等組織,資金來自國家撥付的科研經(jīng)費。不管國內還是歐美國家,科研經(jīng)費一直保持穩(wěn)定較快增長。以美國國立衛(wèi)生院為例,2013年-2018年該機構從聯(lián)邦政府獲得的資金從293億美元增長至373億美元,CAGR4.95%。2020年,中國科技經(jīng)費中投向政府屬研究機構及高等學校的分別為3409億元和1883億元,自2013年來均保持約10%的CAGR。模式動物產業(yè)不僅
17、受益于科研經(jīng)費的增長,也得益于產業(yè)的專業(yè)化分工。過去,很多高校、研究機構自己建立模式動物平臺自給自足,由于服務質量、效率、成本及管理等多方面的原因,這些自由平臺逐漸式微,更多市場份額轉由專業(yè)化的商業(yè)機構承接??蒲卸说膶W術研究與工業(yè)端的藥品開發(fā)共同驅動著動物模型市場的發(fā)展,也是基因修飾動物市場增長的主因。2、工業(yè)市場需求方為藥企、合同研究組織(CRO)等公司,經(jīng)費主要來自企業(yè)研發(fā)投入或融資金額。創(chuàng)新是龍頭藥企的核心競爭力來源,多年來全球研發(fā)投入保持在較高水平,研發(fā)費用增速顯著快于藥品銷售增速。2020年,全球藥品研發(fā)支出達到2048億美元,2016年-2020年CAGR為6.92%。2015年后
18、,我國制藥行業(yè)由銷售驅動轉向創(chuàng)新驅動,研發(fā)支出迅速提升。2020年,我國藥品研發(fā)支出達到1700億元,2016年-2020年CAGR為21.23%。工業(yè)客戶追求效率,通常不會自己建立培育平臺,動物模型基本靠外購獲取。三、 全球市場:空間廣闊,基因修飾動物占據(jù)較大份額歐美國家的現(xiàn)代生命科學研究開始得更早,基因編輯技術也由歐美科學家率先發(fā)現(xiàn)和應用,因此模式動物、基因修飾模式動物的歐美市場更為成熟,規(guī)模也較其他市場更大。2019年,全球模式動物及服務市場規(guī)模達到146億美元(2015-2019CAGR7.8%),其中小鼠模型近74.5億美元,占51%。生物科學研究的難度和復雜度隨行業(yè)發(fā)展加深,基因修
19、飾動物模型功能強大、契合研發(fā)需求得到了越來越多的使用。同時,由于技術難度相對較大、個性化定制需求比例高,基因修飾動物模型普遍單價更高。根據(jù)GMI的AnimalModelMarketReport,2026,2019年全球基因修飾動物模型市場規(guī)模約100億美元,約占動物模型服務市場的68%左右。預計到2023年時市場將增長至141億美元,2015-2023年CAGR約為9.34%,增速略快于整體動物模型市場。四、 以優(yōu)化營商環(huán)境為基礎全面深化改革大力推進重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革,強化改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性,推動改革和發(fā)展深度融合、高效聯(lián)動。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。堅持市場化、法治化、國際化方向,以市
20、場主體獲得感為評價標準,以政府職能轉變?yōu)楹诵模浴耙痪W(wǎng)通辦”為抓手,以嚴格執(zhí)法、公正司法為保障,營造辦事方便、法治良好、成本競爭力強、生態(tài)宜居的營商環(huán)境。著眼“一網(wǎng)通辦”為全省作示范,深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”,開展“只提報一次”改革,推行“全程電子化”審批,全面提升網(wǎng)上政務服務能力。深化“放管服”改革,加強權責清單動態(tài)管理,進一步精簡審批事項,簡化優(yōu)化審批流程,不斷降低制度性交易成本;加強事中事后監(jiān)管,創(chuàng)新以信用監(jiān)管為基礎的新型監(jiān)管機制,對新產業(yè)新業(yè)態(tài)實行包容審慎監(jiān)管;完善企業(yè)全生命周期的服務體系,加強服務型政府建設。加強誠信沈陽建設,建立健全覆蓋全社會的誠信體系。深入開展“萬人進萬企”等
21、特色載體活動,完善營商環(huán)境評價體系,定期開展營商環(huán)境評價,以評促改、對比提升,推動營商環(huán)境建設向抓好“絕大多數(shù)”延伸、向優(yōu)化社會環(huán)境拓展、向建立長效機制深化。加強營商文化建設,營造“辦事不求人”“人人都是營商環(huán)境”的社會氛圍。完善要素市場化配置體制機制。實施高標準市場體系建設行動,引導各類要素向主導產業(yè)、優(yōu)質企業(yè)集中集聚。促進土地要素配置提質增效,盤活存量土地,強化土地節(jié)約集約利用。形成勞動力要素集聚效應,深化戶籍制度改革,暢通勞動力和人才社會性流動渠道。發(fā)揮資本要素服務實體經(jīng)濟作用,不斷優(yōu)化融資結構,增加金融有效供給。破除技術要素轉化瓶頸,建立健全科技攻關對接、運行服務和市場價格決定機制。發(fā)
22、揮數(shù)據(jù)要素賦能作用,推動政務數(shù)據(jù)、公共數(shù)據(jù)共享和開放,加強數(shù)據(jù)資源安全保護五、 堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展,加快建設創(chuàng)新沈陽堅持創(chuàng)新在振興發(fā)展全局中的核心地位,圍繞積極打造綜合性國家科學中心,加快建設區(qū)域創(chuàng)新體系,全面提高科技創(chuàng)新和產業(yè)創(chuàng)新能力水平,實現(xiàn)依靠創(chuàng)新驅動的內涵式增長。強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位。大力引進、培育、壯大科技型中小企業(yè),健全定制化支持政策,不斷完善“科技型中小企業(yè)高新技術企業(yè)雛鷹企業(yè)瞪羚獨角獸企業(yè)大企業(yè)平臺化”梯度培育體系,引導扶持企業(yè)技術創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和業(yè)態(tài)創(chuàng)新,鼓勵“專精特新”發(fā)展,打造一批高成長性企業(yè)、“隱形冠軍”和創(chuàng)新型領軍企業(yè)。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,支持企業(yè)建設技術研發(fā)中心和產
23、業(yè)創(chuàng)新中心等,發(fā)揮大型骨干企業(yè)帶動作用,提升自主創(chuàng)新能力。圍繞重點產業(yè)鏈建立產業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟,鼓勵頭部企業(yè)平臺化轉型,推動產業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。建設科技創(chuàng)新重大平臺體系。依托沈大國家自主創(chuàng)新示范區(qū),加快建設沈陽材料科學國家研究中心、中科院機器人與智能制造創(chuàng)新研究院等國字號平臺,爭取建設區(qū)域綜合性實驗室,推進國家重大科技基礎設施落地建設。推動高校院所和企業(yè)圍繞重點領域打造一批基礎性、共享型、專業(yè)化的國家級創(chuàng)新平臺。大力推動協(xié)同創(chuàng)新,聚焦人工智能、新一代信息技術、生物醫(yī)藥與數(shù)字醫(yī)療、新能源汽車、航空航天等重點領域,支持企業(yè)、高校院所、行業(yè)協(xié)會等建設產業(yè)技術研究院、協(xié)同創(chuàng)新中心、國際研
24、發(fā)機構,加快沈陽產業(yè)技術研究院建設。創(chuàng)新新型研發(fā)機構績效評價,全面提高產業(yè)技術供給能力。加快科技成果轉化。深化科技成果使用權、處置權、收益權“三權”改革,健全科技成果轉化收益合理分配機制,完善東北科技大市場等技術交易市場功能,支持高校院所和各區(qū)、縣(市)建設一批成果轉化基地。聚焦產業(yè)鏈關鍵核心技術需求,加大研發(fā)投入,增強財政投入的引導放大效應,形成多元投入機制。圍繞重點創(chuàng)新鏈和重點領域關鍵共性技術開展攻關,滾動實施重大科技研發(fā)項目和重大科技成果轉化項目,推進產學研用金深度融合。激發(fā)人才創(chuàng)新活力。促進人才鏈與產業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈有機銜接,深入實施高精尖優(yōu)才集聚、盛京工匠培養(yǎng)等重大人才工程,健全“人才+
25、項目+基地”機制,引進一批科技領軍人才、創(chuàng)新團隊、管理人員和急需緊缺人才。加強創(chuàng)新型、應用型、技能型人才培養(yǎng),實施知識更新工程、技能提升行動,壯大高技能人才隊伍,深化產業(yè)工人隊伍建設改革。推進人才管理改革試驗,健全以創(chuàng)新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系,完善創(chuàng)新激勵和保障機制。優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)。推進國家級“雙創(chuàng)”示范基地建設,發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化聯(lián)盟作用,因地制宜推進眾創(chuàng)空間、孵化器、加速器、產業(yè)園區(qū)等載體建設,構建孵化服務生態(tài)體系。強化知識產權保護和運用,開展協(xié)同保護和聯(lián)合懲戒,完善專業(yè)化裁決調解機制,建立區(qū)域性知識產權運營服務平臺。促進科技開放合作,加強科普工作,大力弘揚科學精神
26、和勞模精神、勞動精神、工匠精神,營造崇尚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的社會氛圍。六、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第三章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx投資管理公司2、法定代表人:邵xx3、注冊資本:980萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2012-9-217
27、、營業(yè)期限:2012-9-21至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事模式動物相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質服務、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務價值”的服務理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質的需求。公司始終堅持“人
28、本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產品的品種和特點,制定相應的工藝技術參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術。經(jīng)過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產品生產線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色
29、環(huán)保的生產理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產,提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產平臺,智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四
30、)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略
31、和業(yè)務進行調整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4118.523294.823088.89負債總額2144.081715.261608.06股東權益合計1974.441579.551480.83公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入14252.8211402.2610689.61營業(yè)利潤2924.222339.382193.16利潤總額2458.741966.991844.05凈利潤1844.051438.361327.72歸屬于母公司所有者的凈利潤1
32、844.051438.361327.72五、 核心人員介紹1、邵xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、馮xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。3、劉xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2
33、019年1月至今任公司獨立董事。4、魏xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、杜xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、董xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、馬xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。
34、2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、潘xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。六、 經(jīng)營宗旨依據(jù)有關法律、法規(guī),自主開展各項業(yè)務,務實創(chuàng)新,開拓進取,不斷提高產品質量和服務質量,改
35、善經(jīng)營管理,促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力實現(xiàn)股東利益的最大化,促進行業(yè)的快速發(fā)展。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案,為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求,為國內外生產商率先提供多種產品,為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(
36、三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產品和技術服務的理念,充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力,為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產業(yè)結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術,使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。第四章 行業(yè)、市場分析一、 標準化模型降低門檻,激發(fā)研究熱度普通動物模型需求量大、標準程度高,
37、因此批量生產、現(xiàn)貨供應的方式是業(yè)內主流。而基因修飾模型、復雜誘導模型等特種模型具有需求高度個性化的特點,過去基本以定制方式生產。定制生產存在兩大弊端:(1)交付速度慢,項目完成周期通常需要6個月甚至更長;(2)生產不具有規(guī)模效應,價格高昂。如今,國內動物模型供應商改變了這種以定制服務為核心的運營模式,轉向產品模式。在產品模式下,模型供應商自行投入研發(fā)費用將可能存在市場需求的模型提前開發(fā)出來,并使其標準化。標準化模型產品具有兩大優(yōu)勢,這兩大優(yōu)勢相輔相成,共同推動行業(yè)發(fā)展:(1)交付周期短,產品價格低,有利于激發(fā)市場需求。產品模式將開發(fā)時間前置,從而大大縮短了客戶下單至交付的時間間隔。產品模式下,
38、生產更多同品系模型的邊際成本非常低,進而降低了模型的價格。復雜模型可及性提高推動相關研究熱度提升,從而創(chuàng)造了新的市場需求。(2)系統(tǒng)性研發(fā)有助于提升學科認知水平,促進新模型研發(fā)。與定制服務不同,模式動物供應商自行研發(fā)通常更具規(guī)劃性,篩選涉及的面也更廣。篩選過程中,公司能夠加深認知水平,發(fā)現(xiàn)新的靶點或是標記物,促進新模型的研發(fā)。為建立小鼠編碼基因庫,并加強小鼠模型分析與標準化能力,全球范圍有多個機構和組織在2000-2010年間開展了相關研究項目。例如小鼠突變計劃:小鼠基因敲除計劃(KOMP)、歐洲條件小鼠誘變計劃(EUCOMM)、北美條件小鼠誘變計劃(NorCOMM);以及小鼠模型分析與標準化
39、項目,參與者包括歐洲小鼠疾病模型委員會(EUMODIC)、日本的RIKENBRC等。二、 國產模式動物價廉質優(yōu),具有全球競爭力盡管起步相對較晚,國內模式動物產業(yè)的發(fā)展速度很快,品類數(shù)量、產品質量均有顯著提高,目前已具備出口外銷的基礎。相比海外模式動物供應商,國內企業(yè)具有以下競爭優(yōu)勢。1、價格優(yōu)勢成本優(yōu)勢、規(guī)模效應等綜合因素下,國內的模式動物的價格普遍明顯低于海外品牌。國內外部分產品價差高達5倍的情況下,考慮運輸成本,國產模式動物依然具有高性價比。2、品類更新優(yōu)勢海外模式動物公司積淀的動物品系更多。但國內企業(yè)在基因修飾動物等新產品上的開拓效率更高,高附加值品系更新快。3、服務優(yōu)勢國內公司銷售模式
40、動物時,附加的服務優(yōu)于海外同行。舉例來說,國內公司交付的小鼠均為F1代,而部分海外同行則交付不穩(wěn)定的F0代。此外,在響應速度、動物受精及繁育等環(huán)節(jié)上,國內公司也會提供更好的服務。三、 供應:實驗動物已有百年歷史,技術更替推動基因修飾動物發(fā)展歐美的實驗動物行業(yè)起步于20世紀初,國內起步于20世紀80年代,傳統(tǒng)品系供給已相對成熟。而基因修飾動物模型則是在實驗動物行業(yè)的基礎上發(fā)展而來。在行業(yè)發(fā)展中,兩次重大的技術突破成就了基因修飾動物模型的高速發(fā)展。ES打靶技術實現(xiàn)了基因的定點修飾,而Crispr技術則大大降低了制作基因修飾模型的成本。目前基因修飾動物模型已經(jīng)主要依靠Crispr技術構建,ES打靶技
41、術也會經(jīng)常用到。Crispr技術的普及應用提高了基因修飾模型的制作效率,并大大降低了成本。在基因修飾模型業(yè)務實際操作中,定制化模型的構建每次都要涉及基因編輯,尤其受益于Crispr技術。Crispr技術的廣泛使用促使定制化模型的價格明顯下降,交付速度也提高4個月左右。如今,基因修飾模型的可及性大大提高,普通高校、藥物研發(fā)單位都能廣泛使用這些模型,促進基因修飾動物市場繁榮發(fā)展。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下
42、列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、公司股東大會、董事會決議內
43、容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(3)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(4)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。
44、6、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成(其中獨立董事3人),設董事長1人3、董事會行使下列職權:
45、(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)在股東大會授權范圍內,決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項;(7)決定公司內部管理機構的設置;(8)聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書;根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會
46、落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審,并報股東大會批準。7、董事會設董事長1人,由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產生。8、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會
47、和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。9、董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內,召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為:于會議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會會議通知包括以下內容:(1)會議日期和地點;(2)會議期限;(3)事由及議題;(4)發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應有過半
48、數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決,實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,不得對該項決議行使表決權,也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經(jīng)無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。16、董事會決議表決方式為:董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用傳真方式或召開電話會議的方式進行并作出決議,并由參會董事簽字。17、董事會會議,應由董事本人出席;董事因故不
49、能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應載明代理人的姓名,代理事項、授權范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存,保存期限不少于10年。19、董事會會議記錄包括以下內容:(1)會議召開的日期、地點和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事(代理人)姓名;(3)會議議程;(4)董事發(fā)言要點;(5)每一決議事項的表決方式和結果(表決結果
50、應載明贊成、反對或棄權的票數(shù))。三、 高級管理人員1、公司設總經(jīng)理1名,由董事會聘任或解聘。公司設副總經(jīng)理若干名,由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師、財務總監(jiān)、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期三年,總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負責,行使下列職權:(1)主持公司的生產經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組
51、織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內部管理機構設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務負責人;(7)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)本章程或董事會授予的其他職權??偨?jīng)理列席董事會會議。6、總經(jīng)理應制訂總經(jīng)理工作細則,報董事會批準后實施。7、總經(jīng)理工作細則包括下列內容:(1)總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)公司資金、資產運用,簽訂重大合同的權限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;(4)董事會認為必要的其他事項
52、。8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞動合同規(guī)定。9、副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領導下負責總經(jīng)理安排的工作,行使總經(jīng)理授予的職權。副總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關副總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由副總經(jīng)理與公司之間的勞動合同規(guī)定。10、上市公司設董事會秘書,負責公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理,辦理信息披露事務等事宜。董事會秘書應遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關規(guī)定。11、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。四、 監(jiān)事1、本章程關于不得擔
53、任董事的情形、同時適用于監(jiān)事。董事、總經(jīng)理和其他高級管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有忠實義務和勤勉義務,不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。4、監(jiān)事任期屆滿未及時改選,或者監(jiān)事在任期內辭職導致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)的,在改選出的監(jiān)事就任前,原監(jiān)事仍應當依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定,履行監(jiān)事職務。5、監(jiān)事應當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會會議,并對董事會決議事項提出質詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益,若給公司造成損失的,應當承擔賠償
54、責任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。第六章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案,為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求,為國內外生產商率先提供多種產品,為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新
55、引領、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產品和技術服務的理念,充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力,為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產業(yè)結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術,使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)人才培養(yǎng)持續(xù)支撐加強產業(yè)人才智庫和
56、人才教育培訓師資力量建設;轉變培訓中心的職能,發(fā)揮院校和社會培訓機構在產業(yè)培訓方面的作用,大力推進產業(yè)職業(yè)教育;舉辦產業(yè)人才供需座談會、洽談會和招聘會,為企業(yè)和人才搭建雙向選擇平臺;打造新媒體教學培訓平臺,推出全時在線視頻教育和技能培訓教學;進一步完善產業(yè)行業(yè)人員持證上崗機制,提高培訓企業(yè)和人員的主動性;組織“產業(yè)大講堂”活動,提高產業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務能力和綜合素質。(二)推動區(qū)域產業(yè)協(xié)同發(fā)展積極推進區(qū)域全面創(chuàng)新改革試驗,全面打造協(xié)同創(chuàng)新共同體,建立健全產業(yè)有序轉移的需求發(fā)現(xiàn)和對接服務機制,探索一批可復制、可推廣的改革措施和創(chuàng)新性政策。積極推進區(qū)域創(chuàng)新主體市場化合作,協(xié)同實施一批技術創(chuàng)新工程,聯(lián)合建立一批產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。加快推動區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新和產業(yè)升級轉移,合作搭建區(qū)域服務業(yè)融合創(chuàng)新和展示交易平臺,支持
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