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文檔簡介
1、如何做好施工技術交底1 、項目總工程師向質檢員、安全員、工長等技術交底內容包括以下幾個方 面: 工程概況和當?shù)氐匦巍⒌孛?、工程地質及各項技術經(jīng)濟指標。 設計圖紙的具體要求,做法及其施工難度。 施工組織設計或施工方案的具體要求及其實施步驟與方法。 施工中具體做法,采用什么工藝標準和本企業(yè)哪幾項工法;關鍵部位及其實施過程中可能遇到的問題與解決辦法 施工進度要求,工序搭接,施工部署與施工班組任務確定; 施工中所采用主要施工機械型號、數(shù)量及其進場時間,作業(yè)程序安排有關的問題。 新工藝等有關操作規(guī)程,技術規(guī)定及注意事項。 施工質量標準和安全技術具體措施及其注意事項。2、對各作業(yè)工班和工人的技術交底還應加
2、上以下幾個方面: 每個工班負責施工的分部分項工程的具體技術要求和采用的施工工藝標準或企業(yè)內部工法。 各分部分項工程施工質量標準。 質量通病預防辦法及其注意事項。 另附詳細施工安全交底。3、建筑工程施工技術交底應注意的問題( 1)技術交底應嚴格執(zhí)行施工及驗收規(guī)范規(guī)程,對施工及驗收規(guī)范、規(guī)程中的要求,特別是質量標準,不得任意修改、刪減。技術交底還應滿足施工組織設計有關要求,應領會和理解上一級技術交底等技術文件中提出的技術要求,不得任意違背文件中的有關規(guī)定。公司召開的會議交底應作詳細的會議記錄,包括參加會議人員的姓名、日期、會議內容及會議作出技術性決定。會議記錄應完整,不得任意遺失和撕毀,作為會議技
3、術文件長期歸檔保存。所有書面技術交底,均應經(jīng)過審核,并留有底稿字跡工整清楚,數(shù)據(jù)引用正確書面交底的簽發(fā)人、審核人、接受人均應簽名蓋章。(2)一個建筑工程項目是由多個分部分項工程組成,每一個分項工程對整個建筑物來說都是同等重要的,每一個分項工程的技術交底都應全面、細心、周密。對于面積大、數(shù)量多、效益比較高的分項工程必須進行較詳細的技術交底;對比較零星、特殊部位、隱蔽工程或經(jīng)濟效益不高的分項工程也應同樣認真地進行技術交底。對于重要結構、荷載較大的部位進行詳細的技術交底,但也不應忽視次要結構部位,如預制過粱等,而且這些部位易出質量事故和安全事故。有些項目部,在技術交底時只重視主體結構,對防水、裝修工
4、程不夠重視,在技術交底時表現(xiàn)比較明顯,因而這些項目主體結構比較好而建筑物的防水、裝修質量比較差,特別是施工民用建筑時十分明顯,使企業(yè)十分被動,在建筑市場上不能形成更大的優(yōu)勢。(3)在技術交底中,應特別重視本企業(yè)當前的施工質量通病、工傷事故,做到防患于未然,把工程質量事故和傷亡事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。在技術交底中應預防可能發(fā)生的質量事故與傷亡事故,使技術交底做到全面、周到完整。并且應及早進行交底,使基層技術人員和工人有充分時間消化和理解技術交底中有關技術問題,及早作好準備,使施工人員做到心中有數(shù),以便于完成施工任務。(4)技術交底工作的督促與檢查。各級技術管理人員不要為已經(jīng)進行過口頭或書面技術交底,就萬事大吉了一般地說,這僅僅是交底工作的開始,交底的大量工作是對交底的效果進行督促與檢查,在施工過程中要反復提醒基層技術人員或工長,結合具體施工操作部位加強或提示有關技術交底中有關要求,加強 “三檢制 ”,強化施工過程中的檢查力度,嚴格工程中間驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,以免發(fā)生質量事故或造成返工浪費。(5)技術交底的實施手段可以采用多種形式,使每一個工人都熟悉和理解技術交底中具體細節(jié)和要求。如一個分項工程施工前,可以把技術交底中有關內容用黑板報等形式掛在墻上。在工前和班后結合布置安排工作、分配任務時進行再交底,對新技術、
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