建筑工程初級(jí)職稱考試知識(shí)點(diǎn)

1、建筑工程初級(jí)職稱考試知識(shí)點(diǎn)1、招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循 公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用 原則。（1）公開(kāi)原則是指招投標(biāo)的程序應(yīng)透明，招標(biāo)信息和招標(biāo)規(guī)則應(yīng)公開(kāi)，有助于提高投標(biāo)人參與投標(biāo)的積極性，防止權(quán)錢(qián)交易等腐敗現(xiàn)象的滋生。公平原則是指參與投標(biāo)者的法律地位平等，權(quán)利與義務(wù)相對(duì)應(yīng)，所有投標(biāo)人的機(jī)會(huì)平等，不得實(shí)行歧視。精品 文檔，超值下載（3）公正原則是指投標(biāo)人及評(píng)標(biāo)委員會(huì)必須按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審，市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)各參與方都應(yīng)依法監(jiān)督， 一視同仁。2、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為 施工總承包（12個(gè)類別4個(gè)等級(jí)）、專業(yè)承包（36個(gè)類別3個(gè)等級(jí)）和施工勞務(wù)（不 分類別和等級(jí)）。勞務(wù)分包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè)1至2個(gè)等級(jí)，13個(gè)資質(zhì)

2、級(jí)別。3、安全生產(chǎn)的方針是“安全第一，預(yù)防為主4、大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元必須進(jìn)行招標(biāo)。5、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工15日前將施工單位資質(zhì)等級(jí)證明、 拆除施工組織方案 等資料報(bào)送建設(shè)工程所在地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)備案。6、城市總體規(guī)劃、鎮(zhèn)總體規(guī)劃 的規(guī)劃期限一般為 20年。7、在進(jìn)度糾偏的措施中，調(diào)整任務(wù)分工屬于組織措施。8、施工成本管理的任務(wù)：預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析（核心）、考核。（1）施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃依據(jù)。（2）施工項(xiàng)目成本計(jì)劃：建立成本管理責(zé)任制，開(kāi)展成本控制和成本核算的基礎(chǔ)是降低成本的指導(dǎo)文件，是 設(shè)立

3、目標(biāo)成本的依據(jù)。（3）施工項(xiàng)目成本控制：貫穿于從投標(biāo)階段到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的全過(guò)程施工成本控制可分為事先控制、事中控 制和事后控制。（4）施工成本核算一般以單位工程為成本核算對(duì)象。成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提，成本計(jì)劃是成本決策所確定的目標(biāo)具體化，成本核算是對(duì)成本計(jì)劃的最后檢驗(yàn)， 成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。9、施工成本管理措施歸納為 組織措施、技術(shù)措施（決定因素）、經(jīng)濟(jì)措施（最易為人接受和采用的措施）、合同措施。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括組織措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施。10、施工成本可分為 人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi) 。11、成本偏

4、差=已完工程實(shí)際成本-已完工程計(jì)劃成本；進(jìn)度偏差 =擬完工程實(shí)際時(shí)間-已完工程計(jì)劃時(shí)間。12、質(zhì)量控制點(diǎn)是指為保證作業(yè)過(guò)程質(zhì)量而確定的薄弱環(huán)節(jié)。13、建設(shè)工程施工質(zhì)量 驗(yàn)收層次劃 分的目的是實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量的 過(guò)程控制。14、分部分項(xiàng)工程完成后，應(yīng)在施工單位自行驗(yàn)收合格后通知建設(shè)單位（或工程監(jiān)理）驗(yàn)收，重要的分部分項(xiàng)應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位 參加驗(yàn)收。15、政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能體現(xiàn)在監(jiān)督檢查工程實(shí)處的施工質(zhì)量方面，尤其是涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功熊_的施工質(zhì)量。16、質(zhì)量方針應(yīng)由組織的最高管理者代表發(fā)布。17、企業(yè)獲準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證 的有效期為3年。18、貫穿“安全控制”的最重要思想是 預(yù)防為主。19、

5、由起重設(shè)備引起的傷害屬于 起重傷害事故。20、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的體系文件包括管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件 。21、自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不少于5工作日。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起，最少不少于型且。22、桿件在規(guī)定荷載作用下,保證不因材料強(qiáng)度發(fā)生破壞的要求，稱為 強(qiáng)度要求。23、促使物體發(fā)生變形或破壞，稱之為力的變形效果。24、招標(biāo)投標(biāo)的最終目的是為了 簽訂合同，而合同的訂立需要經(jīng)過(guò) 要約和承諾兩個(gè)階段,而招標(biāo)是要約邀請(qǐng)， 投標(biāo)是要約。25、建設(shè)單位自領(lǐng)取施工許可證后，因故不能按期開(kāi)工的，應(yīng)向有關(guān)部

6、門(mén)申請(qǐng)延期；延期以兩次為限，每次不超過(guò)3個(gè)月。按照國(guó)務(wù)院有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告的建筑工程，因故不能按期開(kāi)工或者中止施工的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向批準(zhǔn)機(jī)關(guān)報(bào)告情況。因故不能按期開(kāi)工超過(guò)6個(gè)月的,應(yīng)當(dāng)重新辦理開(kāi)工報(bào)告的批準(zhǔn)手續(xù)。26、根據(jù)我國(guó)(招標(biāo)投標(biāo)法)規(guī)定，進(jìn)行施工項(xiàng)目招投標(biāo)，當(dāng)招標(biāo)人需要對(duì)發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行澄清或修改時(shí)，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間至少15J：前，以書(shū)面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。27、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收合格后的15天內(nèi)到縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)備案。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。28、建設(shè)工程

7、項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目管理工作的主要任務(wù)是目標(biāo)控制。29、施工成本控制的步驟：比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏(最具實(shí)質(zhì)性)。30、在綜合成本的分析方法中，分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。31、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖： 以節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)表示工作，以箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系的。32、關(guān)鍵線路：總時(shí)差最小，持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)，相鄰工作之間時(shí)間間隔為零。33、在質(zhì)量管理過(guò)程中，通過(guò)抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的質(zhì)量問(wèn)題、偏差、缺陷、不合格等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問(wèn)題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均可以應(yīng)用排列圖法進(jìn)行描述。34、安全控制是通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn) 等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所進(jìn)行的管

8、理活動(dòng)。35、職業(yè)傷害事故按事故后果嚴(yán)重程度分類，重大傷亡事故是指一次事故中死亡職工 3人以上(含3人)的事故。36、安全事故處理一般按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理：(1)事故原因未查清不放過(guò)；(2)事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)；(3)事故責(zé)任人和周圍群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)；(4)事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。37、職業(yè)健康安全事故分為兩大類型職業(yè)傷害事故與職業(yè)病 。38、進(jìn)行施工招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)之日起坦個(gè)工作日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書(shū)面報(bào)告。39、實(shí)施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中工作及使用毒害性、腐蝕性物品施工時(shí)，勞務(wù)分包人應(yīng)在施工前10在以書(shū)

9、面形式通知工程承包人，并提出相應(yīng)的安全防護(hù)措施。40、投標(biāo)保證金額最Wj不得超過(guò)200萬(wàn)兀人民幣。41、索賠最主要的依據(jù)是 合同文件。42、砌體結(jié)構(gòu)房屋，屋(樓)蓋為整體式鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，無(wú)保溫隔熱層，房屋伸縮縫的最大間距為40ml43、廠房鋼筋混凝土柱在吊裝前要進(jìn)行吊裝驗(yàn)算，混凝土強(qiáng)度一般要達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%44、根據(jù)我國(guó)(工程建設(shè)施工招標(biāo)管理辦法 )規(guī)定，施工招標(biāo)條件是：(1)項(xiàng)目已列入國(guó)家固定資產(chǎn)的投資計(jì)劃(2)概算已獲批準(zhǔn)(3)建設(shè)用地已征用完(4)資金已落實(shí)45、投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)的程序?yàn)?組織投標(biāo)機(jī)構(gòu)、編制投標(biāo)文件、送達(dá)投標(biāo)文件。46、在工程招標(biāo)中，如在開(kāi)標(biāo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)下列情況之一時(shí)，

10、投標(biāo)書(shū)將被宣布為廢標(biāo)：(1)未交投標(biāo)保證金或保函(2)內(nèi)容不全，字跡辨認(rèn)不清(3)投標(biāo)單位未參加開(kāi)標(biāo)會(huì)(4)無(wú)單位或法定代表人或代理人的印章47、安全生產(chǎn)的原則是 加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、防止和減少生產(chǎn)安全事故、保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全 、便 經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相統(tǒng) 一。48、施工中發(fā)生事故時(shí)，建筑企業(yè)應(yīng)采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按國(guó)家規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，事故處理做到：(1)事故原因不清不放過(guò)(2)事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)(3)沒(méi)有防范措施不放過(guò)49、建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)收備案應(yīng)當(dāng)提交的文件：(1)工程竣工驗(yàn)收備案表。(2)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。(3)法律、行政法規(guī)規(guī)定

11、應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門(mén)出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件。(4)施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)。(5)五、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。50、項(xiàng)目管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)主要有 費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo) 。51、項(xiàng)目分三階段：(1)決策期：編制項(xiàng)目建議書(shū)、可行性報(bào)告、立項(xiàng)。(2)實(shí)施期：設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工、動(dòng)用前準(zhǔn)備、交付使用。(3)試用期：保修、保修結(jié)束。52、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施包括：(1)會(huì)議文件的整理(2)管理的思想、方法、手段(3)設(shè)計(jì)合理的合同結(jié)構(gòu)(4)重視信息技術(shù)的應(yīng)用(5)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理53、質(zhì)量控制的內(nèi)容包括：作業(yè)技術(shù)、管理活動(dòng)。54、全面質(zhì)量管理的基本方法就

12、是PDCA±程方法，四個(gè)環(huán)節(jié)，或者說(shuō)四個(gè)階段PDCA循環(huán)：策劃(Plan)一一實(shí)施(Do 檢查(Check) 處置(Act)55、質(zhì)量管理八項(xiàng)原則：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過(guò)程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系。56、第一類危險(xiǎn)源的控制方法中，防止事故發(fā)生的方法有：消除危險(xiǎn)源、限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)、隔離 。第二類危險(xiǎn)源的控制方法中，防止事故發(fā)生的方法有：增加安全系數(shù)、提高可靠性、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)。57、下列關(guān)于對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取的措施：(1)對(duì)于可忽略的風(fēng)險(xiǎn)，不采取措施且不必保留文件記錄(2)對(duì)于重大風(fēng)險(xiǎn)，需要直至風(fēng)險(xiǎn)減低后才能開(kāi)始工作，為

13、減低風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)必須配給大量的資源。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及 正在進(jìn)行中的工作，就應(yīng)采取緊急措施。(3)對(duì)于不容許的風(fēng)險(xiǎn)，只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)降低時(shí)，才能開(kāi)始或繼續(xù)工作。如果無(wú)限的資源投入也不能降低風(fēng) 險(xiǎn)，就必須禁止工作。58、招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)之日起15日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)提交招標(biāo)、投標(biāo)情況的書(shū)面報(bào)告，書(shū)面報(bào)告的內(nèi)容包括：(1)招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和發(fā)布招標(biāo)公告的媒介(2)招標(biāo)文件中招標(biāo)人須知、技術(shù)條款、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法、合同主要條款(3)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成和評(píng)標(biāo)報(bào)告(4)中標(biāo)結(jié)果59、懸臂梁在懸臂端集中荷載作用下的受力特征有:(1)懸臂梁的上部受拉，下部受壓(2)懸臂梁的根部彎矩最大(3)懸臂梁的剪力在根部

14、和懸臂端大小相等60、能夠造成鋼筋冷脆性和熱脆性的元素是有害元素，鎰和硅都是有益元素，他們都是脫氧劑；鐵和碳都是基 本元素；硫、磷、氮、氧都是有害元素,硫和氧使鋼材熱脆，氮和磷使鋼材冷脆；機(jī)，鋁，鈦等都是合金元素，可 以提高鋼材的強(qiáng)度，優(yōu)化鋼材的受力性能。61、平屋頂?shù)姆浪绞桨ǎ喝嵝苑浪⑼磕し浪傂苑浪?。62、實(shí)行監(jiān)理的建筑工程，由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。63、群防群治制度是“安全第一，預(yù)防為主”的具體體現(xiàn)。64、按子項(xiàng)目組成編制的施工組成本計(jì)劃，首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程 中去。65、進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法是表格法。66、為了實(shí)現(xiàn)建

15、設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，必須采取動(dòng)態(tài)控制。67、施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)是 工序質(zhì)量。68、工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主體是 各級(jí)政府建設(shè)行政主管部門(mén) 。69、招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后5個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未來(lái)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。70、依法批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)將保證安全施工的措施送建設(shè)工程所在地的法定部門(mén)備案。71、職業(yè)傷害事故共分為 20類。72、當(dāng)發(fā)生下列情況之一時(shí)，發(fā)包方不得沒(méi)收投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。：(1)投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)要求撤回投標(biāo)書(shū)(2)投標(biāo)人在受到中標(biāo)通知書(shū)后沒(méi)有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)前來(lái)簽訂協(xié)議書(shū)(3)投標(biāo)人在簽訂了協(xié)議后沒(méi)有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交履約保

16、函或擔(dān)保書(shū)73、下列分部分項(xiàng)工程中，達(dá)到一定規(guī)模時(shí)。需要編制專項(xiàng)施工方案的是：起重吊裝工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程。74、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件：(1)完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容(2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料(3)有施工單位簽署的工程保修書(shū)(4)有工程使用的主要建筑材料，建筑物配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告74、施工成本偏差分析的方法：橫道圖法、表格法、曲線法 。75、在成本分析方法中，比率法是指用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法，常用的比率法有：相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法、動(dòng)態(tài)比率法 。76、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，工作之間的邏輯關(guān)系包括：工藝關(guān)系、組織關(guān)系。77、建設(shè)工程項(xiàng)目的施

17、工環(huán)境包括：勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境、自然環(huán)境、管理環(huán)境 。78、排列圖法的特點(diǎn)是 直觀、主次分明。79、質(zhì)量管理體系文件一般由 質(zhì)量記錄、程序性文件、質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)文件構(gòu)成。80、施工安全教育的主要內(nèi)容包括：安全知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程安全法規(guī)。81、影響填土壓實(shí)的主要因素是：壓實(shí)功、每層鋪土厚度、土的含水量 。82、影響混凝土拌和物和易性的主要因素包括：外加劑、溫度和濕度、水泥細(xì)度、單位體積用水量。83、建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)必須滿足：安全性、適用性、耐久性 。84、配置混凝土?xí)r，對(duì)細(xì)骨料質(zhì)量要求：要有足夠的堅(jiān)固性；顆粒級(jí)配及粗細(xì)程度要滿足要求；細(xì)骨料顆粒的表面特征應(yīng)滿足要求：控制細(xì)骨料中有害物

18、質(zhì)的含量。85、普通混凝土組成材料技術(shù)要求：水泥的強(qiáng)度等級(jí)通常要高于混凝土的強(qiáng)度等級(jí)；可用清潔的河水來(lái)拌制和養(yǎng)護(hù)混凝土；砂要有一定的堅(jiān)固性；粗骨粗要滿足一定的強(qiáng)度要求。86、常用的人工地基處理方法：強(qiáng)夯法；化學(xué)加固法；換土墊層法；擠密樁法。此曲終兮不復(fù)彈，三尺瑤琴為君死”的感慨，摔琴而去，從此，高山流水，知音難覓。她說(shuō)“你既為我之知己，自然我亦是你之知己 ”造化弄人，木石前緣雖是虛空一場(chǎng)，卻懷金悼玉,鐘子期聽(tīng)懂了俞伯牙的琴音 一一巍巍乎若高山，蕩蕩乎若流水”俞伯牙視其為知音。鐘子期死后，面對(duì)江邊一杯黃土，俞伯牙發(fā)出紅樓里，寶釵與黛玉皆愛(ài)寶玉，寶釵看重功名， 常拿一些倫理綱常來(lái)壓制他的不羈與頑劣，黛玉卻從未提及這些，因她懂得他的心性, 夢(mèng)縈千古，今日讀來(lái)依然蕩氣回腸!不是所有的相遇都可以相知，不是所有的相知都可以永恒。生命里，我們只愿結(jié)交那些心性相宜的人，統(tǒng)一的語(yǔ)言，相同的志趣，將彼此的心靈拉近，一份懂得，不言不語(yǔ)，卻在默契里滋生。懂得，是兩顆心的對(duì)望，潛生一種心靈感應(yīng)，不發(fā)一言，便可知會(huì)。一聲懂得，沒(méi)有千言萬(wàn)語(yǔ)，卻可以令人眸中含淚，心中蘊(yùn)暖。這世間