合理化建議與科技創(chuàng)新獎管理辦法

1、三、合理化建議與科技創(chuàng)新獎管理辦法第一章總則第一條為持續(xù)不斷地促進公司的發(fā)展，適應環(huán)境及技術進步的需要，不斷滿足市場的需要，進一步調動職工創(chuàng)新的積極性，特制定本辦法。第二條本辦法根據(jù)中華人民共和國科學技術進步法、中華人民共和國專利法、國務院合理化建議和技術進步獎勵條例、中華人民共和國發(fā)明獎勵條例、科委國家科學技術研究成果管理規(guī)定、技術部科學技術獎勵條例及辦法制定，同時借鑒了其他一些省、市、企業(yè)的相應管理辦法。第三條合理化建議和創(chuàng)新是企業(yè)管理的重要組成部分，是增強企業(yè)的生命力和發(fā)展的重要手段，總公司鼓勵各單位大力開展這項活動，各單位在人力、物力、時間和財力上對職工參加這項活動給予支持。第四條原則

2、上，要求每個人在自己的崗位上每年都有所創(chuàng)新，提出自己的意見及實施方案，自己或自己領頭組織實施，創(chuàng)新活動中取得的技術知識產權歸單位所有，非職務性的技術成果歸個人所有。第二章組織領導第五條總公司負責合理化建議和科技創(chuàng)新工作，實行分級管理?？偣境闪⒑侠砘ㄗh和創(chuàng)新活動領導小組（評審委員會）和日常工作辦公室，創(chuàng)新活動領導小組（評審委員會）名單附后。第六條日常管理辦公室設在科技科，科技科長任辦公室主任。第七條各公司也要設立評審委員會和辦公室/人員負責這項工作，并報科技科備案。第八條評審委員會負責組織領導、督促檢查、指導協(xié)調和實施鑒定評審獎勵工作，辦公室在評審委員會的領導下負責協(xié)調處理日常事務第九條各級

3、工會要積極參與合理化建議和科技創(chuàng)新工作的組織、宣傳、發(fā)動工作。第三章內容第十條發(fā)明創(chuàng)造（一）對產品、方法改進或提出新的技術方案；（二）對產品的形狀、構造提出新的實用技術方案;（三）對產品的形狀、圖案、色彩提出的新的具有美感并且適用于工程的新的設計；（四）發(fā)明的用于前所未有的工程適用的更加經濟、耐用的新材料；（五）發(fā)明的能提高效益或產品質量，降低成本的新型機械設備。第十一條科技進步（一）應用于社會主義現(xiàn)代化建設的新的科技成果；（二）推廣應用已有的技術成果；（三）在重大工程建設、重大設備研制和企業(yè)技術改造中采用新技術；（四）引進、消化、吸收、開發(fā)、應用國外先進技術；（五）為決策與管理進行研究，經試

4、用取得明顯經濟或社會效益的軟科學成果。第十二條合理化建議和技術改進（一）工程質量的提高，新材料的開發(fā)；（二）有效的利用和節(jié)約能源、原材料、人力、物力以及利用自然條件；（三）生產工藝、試驗和檢驗方法、勞動保護、環(huán)境保護、安全技術、物資運輸、儲藏、養(yǎng)護技術以及設計、統(tǒng)計計算技術等方面的改進；（四）工具、設備、儀器、裝置的改進；（五）企業(yè)管理方法、手段的創(chuàng)新和應用，包括工程管理、財務管理、后勤管理、工資分配、機械管理、業(yè)績考核、安全衛(wèi)生、職工教育、監(jiān)督檢查、機構設置、勞動組合、權限劃分、責任追究、資源配置、宏觀控制、微觀管理、崗位責任、思想教育、獎懲辦法、溝通方式等；（六）引進進口設備的消化吸收和革

5、新；（七）科技成果的推廣和使用。第四章實施和申報第十三條每年度由各公司、各項目部發(fā)布需要解決的問題或遇到的困難，向職工征求方案。第十四條各單位或項目部在工作中遇到困難和問題，也可隨時發(fā)布和指令，指定單位和個人進行研究攻關。第十五條職工本人在工作中遇到的、想到的、看到的、有興趣解決的問題或難點也可隨時申報。第十六條創(chuàng)新活動應根據(jù)自身的能力、所在崗位及現(xiàn)有能夠利用的資源展開創(chuàng)新。如果確實效益可觀，在經論證切實可行的前提下，可申請資金、設備和物力的支持。第十七條各單位及項目部批準安排的創(chuàng)新項目，所需經費由各單位和經理部負責解決；涉及到全局性的、經總公司辦公會研究確定的項目，經費來源由總公司解決。所有

6、用于創(chuàng)新活動的費用開支，可直接列入成本管理費用項下，在稅前列支。第十八條各項目部、公司在收到職工的合理化建議和創(chuàng)新項目后，采納與否，負責人應以最快速度給與答復，只涉及到本項目部的,不得超過5日，涉及到本公司范圍內的，不得超過15日，涉及到總公司范圍的，不得超過30日。所有項目必須書面申報，均需按照后面的填表說明填寫邢臺路橋建設總公司合理化建議和科技創(chuàng)新獎申報表，報一份到科技科備案。第五章獎項的設立和要求第十九條我公司的合理化建議和創(chuàng)新活動，設立發(fā)明創(chuàng)造獎、科技進步獎、合理化建議和技術改進獎。第二十條申報發(fā)明創(chuàng)造獎的項目必須具有新穎性、創(chuàng)造性和實用性。（一）新穎性是指在申請日以前沒有同樣的內容在

7、國內外出版物上公開發(fā)表過，在國內公開使用過或者以其他方式為公眾所知。（二）創(chuàng)造性是指同申請日以前的技術相比，該項目有突出的實質性特點和顯著的進步。（三）實用性是指能夠制造或者使用，并且能夠產生積極效果。第二十一條申報科技進步獎的項目必須具有創(chuàng)新點、先進性和效益性。（一）創(chuàng)新點：至少在全公司范圍內沒有采用過，也沒有公開提到過的技術。不是業(yè)主和監(jiān)理指令。（二）先進性：對原有技術有所改進。（三）效益性：實施以后能取得較好的經濟效益和社會效益。第二十二條申報合理化建議和技術改進的項目必須具有進步性和效益性（一）進步性：對原有情況有所改進。（二）效益性：能取得較好的經濟效益和社會效益。第二十三條一個項目

8、只能申報一種獎勵。第二十四條發(fā)明創(chuàng)造和科技進步獎勵等級:獎勵等級獎勵金額一等獎獎金2萬元二等獎獎金1萬元三等獎獎金5000元四等獎獎金2500元五等獎獎金1000元參考條件（節(jié)約資金及產品增值/年）100萬以上80萬以上60萬以上40萬以上10萬以上第二十五條合理化建議和技術改進獎勵等級獎勵等級金額一等獎5000元二等獎4000元三等獎3000元四等獎2000元五等獎1000元條件（節(jié)約資金及產品增值/年）100萬以上80萬以上60萬以上40萬以上10萬以上第二十六條對于不能計算經濟效益的項目按照解決問題的重要性、應用范圍、進步水平進行評分，評分標準如下:（一）解決問題的重要性解決重大問題：3

9、5分解決較重要問題：25分解決一般問題：15分解決輕微問題：5分（二）創(chuàng)新點推廣應用范圍推廣到總公司以外：35分推廣到總公司范圍：25分在所在分公司范圍：15分應用于個別崗位和項目：10分（三）先進水平：國內先進：30分省內先進：20分市內先進：10分更小范圍內:0分把以上三個單項分數(shù)總和相加，再按如下對應標準決定獎勵等級：總分數(shù)獎勵等級獎金85-100一等獎對應前述6條、7條70-84二等獎同上55-69三等獎同上46-54四等獎同上25-45五等獎同上第二十七條經評審小組討論，對于既能提出問題，又能提出解決辦法和措施的項目，如果構不成以上獎勵等級，可給與提出人鼓勵獎，金額不超過300元。第

10、六章評選及獎勵第二十八條合理化建議和創(chuàng)新獎每年評選一次，在每年度的總結大會前進行。第二十九條沒有到科技科備案的項目不能參與評獎活動，科技科每年12月10日前收到的項目可參加當年的評選，12月10日后收到的項目只能參與下一年度的評選。參與評選項目必須是在前一年度的12月10日至當年的12月10日時間段實施的。第三十條同樣內容的合理化建議和創(chuàng)新按照科技科收到時間的先后，只評一個，其余視情況可給與鼓勵獎。第三十一條評審采用分級進行的方式，先由各公司組織進行初評，三、四、五等獎由各公司進行審批，獎金由各單位根據(jù)本單位評審委員會確認的等級造表發(fā)放，同時初選出申報一、二等獎的項目，各公司要把評選的過程包括

11、參加人員、采取的方式、評選的結果報總公司科技科。第三十二條總公司科技科對各公司報上來的評選結果進行匯總整理，組織評審委員會成員對各公司報上來的一、二等獎項目進行評審，未評上一、二等獎一般情況下按照三等獎對待。第三十三條申報三、四、五等獎的項目，其經濟效益必須經各公司的財務部門審查確認（項目部的項目還須由項目部的財務部門確認），申報一、二等獎的項目須經項目部、分公司和總公司三級財務部門審查確認。嚴禁欺騙謊報，必須實事求是地核定其經濟效益，一旦發(fā)現(xiàn)有欺詐行為，追回全部資金、證書，并通報批評。第三十四條獎勵采用物質獎勵和精神獎勵相結合的方式，對評上獎的項目，除發(fā)放獎金外，還頒發(fā)榮譽證書、進行通報表揚

12、。第三十五條只提出建議不能實施的項目不能參與評審。第三十六條對于本崗位職責內應盡力謀劃的工作，不能算作合理化建議。第三十七條創(chuàng)新活動可以一人一項進行研究，也可以組建小組研究，申報時以項目為單位，一人可以多項，一項也可以多人。當多人一項時，其獎金的分配，主研人不得低于30%,按貢獻大小進行分配。第三十八條在評審中，當獎勵類別和等級不好確定時，可采用無記名投票的方式，采用較多數(shù)人認可的獎勵類別和等級。第七章監(jiān)督和檢查第三十九條各級評審組織必須實事求是，辦事公正，廉潔奉公,第四十條各級工會和職代會有權監(jiān)督本單位對本辦法的執(zhí)行情況，可以對項目的處理、實施、獎勵等問題提出質詢。第四十一條評出的獎勵項目要

13、進行公示，接受全員監(jiān)督。第八章附則第四十二條本辦法由總公司科技科負責解釋。第四十三條本辦法自發(fā)布之日起實施，二零零三年發(fā)布的合理化建議與創(chuàng)新獎試行辦法同時作廢。后附：合理化建議創(chuàng)新獎申報表填表說明邢臺路橋建設總公司合理化建議創(chuàng)新獎申報表提出人(1)所在部門及崗位(2)合目理名化稱建和議內創(chuàng)容新概項述(3)申報獎項(4)所在部門負責人意見(5)負責人簽字：年月日實施效果評價(6)基層單位確認(7)科室、項目部或站負責人簽字：科室、項目部或站公章：財務負責人簽字：財務章：各公司確認(8)分公司經理簽字：分公司財務負責人簽字：分公司財務章：各公司初評意見(9)主任簽字：:月日總公司確認(10)總經理

14、簽字：財務負責人簽字：財務章：總公司評審意見(11)主任簽字：羊月日填表說明(1) 提出人:可填一個人，也可填多個人，根據(jù)合理化建議和創(chuàng)新的實際情況而定。(2) 所在部門及崗位：如果在項目部，填寫清楚所在公司及項目部、崗位；如果在機關，填寫清楚所在公司、部門及崗位。(3) 合理化建議和創(chuàng)新內容概述：填寫擬采納的時間、地點、針對的問題、采取的方法措施、可能的副作用及注意事項、預期增加的經濟效益和社會效益等。(不夠可附頁)(4) 申報獎項：根據(jù)實際內容只能填寫發(fā)明創(chuàng)造獎、科技進步獎、合理化建議和技術改進獎中的一項(5) 負責人意見：如果只在項目部范圍內實施，須項目經理簽署意見；如果在本公司范圍內實施，須公司經理簽署意見，物業(yè)公司、機運公司的，須公司經理簽署意見；總公司各部門人員提出的，須總經理簽署意見。(6) 實施效果評價：填寫實施后實際產生的經濟效益和社會效益。經濟效益以一年為計算日期，計算年節(jié)約資金或增值，要列出計算公式；社會效益要盡量做比較說明；還要根據(jù)所報獎項盡量說明符合的條件，如申報發(fā)明創(chuàng)造獎要說明項目的新穎性、創(chuàng)造性和實