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文檔簡介

1、危害辨識風險評價控制程序1 目的對本項目在管理和施工中所有活動、產(chǎn)品和服務(wù)的風險因素進行識別、評價以及對其控制措施的策劃。2 范圍適用于本項目在管理和工程施工中所有可能涉及人員安全及財產(chǎn)損失的風險因素的識別、評價以及對其控制措施的策劃。3 職責和權(quán)限 3.1 管理者代表負責危害辨識和風險評價的領(lǐng)導(dǎo)工作,并批準本項目重大風險因素清單。3.2施工技術(shù)管理部是本程序的主管部門,負責組織有關(guān)人員進行本項目的危害辨識和風險評價工作。工程技術(shù)人員負責所承擔項目的危害辨識和風險評價。3.3 項目經(jīng)理部負責本單位危害辨識和風險評價工作。4 活動描述4.1 危害辨識風險評價的步驟 HSE管理部和施工技術(shù)管理部負

2、責組織相關(guān)人員進行工程的危害辨識和風險評價工作,編制本項目的職業(yè)安全健康危害辯識與風險評價一覽表。 HSE管理部和施工技術(shù)管理部根據(jù)公司的職業(yè)安全健康危害辯識與風險評價一覽表,確定職業(yè)安全健康重大風險因素清單,報管理者代表批準。并把職業(yè)安全健康危害辯識與風險評價一覽表和職業(yè)安全健康重大風險因素清單發(fā)放給相關(guān)單位。4.1.3 HSE管理部和施工技術(shù)管理部根據(jù)上報的新的風險因素補充本項目的職業(yè)安全健康危害辯識與風險評價一覽表和職業(yè)安全健康重大風險因素清單,并下發(fā)各項目部。4.2 識別4.2.1 選擇活動、產(chǎn)品和服務(wù)根據(jù)本項目特點,從以下四個方面選擇活動、產(chǎn)品或服務(wù):1)施工工藝與安全技術(shù)管理; 2

3、)施工作業(yè)人員操作活動;3)設(shè)備設(shè)施安裝、運行、維護; 4)化學(xué)危險品儲存與使用;4.2.2 本項目在活動、產(chǎn)品和服務(wù)中的風險因素存在于以下幾個環(huán)節(jié):1)管理:安全措施計劃、操作規(guī)程、人員技能培訓(xùn)、防護用品;2)人員素質(zhì):人員意識、技能、經(jīng)驗、行為;3)環(huán)境條件:施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境與設(shè)備(設(shè)施)狀態(tài);4)職業(yè)健康、消防。4.2.3 危害辨識方法主要采取以下幾種方法:1)詢問與交流; 2)現(xiàn)場觀察; 3)查詢有關(guān)記錄;4)獲取外部信息; 5)安全檢查表法; 6)工作任務(wù)分析;4.2.4 風險因素的分類采用以下標準對風險因素進行分類:1)企業(yè)傷亡事故分類; 2)職業(yè)病范圍和職業(yè)病患者處理辦法。4.3

4、 風險評價方法對作業(yè)過程中的風險因素評價采用直接判斷法與作業(yè)條件風險性評價法相結(jié)合,評價時要考慮三種時態(tài)(過去、現(xiàn)在、將來)、三種狀態(tài)(正常、異常、緊急)、七種類型(機械能、電能、熱能、化學(xué)能、放射能、生物因素、心理生理因素)情況下的風險,分析危害導(dǎo)致危險事件發(fā)生的可能性和后果,確定風險的大小。1)直接判斷法:)不符合職業(yè)安全健康法律、法規(guī)和標準的;)相關(guān)方有合理抱怨和要求的;)曾經(jīng)發(fā)生過事故,且未采取防范、控制措施的;)直接觀察到可能導(dǎo)致風險的錯誤,且無適當控制措施的。2)作業(yè)條件風險性評價法:以與系統(tǒng)風險性有關(guān)的三種因素指標值之積來評價系統(tǒng)人員傷亡風險的大小。即風險性分值D=LEC其中:L

5、發(fā)生事故的可能性大小,取值范圍見下表概率值事故發(fā)生的可能性10完全可能預(yù)料6相當可能3可能,但不經(jīng)常1可能性小,完全意外0.5很不可能,可以設(shè)想0.2極不可能0.1實際不可能E人體暴露于風險環(huán)境的頻繁程度,取值范圍見下表頻數(shù)值暴露于風險環(huán)境的頻繁程度10連續(xù)暴露6每天工作時間暴露3每周一次暴露2每月一次暴露1每年幾次暴露0.5非常罕見地暴露C發(fā)生事故可能造成的后果,取值范圍見下表概率值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果100大災(zāi)難,許多人死亡40災(zāi)難,數(shù)人死亡15非常嚴重,一人死亡7嚴重,重傷3重大,致殘1引人注目,需要救護D風險性分值分值危 險 程 度320極其風險,不可能繼續(xù)作業(yè)160320高度風險,要立

6、即整改70160顯著風險,需要整改2070一般風險,需要注意160分的風險因素。4.5 風險控制方法1)制定目標、管理方案; 2)制定管理程序; 3)培訓(xùn)與教育;4)制定應(yīng)急預(yù)案; 5)加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查; 6)保持現(xiàn)有措施。4.6 風險因素的評審修訂 HSE管理部和施工技術(shù)管理部每年組織一次重大風險因素的重新評價工作。 當發(fā)生下列情況時,應(yīng)按上述程序,及時進行風險辯識與評價工作:1)法律法規(guī)及其他要求發(fā)生變化時;2)生產(chǎn)活動內(nèi)容或工藝發(fā)生重大變化時;3)經(jīng)營宗旨、職業(yè)安全健康方針及目標發(fā)生重大變更時。5 記錄5.1 本項目的職業(yè)安全健康危害辨識與風險評價一覽表和職業(yè)安全健康重大風險因素清單由安全質(zhì)量和技術(shù)管理部保管,保管期至工程結(jié)束。5.2 項目經(jīng)理部的職業(yè)安全健康危害辨識與風險評價一覽表和職業(yè)安全健康重大風險因素清單由項目經(jīng)理部保管,保存至工程竣工。6 相關(guān)文件1)CX/HJ(AH)451.01-2003績效測量和監(jiān)測管理程序2)企業(yè)傷亡事故分類3)職業(yè)病范圍和

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