生產(chǎn)物流系統(tǒng)

1、6.1 概述概述6.2 企業(yè)生產(chǎn)物流企業(yè)生產(chǎn)物流6.3 企業(yè)物流管理企業(yè)物流管理 6.4 物流與電子商務(wù)物流與電子商務(wù) 配件庫(kù)配件庫(kù)原材原材料庫(kù)料庫(kù)工具庫(kù)工具庫(kù)車(chē)間車(chē)間1車(chē)間車(chē)間2中間庫(kù)中間庫(kù) 1中間庫(kù)中間庫(kù) 2總裝總裝車(chē)間車(chē)間成品庫(kù)成品庫(kù)用戶用戶出口出口中轉(zhuǎn)中轉(zhuǎn)部門(mén)部門(mén)廠外采購(gòu)運(yùn)進(jìn)廠外采購(gòu)運(yùn)進(jìn)運(yùn)送運(yùn)送物流物流運(yùn)送物流運(yùn)送物流運(yùn)送物流運(yùn)送物流運(yùn)送運(yùn)送物流物流運(yùn)送運(yùn)送物流物流運(yùn)送運(yùn)送物流物流運(yùn)送運(yùn)送物流物流運(yùn)送運(yùn)送物流物流運(yùn)送運(yùn)送物流物流運(yùn)送運(yùn)送物流物流運(yùn)送運(yùn)送物流物流中轉(zhuǎn)中轉(zhuǎn)物流物流物流物流直運(yùn)直運(yùn)物流物流運(yùn)輸運(yùn)輸用戶用戶用戶用戶運(yùn)輸運(yùn)輸運(yùn)輸運(yùn)輸機(jī)器人機(jī)器人 、堆垛機(jī)、堆垛機(jī) 輥道、鏈?zhǔn)?、輥?/p>

2、、鏈?zhǔn)健⑵л斔蜋C(jī)皮帶輸送機(jī) 把物流系統(tǒng)有機(jī)聯(lián)系起來(lái)，看成一個(gè)把物流系統(tǒng)有機(jī)聯(lián)系起來(lái)，看成一個(gè)整體，從系統(tǒng)化、集成化的概念出發(fā)去整體，從系統(tǒng)化、集成化的概念出發(fā)去設(shè)計(jì)、分析、研究和改進(jìn)生產(chǎn)物流系統(tǒng)。設(shè)計(jì)、分析、研究和改進(jìn)生產(chǎn)物流系統(tǒng)。 把物流系統(tǒng)與生產(chǎn)制造系統(tǒng)把物流系統(tǒng)與生產(chǎn)制造系統(tǒng)融為一體，使之形成完整的生產(chǎn)融為一體，使之形成完整的生產(chǎn)系統(tǒng)，以提高生產(chǎn)的整體效益。系統(tǒng)，以提高生產(chǎn)的整體效益。 2001.88中國(guó)制造中國(guó)制造日本日本Muratec公司公司AGV日本日本Muratec公司公司AS.RS系統(tǒng)系統(tǒng)日本日本Muratec公司空中無(wú)人導(dǎo)引運(yùn)輸車(chē)公司空中無(wú)人導(dǎo)引運(yùn)輸車(chē)SKY-RAV日本日本

3、Muratec公司現(xiàn)代物流系統(tǒng)公司現(xiàn)代物流系統(tǒng)SAMSUNG航空航空AGVSAMSUNG航空航空AS.RS系統(tǒng)系統(tǒng)SAMSUNG航空自動(dòng)化物流系統(tǒng)航空自動(dòng)化物流系統(tǒng)安全安全 快捷快捷 周到周到 第三方物流第三方物流 幫助企業(yè)完成幫助企業(yè)完成外部物流輸送，降外部物流輸送，降低成本、改進(jìn)服務(wù)低成本、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、快速進(jìn)入國(guó)質(zhì)量、快速進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)、減少風(fēng)險(xiǎn)、際市場(chǎng)、減少風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范財(cái)務(wù)管理。規(guī)范財(cái)務(wù)管理。 A B C 10 30 100 累 積 品 種 比 率 100 90 70 累積金額比率 供應(yīng)商供應(yīng)商制造商制造商分銷(xiāo)商分銷(xiāo)商顧客顧客供應(yīng)商庫(kù)存供應(yīng)商庫(kù)存半成品庫(kù)存半成品庫(kù)存原材料聯(lián)原材料聯(lián)合庫(kù)存合

4、庫(kù)存產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)合庫(kù)存合庫(kù)存聯(lián)合庫(kù)存管理供應(yīng)鏈系統(tǒng)聯(lián)合庫(kù)存管理供應(yīng)鏈系統(tǒng) 供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過(guò)對(duì)信息流、物供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制，從采購(gòu)原材料開(kāi)始，制成中流、資金流的控制，從采購(gòu)原材料開(kāi)始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)售商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。它是一個(gè)擴(kuò)展企業(yè)模式。這條鏈上的節(jié)構(gòu)模式。它是一個(gè)擴(kuò)展企業(yè)模式。這條鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)必須達(dá)到同步、協(xié)調(diào)運(yùn)行，才有可能使鏈點(diǎn)企業(yè)必須達(dá)到同步、協(xié)調(diào)運(yùn)行，才有可能使鏈上的所有企業(yè)都能收益。上的所有企業(yè)都能收益。 物流衛(wèi)星通信系統(tǒng)物流衛(wèi)星通信系統(tǒng)公司總部公司總部零售商店零售商店訂貨信息訂貨信息存貨信息存貨信息信用核實(shí)信用核實(shí)位置信息位置信息方向信息方向信息交貨通知交貨通知貨運(yùn)卡車(chē)貨運(yùn)卡車(chē)案例：案例： 海爾物流海爾物流 實(shí)施物流重組實(shí)施物流重組,使物流能力成為海爾的核使物流能力成為海爾的核心競(jìng)爭(zhēng)能力心競(jìng)爭(zhēng)能力,從而達(dá)到以最低的物流總成本向從而達(dá)到以最低的物流總成本向客戶提供最大附加值服務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)。