學(xué)校和諧人際關(guān)系_第1頁
學(xué)校和諧人際關(guān)系_第2頁
學(xué)校和諧人際關(guān)系_第3頁
學(xué)校和諧人際關(guān)系_第4頁
學(xué)校和諧人際關(guān)系_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、學(xué)校和諧人際關(guān)系學(xué)校要以教師為本,堅(jiān)持剛性制度約束與人文管理和諧統(tǒng)一,要徹底改變單靠硬性的行政指令要求教師完成教育教學(xué)工作任務(wù)的做法,在依法治校、堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上,以公平的信念全力營造融洽和諧的人際關(guān)系和民主平等、團(tuán)結(jié)尊重的良好心理環(huán)境。教師人心順,主人翁意識增強(qiáng),就會自覺地把自己和學(xué)校的發(fā)展緊密地結(jié)合起來。為此應(yīng)做到:班子內(nèi)部和諧。這是構(gòu)建和諧人際關(guān)系,促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展的前提。和諧校園的形成與發(fā)展,教師是根本,班子是關(guān)鍵,校長是靈魂。校長作為學(xué)校各項(xiàng)工作的第一責(zé)任人,首先要加強(qiáng)班子建設(shè),建立健全專業(yè)化的管理機(jī)構(gòu),以和諧的理論和方法激勵班子成員和教師主動發(fā)展。校長要任人唯賢,率先垂范,容人容事

2、,淡化權(quán)利意識,實(shí)施集中領(lǐng)導(dǎo),分層管理,權(quán)責(zé)到人;善于領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié),上下擰成一股繩,結(jié)成一條心,既進(jìn)行宏觀調(diào)控,又充分發(fā)揮中層以上干部的積極性、主動性,使其全心全意、心情舒暢地為學(xué)校的發(fā)展盡心盡力。很難設(shè)想,一個嚴(yán)重內(nèi)耗、相互爭權(quán)奪利、拉幫結(jié)派的領(lǐng)導(dǎo)集體能為學(xué)校謀發(fā)展、為師生謀福利。干群和諧。這是構(gòu)建和諧人際關(guān)系,促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展的關(guān)建。要以教師發(fā)展為本,全面、發(fā)展、辯證地看待教師,承認(rèn)教師的客觀差異,公平調(diào)整差異,對有學(xué)識、高水平、愛提不同意見或有小毛病的教師不求全責(zé)備,以尊重人、激勵人、關(guān)愛人、發(fā)展人為前提,為每個教師的智慧和才能的發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會和條件,營造平等友愛、融洽和諧的人際環(huán)境,創(chuàng)設(shè)民

3、主、積極向上的學(xué)術(shù)氛圍,給教師樂業(yè)的空間、發(fā)展的空間、創(chuàng)新的空間,發(fā)掘教師的潛能,激發(fā)教師的內(nèi)部動力,同時(shí)大力培植群體精神和群體意識,最大限度地化解各種矛盾,促進(jìn)教師的和諧發(fā)展。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師中大力倡導(dǎo)“六要六不要”意識,即:要互相信任不猜疑,要互相交流不隔膜,要互相支持不拆臺,要互相諒解不積怨,要互相關(guān)心不冷漠,要互相尊重不指責(zé)。干群相互之間坦誠相處,善待對方,營造既有直率的批評和自我批評又有信任與支持的和諧氛圍,充分發(fā)揮個人所長,達(dá)到“一加一大于二”的整體優(yōu)勢。干部要善于經(jīng)營人“心”,將其當(dāng)作一項(xiàng)促進(jìn)學(xué)校教師發(fā)展的工程來“經(jīng)營”,強(qiáng)調(diào)管理者的服務(wù)意識和態(tài)度,做到用光明前景激發(fā)人心,用豐厚

4、待遇留住人心,用人文關(guān)懷溫暖人心,用坦誠相待交換人心,用高尚人格臣服人心。這樣既能消除干群之間的隔閡,又能增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力和向心力。提倡做“三種人”:做使領(lǐng)導(dǎo)寬心的人,不把難題上交;做使下級舒心的人,不把責(zé)任往下推做使同事放心的人,不在背后搞小動作。師師和諧。這是構(gòu)建和諧人際關(guān)系,促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展的基礎(chǔ)。學(xué)校確保每位教工在其位,謀其政,取其利,建立起能者多勞、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的崗位責(zé)任制、用人機(jī)制、考核獎懲制等制度及方案,使每位教師都能做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。在評優(yōu)評先、職稱評聘等直接利益面前,堅(jiān)持公開、公正、公平的原則,一碗水端平,及時(shí)化解教師當(dāng)中存在的一些小矛盾、小問題,以免釀成大亂子。還

5、要通過工會、職代會、教研組等組織舉辦各種交流活動,增進(jìn)教師之間的交流與合作,形成相互理解、相互關(guān)愛的和諧氛圍,使每一個教師都生活在人際和諧的溫馨的大家庭中,感受到學(xué)校的溫暖、同事的溫情和關(guān)愛,相互之間互相支持、互相關(guān)心、互相合作,真正處在良好的心理環(huán)境中,既為同事的發(fā)展進(jìn)步提供機(jī)會和支持,更激發(fā)出自己進(jìn)步的意識和要求。樹立“以學(xué)生為本”的理念,建設(shè)和諧的校園文化,引導(dǎo)學(xué)生自主管理,加強(qiáng)心理疏導(dǎo),以健康的情感去感染、教育、鞭策和激勵學(xué)生,與學(xué)生平等、友好地相處,化解師生之間、生生之間的矛盾與摩擦,讓學(xué)生以平和的心態(tài)學(xué)習(xí)和生活,創(chuàng)建安全穩(wěn)定、健康和諧的學(xué)校、家庭成長環(huán)境,才能培養(yǎng)學(xué)生的積極心態(tài)、堅(jiān)

6、強(qiáng)意志和健康人格,促進(jìn)學(xué)生的全面和諧發(fā)展。應(yīng)處理好如下關(guān)系:師生和諧。這是構(gòu)建和諧人際關(guān)系,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的根本。廣大教師要順應(yīng)形勢的變化,放下師道尊嚴(yán)的架子,注意教育方法的藝術(shù)性,達(dá)到師生和諧,才能增強(qiáng)教育實(shí)效。古人云:“尊其師,重其道;親其師,樂其道?!睅熒椭C是學(xué)生獲取知識的前提和關(guān)鍵。很難想象一名與學(xué)生關(guān)系緊張的老師能順利實(shí)現(xiàn)自己的教學(xué)計(jì)劃。學(xué)校應(yīng)該要求教師像熱愛自己的子女一樣熱愛學(xué)生,了解每一個學(xué)生,相信每一個學(xué)生,尊重每一個學(xué)生,友愛每一個學(xué)生,教好每一個學(xué)生,依靠每一個學(xué)生,樹立起正確的學(xué)生觀、人才觀、教育觀。尤其是對“問題學(xué)生”要耐心幫教,通過心理輔導(dǎo)等途徑,針對學(xué)生的生理、心理

7、特點(diǎn)進(jìn)行心理疏導(dǎo),而非采取強(qiáng)制壓迫等簡單粗暴方式。給學(xué)生寬容多一點(diǎn),賞識多一點(diǎn),鼓勵多一點(diǎn),成功體驗(yàn)多一點(diǎn),快樂自信多一點(diǎn);而教師自身則學(xué)習(xí)多一點(diǎn),反思多一點(diǎn),責(zé)任多一點(diǎn),奉獻(xiàn)多一點(diǎn),胸懷寬一點(diǎn),這樣才能真正建立起和諧、民主、平等的師生關(guān)系,促進(jìn)學(xué)生的有效發(fā)展。生生和諧。這是構(gòu)建和諧人際關(guān)系,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的基石。學(xué)校應(yīng)在“今天我以學(xué)校為榮,明天學(xué)校以我為榮”的理念下,正確引導(dǎo)學(xué)生自主發(fā)展。通過加強(qiáng)班集體建設(shè),喚醒學(xué)生自主參與班級管理、自覺加強(qiáng)個性休養(yǎng)的自主意識,凡事多一點(diǎn)寬容,忍一忍,讓一讓,相互之間多一份鼓勵和支持,少一些指責(zé)和誤會。同學(xué)之間互相關(guān)愛,互相幫助,共同生活在班集體中,體驗(yàn)班級和

8、學(xué)校的溫暖。家校和諧。這是構(gòu)建和諧人際關(guān)系,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的保障。建立和諧的家校關(guān)系,關(guān)鍵在學(xué)校。學(xué)??梢酝ㄟ^家長委員會將學(xué)校加強(qiáng)對學(xué)生教育的舉措,尤其是需要家長配合的舉措,向全體家長進(jìn)行解釋說明,以取得支持和認(rèn)同。同時(shí)對學(xué)校發(fā)展中的一些重大問題也可以征求家長意見,讓家長為學(xué)校出謀劃策,集思廣益,支持學(xué)校工作。學(xué)校還應(yīng)要求班主任對本班學(xué)生進(jìn)行家訪,學(xué)校的一些教育活動,也可以請家長參加,讓家長更好地了解學(xué)校、了解孩子。開家長會,班主任和任課教師都應(yīng)該向家長報(bào)告本班和學(xué)校的教育現(xiàn)狀,這樣既能融化阻隔在學(xué)生、老師和家長之間的“冰山”,又能加深家長對學(xué)校工作的理解和支持,和諧的家校關(guān)系也得以形成,這樣就

9、為學(xué)生的健康成長提供良好的社會氛圍。1、己所不欲,勿施于人交往最基本的準(zhǔn)則就是你如何對待別人,別人將來也可能會如何對待你。如果你和藹又樂于助人,他們往往對你和善也更樂于幫助你。如果你從未認(rèn)真傾聽或是為人苛刻,那么你也很可能會得到相同的待遇。當(dāng)然也會有例外,就有那么一些人,即使你對待他們再好,他們也不會報(bào)答或是善待你。你可能不會得到應(yīng)有的回報(bào)。但是從長遠(yuǎn)來看。大多數(shù)情況下付出往往是有回報(bào)的。不要等待其他人改變或是邁出第一步,不要犯這樣的錯誤。相反,你應(yīng)該主動,為你想要的人際關(guān)系積極邁出第一步,希望自己被如何對待,照那樣去對待他人。2、真誠的聆聽每個人都希望自己能被理解。因此,當(dāng)你傾聽的時(shí)候,不要

10、只是等著輪到你說話,也不要一半心思投入談話,一半心思放在其他事情或是今晚的計(jì)劃上。當(dāng)你傾聽的時(shí)候,要全神貫注。幫助我成為一個更盡職的傾聽者的兩個要素是:全神貫注。將所有的感官都集中到正在你面前發(fā)生的事情上。仔細(xì)傾聽對方的聲音、語調(diào)、眼睛中傳達(dá)出來的情緒和肢體語言。也許你還是會錯過一些細(xì)節(jié),但是忘記你自己和你的煩心事一段時(shí)間,這表明你開始投入并領(lǐng)會對方想要表達(dá)的意思。告訴自己過一會兒你要把這段對話講給別人。這樣你就會對談話的內(nèi)容更加敏感也會記憶更牢。另外,這也會自然而然地激發(fā)你的好奇心,你往往會為了理解的更清楚而提出一些問題。3、要果斷你要果斷,開口要你想要的,對你生活中不想要的東西說不。這不僅

11、會培養(yǎng)你自己的自尊心,也會讓別人更加尊重你,建立起更加健康和快樂的人際關(guān)系。因此要怎樣才能變得更加果斷呢?1提升你的自尊心。當(dāng)你的自尊心提升時(shí),奇妙的事情發(fā)生了。你開始覺得你的人生值得更加美好、偉大的事物。然后你開始追求這些,因?yàn)槟阆嘈胚@些東西是你自然而然應(yīng)得的(當(dāng)然,其他人可能會拒絕這些事物,這是他們的權(quán)利)。然后你開始拒絕來自自身和其他人的你覺得與自己不匹配的事情或行為。注重清晰的溝通。開口問你想要什么或是別人在想些什么。用清晰的語言,而不是試圖揣測別人的心思。也不要期望別人能夠猜對你的心思。他們沒有義務(wù)用某種魔法的手段了解你需要什么。而你卻有責(zé)任表達(dá)你想要或是需要什么,就像其他人一樣。從

12、小處做起。如果爭取一件十分重大的事物或是拒絕一件很重要的事情令你覺得害怕,那不妨從小事開始。拒絕或是要求一件小事。然后慢慢擴(kuò)展到越來越大的事情上。4、記得贈送小禮物表達(dá)善意在平日忙碌又充滿壓力的生活中,人們很容易忘記為了表達(dá)善意而贈送一些小禮物。但是這樣的小禮物很有意義,它們真的很重要。因?yàn)樯钪械哪臣聦δ硞€人表達(dá)真誠的贊美或是感激,這僅僅會花費(fèi)你1分鐘或是30秒,而可能會令他/她一整天甚至一整個星期的心情都愉悅起來在你的伴侶或是孩子的靴子、帽子、茶杯、枕頭下或是他/她讀的書里留一張簡短卻貼心的便簽。雖然這是一件非常簡單非常微小的事情,但是根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),這會換來對方大大的笑容。有時(shí)一句簡單卻

13、真誠的感謝能夠產(chǎn)生遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出你預(yù)想的效果。5、不要循規(guī)蹈矩把對方的存在看作是理所當(dāng)然,總是重復(fù)老一套的事情,會讓很多人厭倦彼此或是使事情失去了當(dāng)初的激情。雖然放松下來做以前經(jīng)常做過的事情不會費(fèi)什么勁,但是這會使你們的關(guān)系慢慢腐蝕。因此確保不要循規(guī)蹈矩,偶爾嘗試一下新鮮的事物。不要只在你獨(dú)處時(shí)走出舒適區(qū),當(dāng)你和伴侶或是朋友在一起的時(shí)候也嘗試著做一下。嘗試一種新的體育活動、新的愛好或是一家新的餐廳。去參加一個聽起來很有意思的新奇的活動。到一個你從未想過你們兩個會去的地方待一個禮拜。6、擁有人性化的要求標(biāo)準(zhǔn)我一直說不做一個完美主義者,讓自己更快樂的一個最好的方法就是建立一套人性化的要求標(biāo)準(zhǔn)而不是苛刻到

14、沒有人能達(dá)到的非人的標(biāo)準(zhǔn)。這也是與人交往獲得更多樂趣的一個好建議。對伴侶、朋友和同事?lián)碛型昝乐髁x的標(biāo)準(zhǔn)可能會引發(fā)很多原本可以避免的分歧。隨著時(shí)間的推移,這甚至?xí)?dǎo)致一段關(guān)系的終結(jié)。人們會偶爾糊涂犯錯誤。他們不可能總是每天都做得很好或者總是處于最好的狀態(tài)。他們也會有疏漏。當(dāng)然,對方可能需要一些改變來維持這段關(guān)系。一些過失可能會導(dǎo)致這段人際關(guān)系的終結(jié)。但是像那些瑣碎的可能每周都引起煩惱或爭吵的事情其實(shí)很多是可以避免的,只要你能夠?yàn)樽约汉退硕冀⒁惶兹诵曰臉?biāo)準(zhǔn)。長此以往,這會產(chǎn)生巨大的改觀,帶個你一個輕松、開放、快樂的人際關(guān)系。7、注重解決方案而不是持續(xù)爭論和在私人生活中一樣,過多的執(zhí)著于探究原因、做假設(shè)是毫無益處的。這些想法兜來轉(zhuǎn)去除了讓事情變得更大、更嚇人,讓人望而卻步和徒生煩惱以外很少有任何好處。因此做事要果決。如果你們兩個之間出了什么問題,那么就互相交流想法而不是試著猜測對方的心思。試圖理解對方,認(rèn)真傾聽、試著從對方的角度看問題,問自己:如果我是他,我會怎

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論