崗位職責(zé)說明范本

1、崗位職責(zé)說明2020年4月19日文檔僅供參考崗位職責(zé)說明書-03-01發(fā)布-03-篋施2020年4月19日文檔僅供參考寧波南方塑料模具有限公司發(fā)布崗位職責(zé)說明書（1）職位名稱總經(jīng)理所屬部門總經(jīng)理室直接上級董事長直接卜級副總經(jīng)理任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識XX及以上，具有企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場開發(fā)管理與生產(chǎn)作業(yè)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)知識。2.工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)行業(yè)十年以上工作經(jīng)驗(yàn)，五年以上企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，具有中高級專“技術(shù)職務(wù)資格，具有五年以上外資企或國內(nèi)知名企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。職責(zé)一職責(zé)表述：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營計(jì)劃管理工作。1.組織制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)，并根據(jù)內(nèi)外部

2、環(huán)境變化及時(shí)進(jìn)亍調(diào)整工作。2.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督實(shí)施。3.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定企業(yè)各階段經(jīng)營管理計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。4.負(fù)責(zé)與董事會的良好溝通，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃得到順利實(shí)施?？冃Э己?考核重點(diǎn)：中長期發(fā)展戰(zhàn)略及年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、年度經(jīng)營計(jì)劃實(shí)現(xiàn)青況。職責(zé)一職責(zé)表述：組織實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)工作。1.根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營管理計(jì)劃，分解年度指標(biāo)。2.授權(quán)各部門經(jīng)理組織實(shí)施經(jīng)營計(jì)劃，確保年度經(jīng)營指標(biāo)得到全面落實(shí)。3.負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)各項(xiàng)工作計(jì)劃，召開相關(guān)會議或下發(fā)相關(guān)文件，布置卜劃實(shí)施?？冃Э己?,核重點(diǎn)：年度經(jīng)營管理計(jì)劃指標(biāo)完成情況。職責(zé)三“責(zé)表述：年度經(jīng)營管理計(jì)

3、劃指標(biāo)、監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作。1.負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會議，聽取各部門總經(jīng)理工作匯報(bào)。2.經(jīng)過聽取工作報(bào)告，監(jiān)督檢查經(jīng)營管理執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果-3.針對工作執(zhí)行過程中的問題提出有效的糾正預(yù)防措施，確保年度經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。2020年4月19日文檔僅供參考績效考核3考核重點(diǎn)：年度經(jīng)營管理計(jì)劃指標(biāo)的完成情況。崗位職責(zé)說明書（2）職位名稱總經(jīng)理所屬部門總經(jīng)理室直接上級董事長直接卜級副總經(jīng)理職責(zé)四職責(zé)表述：資源管理1.依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范，全面管理、調(diào)配企業(yè)各類資源。2.負(fù)責(zé)審批投資管理、營銷管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等決策U劃。3.負(fù)責(zé)審批經(jīng)營管理模式變革的方案并指派專人落實(shí)各項(xiàng)方

4、案?？冃Э己?考核重點(diǎn)：年度經(jīng)營管理計(jì)劃指標(biāo)的完成情況。職責(zé)五職責(zé)表述：對經(jīng)營管理層人員的管理。1.負(fù)責(zé)高層管理人員的聘任、培訓(xùn)、管理、考核工作。2.根據(jù)逐級負(fù)責(zé)的原則，全面提升企業(yè)員工的素質(zhì)3.開發(fā)人力資源，提高人力資源的市場競爭力績效考核5考核重點(diǎn)：中高層干部的考核結(jié)果職責(zé)職責(zé)表述：對外關(guān)系管理1.建立和維護(hù)與政府相關(guān)部門、重要客戶、媒體機(jī)構(gòu)等的良好關(guān)系。2.出席企業(yè)的重要公關(guān)活動(dòng)。3.處理企業(yè)的重大對外關(guān)系問題。績效考核6考核重點(diǎn)：企業(yè)對外關(guān)系狀況，客戶滿意度職責(zé)七職責(zé)表述：企業(yè)規(guī)章制定建設(shè)與監(jiān)督實(shí)施1.組織制定企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)做出調(diào)整2.貫徹適時(shí)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度

5、績效考核7考核重點(diǎn)：規(guī)章制度的完善程度及執(zhí)行情況職責(zé)八職責(zé)表述：知識產(chǎn)權(quán)管理體系的全面運(yùn)行1.確定公司知識產(chǎn)權(quán)的管理者代表2.實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)管理決策3.建立和完善公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系，確保為實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)管理提供適宜的組織機(jī)構(gòu)，配備必要的資源。4.建立和健全各級知識產(chǎn)權(quán)管理責(zé)任，落實(shí)職能，就知識產(chǎn)權(quán)管理的有關(guān)事宜予以授權(quán)。2020年4月19日文檔僅供參考5.貫徹國家有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)管理工作的方針、政策、法令、法規(guī)，并制定公司知識產(chǎn)權(quán)管理方針和目標(biāo)，并使之在全體員工中理解貫徹。統(tǒng)效考核8考核重點(diǎn)：知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)行情況。崗位職責(zé)說明書（3）職位名稱生產(chǎn)副總經(jīng)理/知識產(chǎn)權(quán)管代表所屬部門總經(jīng)理室直接上級總經(jīng)理直

6、接卜級部門經(jīng)理任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識本科及本科以上，了解本行業(yè)的市場行情，具有統(tǒng)領(lǐng)全局，處理臨時(shí)狀況的能力。2.工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)行業(yè)五年以上工作經(jīng)驗(yàn)。職責(zé)一職責(zé)表述：生產(chǎn)管理工作1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。3.每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。4.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資米購供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。5.抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率

7、。6.負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計(jì)、策劃等工作的組織與審批。7.負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報(bào)工作?？冃Э己?考核重點(diǎn)：生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。職責(zé)一職責(zé)表述：組織生產(chǎn)制度的編寫1.負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理?？冃Э己?考核重點(diǎn)：編寫制度的完整性和可行性。職責(zé)三職責(zé)表述：安全、環(huán)保1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全、環(huán)保法律法規(guī)，經(jīng)常性地對員工進(jìn)行安全、環(huán)保教育。2.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問題。績效