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1、會(huì)計(jì)學(xué)1JIT生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第1頁(yè)/共48頁(yè)第2頁(yè)/共48頁(yè)第3頁(yè)/共48頁(yè)批量費(fèi)用第4頁(yè)/共48頁(yè)第5頁(yè)/共48頁(yè)批類生產(chǎn)間隔期(天)批量(月產(chǎn)量)每月批次日批11/2424三日批31/88周批61/44旬批81/33半月批121/22月批2411季批723一季一次半年批1446半年一次標(biāo) 準(zhǔn) 生 產(chǎn) 間 隔 期 表第6頁(yè)/共48頁(yè)鑄鍛毛坯生產(chǎn)周期保險(xiǎn)期毛 坯 周 期機(jī)械加工生產(chǎn)周期部件裝配生產(chǎn)周期總裝、油漆、包裝生產(chǎn)周期保險(xiǎn)期保險(xiǎn)期保險(xiǎn)期加 工 周 期部 裝 周 期總 裝 周 期產(chǎn) 品 生 產(chǎn) 周 期 機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)周期示意圖第7頁(yè)/共48頁(yè)第8頁(yè)/共48頁(yè)裝配投入提前期機(jī)加工出產(chǎn)
2、提前期機(jī)加工投入提前期毛坯出產(chǎn)提前期毛坯投入提前期毛坯周期機(jī)加工周期裝配周期保險(xiǎn)期保險(xiǎn)期第9頁(yè)/共48頁(yè)車 間批 量生產(chǎn)周期間 隔 期毛 坯機(jī)加工裝 配24012040205030603010第10頁(yè)/共48頁(yè)裝配投入提前期機(jī)加工出產(chǎn)提前期機(jī)加工投入提前期毛坯出產(chǎn)提前期毛坯投入提前期毛坯周期保險(xiǎn)期機(jī)加工周期保險(xiǎn)期裝配周期12401120121240140418081120121160161200201240第11頁(yè)/共48頁(yè)第12頁(yè)/共48頁(yè)第13頁(yè)/共48頁(yè)件號(hào)全月任務(wù)批量工 作 日期末在制品246810121416182022242110050 50(1批)210050 0310025 2
3、5(1批)410020 60(3批)第14頁(yè)/共48頁(yè)第15頁(yè)/共48頁(yè)第16頁(yè)/共48頁(yè)某 產(chǎn) 品 10000臺(tái)零 件A: 1 :1B: 1 :4C: 1 :6 10000 40000 60000 裝 配 車 間 1出產(chǎn)量 10000 40000 60000 2 廢 品- 3在制品定額10005000 4期初在制品預(yù)計(jì)結(jié)存量6003500 5投入量(1+2+3-4)1040041500 零 件 庫(kù) 6半成品外銷量-2000 7半成品定額8006000 8期初預(yù)計(jì)結(jié)存量10007100 機(jī) 加 工 車 間 9出產(chǎn)量(5+6+7-8)1020042400 10廢 品1001400 11在制品定額
4、18004500 12期初在制品預(yù)計(jì)結(jié)存量600340 13投入量(9+10+11-12)1150044900 毛 坯 庫(kù) 14半成品外銷量5006100 15半成品定額200010000 16期初預(yù)計(jì)結(jié)存量300010000 毛 坯 車 間 17出產(chǎn)量(13+14+15-16)1100051000 18廢 品800- 19在制品定額4002500 20期初在制品預(yù)計(jì)結(jié)存量3001500 21投入量(17+18+19-20)1190052000 表1:各車間某月份投入量與出產(chǎn)量計(jì)算第17頁(yè)/共48頁(yè) 表2:某月份加工車間投入與出產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)序號(hào) 件號(hào)名稱每臺(tái)件數(shù)裝配投入需 要 量庫(kù)存定額差額外銷
5、量出產(chǎn)量投入量101-051軸 1 10400 -200 - 10200 11500202-034齒輪 4 41500 -1100 2000 42400 449003- 第18頁(yè)/共48頁(yè)零件件號(hào)及名稱計(jì)劃出產(chǎn)量(件)計(jì)劃投入量(件)項(xiàng)目 日 歷 進(jìn) 度 1 23 4 31 01- 051 軸 10200 11500計(jì) 劃投入 460 460 60 460 460計(jì) 劃產(chǎn)出 408 408 408 408 408實(shí) 際出產(chǎn) 累 計(jì)出產(chǎn) 02-034 齒輪 42400 44900計(jì) 劃投入 1796 1796 1796 1796 1796計(jì) 劃產(chǎn)出 1696 1696 1696 1696 169
6、6實(shí) 際出產(chǎn) 累 計(jì)出產(chǎn) 其它 計(jì) 劃投入 計(jì) 劃產(chǎn)出 實(shí) 際出產(chǎn) 累 計(jì)出產(chǎn) 注:(1)按全月25個(gè)工作日安排。 (2)本例按日平均投入和出產(chǎn)。 表3:某月份加工車間日歷進(jìn)度計(jì)劃第19頁(yè)/共48頁(yè)第20頁(yè)/共48頁(yè)第21頁(yè)/共48頁(yè)第22頁(yè)/共48頁(yè)期量標(biāo)準(zhǔn)裝配車間機(jī)加工車間毛坯車間批量50100200生產(chǎn)周期5510生產(chǎn)間隔期51020出產(chǎn)提前期投入提前期三月末出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)三月末投入累計(jì)號(hào)數(shù)00+5=55+105=1010+5=1515+2010=2525+10=35250300350400500600第23頁(yè)/共48頁(yè)第24頁(yè)/共48頁(yè)第25頁(yè)/共48頁(yè)第26頁(yè)/共48頁(yè)零件名稱車加工定
7、額銑加工定額甲154乙810丙65丁127第27頁(yè)/共48頁(yè)15+8+6+12+7=48 甲 15 乙 8 丙 6 丁 12 甲4 乙 10 丙 5 丁7 第八章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第28頁(yè)/共48頁(yè)第29頁(yè)/共48頁(yè)8+12+6+15+4=45 乙 8 丁 12 丙 6 甲 15乙10 丁7 丙5 甲4 第30頁(yè)/共48頁(yè)第31頁(yè)/共48頁(yè) 第八章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 甲 乙 a b c d c b d a第32頁(yè)/共48頁(yè) 第八章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃甲乙 15甲乙 16 a b c d a b c d a d b c a d b c第33頁(yè)/共48頁(yè)第34頁(yè)/共48頁(yè)第35頁(yè)/共48頁(yè)第36頁(yè)/共48頁(yè)0
8、0200200400400600600800800100010001200120014001400160016001 12 23 34 45 56 67 78 89 91010計(jì)劃當(dāng)日產(chǎn)量實(shí)際當(dāng)日產(chǎn)量計(jì)劃累計(jì)產(chǎn)量實(shí)際累計(jì)產(chǎn)量第37頁(yè)/共48頁(yè)數(shù)量102030405060708090床頭箱ECA進(jìn)給箱溜板手輪尾架中心架刀架座卡盤FDB第38頁(yè)/共48頁(yè)第39頁(yè)/共48頁(yè) 3??窗骞芾?(1)看板管理的基本原理 日本豐田汽車公司 大野耐一 美國(guó)超市 推進(jìn)式系統(tǒng) 牽引式系統(tǒng) 看板:就是記載有前道工序應(yīng)生產(chǎn)的零件號(hào)、零件名稱、零件數(shù)量以及運(yùn)送時(shí)間、地點(diǎn)和運(yùn)送容器的卡片或其它形式的信息載體。 看板管理:又叫準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JITJust In Time),它的要點(diǎn)就是準(zhǔn)時(shí)。即前道工序根據(jù)看板上的信息,只在必要的時(shí)間,按必要的數(shù)量,生產(chǎn)必要的產(chǎn)品,形成由出產(chǎn)決定投入的閉環(huán)系統(tǒng)。 下道工序的生
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