水電設備實施細則資料

1、君竹佳園5#樓施工階段施工質(zhì)量監(jiān)理實施細則(設備部分) 編制： 審核： 福建天正建筑工程咨詢監(jiān)理事務所二零一零年四月目 錄一、專業(yè)工作的特點1建筑電氣 2建筑給水、排水3電梯二、監(jiān)理工作的流程1 工程質(zhì)量監(jiān)理程序圖（一）2 進度程序圖（二）3 造價程序圖（三）三、監(jiān)理工作質(zhì)量控制目標及要點（依據(jù)) 1 本工程的分部（1） 電氣工程分部（2） 給水排水分部（3） 電梯分部2質(zhì)量控制目標3質(zhì)量控制要點（依據(jù)）四、監(jiān)理工作的方法及措施 一、專業(yè)工程的特點1.1建筑電氣供配電 供電電源采用三相五成由馬尾市政變電所引至一層強電間，電壓為380V/220V。本工程消防設備用電，應急照明及疏散指示和污水泵生

2、活泵等為二級負荷，其它均為三級負荷，在室外設有變配電房供住宅及公用配電。地下室自帶柴油發(fā)電機組設自動啟動裝置。1.1. 3導線及敷設 室內(nèi)照明、插座均采用塑料銅芯（BV）導線沿金屬線槽或穿焊接管敷設。防雷 本工程按三類防雷建筑物設計防雷措施，在屋面四周設明裝避雷帶，樓地裝置利用結(jié)構(gòu)基礎樁、地梁的主筋焊成閉合通路，主樓電氣設備采用TN-S系統(tǒng)。有線電視、電話、寬帶網(wǎng)絡（1） 本工程在一層弱電間設置電話分線箱和寬帶網(wǎng)絡，由市政通訊直接引來，有線電視的前端由市有線電視網(wǎng)引來，引至一層弱電間。1.2給排水安裝工程給水系統(tǒng)，水源由市政給水管網(wǎng)引進，進水方式：地下室至6層利用市政壓力直接供水，7至12層采

3、用低區(qū)疊壓給水設備供水。1.2. 2排水系統(tǒng)，衛(wèi)生間污水及廢水合流，污水化糞池處理后排至市政排水檢查井。室外雨水及污水分流，排至市政雨水檢查井。消防給水系統(tǒng)：本工程按室內(nèi)消火栓用水量20L/S，水噴霧用水量20L/S。消防給水滅火延續(xù)時間2h，水噴霧滅火延續(xù)時間0.5h。地下一層設消防水池288T，本樓屋頂設12T消防水箱。人防給排水： 戰(zhàn)時人員飲用水按4L/人。D貯.水時間為15天，設一個30T成品水箱和貯水時間為10T，設一個25T成品不銹鋼水箱，戰(zhàn)時安裝。1.2.5管材（1） 給水管采用鋼塑復合管，各區(qū)采用PEX給水管卡套連接。（2） 消火栓采用熱鍍鋅鋼管及配件，DN100管用螺紋連接，

4、DN125管用溝槽卡箍式連接。（3） 雨水及排水管和空調(diào)冷凝采用PVC-U排水塑料管及配件，埋地排水管采用柔性鑄鐵管，膠粘連接。1.3電梯安裝工程（1） 本工程共安裝部15.0KW客梯。（2） 井道照明采用36V供電。二、監(jiān)理工作的流程圖。 進 行 下 一 道 工 序 工 程 質(zhì) 量 監(jiān) 理 準 備 階 段 施 工 階 段 驗 收 階 段 重新提出否否承建單位提出開工申請現(xiàn)場材料檢查工人、設備審查施工工藝標準否監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書總監(jiān)審批開工申請單現(xiàn)場監(jiān)理工程質(zhì)量監(jiān)理程序圖（一）否承建單位質(zhì)量自檢專業(yè)監(jiān)理工程師驗收每 道 工 序 開 工工程進度監(jiān)理程序圖(二)調(diào)整進度計劃簽發(fā)移交證書監(jiān)督

5、維修計劃頒發(fā)缺陷責任書是監(jiān)理工程師意見承建單位調(diào)整月計劃是否關鍵線路否否是是是計劃是否拖延每月進行監(jiān)督直至工程完工監(jiān)理工程師審批延期是否有建設單位原因監(jiān)督計劃實施工 程 開 工監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師下達開工令承建單位提交進度計劃發(fā) 出 中 標 通 知 后驗 收 簽 證工程驗收(實量實測)承建單位填報工程驗收單專業(yè)工程師驗收簽證經(jīng)濟監(jiān)理工程師審核承建單位填報月報表總監(jiān)理工程師簽證建 設 銀 行 審 核 付 款付 款建 設 單 位 復 審付款簽證總監(jiān)理工程師付款簽證經(jīng)濟監(jiān)理工程師審查承建單位編報價款結(jié)算單工程造價監(jiān)理程序圖(三)三、監(jiān)理工作質(zhì)量控制目標及要點（依據(jù)）31本工程的分部311建筑電氣

6、分部包括：供電干線、動力、照明安裝、防雷及接地安裝等4個子分部，各包括若干分項。312建筑給排水分部包括：室內(nèi)給水系統(tǒng)、室內(nèi)排水系統(tǒng)、室外排水管網(wǎng)、衛(wèi)生器具安裝、室外給水管網(wǎng)等五個子分部，各包括若干分項。313電梯分部包括：電力驅(qū)動的曳引式電梯安裝子分部工程，及設備進場驗收等十三個分項。32質(zhì)量控制目標321各檢驗批合格。（1） 主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格。（2） 完整的施工操作依據(jù)，質(zhì)量檢查記錄。322分項合格（1） 檢驗批合格。（2） 質(zhì)量驗收記錄完整。323分部（子分部）合格（1） 分項合格。（2） 質(zhì)量控制資料完整。（3） 設備安裝分部的有關安全及功能的檢驗和抽樣檢驗結(jié)果應

7、符合有關規(guī)定。33質(zhì)量控制要點（依據(jù)）331設備各專業(yè)共性部分（1） 合同、施工設計圖、標準圖、通用圖、會審意見、修改通知、工程變更單。（2） GB503192002建設工程監(jiān)理規(guī)范（3） GB503002001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（4） GBJ1687建筑設計防火規(guī)范332建筑給水、排水（1） GB502422002建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（2） CECS1252001建筑給水鋼塑復合管道工程技術規(guī)范（3） GB5026897給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（4） DBJ132399建筑給水排水硬聚氯乙烯管道安裝工程施工技術操作規(guī)程（5） DBJ13402001埋地硬聚氯

8、乙烯排水管道工程施工技術操作規(guī)程333建筑電氣（1） GB503032002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（2） DBJ132299民用建筑電氣工程施工技術操作規(guī)程（3） GB50200-94有線電視系統(tǒng)工程質(zhì)量驗收規(guī)范334電梯 GB503102002電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范四、 監(jiān)理工作的方法及措施。41造價控制411組織措施（1） 加強各類人員費用意識教育，開展全員費用控制活動。（2） 建立費用控制基準，確定控制目標，并將目標進行分解，落實具體的控制崗位。（3） 嚴格費用變更程序和制度，加強工程簽證的審核把關。412技術措施（1） 審核施工組織設計和施工方案。合理開支施工措施費，以及按合理

9、工期組織施工，避免不必要的趕工費。（2） 加強對材料代用、材料量的審核，防止因此而產(chǎn)生費用增加。（3） 對施工中各種措施費嚴格把關。413經(jīng)濟措施（1） 作好計劃費用與實際開支費用的比較分析。（2） 實施風險預測和分析，及時進行偏差糾正。414合同措施（1） 嚴格工程計量，為合理支付工程進度款提供依據(jù)，防止超前支付或過量現(xiàn)金支付。（2） 審核各類索賠發(fā)生的金額，全面履約，配合合同工程處理好費用索賠事宜。42質(zhì)量控制421組織措施（1） 審核施工單位選擇的分包單位的技術資質(zhì)。（2） 監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術措施，完善質(zhì)量管理程序和制度。（3） 檢查設計文件是否符合規(guī)范及批準的技術設

10、計，施工圖是否能滿足施工需要，協(xié)助作好優(yōu)化和改善設計工作。（4） 監(jiān)督落實各項施工條件，嚴格審批工程開工報告。422技術措施（1） 協(xié)調(diào)和參加設計單位向施工單位的技術交底。（2） 審核施工單位上報的實施性施工組織設計，重點對施工方案、材料、機械設備的組織及質(zhì)保措施進行監(jiān)督。（3） 單位工程開工前檢查施工單位的復測資料，特別是兩個施工單位之間的測量資料是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無問題。（4） 對所有隱蔽工程進行嚴格檢查，對重點部位實施跟蹤，旁站監(jiān)理。（5） 嚴把施工原材料質(zhì)量關，制止不符合質(zhì)量要求的原材料進入工地和投入使用。（6） 加強對施工單位的檢驗測試儀器、設備、度量衡定期檢驗工作進

11、行全面監(jiān)督，不定期地進行抽檢，保證度量資料的準確。（7） 監(jiān)理技術措施表見附件423經(jīng)濟措施和合同措施（1） 嚴格質(zhì)量檢驗和驗收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。（2） 認真作好質(zhì)量文件資料的檢查驗收，審核竣工驗收報告并提出監(jiān)理意見。最后把好工程決算和工程款的結(jié)算工作。43進度控制431組織措施（1） 建立計劃進度控制體系，將施工單位、設計單位、供應單位納入到監(jiān)理部的計劃體系中，并實行級計劃管理模式： 由施工承包商編制，監(jiān)理單位檢查，深度至任務、工序。即月施工計劃，周施工計劃。 上述進度計劃自上而下逐級編制。上一級計劃控制下一級計劃的進度，下一級計劃更為詳細地分解上一級計劃的活動內(nèi)容。（2

12、） 推行“進度日報告”制度，要求施工單位每天上報進度情況，包括人力，機具等投入情況。（3） 進度工程師作好周、月、季、年進度報告分析，定期將進度情況及分析意見向監(jiān)理部進行報告，以便監(jiān)理部及時掌握工程進度情況和存在問題。432技術措施（1） 建立施工作業(yè)計劃體系，進行工期，資源優(yōu)化；增加同進作業(yè)的施工面；采用高效能的施工機械設備；采用施工新工藝、新技術，縮短工藝過程間和工序間的技術間歇時間。（2） 實施進度檢測，隨時跟蹤施工進度情況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏差。433經(jīng)濟措施 對由于承包方的原因拖延工期進行必要的經(jīng)濟處罰，對工期提前實行獎勵。434合同措施（1） 實施進度否決權，即在達不到進度要求的情況

13、下，進度工程師對工程款的支付具有否決權，以保證進度控制工作的嚴肅性和權威性。（2） 認真填寫監(jiān)理日志，為處理進度索賠事宜積累依據(jù)。44事前預控441熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。特別要注意設備各專業(yè)間、設備各專業(yè)與土建間是否存在矛盾、漏、碰等不協(xié)調(diào)，是否違反強制性規(guī)范。442參加由建設單位組織的設計技術交底會，最后請承包單位負責整理，并由各方簽字，形成紀要。443審查分包單位（如果有分包）報送的資格預審表和有關資質(zhì)資料（包括營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、專職管理人員和特殊作業(yè)人員的資格證、上崗證、業(yè)績，分包工程的內(nèi)容和范圍），符合

14、有關規(guī)定時，請總監(jiān)予以簽認。444審查分包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時，請總監(jiān)予以簽認。45事中監(jiān)理451要求承包單位報送重點部位、關鍵工序的施工工序和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽證。452對承包單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件和設備的報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核，并對進場的實物按照規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢，合格時予以簽認；不合格的書面通知承包單位將工程材料、構(gòu)配件和設備限期撤出現(xiàn)場。453對工程項目的人、機、料、法和環(huán)等進行全面質(zhì)量控制，督促承包單位的質(zhì)量管理等三大體系的落實。454對施工過程進行巡視

15、和檢查，特別要注意施工質(zhì)量通病的防治。455對施工單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。對未經(jīng)監(jiān)理驗收或驗收不合格的工序，拒絕簽認，并嚴禁施工單位進行下一道工序的施工。456旁站各項試驗，設備試運行。46事后監(jiān)控461對承包單位報送的檢驗批、分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認。462對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應及時發(fā)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。463對承包單位報送的竣工資料進行審查，對工程質(zhì)量進行竣工預驗收，對存在的問題，及時要求承包單位整改。47施工質(zhì)量通病的防治471建筑給水、排水（1） 閥門安裝前，未作強度和嚴密性試驗

16、，試驗應在每批（同牌號、同型號、同規(guī)格）數(shù)量中抽查10%，且不少于一個。而對安裝在主干管上起切斷作用的閉路閥門，不能按上述抽查辦法試驗，應逐個作強度和嚴密性試驗。（2） 對管道穿地下室外壁及水箱、水池壁未按設計要求做防水套管。（3） 與土建及電氣、通風等各專業(yè)設計配合不當，施工審圖不細，存在矛盾；施工配合不當，未做好產(chǎn)品保護。（4） 消防噴頭安裝不在同一條軸線上，標高也不一致。（5） 地漏埋設未改慮廁所與走廊地面高差，未考慮面層厚度，未改慮地面坡度，造成排水不入地漏。472建筑電氣（1） 電纜進、出建筑物、豎井、箱（柜）時，出入口及管口未用防火堵料封堵。（2） 接地線搭接焊接長度不夠。（3） 配電箱（盤）各出線未標回路名稱。（4） 暗埋管、盒位置不當，給土建帶來麻煩；土建不注意成品保護，影響了電氣施工質(zhì)量?；ハ嘤绊懀ハ酄恐?。（5） 電機接線盒內(nèi)接線頭偏大，使絕緣距離不夠（按要求，相間、相地之