水利工程建設(shè)監(jiān)理工作報告

1、貴德縣河西鎮(zhèn)多勒倉村人飲管網(wǎng)改造工程工程建設(shè)監(jiān)理工作報告甘肅科泰工程技術(shù)咨詢有限責(zé)任公司二一六年十一月二十日 批 準：王 吉審 核：徐景青報告編寫：徐景青參加人員： 徐景青、李發(fā)明、高偉 第一章 工程概況一、概述貴德縣位于海南藏族自治州的東南部，地理位置介于東經(jīng)100°58-101°47、北緯35°29-36°23之間，東與化隆、尖扎縣接壤，東南與同仁縣相鄰，南和澤庫縣交界，西、西南與共和、貴南縣毗連，北、東北與湟源、湟中縣銜接。東西寬65Km，南北長100Km，總面積3504.54k，海拔在21685011m之間，貴德縣政府駐河陰鎮(zhèn)，距西寧市116Km

2、，距海南州府恰卜恰158Km。貴德縣屬于黃土高原與青藏高原的過渡地帶，主要為黃河水系切割改造下的斷陷盆地地貌景觀。盆地內(nèi)溝壑縱橫，山川相間，地勢南北高，中間低，形成四山環(huán)抱的河谷盆地即貴德盆地。區(qū)域地貌按成因和形態(tài)特征，可劃分為構(gòu)造侵蝕中高山、構(gòu)造侵蝕低山丘陵、山前沖洪積傾斜平原及河谷沖洪積帶狀平原幾種基本類型。1、水文、氣象黃河縣境內(nèi)河流均屬黃河水系，主要河流有十二條，常年有水的十條。黃河北岸有多龍溝、浪麻溝、昨那、多拉、曲卜藏、龍春河、尕讓、松巴八條河流；南岸有熱水溝、西河、東河、清水河，其次清水河是出境河流，流往同仁縣。河流多年平均流量為11.29m³/s，多年平均徑流量3.5

3、6*108m³，其中過境水量為1.54*108m³，自產(chǎn)徑流2.02*108m³。貴德縣屬高原大陸性氣候。降水量較少，且時空分部不均，雨熱同季。降水量的90集中在農(nóng)作物生長期的59月，但生長前期35月降水量僅占30左右，形成春旱秋澇；年夜雨平率為65。日照充足，太陽輻射強，光能利用潛力大。多年年均氣溫4，最暖月平均氣溫16.3，最冷月平均氣溫-7.7，, 無霜期氣120d;多年平均降水量340mm；年日照時數(shù)2754h，年太陽走輻射量145.5Kj/cm2,最大凍土深度1.5m。項目區(qū)多年平均風(fēng)速2m/s,大風(fēng)主要出現(xiàn)在冬季季節(jié)23月份，年平均大風(fēng)日數(shù)24.7d，

4、最大風(fēng)速2.1m/s。2、工程地質(zhì)情況貴德縣全境為一新生代斷陷盆地，四面環(huán)山，中間低洼，平坦，南北地勢較高，形成兩個傾向黃河的傾斜平面。位于南半球的東溝、莫渠溝、由南向北注入黃河，形成溝梁相間展布的地貌形態(tài)。在海拔3600m以上，為盆地邊緣，是強烈上升的侵蝕高山地貌，最高海拔5011m，相對高差200400m，山體頂部，角峰、冰斗發(fā)育，部分山體終年積雪，上提大致呈NW-SE走向；海拔24003600m之間為中低山丘陵地形，高原夷平面明顯，形成許多灘地，灘地間溝谷深切、陡峭、山體崩塌、滑動發(fā)育；海拔2400m以下為河谷堆積階地，準平原地形，間有丘陵，地勢自黃河岸邊向南北兩側(cè)抬升，北岸有III級基

5、座階地發(fā)育，南側(cè)為IV級。3、工程建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：新建配建10m集水廊道1座、100T蓄水池1座、輸水干管7235m（90PVC1970m、75PVC5265m），支管2295m(63PE388m、50PE1907m)各類閥門井15座（檢查井5座、分水井7座、排氣井3座），管道穿溝道322m,C15混凝土路面1761m，防護墻100m。 主要工程量：土方53831.81m3,砼187.33m3，鋼筋7.49T，木材2.43 m3，水泥45.71T，勞力7847.58，砂子95.54 m3，礫石151.74 m3。4、工期及投資2015年07月20日2015年10月30日，工期為102天。本工程

6、施工單位合同價為752155元。5、工程參建單位：建設(shè)單位：貴德縣水利工程建設(shè)局設(shè)計單位：青海河海水利水電設(shè)計有限公司監(jiān)理單位：甘肅科泰工程技術(shù)咨詢有限責(zé)任公司質(zhì)檢單位：青海省水利水電科技發(fā)展有限公司施工單位：山東省水利工程局第二章 監(jiān)理規(guī)劃一、監(jiān)理目標及監(jiān)理組織1、通過第一次工地例會和監(jiān)理交底，明確和建立開工申報、材料及構(gòu)配件報驗、隱蔽工程驗收、工程質(zhì)量評定、計量和工程款支付簽證、工程例會和協(xié)調(diào)、工程信息管理等多項監(jiān)理工作制度。2、監(jiān)理目標質(zhì)量控制目標：按施工承包合同要求工程質(zhì)量等級達到合格；工期控制目標：按照工期目標，控制工程按期完工；投資控制目標：進行合格工程量計量審核簽證、工程投資得到

7、有效控制；合同管理目標：嚴格按合同文件進行合同管理；安全、文明施工目標：督促施工安全措施到位，確保工程范圍內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。3、監(jiān)理組織機構(gòu)的設(shè)置為確保工程施工監(jiān)理工作順利開展，組建工程監(jiān)理部，監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師徐景青為全權(quán)負責(zé)人；監(jiān)理工程師李發(fā)明負責(zé)整個工程日常監(jiān)督管理工作，對工程進行監(jiān)督管理。 二、項目工程主要內(nèi)容、基本方式及程序 依據(jù)水利工程施工監(jiān)理規(guī)范SL288-2014及貴德縣河西鎮(zhèn)多勒倉村人飲管網(wǎng)改造工程施工監(jiān)理合同的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場監(jiān)理的主要內(nèi)容、基本工作程序及工作方法如下：主要工作內(nèi)容 對工程施工階段的質(zhì)量、進度、投資進行控制，進行合同與信息管理并對施工安全與文明施工及環(huán)境

8、保護進行監(jiān)督?；竟ぷ鞒绦颍?）熟悉工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標準，熟悉工程設(shè)計文件，施工合同文件和監(jiān)理合同文件。（2）進行監(jiān)理工作交底。（3）編制監(jiān)理規(guī)劃及各專業(yè)、各項目監(jiān)理實施細則。（4）實施施工監(jiān)理工作。（5）督促施工單位及時整理、歸檔各類資料。（6）參加驗收工作，簽發(fā)工程移交證書和工程保修責(zé)任終止證書。（7）結(jié)清監(jiān)理費用。（8）向建設(shè)單位提交有關(guān)檔案資料、工程建設(shè)監(jiān)理工作報告。（9）向建設(shè)單位移交其所有提供的文件資料和設(shè)備。主要工作方法（1）現(xiàn)場記錄。完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。（2）發(fā)布文件。采取通知、指示、批復(fù)、簽認等文

9、件形式進行施工全過程的控制和管理。（3）旁站監(jiān)理。按合同約定，在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。（4）巡視檢驗。對所有監(jiān)理的工程項目進行定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。（5）跟蹤監(jiān)測。在施工單位進行試樣檢測前，對其檢測人員、儀器設(shè)備以及擬定的檢測程序和方法進行審核；在施工單位對試樣進行檢測時，實施全過程的監(jiān)督，確認其程序、方法的有效性以及檢測結(jié)果的可信性，并對該結(jié)果確認。（6）平行監(jiān)測。在施工單位對試樣自行檢測的同時，獨立抽樣進行的檢測，核驗施工單位的檢測結(jié)果。（7）協(xié)調(diào)。對參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進行的調(diào)解

10、。監(jiān)理依據(jù)(1)經(jīng)批準的工程建設(shè)管理文件 (2)國家有關(guān)法律、法規(guī) (3)國家、行業(yè)及地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)性文件(4)工程監(jiān)理合同、施工合同(5)設(shè)計圖紙及設(shè)計變更(6)有關(guān)設(shè)備的技術(shù)文件三、項目工程監(jiān)理工作管理制度3.1技術(shù)文件審核、審批制度 根據(jù)施工合同約定由設(shè)計單位、承包商雙方提交的施工圖紙以及承包人提交的施工組織設(shè)計、施工措施、施工進度計劃、開工申請等文件均應(yīng)通過監(jiān)理機構(gòu)檢查、審核或?qū)徟娇蓪嵤?.2工程質(zhì)量檢驗報告制度 對工程所需材、構(gòu)配件和工程設(shè)備必須三證齊全，經(jīng)審查合格后方可進場、杜絕不合格材料進場使用，并在施工過程中將管材、水泥、砂石骨料、中間產(chǎn)品、鋼材等隨時抽檢取樣，并

11、送專業(yè)單位進行檢測，將檢測報告報送監(jiān)理機構(gòu)、質(zhì)檢機構(gòu)認可。嚴把材料關(guān)、質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行“三檢”制。 按監(jiān)理規(guī)劃要求，建立現(xiàn)場質(zhì)量控制體系。承包人每完成一道工序或一個單元工程，都應(yīng)經(jīng)過自檢合格后方可報監(jiān)理機構(gòu)進行復(fù)檢。上一道工序和上一個單元工程未經(jīng)復(fù)檢或復(fù)檢不合格，不得進行下一道工序或下一個單元的工程施工。3.3工程計量付款簽證制度所有申請付款的工程量均應(yīng)進行計量并經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)確認，未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)簽證的付款申請發(fā)包人不應(yīng)支付。3.4會議制度 監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立會議制度，包括第一次工地現(xiàn)場會議、監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。會議由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持，工程建設(shè)有關(guān)各方應(yīng)派人員參加，協(xié)調(diào)會議是了解

12、工程情況、協(xié)調(diào)關(guān)系、解決問題和處理糾紛的一種重要途徑，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)明確各類會議的主持人、參加人、會議地點和內(nèi)容，以及會議紀要的形式與送達程序。3.5施工現(xiàn)場緊急情況報告制度 監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)針對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的緊急情況編制處理程序、處理措施等文件，當(dāng)發(fā)生緊急情況時，應(yīng)立即向發(fā)包人報告，并指示承包人采取有效緊急措施的處理。3.6工作報告制度 監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向發(fā)包人提交監(jiān)理月報或監(jiān)理專題報告，在工程驗收和監(jiān)理工作結(jié)束后，提交工程建設(shè)監(jiān)理工作報告。3.7工程驗收制度 在承包人提交驗收申請后，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對其是否具備驗收條件進行審核，并依據(jù)有關(guān)水利工程驗收規(guī)程或合同約定，參與、組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程驗收。四

13、、項目工程主要監(jiān)理工作程序監(jiān)理人員進駐工地后，及時熟悉工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及技術(shù)標準，并掌握工程設(shè)計文件，施工合同文件和相關(guān)監(jiān)理文件，與建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同主持監(jiān)理工作交底會議，對工程有關(guān)事宜進行全面有效的交底工作，按監(jiān)理規(guī)范要求認真做好工程施工監(jiān)理工作，督促施工單位及時整理、歸檔各類資料。參與工程的各類驗收，提供工程驗收必須收集的所有資料，為了便于工程竣工后認真編寫施工監(jiān)理工作總結(jié)報告。（項目工程主要監(jiān)理工作程序圖）項目工程主要監(jiān)理工作程序圖組織監(jiān)理機構(gòu)編制監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細則檢查各施工準備情況檢查承包商施工準備情況施工過程監(jiān)理質(zhì)量控制進度控制投資控制信息管理合同管理協(xié)調(diào)提交監(jiān)理報告

14、、移交檔案資料參加工程竣工驗收第三章 監(jiān)理過程一、監(jiān)理依據(jù)：1、相關(guān)的現(xiàn)行管家法律、法規(guī)。2、水利水電工程施工測量規(guī)范（SL52-93）、水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程規(guī)定(SL176-2007)、水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程（SL223-2008）等有關(guān)規(guī)范。3、本工程的招投標文件、施工圖紙、建設(shè)工程施工合同。4、監(jiān)理部文件：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、委托的水利工程施工監(jiān)理合同、監(jiān)理文件、業(yè)主文件、設(shè)計文件（包括設(shè)計變更通知書）、施工單位文件。二、監(jiān)理過程情況1、明確組織機構(gòu)，建立健全規(guī)章制度為了保證順利進行，使監(jiān)理工作有章可循，首先，根據(jù)上級有關(guān)文件、規(guī)范工程建設(shè)實際情況，制定了監(jiān)理規(guī)劃。在

15、監(jiān)理規(guī)劃中，明確監(jiān)理部組織機構(gòu)，人員分工及職責(zé)；明確監(jiān)理目標：在質(zhì)量上達到合格標準，工期上按合同工期按時完工。同時，為了規(guī)范監(jiān)理工作制定了監(jiān)理工作制度，使各監(jiān)理人員責(zé)、權(quán)明確，有章可循。2、認真履行監(jiān)理職責(zé)監(jiān)理過程中，本著“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的原則，對工程進行了有效的控制。（一）施工準備階段監(jiān)理在施工準備階段，要求承建單位根據(jù)施工承包合同、有關(guān)施工規(guī)范、施工條件及施工水平，完成工程施工組織設(shè)計、施工進度計劃編制，并報監(jiān)理部批準?？偙O(jiān)理工程師對合同項目開工報告進行審查，并根據(jù)施工單位開工準備情況在合同規(guī)定時間內(nèi)簽發(fā)了開工令，實際開工日期為2015年08月15日。（二）工程質(zhì)量控制本工程從開

16、工至今，進入工程的每一種原材料，每一道工序，都經(jīng)過監(jiān)理工程師的抽檢、抽查、驗收；所有的軸線、結(jié)構(gòu)尺寸等均經(jīng)過監(jiān)理工程師的認真復(fù)測、復(fù)查，合格后才簽發(fā)材料/構(gòu)配件進場報驗單及單元工程施工質(zhì)量報驗單。施工過程中，從管道溝槽開挖到整個工程的完成，原材料、中間產(chǎn)品等均委托檢測單位；每個單元工程均經(jīng)施工單位“三檢”后，再由監(jiān)理工程師抽檢或全檢；地基開挖工程、基礎(chǔ)處理工程、鋼筋綁扎等重要隱蔽工程，還組織由業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工和村監(jiān)督員等各方參加的聯(lián)合小組驗收；驗收的工程質(zhì)量均達到合格以上的質(zhì)量標準時，才進入下道工序的施工。1、原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量控制為了確保不合格的原材料禁用于本工程，原材料水泥、碎石、

17、砂、鋼筋等原材料都進行抽檢，檢驗達到合格標準后，才準許使用；對于管材等定型產(chǎn)品檢查其相應(yīng)的產(chǎn)品合格證，并監(jiān)督施工方出具正規(guī)試驗室提供的原材料檢測報告，嚴格控制不合格材料用于工程。在工程建設(shè)期間發(fā)現(xiàn)施工方所采購管材存在不符合設(shè)計及規(guī)范要求的現(xiàn)象，監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知，要求施工方就不合格管材清退出場并進行整改。本工程原材料、中間產(chǎn)品等施工單位均根據(jù)規(guī)范規(guī)定各自按批量進行抽樣檢驗，并且監(jiān)理單位也對部分材料平行檢測。2、工程質(zhì)量控制質(zhì)量控制是施工監(jiān)理重要的核心內(nèi)容，同時也是監(jiān)理目標得以實現(xiàn)的根本保證，通過質(zhì)量控制，使工程符合設(shè)計規(guī)程、規(guī)范等合同要求，進而確保工程安全等運行可靠。2.1 管溝開挖：a、土方

18、開挖時，先清理覆蓋層雜物，土方自上而下分層進行開挖，開挖采用機械進行開挖時，開挖深度必須達到設(shè)計規(guī)定的深度，以確保管道表層土方的覆蓋厚度，采用人工開挖整坡，以保證基建面的完整。土方開挖時，為確保施工的正常進行，要求施工單位及時排水，使?jié)B出的地下水和流入的地表水匯至集水坑，用水泵排出。開挖符合圖紙規(guī)定，開挖的過程中要求施工單位經(jīng)常進行測量和校核開挖區(qū)的位置，嚴禁欠挖，開挖質(zhì)量符合設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定。c、施工單位遞送“基礎(chǔ)驗收申請報告”及有關(guān)材料后，監(jiān)理單位對這些資料進行審查，然后組織有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位、村質(zhì)量監(jiān)督員參加隱蔽工程的驗收工作。2.2 管道工程a、管道安裝前必須對

19、管材和管件的質(zhì)量逐一進行嚴格檢查，并清除管內(nèi)雜物和表面污物。質(zhì)量不合格的不能使用。管道中心線要求平直，管底與槽底貼合良好；接頭部位做到不漏水，不破壞其強度。C、管溝回填要求覆土不小于80cm，不得含有碎石、磚塊、垃圾等雜物，不得用凍土回填。回填要分層夯實，每層厚度為20-30cm，管道兩側(cè)及管頂50cm以上的回填土必須人工夯實。人工回填到管頂50cm以上后，方可采用機械回填，但不得在管道上方行駛。2.3砼工程a、在砼工程開工前，進行砼配合比試驗，根據(jù)試驗的配合比確定水泥、砂、石子的用量。水泥和鋼筋要有出廠合格證，監(jiān)理進行了抽檢，符合設(shè)計要求。b、鋼筋工程，采用現(xiàn)場制作，半成品要求施工單位按綁扎

20、順序整齊堆放，便于施工。原材料進場的批量及規(guī)格的不同，按規(guī)定及時取樣試驗，合格后用于本工程。鋼筋綁扎過程中嚴格按施工規(guī)范要求進行操作。檢查所有鋼筋搭接是否錯開，是否按設(shè)計要求進行施工。c、砼攪和采用砼攪拌機進行，攪拌均勻，嚴格控制用水量和攪拌時間。d、砼運輸采用雙膠輪車送到澆筑點入倉，砼運輸盡量控制二次搬運，砼振搗采用平板和插入式振搗器，檢查分縫處理。3、所有單元工程都嚴格要求施工單位按圖紙施工，軸線、尺寸、高程均控制在允許的偏差范圍內(nèi)。出現(xiàn)質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師均用口頭指令的形式責(zé)令施工單位整改，在口頭指令效果不佳時，則采用書面指令強制施工單位整改，整改通知發(fā)出后，監(jiān)理部跟進督促及時整改。4、

21、在整個施工過程上，嚴格監(jiān)督施工單位按設(shè)計圖紙及施工技術(shù)規(guī)范要求施工。堅持事前、事中、事后全過程、全方位的控制，通過對文件、資料的審核、查驗，采用旁站、巡視、平行檢驗等方法來實現(xiàn)質(zhì)量控制的目標，各單元工程等工程質(zhì)量均達到合格標準。3、工程進度控制：監(jiān)理部本著抓好工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓工程進度。抓工程進度時，先讓施工單位制定計劃（計劃分為：總計劃、月計劃等），然后報監(jiān)理部審批，當(dāng)計劃執(zhí)行滯后時，簽發(fā)了監(jiān)理通知單要求施工方重新制定進度計劃，加大投入人員、設(shè)備力量，追趕計劃工期。實施計劃時，則以每天為計時單位落實趕工計劃的實施。4、投資控制1、認真審核施工單位的月支付申請表本工程以固定總價承包形式承包，根

22、據(jù)合同規(guī)定的工程進度款支付辦法，按月完成工程量支付。每月對施工單位報送工程進度報表認真審核，并及時將結(jié)果書面報告業(yè)主審批，并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理會簽后，才拔付工程進度款。5、合同管理：在合同管理過程中，監(jiān)理部按照“以法律為準繩，以合同為核心”的原則，運用合同手段、規(guī)范施工程序、明確當(dāng)事人雙方的責(zé)任，減少糾紛，確保合同正常履行、維護合同雙方正當(dāng)權(quán)益，保證建設(shè)工程的圓滿完成。6、信息管理監(jiān)理信息管理工作主要是整理合同文件、各種報表、施工現(xiàn)場原始紀錄；將建設(shè)單位及上級部門的指示、文件精神及時貫徹到工作中；對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，并反饋給有關(guān)單位；對各種信息分門別類，整理歸檔，妥善保管；健全監(jiān)理日志、監(jiān)

23、理大事記及監(jiān)理會議記錄。7、組織協(xié)調(diào)在組織協(xié)調(diào)工作中，監(jiān)理人員堅持原則性、科學(xué)性、公正性的統(tǒng)一，實事求是，平等協(xié)商，嚴謹慎重，充分調(diào)動有關(guān)各方的積極性，認真細致的處理好各種矛盾。8、施工安全與環(huán)境保護監(jiān)理部簽發(fā)文明安全施工監(jiān)理實施細則，定期和不定期檢查施工單位落實執(zhí)行情況。從開工至工程結(jié)束，整個工地的施工道路平整、清潔、排水暢通；施工噪音、環(huán)境污染小、警示標牌醒目。由于各參建單位都非常重視安全，本工程未發(fā)生安全事故。第四章 監(jiān)理效果一、 質(zhì)量控制效果1、監(jiān)理單位對工程的平行檢測情況原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量控制本工程監(jiān)理對原材料進行取樣檢測，經(jīng)檢測材料性能符合國家相關(guān)規(guī)程的要求。檢測結(jié)果統(tǒng)計如下：對

24、原材料鋼筋、水泥、沙子、中小碎石及各種規(guī)格型號的管材各檢測一組，檢查結(jié)果符合設(shè)計要求?；炷猎噳K抗壓強度檢測3組，檢查結(jié)果符合設(shè)計要求。砂漿試塊抗壓強度1組，檢查結(jié)果符合設(shè)計要求。貴德縣河西鎮(zhèn)多勒倉村人飲管網(wǎng)改造工程已按設(shè)計圖紙及施工合同內(nèi)容完成，監(jiān)理根據(jù)水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程SL176-2007、水利水電工程質(zhì)量評定表填表說明與實例和水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程SL223-2008，分別對單位、分部、單元工程進行了評定，具體如下。貴德縣河西鎮(zhèn)多勒倉村人飲管網(wǎng)改造工程共劃分為1個單位工程、4個分部工程、86個單元工程，實際完成1個單位工程、4個分部工程、86個單元工程，分部、單元工程質(zhì)量全部

25、合格，原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量合格。施工單位自評：工程質(zhì)量等級合格；具體評定情況詳見下表：表1. 貴德縣河西鎮(zhèn)多勒倉村人飲管網(wǎng)改造工程施工質(zhì)量評定情況單位工程名稱分部工程名稱單元工程個數(shù)單元工程合格率分部工程核定質(zhì)量等級貴德縣河西鎮(zhèn)多勒倉村人飲管網(wǎng)改造工程集水廊道10100%合格蓄水池6100%合格管道建筑物15100%合格管道工程55100%合格合計486100%合格監(jiān)理部根據(jù)水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程SL176-2007要求的單位工程合格標準：分部工程質(zhì)量全部合格；質(zhì)量事故已按要求進行處理；工程外觀質(zhì)量得分率達到70%以上；單位工程施工質(zhì)量檢驗與評定資料基本齊全；工程施工期及試運行期，

26、單位工程觀測資料分析結(jié)果符合國家和行業(yè)技術(shù)標準以及合同約定的標準要求。根據(jù)以上規(guī)定及成果匯總情況，貴德縣河西鎮(zhèn)多勒倉村人飲管網(wǎng)改造工程監(jiān)理部核定工程質(zhì)量等級為合格。2.工程投資控制效果本工程施工單位中標價格為752155元，合同內(nèi)完成投資729863.80元，合同外增加投資243752.00元。實際完成工程投資973617.80元，超出合同價221462.80元。3.工程進度控制效果 實際工期：2015年8月15日簽發(fā)開工令工程正式開工，至2015年11月15日全部完成該工程施工任務(wù)，工程歷時工期92天。4.完成工程量：合同內(nèi)：配建10m集水廊道1座、100T蓄水池1座、輸水干管7235m（9

27、0PVC1970m、75PVC5265m），支管2295m(63PE388m、50PE1907m)各類閥門井15座（檢查井5座、分水井7座、排氣井3座），管道穿溝道322m,C15混凝土路面1761m，防護墻50m。 合同內(nèi)完成投資為：729865.80元。合同外：集水廊道位于多勒倉河灘內(nèi)，地下水豐富、多巨石、開挖難度大且易塌方，需增大開挖面才能保證安全施工，PVC管材材質(zhì)易碎，柔性差改為PE管。增加投資146499.09元。有16戶在設(shè)計范圍外，自來水管網(wǎng)無法覆蓋，經(jīng)村民及村委會請求、甲方同意，需增加管道2038m，入戶井16座。增加投資97252.91元。 以上合同外增加投資243752.

28、00元。主要工程量：土方53831.81m3,砼187.33m3，鋼筋7.49T，木材2.43 m3，水泥45.71T，勞力7847.58，砂子95.54 m3，礫石151.74 m3。 實際竣工結(jié)算投資973617.80元，超出合同價款221462.8元。5.工程變更貴德縣河西鎮(zhèn)多勒倉村人飲管網(wǎng)改造工程應(yīng)受益村村委會及河西鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府申請，經(jīng)建設(shè)單位及各參見單位協(xié)商決定變更以下內(nèi)容：集水廊道位于多勒倉河灘內(nèi)，地下水豐富、多巨石、開挖難度大且易塌方，需增大開挖面才能保證安全施工，PVC管材材質(zhì)易碎，柔性差改為PE管。增加投資146499.09元。有16戶在設(shè)計范圍外，自來水管網(wǎng)無法覆蓋，經(jīng)村民及村

29、委會請求、甲方同意，需增加管道2038m，入戶井16座。增加投資97252.91元。按照水利工程施工監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范要求，解決現(xiàn)場技術(shù)問題，簽署各種施工驗收及質(zhì)量評定文件，審查整理了各種工程資料，確保了工程資料的真實準確性，在監(jiān)理方的監(jiān)督和協(xié)調(diào)下工程已按照合同要求全部完工。第五章 工程評價工程主要建設(shè)內(nèi)容按照設(shè)計要求及合同約定施工完成，質(zhì)量合格。監(jiān)理部在認真審核承包方提交的施工進度計劃后，要求承包方對進度計劃進行細化，要求承包方在保證工程質(zhì)量的前提下嚴格按計劃進度完成施工任務(wù)，監(jiān)理部還從提高施工人員素質(zhì)、保證機械設(shè)備運行完好率、保證原材料質(zhì)量及工程款的及時支付等各方面的控制與協(xié)調(diào)入手，調(diào)動參

30、建各方的工作積極性，為工程順利進展、按期完成提供了保障。在工程中把成本降低到最低，使項目獲得最佳經(jīng)濟效益和社會效益。第六章 經(jīng)驗與建議一、經(jīng)驗1、工程質(zhì)量的控制首先應(yīng)從控制所用原材料的質(zhì)量做起。此外，施工單位還要加強對施工人員的操作培訓(xùn)和管理工作，提高施工人員的質(zhì)量意識，監(jiān)理、質(zhì)檢和施工管理人員再從控制工序質(zhì)量入手，配合以各種檢測手段，才能從根本上保證工程質(zhì)量。2、工程施工的過程是通過多方的共同努力來完成的，在施工過程中所有參加人員都應(yīng)該通力合作，為實現(xiàn)共同目標付出自己一份微薄之力。3、建議施工單位加強施工技術(shù)力量，合理安排管理人員和勞動力，以最小的投入獲得最大的利益。4、保證工程投資的到位是

31、實現(xiàn)工期目標的關(guān)鍵因素之一，工程款的及時支付，不僅能夠保證建筑材料的及時到位，還能夠保證民工隊伍的穩(wěn)定，從而保證工程施工質(zhì)量和施工進度。5、監(jiān)理工作的展開與建設(shè)單位、施工單位的相互配合和相互支持是分不開的，監(jiān)理人員必須熟悉和掌握好合同文件，設(shè)計要求和法律、法規(guī)及水利工程施工監(jiān)理規(guī)范，才能做好各方面的工作。6、工程施工監(jiān)理工作首先應(yīng)從監(jiān)理規(guī)劃及實施細則的編寫抓起，要求對整個過程進行全面系統(tǒng)的編寫，使得內(nèi)容達到可操作性強，責(zé)任及監(jiān)理范圍明確，以促進監(jiān)理工作的展開。7、施工監(jiān)理一定要根據(jù)工程特點，監(jiān)理程序、以及施工進度、質(zhì)量、投資及施工安全各方面因素，靈活的進行工程監(jiān)理。業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢對于工程管理

32、應(yīng)統(tǒng)一認識，達到言行一致，對有爭議的問題，業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢內(nèi)部通過會議形成或相互溝通形成一致意見后下發(fā)監(jiān)理指令。8、監(jiān)理人員對各方面的問題應(yīng)果斷處理，對于工程監(jiān)理應(yīng)大膽管理，并在施工活動中認真處理好業(yè)主、承包單位之間的關(guān)系，公正、科學(xué)、以理服人的開展各項監(jiān)理協(xié)調(diào)工作，對于搞好監(jiān)理工作的關(guān)鍵是業(yè)主對監(jiān)理人員工作上的支持和信任。9、為了更好地開展工程施工監(jiān)理，搞好監(jiān)理服務(wù)，必須從加強人員培訓(xùn)和壯大監(jiān)理隊伍入手，不斷完善監(jiān)理內(nèi)部管理制度，用制度和職責(zé)去管理人、約束人，達到公正、合理做好各種監(jiān)理任務(wù)。10、為了做好今后的工程建設(shè)，建議業(yè)主在選擇施工單位時，應(yīng)首先考慮技術(shù)力量、具備一定的施工經(jīng)驗且施工管理水平高的施工單位，并考慮對施工單位進行獎罰制度和工程管理制度，建立起有效的激勵機制，使工程進度和工程質(zhì)量做的更好。二、建議1、工程交付使用后，管理單位應(yīng)加強管理、巡查，完善建后管理機制，切實發(fā)揮工程效益。2、施工方應(yīng)對工程保修期出現(xiàn)的問題及時處理修復(fù)，落實專人負責(zé)。第七章 附件一、監(jiān)理大事記2015年08月06日：建設(shè)單位組織各參建單位召開第一次工地會議；2015年08月08日：監(jiān)理部下發(fā)進場通知；2015年08月15日：監(jiān)理部下發(fā)合同項目開工令，管道工程、管道建筑物、蓄水池、集水廊道等分部工程開始施工；2015年08月20日：監(jiān)理部組織參建單位及各村社干部召開第一次監(jiān)理例