![工程造價(jià)管理引入_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/20/86d4ff5a-dc07-4585-95f0-d9f829d94b12/86d4ff5a-dc07-4585-95f0-d9f829d94b121.gif)
![工程造價(jià)管理引入_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/20/86d4ff5a-dc07-4585-95f0-d9f829d94b12/86d4ff5a-dc07-4585-95f0-d9f829d94b122.gif)
![工程造價(jià)管理引入_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/20/86d4ff5a-dc07-4585-95f0-d9f829d94b12/86d4ff5a-dc07-4585-95f0-d9f829d94b123.gif)
![工程造價(jià)管理引入_第4頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/20/86d4ff5a-dc07-4585-95f0-d9f829d94b12/86d4ff5a-dc07-4585-95f0-d9f829d94b124.gif)
![工程造價(jià)管理引入_第5頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/20/86d4ff5a-dc07-4585-95f0-d9f829d94b12/86d4ff5a-dc07-4585-95f0-d9f829d94b125.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、工程造價(jià)管理 序言主講人:李琴Tel程造價(jià)管理的引入2工程造價(jià)管理講什么?建設(shè)工程項(xiàng)目生命周期的費(fèi)用/價(jià)格的控制。1.工程估價(jià)2是什么?工程估價(jià)2=工程造價(jià)管理。3什么是建設(shè)工程項(xiàng)目的生命周期?出生嬰幼兒期青少年期中年期老年期工程造價(jià)管理的引入投資決策階段 設(shè)計(jì)階段招投標(biāo)階段工程實(shí)施階段竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段4工程造價(jià)管理的意義何在?圖一 項(xiàng)目生命周期示意圖工程造價(jià)管理的引入錢少人多底子薄,節(jié)約資源是關(guān)鍵。投資要出效益,天邊掛著的是月亮,不是實(shí)實(shí)在在的錢。更科學(xué),更經(jīng)濟(jì),更有條不紊。一千個(gè)人有一萬(wàn)個(gè)理由,還需要我給嗎?小故事 大智慧1 有個(gè)科學(xué)家經(jīng)過(guò)有個(gè)科學(xué)家經(jīng)過(guò)8
2、08次實(shí)驗(yàn),終于發(fā)明了一種神奇的藥次實(shí)驗(yàn),終于發(fā)明了一種神奇的藥物。這種藥物的發(fā)明,使他獲得了諾貝爾獎(jiǎng)的殊榮。物。這種藥物的發(fā)明,使他獲得了諾貝爾獎(jiǎng)的殊榮。 記者問(wèn)他:記者問(wèn)他:“在在808次實(shí)驗(yàn)中,哪一次實(shí)驗(yàn)使你最感到痛次實(shí)驗(yàn)中,哪一次實(shí)驗(yàn)使你最感到痛苦?苦?” “當(dāng)然是當(dāng)然是807次失敗的那回次失敗的那回!”科學(xué)家回答??茖W(xué)家回答。 “那么,哪一次實(shí)驗(yàn)又使你最感到快樂(lè)呢?那么,哪一次實(shí)驗(yàn)又使你最感到快樂(lè)呢?”記者又問(wèn)。記者又問(wèn)。 “當(dāng)然是第當(dāng)然是第808次成功的那一回呀次成功的那一回呀!”科學(xué)家笑著回答??茖W(xué)家笑著回答。 “請(qǐng)你再談?wù)?,在這項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造中,你體會(huì)最深的又是什請(qǐng)你再談?wù)劊谶@項(xiàng)
3、發(fā)明創(chuàng)造中,你體會(huì)最深的又是什么?么?”記者再次追問(wèn)。記者再次追問(wèn)。 “事實(shí)證明,事實(shí)證明,”科學(xué)家無(wú)限深情地回顧,科學(xué)家無(wú)限深情地回顧,“在科學(xué)實(shí)驗(yàn)中,在科學(xué)實(shí)驗(yàn)中,當(dāng)我最痛苦的時(shí)候,也就臨近了最快樂(lè)的時(shí)候。當(dāng)我最痛苦的時(shí)候,也就臨近了最快樂(lè)的時(shí)候。這,就是我最深刻的體會(huì)這,就是我最深刻的體會(huì)!”最困難的時(shí)候,就是我們離成功不遠(yuǎn)了,最困難的時(shí)候,就是我們離成功不遠(yuǎn)了,因?yàn)槌晒ν亲詈笠环昼妬?lái)訪的客人。因?yàn)槌晒ν亲詈笠环昼妬?lái)訪的客人。工程造價(jià)管理的內(nèi)容第七章 投資決策階段的造價(jià)管理第八章 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理第九章 招投標(biāo)階段的造價(jià)管理第十章 施工階段的造價(jià)管理第十一章 竣工驗(yàn)收和后評(píng)估階
4、段的造價(jià)管理其實(shí),它們就是工程項(xiàng)目的生命周期各階段其實(shí),它們就是工程項(xiàng)目的生命周期各階段的造價(jià)管理,又叫的造價(jià)管理,又叫“全生命周期全生命周期”造價(jià)管理造價(jià)管理第七章第七章 投資決策階段的造價(jià)管理投資決策階段的造價(jià)管理目的和要求:目的和要求:掌握固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的方法、掌握固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的方法、投資估算的內(nèi)容;投資估算的內(nèi)容;熟悉項(xiàng)目評(píng)價(jià)及不確定性分析的內(nèi)容,可行性熟悉項(xiàng)目評(píng)價(jià)及不確定性分析的內(nèi)容,可行性研究的內(nèi)容和編制;研究的內(nèi)容和編制;了解決策階段影響工程造價(jià)的因素。了解決策階段影響工程造價(jià)的因素。掌握(掌握(most important)熟悉(熟悉(impo
5、rtant)了解(了解(know)。)。第第八章八章 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理目的和要求:目的和要求:掌握設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算的概念、作用、編掌握設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算的概念、作用、編制依據(jù)和內(nèi)容,設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算的編制制依據(jù)和內(nèi)容,設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算的編制方法;方法;熟悉設(shè)計(jì)方案評(píng)價(jià)的內(nèi)容與方法,工程設(shè)計(jì)優(yōu)熟悉設(shè)計(jì)方案評(píng)價(jià)的內(nèi)容與方法,工程設(shè)計(jì)優(yōu)化途徑;化途徑;了解設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理的意義和設(shè)計(jì)程序,了解設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理的意義和設(shè)計(jì)程序,設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算的審查方法。設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算的審查方法。掌握、熟悉、了解的內(nèi)容在目錄中標(biāo)注出掌握、熟悉、了解的內(nèi)容在目錄中標(biāo)注
6、出來(lái),以備預(yù)習(xí)時(shí)重點(diǎn)標(biāo)出,注重輕重緩急,來(lái),以備預(yù)習(xí)時(shí)重點(diǎn)標(biāo)出,注重輕重緩急,提高學(xué)習(xí)效率提高學(xué)習(xí)效率第第九章九章 招投標(biāo)階段的造價(jià)管理招投標(biāo)階段的造價(jià)管理目的與要求:目的與要求:掌握標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制方法及常見(jiàn)的投標(biāo)掌握標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制方法及常見(jiàn)的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略;報(bào)價(jià)策略;熟悉工程評(píng)標(biāo)的基本方法及常用的承發(fā)包合同熟悉工程評(píng)標(biāo)的基本方法及常用的承發(fā)包合同類型;類型;了解招標(biāo)文件、投標(biāo)文件的編制方法及工程承了解招標(biāo)文件、投標(biāo)文件的編制方法及工程承發(fā)包的基本組織模式。發(fā)包的基本組織模式。招標(biāo)和投標(biāo)是同一個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不同角色招標(biāo)和投標(biāo)是同一個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不同角色對(duì)象的職能方面,建設(shè)工程投標(biāo)是建設(shè)工
7、對(duì)象的職能方面,建設(shè)工程投標(biāo)是建設(shè)工程招標(biāo)的對(duì)稱概念。程招標(biāo)的對(duì)稱概念。第第十章十章 施工施工階段的造價(jià)管理階段的造價(jià)管理目的與要求目的與要求:掌握工程變更的確認(rèn)、處理及變更后合同價(jià)款掌握工程變更的確認(rèn)、處理及變更后合同價(jià)款的確定,工程索賠程序與計(jì)算,的確定,工程索賠程序與計(jì)算,工程備料款工程備料款的的預(yù)付與扣回,工程款的支付與結(jié)算方法,工程預(yù)付與扣回,工程款的支付與結(jié)算方法,工程投資偏差的分析與糾正;投資偏差的分析與糾正;熟悉工程變更產(chǎn)生的原因與內(nèi)容,索賠的概念、熟悉工程變更產(chǎn)生的原因與內(nèi)容,索賠的概念、處理原則、分類與內(nèi)容,業(yè)主反索賠,項(xiàng)目資處理原則、分類與內(nèi)容,業(yè)主反索賠,項(xiàng)目資金計(jì)劃的
8、編制;金計(jì)劃的編制;了解了解FIDIC條件下的工程變更、索賠、工程款的條件下的工程變更、索賠、工程款的支付與結(jié)算。支付與結(jié)算。第第十一章十一章 竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段的造價(jià)管理段的造價(jià)管理目的要求:目的要求:掌握竣工結(jié)算、竣工決算的內(nèi)容和編制方法,掌握竣工結(jié)算、竣工決算的內(nèi)容和編制方法,新增固定資產(chǎn)價(jià)值的確定方法;新增固定資產(chǎn)價(jià)值的確定方法;熟悉竣工驗(yàn)收的范圍、條件、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和工熟悉竣工驗(yàn)收的范圍、條件、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和工作程序;作程序;了解保修費(fèi)用的處理方法,項(xiàng)目后評(píng)估的種類了解保修費(fèi)用的處理方法,項(xiàng)目后評(píng)估的種類及其指標(biāo)計(jì)算。及其指標(biāo)計(jì)算??⒐を?yàn)收是成果轉(zhuǎn)入使用的標(biāo)志
9、??⒐を?yàn)收是成果轉(zhuǎn)入使用的標(biāo)志。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是一個(gè)工程的結(jié)束,也是下一項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是一個(gè)工程的結(jié)束,也是下一個(gè)類似工程的開(kāi)端。個(gè)類似工程的開(kāi)端。小故事 大智慧2 一個(gè)年輕人來(lái)到一個(gè)小鎮(zhèn)的旅館落腳,他拿出一千一個(gè)年輕人來(lái)到一個(gè)小鎮(zhèn)的旅館落腳,他拿出一千塊在樓上開(kāi)了一間房,旅館老板趕緊把這一千塊錢給裁塊在樓上開(kāi)了一間房,旅館老板趕緊把這一千塊錢給裁縫還了年前做新衣服的帳,裁縫趕緊把這一千塊錢送到縫還了年前做新衣服的帳,裁縫趕緊把這一千塊錢送到屠戶,還了欠的肉款,屠戶馬上把這一千塊錢送到偶爾屠戶,還了欠的肉款,屠戶馬上把這一千塊錢送到偶爾請(qǐng)來(lái)幫忙的伙計(jì)家,還了欠的工資;伙計(jì)馬上把這一千請(qǐng)來(lái)幫忙的伙計(jì)家,
10、還了欠的工資;伙計(jì)馬上把這一千塊錢送到旅館老板的手里,還了欠的房租;這時(shí),這個(gè)塊錢送到旅館老板的手里,還了欠的房租;這時(shí),這個(gè)年輕人從樓上下來(lái),他對(duì)房子不滿意,不想租了,要回年輕人從樓上下來(lái),他對(duì)房子不滿意,不想租了,要回了預(yù)付的一千塊錢。了預(yù)付的一千塊錢。 一千塊錢從新回到年輕人手里,他什么也沒(méi)有留下,一千塊錢從新回到年輕人手里,他什么也沒(méi)有留下,但是,小鎮(zhèn)的債務(wù)卻全部還清了。但是,小鎮(zhèn)的債務(wù)卻全部還清了。流動(dòng)的資金具有魔力,它存在本身就是價(jià)值。流動(dòng)的資金具有魔力,它存在本身就是價(jià)值。工程造價(jià)管理學(xué)習(xí)方法選一,你一次性得到選一,你一次性得到10億元;億元;選二,你在第三十天一共獲得了選二,你
11、在第三十天一共獲得了21.47億元億元問(wèn)題:你有兩個(gè)選擇問(wèn)題:你有兩個(gè)選擇第一,今天一次性給你第一,今天一次性給你10億元億元第二,今天給你第二,今天給你1元,接下來(lái)連續(xù)元,接下來(lái)連續(xù)30天每天給你前天每天給你前一天的兩倍的錢。一天的兩倍的錢。啟示:不要期望一夜暴富,起點(diǎn)哪怕啟示:不要期望一夜暴富,起點(diǎn)哪怕低到僅有低到僅有“1元錢元錢”,但只要你每天,但只要你每天努力多一點(diǎn),每天進(jìn)步一點(diǎn),就能創(chuàng)努力多一點(diǎn),每天進(jìn)步一點(diǎn),就能創(chuàng)造一個(gè)意想不到的奇跡。造一個(gè)意想不到的奇跡。工程造價(jià)管理學(xué)習(xí)方法相信自己,朝著學(xué)好工相信自己,朝著學(xué)好工程造價(jià)管理的目標(biāo),每程造價(jià)管理的目標(biāo),每天努力一點(diǎn),沒(méi)有積累天努力
12、一點(diǎn),沒(méi)有積累一點(diǎn),就一定可以學(xué)好一點(diǎn),就一定可以學(xué)好這門課程。這門課程。工程造價(jià)管理學(xué)習(xí)方法技巧一,想學(xué)!技巧一,想學(xué)!告訴自己:加油!你行的,你一定行!告訴自己:加油!你行的,你一定行!技巧二,會(huì)學(xué)!技巧二,會(huì)學(xué)!找適合自己的方法,每個(gè)人適用的方法不一樣!找適合自己的方法,每個(gè)人適用的方法不一樣!現(xiàn)狀:現(xiàn)狀:1先預(yù)習(xí)后上課先預(yù)習(xí)后上課 2不預(yù)習(xí)就上課不預(yù)習(xí)就上課 3只重視上課只重視上課 4課后抄抄作業(yè)就算課后抄抄作業(yè)就算 5課上未聽(tīng)好課后一頭鉆進(jìn)作業(yè)堆里面課上未聽(tīng)好課后一頭鉆進(jìn)作業(yè)堆里面 6上課記筆記,下課對(duì)筆記,考試背筆記上課記筆記,下課對(duì)筆記,考試背筆記 7課前認(rèn)真預(yù)習(xí),課上專心聽(tīng)講,課后及時(shí)整理,獨(dú)立課前認(rèn)真預(yù)習(xí),課上專心聽(tīng)講,課后及時(shí)整理,獨(dú)立完成作業(yè),按期做好階段復(fù)習(xí)總結(jié)完成作業(yè),按期做好階段復(fù)習(xí)總結(jié) 8定有周密的學(xué)習(xí)計(jì)劃,合理地安排時(shí)間,科學(xué)地進(jìn)行定有周密的學(xué)習(xí)計(jì)劃,合理地安排時(shí)間,科學(xué)地進(jìn)行預(yù)習(xí)、聽(tīng)課、作業(yè)、復(fù)習(xí)、總結(jié),考試時(shí)胸有成竹,每考必勝預(yù)習(xí)、聽(tīng)課、作業(yè)、復(fù)習(xí)、總結(jié),考試時(shí)胸有成竹,每考必勝工程造價(jià)管理學(xué)習(xí)方法通過(guò)調(diào)查我們得到這些方法的來(lái)源如下:通過(guò)調(diào)查我們得到這些方法的來(lái)源如下:()向別人學(xué)的;()向別人學(xué)的;()自己摸索()自己摸索 “悟悟”出來(lái)的;出來(lái)的;()同學(xué)之間研究切磋得來(lái)的;()同學(xué)之
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年個(gè)人投資協(xié)議例文(三篇)
- 洗滌劑原料氨水配送合同
- 咖啡廳裝修合作協(xié)議樣本
- 專賣店裝修分包合同
- 足球場(chǎng)地施工方案
- 建筑工程資金周轉(zhuǎn)居間合同
- 體育場(chǎng)館食堂裝修合同
- 咨詢服務(wù)辦公空間改造協(xié)議
- 工業(yè)園區(qū)改造維修合同
- 家電配送安裝一體化合同
- 彭大軍橋牌約定卡
- 煙氣管道阻力計(jì)算
- 城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化保潔服務(wù)迎接重大節(jié)日、活動(dòng)的保障措施
- 醫(yī)院-9S管理共88張課件
- 高考作文復(fù)習(xí):議論文論證方法課件15張
- 2022醫(yī)學(xué)課件前列腺炎指南模板
- MySQL數(shù)據(jù)庫(kù)項(xiàng)目式教程完整版課件全書(shū)電子教案教材課件(完整)
- 藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理工程完整版課件
- 《網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器搭建、配置與管理-Linux(RHEL8、CentOS8)(微課版)(第4版)》全冊(cè)電子教案
- 職業(yè)衛(wèi)生教學(xué)課件生物性有害因素所致職業(yè)性損害
- 降“四高”健康教育課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論