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1、護(hù)理部巾幗文明崗事跡材料一、強(qiáng)化法律意識(shí)嚴(yán)格制度落實(shí),保障護(hù)理安全1 .增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識(shí)、防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),組織全體護(hù)士、特別是對(duì)新上崗護(hù)士培訓(xùn)法律法規(guī)。使護(hù)理人員進(jìn)一步了解了自己的權(quán)利和義務(wù),為更好地履行職責(zé),依法行醫(yī),提供了依據(jù),做到知法守法,更好地應(yīng)用法律武器維護(hù)自身及他人利益。2.嚴(yán)格核心制度的落實(shí)。護(hù)理部深入科室嚴(yán)格考核,現(xiàn)場(chǎng)抽查,掌握制度落實(shí)情況,使護(hù)理人員真正理解了核心制度的內(nèi)涵,懂得了如何用制度指導(dǎo)實(shí)際工作;認(rèn)真落實(shí)護(hù)理質(zhì)量缺陷登記報(bào)告制度,定期組織召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量缺陷討論會(huì),進(jìn)行討論,分析原因并提出切實(shí)可行的整改措施。3強(qiáng)化了環(huán)節(jié)質(zhì)量。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控、時(shí)
2、間的環(huán)節(jié)監(jiān)控、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,提高了護(hù)理質(zhì)量,從而保證了護(hù)理安全。我們本著“質(zhì)量、安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作理念,在工作中始終孜孜不倦,遵循科學(xué)規(guī)范的管理、高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、為病人創(chuàng)造安全和諧的護(hù)理環(huán)境、贏得真誠(chéng)滿意的贊譽(yù)。二、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)水平,提高患者滿意度1提倡人性化服務(wù),從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),以尊重病人,服務(wù)于病人,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn),不斷改善服務(wù)措施。第1頁(yè)共5頁(yè)(1)更進(jìn)一步加強(qiáng)了臨床基礎(chǔ)護(hù)理工作和患者的生活護(hù)理。每天由責(zé)任護(hù)士對(duì)所有患者進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)患者不同的需求提供床上洗頭、面部清潔、梳頭,床上擦浴,剪指甲、協(xié)助大小便等基礎(chǔ)護(hù)理工作。同時(shí)
3、,通過(guò)巡視病房,在與病人交流的同時(shí)了解病人病情變化并處理,及時(shí)滿足病人的各種需求,有效地減少了呼叫的次數(shù),保證了病區(qū)良好的環(huán)境。(2)病區(qū)還開(kāi)展了多項(xiàng)服務(wù):即一張笑臉、一句問(wèn)候、一張舒適床位、一個(gè)清潔環(huán)境、一個(gè)詳細(xì)入院介紹等。(3)協(xié)助病人做好生活護(hù)理,特別是通過(guò)觀察病人的飲食情況,了解病人有無(wú)飲食上的誤區(qū),及時(shí)給予糾正和指導(dǎo)。護(hù)士們通過(guò)運(yùn)用自己掌握的專業(yè)知識(shí),在照顧患者的飲食起居的過(guò)程中,不但能及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化,同時(shí)可起到心理安慰的效果,減輕由于住院所帶來(lái)的不適感。(4)進(jìn)一步加強(qiáng)??谱o(hù)理,增進(jìn)護(hù)患溝通,建立和諧的護(hù)患關(guān)系。根據(jù)我院的??铺攸c(diǎn),開(kāi)展形式多樣的健康教育:如發(fā)放健康教育手冊(cè)、床頭
4、采用溫馨提示卡、利用宣傳欄、公休座談會(huì)、示教等形式進(jìn)行。2.自開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來(lái),護(hù)理部建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,完善了各崗位工作職責(zé)、修訂和完善了各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作流程。同時(shí)在門(mén)診強(qiáng)調(diào)必須做好患者的健康教育和指導(dǎo),進(jìn)行滿意度調(diào)查和門(mén)診慢性病就診患者電話回訪和出院病人電話回訪;住院部根據(jù)本病區(qū)特點(diǎn)第2頁(yè)共5頁(yè)提供“特色”的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),就是患者和家屬還沒(méi)有想到或提出,我們的服務(wù)就提供給了患者,從而提高了患者滿意度。三、提升護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì),提高專業(yè)技術(shù)水平,保證護(hù)理質(zhì)量安全(一)落實(shí)護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)1.為適應(yīng)護(hù)理臨床重點(diǎn)學(xué)科??平ㄔO(shè)特色的需要,有計(jì)劃地選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的護(hù)理
5、骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。2注重培養(yǎng)年輕骨干護(hù)士,有意識(shí)的培養(yǎng)第二梯隊(duì),加強(qiáng)護(hù)理理論及技術(shù)操作培訓(xùn)。近幾年,我院通過(guò)人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),護(hù)理隊(duì)伍如今已經(jīng)形成新的格局:既有一批兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的高年資護(hù)士,又有一批年富力強(qiáng)、承上啟下的護(hù)理骨干,更有一批年輕有為、朝氣蓬勃的青年護(hù)士,這是我們醫(yī)院最寶貴的財(cái)富,必將成為我院可持續(xù)發(fā)展的一支重要力量。3按計(jì)劃對(duì)各級(jí)護(hù)理人員分層級(jí)進(jìn)行三基訓(xùn)練和??萍寄艿呐嘤?xùn):護(hù)理部制定了新上崗護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃;畢業(yè)后1-5年護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃;畢業(yè)后5年以上護(hù)理人員、護(hù)理骨干的培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)她們都有明確的培養(yǎng)目標(biāo)、培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方法。4.今年在護(hù)理隊(duì)伍中,護(hù)理部的鄒翠娥主任被
6、市衛(wèi)計(jì)委評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士,這充分體現(xiàn)了護(hù)理工作者的價(jià)值。第3頁(yè)共5頁(yè)精湛的專業(yè)技術(shù)是為患者提供健康服務(wù)的重要保障。護(hù)理部通過(guò)采取多種形式、多項(xiàng)措施提高護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),有力地促進(jìn)了護(hù)理人員業(yè)務(wù)能力提高,提升了醫(yī)院專業(yè)技術(shù)整體水平。(二)護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)各科室護(hù)理重新制定了切實(shí)可行的護(hù)理質(zhì)量檢查與考核細(xì)則,每月重點(diǎn)查,同時(shí)進(jìn)行不定期抽查。在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量控制中各科室護(hù)士長(zhǎng)能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,能夠根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有計(jì)劃,周有安排,日有重點(diǎn),月底有小結(jié)。(三)嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量管理。護(hù)理部每月組織全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次,科內(nèi)每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次,護(hù)理技術(shù)操作1次。每季
7、度“基護(hù)”理論考試,要求護(hù)理人員全員參加。(四)提高護(hù)士應(yīng)急能力和急救水平。制定了臨床護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理操作前后的告知程序,提高了專業(yè)護(hù)理救治能力。四、通過(guò)組織各種活動(dòng)增強(qiáng)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力對(duì)于護(hù)士節(jié)等重大節(jié)日,護(hù)理部都在院內(nèi)組織女性護(hù)理人員開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的慶祝活動(dòng),同時(shí)還有機(jī)會(huì)組織參加市衛(wèi)計(jì)委舉行的各種活動(dòng),通過(guò)組織開(kāi)展和參加這些健康向上,喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng),增進(jìn)了女職工之間的交流和友誼,陶冶了情操,增強(qiáng)了女職工努力工作的信心和決心。在以我院堅(jiān)持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的目標(biāo)下,抓住機(jī)遇,深化護(hù)理改革,扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程第4頁(yè)共5頁(yè)活動(dòng),在探索臨床護(hù)理服務(wù)模式創(chuàng)新,提高醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量和效益,促進(jìn)護(hù)理工作與醫(yī)院整體發(fā)展上取得了新的成績(jī),質(zhì)量管理意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步改善,護(hù)理管理工作不斷規(guī)范,患者滿意度穩(wěn)步提升。在今后的工作中,護(hù)理部將繼續(xù)以“巾幗文明崗”為
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