限額領(lǐng)料制度

1、限額領(lǐng)料制度第一章 總 則第一條 為更有效地控制材料的領(lǐng)發(fā)，節(jié)約使用材料，及時掌握材料限額領(lǐng)用的執(zhí)行情況，提高項目部物資成本控制水平，特制定本制度。第二條 限額領(lǐng)料制度，又稱“定額領(lǐng)料制度”、“限額發(fā)料制度”，是按照材料消耗定額或規(guī)定限額領(lǐng)發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營所需材料的一種管理制度，也是材料消耗的重要控制形式。主要內(nèi)容有：對有消耗定額的主要消耗材料，按消耗定額和一定時期的計劃產(chǎn)量或工程量領(lǐng)發(fā)料；對沒有消耗定額的某些輔助材料，按下達的限額指標領(lǐng)發(fā)料。第三條 本制度適用于本項目部物資發(fā)放。第二章 管理機構(gòu)及職責第四條 項目部物資部負責本制度的實施，并將實施情況反饋給公司物資部。項目部其他職能部門須積極配合物

2、資部實施本制度。第五條 公司物資部負責督促本制度的實施，并綜合其他各單位的反饋情況完善本制度。第三章 材料領(lǐng)用限額的制定第六條 項目部物資部負責制定材料領(lǐng)用限額，工程部負責提供材料的需用量計劃和施工進度計劃，商務(wù)部負責提供預算中的材料消耗定額。第七條 根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，提供主要材料和輔助材料的消耗定額，作為制定材料消耗定額的主要依據(jù)。第八條 工程部根據(jù)施工組織設(shè)計和施工進度計劃等相關(guān)技術(shù)資料，編制年度和季度的物資需用量計劃，作為總體材料消耗控制依據(jù)。同時，編制月份物資需用量計劃，要求對各個施工部位各種材料的計劃消耗量分項列出，作為具體部位材料消耗的基本依據(jù)。第九條 對于鋼筋、水泥、砂石料、粉煤

3、灰、外加劑等主要材料領(lǐng)用限額的制定（一）、項目部物資部根據(jù)工程部需用量計劃和商務(wù)部提供的材料損耗定額比例，結(jié)合施工設(shè)計圖紙和現(xiàn)場的實際使用情況，制定出合理的額定損耗百分比，再用公式：領(lǐng)用限額=計劃用量×（1+額定損耗百分比），計算出具體分項部位各種材料的領(lǐng)用限額。（二）、由于各個部位的施工設(shè)計圖紙和施工條件不同，物資部制定的領(lǐng)用限額編制“材料限額表”（見附件一），經(jīng)技術(shù)員、施工員和主管領(lǐng)導共同簽字確定后，再交給倉庫保管員，作為材料發(fā)放的依據(jù)。第十條 對于燃油、潤滑油、機械配件、火工材料、周轉(zhuǎn)材料等主要消耗材料領(lǐng)用限額的制定（一）、項目部物資部根據(jù)國家統(tǒng)一的預算定額制定出初步的消耗定額

4、，再通過現(xiàn)場實際使用的多次試驗和反復追蹤的數(shù)據(jù)結(jié)果，采用數(shù)理統(tǒng)計的方法（比如平均值法、最優(yōu)值法等）進行最終核定，制定出合理的領(lǐng)用定額。（二）、物資部制定的各種主要消耗材料領(lǐng)用定額，編制“消耗材料定額表”（見附件二），上報主管領(lǐng)導審批后，交給倉庫保管員，作為發(fā)放材料的依據(jù)。第十一條 對于易損易耗及勞保用品等物資的領(lǐng)用限額，物資部可以根據(jù)實際需求和管理制度的要求，制定相關(guān)物資的發(fā)放標準，滿足廣大員工生活和生產(chǎn)的需求。第四章 材料限額發(fā)放制度第十二條 物資部倉庫保管員按照各種材料的領(lǐng)用限額進行材料發(fā)放。第十三條 對于鋼筋、水泥、砂石料、粉煤灰、外加劑等主要材料，倉庫保管員應(yīng)按照材料限額表中的領(lǐng)用限額

5、，進行材料發(fā)放。對領(lǐng)發(fā)次數(shù)較多的材料，一般使用“限額領(lǐng)料單”（見附件三）和領(lǐng)料單在限額范圍內(nèi)領(lǐng)用。其中限額領(lǐng)料單作為數(shù)量控制和核算憑證，領(lǐng)料單作為記帳憑證。對領(lǐng)發(fā)次數(shù)不多的材料，可將材料限額表和領(lǐng)料單結(jié)合使用，只使用領(lǐng)料單，不需要使用限額領(lǐng)料單。對超過限額的材料領(lǐng)用，必須由部位施工員說明原因，經(jīng)主管領(lǐng)導審批后，方可領(lǐng)用。第十四條 用料單位對現(xiàn)場的材料，必須妥善保管。發(fā)生意外損耗時，應(yīng)追究主要負責人責任，并向主管領(lǐng)導匯報，給予處罰。分項部位完工后，用料單位應(yīng)及時與物資部聯(lián)系，將多余材料辦理退庫手續(xù)。第十五條 對于燃油、潤滑油、機械配件、火工材料、周轉(zhuǎn)材料等主要消耗材料，倉庫保管員按照消耗材料定額

6、表中的消耗定額和計劃工作量進行發(fā)放。（一）、對于燃油、火工材料等，倉庫保管員根據(jù)單位消耗定額和當天計劃工作量的乘積，計算消耗限額，以此作為依據(jù)進行發(fā)放?，F(xiàn)場施工管理人員每天應(yīng)及時將各作業(yè)隊完成的工作量反饋給倉庫保管員，由倉庫保管員計算出材料實際消耗量，并結(jié)合下一個工作日的計劃工作量，確定新工作日的材料發(fā)放量。倉庫保管員必須對單臺設(shè)備或單位建立消耗臺帳，并要求使用個人或單位簽字確認，便于統(tǒng)計核算。如果使用單位對消耗材料沒有保管條件，應(yīng)每天回收倉庫保管，并做好記錄。（二）、對于潤滑油、機械配件等，倉庫保管員根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)和維修有關(guān)規(guī)定制定的消耗定額，定期進行發(fā)放。如果需要超額發(fā)放的，使用人員須說明原

7、因，并經(jīng)設(shè)備負責人審批后，才能另行發(fā)放。（三）、對于周轉(zhuǎn)材料，倉庫保管員根據(jù)周轉(zhuǎn)材料使用次數(shù)和損壞百分率制定的損耗定額，定期補充發(fā)放。使用單位對損壞材料必須及時回收，上交倉庫。倉庫根據(jù)實際情況，能夠維修的，盡量維修利用；不能維修的，報廢處理。第十六條 對于易損易耗及勞保用品等物資，倉庫保管員按照各單位制定的發(fā)放標準發(fā)放。倉庫保管員應(yīng)做好發(fā)放記錄，建立個人或部門發(fā)放臺帳，避免重發(fā)、漏發(fā)。第五章 材料限額消耗的成本核算第十九條 物資部負責對限額消耗的材料進行成本核算，將領(lǐng)用限額與實際消耗量進行對比，計算差額，并分析出現(xiàn)差額的原因。對出現(xiàn)較小差額的，應(yīng)該繼續(xù)按原來的管理執(zhí)行；對出現(xiàn)較大差額的，一定要查明原因，及時發(fā)現(xiàn)各個管理環(huán)節(jié)上存在的問題，并向主管領(lǐng)導匯報，采取積極有力的措施進行整改。第六章 附 則第二十條 本制度由物資部負責解釋。第二十一條 本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。附件一材料限額表工程項目:工程部位材料名稱規(guī)格型號計量單位計劃用量額定損耗 百分比領(lǐng)用限額主管領(lǐng)導:物資部門負責人:制 表:附件二消耗材料定額表 工程項目: 序 號材料名稱規(guī)格型號計量單位單位消耗定額備 注主管領(lǐng)導:物資部門負責人:制表:附件三:限額領(lǐng)料單料單位：發(fā)料倉庫：工程項目工程部位材料名稱規(guī)格型號計劃用量額定損耗 百分比領(lǐng)用