項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人員關(guān)鍵崗位職責(zé)_第1頁
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1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人員關(guān)鍵崗位職責(zé)第一節(jié) 各部門人員配置部門 名稱崗位名稱配備 人數(shù)備注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層項(xiàng)目經(jīng)理1 人項(xiàng)目書記1 人總工程師1 人現(xiàn)場經(jīng)理1 人機(jī)電副經(jīng)理1 人商務(wù)經(jīng)理1 人機(jī)電部經(jīng)理1 人電氣工程師1人水暖工程師1人弱電工程師1人工程部經(jīng)理1 人工長2 人機(jī) 械 員1 人安全部經(jīng)理1 人安全員1 人技術(shù)設(shè)計(jì)部經(jīng)理1 人工程師3 人測量員2 人資料兼信息管理員1 人試驗(yàn)員1 人質(zhì)量部經(jīng)理1 人質(zhì)量檢查員2 人材料設(shè)備部經(jīng)理1 人材料員2 人甲供材料設(shè)備管理員1人分包協(xié)調(diào)主任1 人綜合辦公室主任1 人現(xiàn)場保衛(wèi)、消防1 人司機(jī)1 人合約預(yù)算部經(jīng)理1 人預(yù)算員1 人財(cái)務(wù)部經(jīng)理1 人出納1 人合

2、計(jì)39 人(高峰期人數(shù))第一節(jié) 項(xiàng)目人員及部門職責(zé)劃分項(xiàng)目經(jīng)理:受公司法人代表委托,代表公司履行工程總承包合同,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作包括:1、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),對所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目施工過程中的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行工程承包合同,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的簽定及招投標(biāo)工作。2、與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部,設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織形式,制定項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé),對項(xiàng)目的人員、資金及各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理。3、負(fù)責(zé)主持對工程進(jìn)行質(zhì)量策劃,制定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢

3、查,組織做好糾正和預(yù)防措施的實(shí)施工作。4、負(fù)責(zé)分供方、分包商的選擇工作,代表公司簽定物資采購合同、工程分包合同和勞務(wù)分包合同。5、負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào),保證工程施工中的資源供給,合理組織施工力量,保證工程質(zhì)量和工期,滿足合同要求,處理好合同變更。6、制定戰(zhàn)略性實(shí)施計(jì)劃,確保項(xiàng)目關(guān)鍵目標(biāo),對完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、利潤指標(biāo)和安全指標(biāo)負(fù)責(zé)。7、完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理,指導(dǎo)下級工作,分配合理,獎優(yōu)罰劣。8. 主持項(xiàng)目工作會議,審定簽發(fā)對內(nèi)、外各類文件。項(xiàng)目書記:項(xiàng)目書記的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工思想政治工作,主抓行政、后勤和對外協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目書記的主要工作包括:1、建立項(xiàng)目黨支部,主持召開黨支部委員會

4、和支部黨員大會,傳達(dá)貫徹黨的路線、方針、政策和上級指示,研究安排黨支部的工作,將黨支部工作中的重大問題及時(shí)提交黨支部黨員大會和黨支部委員討論決定;2、檢查黨支部的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,作好經(jīng)常性的思想政治工作;3、檢查黨支部建設(shè)的實(shí)施情況,總結(jié)黨支部的工作,按時(shí)向支部黨員大會和上級黨組織報(bào)告工作;4、定期研究黨的民主生活會,開展批評與自我批評,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),搞好“一班人”的自身建設(shè),充分發(fā)揮黨支部委員會的集體領(lǐng)導(dǎo)作用;5、經(jīng)常與黨支部委員和同級行政領(lǐng)導(dǎo)*持密切聯(lián)系,交流情況,研究工作,協(xié)調(diào)黨、政、團(tuán)的關(guān)系,充分調(diào)動各方面的積極性;6、關(guān)心項(xiàng)目職工的生活,作好精神文明建設(shè),努

5、力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃;7、作好后勤保障工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系,協(xié)助甲方搞好擾民工作;8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常接待工作;項(xiàng)目總工:項(xiàng)目總工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目總工的主要工作包括:1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。主管項(xiàng)目技術(shù)和質(zhì)量管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責(zé),對工程施工質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。2、負(fù)責(zé)主持編制項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃及重要分項(xiàng)施工方案、措施和作業(yè)指導(dǎo)書;負(fù)責(zé)主持編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃和施工總備料計(jì)劃,負(fù)責(zé)月材料計(jì)劃的審核,協(xié)助材料室做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作

6、;主持基底驗(yàn)槽和結(jié)構(gòu)驗(yàn)收以及工程竣工驗(yàn)收等工作。3、對項(xiàng)目工程質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)活動進(jìn)行策劃、控制、管理及監(jiān)督,主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評,召開質(zhì)量專題會;負(fù)責(zé)從施工前的質(zhì)量預(yù)控,到施工中的質(zhì)量過程控制,以及施工完的質(zhì)量檢查驗(yàn)評等全過程質(zhì)量管理工作;負(fù)責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制,并制定和組織實(shí)施糾正預(yù)防措施。4、制定措施確保工程中測量標(biāo)識的準(zhǔn)確性,對工程建筑物定位線、水準(zhǔn)點(diǎn)等重要的測量標(biāo)識親自復(fù)檢。指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部文件和資料的控制工作、質(zhì)量記錄的控制工作。5、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部的日常培訓(xùn)計(jì)劃;領(lǐng)導(dǎo)開展QC 小組活動和技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)工作,推行全面質(zhì)量管理活動,保證工

7、程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率90%以上;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣和應(yīng)用,及時(shí)做出科技總結(jié)。6、加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)的質(zhì)量管理,把施工質(zhì)量與施工隊(duì)工費(fèi)緊密掛鉤,調(diào)動參加施工的全體人員搞好質(zhì)量的積極性,保證分部分項(xiàng)工程都達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo);參加經(jīng)營管理決策,參與分供方和分包商的選擇和考評工作,對物資采購合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽訂以及付款,行使“質(zhì)量”一票否決權(quán)。7、采用新技術(shù)、新工藝,分析經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo),優(yōu)化施工方案,努力降低施工成本,實(shí)施好成本節(jié)約計(jì)劃;8、結(jié)合ISO9000質(zhì)量體系程序文件和ISO14000環(huán)境管理體系程序文件要求,完善各項(xiàng)管理制度,目標(biāo)明確,責(zé)任到人。負(fù)責(zé)

8、對技術(shù)人員的工作進(jìn)行日常管理和考評,認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作?,F(xiàn)場經(jīng)理:現(xiàn)場經(jīng)理的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全文明施工管理工作?,F(xiàn)場經(jīng)理的主要工作包括:1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)和安全文明施工目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。按照施工總進(jìn)度計(jì)劃要求組織現(xiàn)場施工,對施工進(jìn)度、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、施工過程中的質(zhì)量控制及環(huán)境保護(hù)負(fù)總責(zé)。2、組織施工中所需勞務(wù)隊(duì)伍、工程分包商、機(jī)械設(shè)備租賃商的招標(biāo)、評標(biāo)工作,通過考察評議選擇合格的勞務(wù)、工程分包商、機(jī)械設(shè)備租賃商,負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊(duì)、工程分包商、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場等工作的全面管理。3、認(rèn)真熟悉圖紙及施工規(guī)范,了解施工動態(tài),根據(jù)技術(shù)室制定的總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃安排每周每日的工

9、作,對施工任務(wù)、施工材料、施工機(jī)械等的完成(進(jìn)場)時(shí)間、要求、標(biāo)準(zhǔn)具體安排,并落實(shí)到人。調(diào)整人力物力,確保重點(diǎn)施工。4、主持召開每天工程協(xié)調(diào)會,將計(jì)劃與現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對照,有問題及時(shí)調(diào)整,保證工程進(jìn)度。5、按上級要求和實(shí)際情況布置周、月、旬、季施工生產(chǎn)任務(wù),檢查工作落實(shí)情況;統(tǒng)一協(xié)調(diào)現(xiàn)場工程、技術(shù)、材料三個(gè)部門的工作,協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)口的關(guān)系,解決施工過程中的矛盾。6、對安全工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全組織機(jī)構(gòu),作好現(xiàn)場安全及人員的管理工作;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理,抓好文明施工和環(huán)境保護(hù)工作;防止浪費(fèi),節(jié)約材料。7、每星期組織一次工程全面檢查,對施工現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況隨時(shí)做到了如

10、指掌,常組織現(xiàn)場會,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題;帶領(lǐng)各專業(yè)、各隊(duì)完成各種指標(biāo),做好上級檢查的現(xiàn)場接待工作;建立工程施工日志。8、為各專業(yè)分包商協(xié)調(diào)現(xiàn)場、機(jī)械、水電、庫房、辦公等條件,為各專業(yè)分包商提供良好服務(wù)。9、負(fù)責(zé)履行合同要求的工程交付后的維修保駕工作。機(jī)電副經(jīng)理:機(jī)電副經(jīng)理的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的機(jī)電工程管理、協(xié)調(diào)工作。機(jī)電副經(jīng)理的主要工作包括:1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對項(xiàng)目機(jī)電安裝工程施工進(jìn)度和質(zhì)量控制負(fù)責(zé),做好機(jī)電安裝工程實(shí)施策劃;2、協(xié)助業(yè)主做好機(jī)電方面指定分包商和指定供應(yīng)商的招標(biāo)、選定工作;3、對進(jìn)場的機(jī)電分包商進(jìn)行統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào),對各專業(yè)分包商施工工序和管線排布進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、合理安排,避

11、免各專業(yè)交叉污染破壞;4、為業(yè)主機(jī)電指定分包商和指定供應(yīng)商提供技術(shù)指導(dǎo),協(xié)助機(jī)電專業(yè)各專業(yè)分包商做好施工圖深化設(shè)計(jì),組織各專業(yè)進(jìn)行圖紙會審,提前發(fā)現(xiàn)各專業(yè)圖紙矛盾和沖突,并協(xié)助設(shè)計(jì)院在施工前進(jìn)行解決;5、做好機(jī)電與土建專業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)工作。商務(wù)經(jīng)理:商務(wù)經(jīng)理的主要職責(zé)是合約管理、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理和成本管理。商務(wù)經(jīng)理的主要工作包括:1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對項(xiàng)目成本目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的成本管理、合約管理、預(yù)算、核算、統(tǒng)計(jì)工作;2、認(rèn)真熟悉圖紙,組織編制工程概、預(yù)算及年度、季度、月度成本分析報(bào)告,及時(shí)準(zhǔn)確建立統(tǒng)計(jì)臺帳,作好成本核算工作。做好分項(xiàng)工程的工、機(jī)、料分析,負(fù)責(zé)材料計(jì)劃的定額用量審

12、批;3、根據(jù)工程洽商及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)變更簽證,根據(jù)工程進(jìn)度,辦理月份驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程請款計(jì)劃;4、負(fù)責(zé)勞務(wù)、機(jī)械及工程分包合同的招標(biāo)、簽訂、評審、報(bào)批和日常管理工作;5、向業(yè)主提各種合理化建議,評審工程變更經(jīng)濟(jì)性、可行性,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行費(fèi)用控制;6、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員及時(shí)編制工程竣工結(jié)算報(bào)告。技術(shù)設(shè)計(jì)部:技術(shù)設(shè)計(jì)部的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,對項(xiàng)目貫標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。技術(shù)設(shè)計(jì)部的主要工作包括:1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境和職業(yè)安全管理計(jì)劃及特殊過程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施,對工程中各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底;2、指導(dǎo)和協(xié)助各專業(yè)分包商做好施工圖深化設(shè)計(jì),組織各專業(yè)進(jìn)

13、行圖紙會審,提前發(fā)現(xiàn)各專業(yè)圖紙矛盾和沖突,并協(xié)助設(shè)計(jì)院在施工前進(jìn)行解決;。3、負(fù)責(zé)工程中測量標(biāo)識,對合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負(fù)責(zé)重點(diǎn)標(biāo)識;4、負(fù)責(zé)編制材料計(jì)劃,幫助材料室做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作,和材料室一同做好材料進(jìn)場驗(yàn)證工作。對業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)性能確認(rèn),對業(yè)主提供的不合格品組織評審,提出處置方案;5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理,對竣工圖及竣工資料及時(shí)移交、歸檔負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)竣工資料的編目、組卷移交工作;6、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施。開展QC 小組活動,做好技術(shù)總結(jié)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用;7、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部職工年度培

14、訓(xùn)計(jì)劃。質(zhì)量部:質(zhì)量部的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。質(zhì)量部的主要工作包括:1、組織隱、預(yù)檢和分項(xiàng)工程驗(yàn)收,對工程的每一分項(xiàng)分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定;2、負(fù)責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制,并制定和組織實(shí)施糾正預(yù)防措施;3、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料設(shè)備的檢查、檢驗(yàn)工作。工程部:工程部的主要職責(zé)是進(jìn)度管理和現(xiàn)場文明施工和環(huán)保管理。工程部的主要工作包括:1、與項(xiàng)目總工程師共同編制項(xiàng)目總工期控制進(jìn)度計(jì)劃與年度計(jì)劃,按照年度計(jì)劃要求,編制季度、月度和周進(jìn)度計(jì)劃,并對施工進(jìn)度管理進(jìn)行策劃和控制,確??偣て诘膶?shí)現(xiàn);2、負(fù)責(zé)對包括其他承包人在內(nèi)的工程總體施工計(jì)劃的安排、日常協(xié)調(diào)和管理,做好各專業(yè)工程間的交叉作業(yè)綜

15、合平衡工作;3、為業(yè)主指定分包商作好配合服務(wù)工作。向業(yè)主指定分包商提供足夠和無障礙的工作面、臨時(shí)水電接口、所需的腳手架、垂直運(yùn)輸機(jī)械(現(xiàn)場已有)等支持配合;4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面布置、文明施工、環(huán)保和成品保護(hù)管理工作;5、掌握現(xiàn)場施工進(jìn)度、人員、機(jī)械狀況,編制月度報(bào)告提供給監(jiān)理工程師;6、負(fù)責(zé)工程保修服務(wù)工作。機(jī)電部:機(jī)電部的主要職責(zé)是機(jī)電專業(yè)施工策劃和管理。機(jī)電部的主要工作包括:1、 材料、設(shè)備系統(tǒng)的選型優(yōu)化,專業(yè)施工詳圖的復(fù)審與施工協(xié)調(diào);2、 機(jī)電設(shè)備與材料的詢價(jià),數(shù)據(jù)庫的建立與信息管理;3、 為業(yè)主編制專業(yè)分包工程招標(biāo)文件并組織評標(biāo);4、 對機(jī)電安裝工程的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé),為項(xiàng)目合約預(yù)算

16、部提供機(jī)電安裝工程的預(yù)算資料;5、 與土建積極配合,解決交叉作業(yè)時(shí)出現(xiàn)的各種問題。安全部:安全部的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理工作。安全部的主要工作包括:1、對所有進(jìn)場人員進(jìn)行安全意識教育,建立健全安全管理制度;2、保證各種安全技術(shù)資料和基礎(chǔ)臺帳齊全,并按時(shí)上報(bào)。3、督促各級各類人員履行安全生產(chǎn)職責(zé),對特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行檢查,定期對防護(hù)、外架、臨電、機(jī)械進(jìn)行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單并限期整改。材料設(shè)備部:材料設(shè)備部的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料供應(yīng)和管理工作。材料設(shè)備部的主要工作包括:1、負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作,執(zhí)行材料管理程序,按材料管理程序分工采購供應(yīng)工程施工中所需材

17、料,負(fù)責(zé)按材料管理程序?qū)ΜF(xiàn)場物資進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識和唯一性標(biāo)識,并對其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識。2、負(fù)責(zé)安排、組織外購產(chǎn)品的運(yùn)輸、現(xiàn)場搬運(yùn)、碼放、儲存工作,并做好記錄。3、負(fù)責(zé)及時(shí)收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件,并交技術(shù)室存檔。4、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場材料的接收記錄、標(biāo)識、存放和發(fā)放的管理。合約預(yù)算部:合約預(yù)算部的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工程招標(biāo)管理、合同管理和成本管理。合約預(yù)算部的主要工作包括:1、負(fù)責(zé)工程分包合同、勞務(wù)合同及租賃合同的起草、洽談、簽訂、報(bào)批工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部合同的管理,監(jiān)控各分包和材料供應(yīng)商合同履約情況,定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)合同履約情況,全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾;2、認(rèn)真熟悉圖紙,編制工程概

18、預(yù)算、年度、季度成本計(jì)劃及分項(xiàng)工程工料分析。3、根據(jù)每月完成工程量、材料耗用量及各項(xiàng)費(fèi)用開支,及時(shí)編制本月工程成本情況匯總表,并提出節(jié)約成本建議,掌握本單位過程用工情況,定期向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員提供成本分析資料;4、根據(jù)工程進(jìn)度,辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià),負(fù)責(zé)向業(yè)主提交工程進(jìn)度款請款計(jì)劃、資金流量計(jì)劃和月度請款單,審核各分包和材料供應(yīng)商月進(jìn)度款申請計(jì)劃,按合同向分包和材料供應(yīng)商付款;5、根據(jù)變更洽商確定變更計(jì)價(jià),上報(bào)給監(jiān)理工程師。審核指定分包和指定供應(yīng)部分變更計(jì)量和計(jì)價(jià)。辦理工程結(jié)算;6、建立工作臺帳,準(zhǔn)確記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂,妥善保管。財(cái)務(wù)部:財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)部的主要工作包

19、括:1、加強(qiáng)會計(jì)監(jiān)督,審核項(xiàng)目各項(xiàng)收支,監(jiān)督項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,復(fù)核有關(guān)憑證、帳簿,貫徹國家財(cái)經(jīng)政策、法令、制度,落實(shí)公司財(cái)務(wù)管理辦法。2、參與經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的評審工作,對付款方式提出建議,對項(xiàng)目財(cái)力進(jìn)行確認(rèn);按期核對帳目,核實(shí)庫存。3、建立工程價(jià)款臺帳及其他往來帳,經(jīng)常與業(yè)主對帳,按月編制資金計(jì)劃,按合同收付工程款。4、編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表及核算表,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司財(cái)務(wù)部提供準(zhǔn)確的會計(jì)資料,為改善經(jīng)營管理提合理化建議。5、負(fù)責(zé)會計(jì)檔案的整理和保存工作。綜合辦公室:綜合辦公室的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳、行政管理和后勤保障工作。綜合辦公室的主要工作包括:1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的對外公關(guān)協(xié)調(diào),解決施工擾民問題,協(xié)調(diào)同交通、城管、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、派出所及街道的關(guān)系,為項(xiàng)目施工創(chuàng)造良好的條件;2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全保衛(wèi)工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目門衛(wèi)、值班制度管理;3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞動紀(jì)律、考勤、請銷假管理、辦公室標(biāo)準(zhǔn)化管理、員工著裝管理、員工胸牌管理、電話管理、班車管理等日常行政管理工作;4、負(fù)責(zé)施工隊(duì)食堂、宿舍文明衛(wèi)生、消防、安全管理,項(xiàng)目食堂管理及后勤保障供應(yīng)工作;5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目臨時(shí)工的管理,項(xiàng)目部對內(nèi)、對外宣傳工作;

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