項(xiàng)目部各崗位工程質(zhì)量考核表

1、施工員工程質(zhì)量崗位職責(zé)考核表項(xiàng)目名稱： 工程部位：被考核人考核日期序號考核內(nèi)容應(yīng)得分100%85%70%60%實(shí)際得分1參加項(xiàng)目工程的質(zhì)量技術(shù)交底且有簽字，對現(xiàn)場施工班組的違規(guī)作業(yè)和質(zhì)量缺陷做整改意見并監(jiān)督落實(shí)。嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量問題。252參加或組織編制質(zhì)量技術(shù)措施，并審查質(zhì)量技術(shù)措施的可行性與針對性，且隨時(shí)檢查、監(jiān)督落實(shí)情況。做好圖紙會審工作。203參與進(jìn)場的有關(guān)質(zhì)量方面的機(jī)具設(shè)備和材料的驗(yàn)收，嚴(yán)格控制不符合質(zhì)量要求的機(jī)具設(shè)備、材料投入使用（如：砼、砌塊、砂石、模板、攪拌機(jī)、振搗氣等）204收集整理質(zhì)量相關(guān)的影像資料，并且質(zhì)量檢查驗(yàn)收資料與工程進(jìn)度同步155貫徹落實(shí)國家有關(guān)政策和規(guī)范

2、標(biāo)準(zhǔn)，及公司相關(guān)質(zhì)量制度。206合計(jì)得分注：考核分低于70%的為不合格桂林市國立達(dá)建筑安裝工程有限公司質(zhì)檢員工程質(zhì)量崗位職責(zé)考核表項(xiàng)目名稱： 工程部位：被考核人考核日期序號考核內(nèi)容應(yīng)得分100%85%70%60%實(shí)際得分1參加項(xiàng)目工程上的每一道工序的驗(yàn)收，對于不符合質(zhì)量規(guī)范要求的堅(jiān)決不予通過，嚴(yán)格控制不合格的產(chǎn)品沒有整改完畢而進(jìn)入下一道工序的施工。202參加項(xiàng)目部制定的有關(guān)質(zhì)量控制措施的編制，并提出建設(shè)性意見。做好圖紙會審工作。103日常巡視工地，對違章指揮、違章作業(yè)等對質(zhì)量有影響的行為及時(shí)制止。154收集質(zhì)量管理資料，保證驗(yàn)收資料與工程進(jìn)度同步155貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、公司相關(guān)的政策和規(guī)范要

3、求及制度。206參加質(zhì)量事故調(diào)查處理，并有記錄。207合計(jì)得分注：考核分低于70%的為不合格桂林市國立達(dá)建筑安裝工程有限公司材料員工程質(zhì)量崗位職責(zé)考核表項(xiàng)目名稱： 工程部位：被考核人考核日期序號考核內(nèi)容應(yīng)得分100%85%70%60%實(shí)際得分1對材料市場的動態(tài)了解，做到貨比三家，不得以次充好252嚴(yán)格按照項(xiàng)目采購單采購符合采購單要求的材料設(shè)備，自覺接受配合現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員的監(jiān)督，并且材料設(shè)備有保質(zhì)證和合格證。253配合施工管理人員抓好現(xiàn)場材料的堆放和保管工作，沒有出現(xiàn)銹蝕、破損情況。254保障質(zhì)量相關(guān)的機(jī)械器具的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，及時(shí)對有問題的機(jī)械器具做出反應(yīng)。255合計(jì)得分注：考核分低于70%的為

4、不合格桂林市國立達(dá)建筑安裝工程有限公司技術(shù)負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量崗位職責(zé)考核表項(xiàng)目名稱： 工程部位：被考核人考核日期序號考核內(nèi)容應(yīng)得分100%85%70%60%實(shí)際得分1熟悉施工圖紙，組織圖紙會審工作，提出圖紙中存在的錯(cuò)誤和疑問，及時(shí)與設(shè)計(jì)方對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行溝通。252編制材料分析匯總表，對施工過程中的材料尺寸、規(guī)格進(jìn)行監(jiān)督。103各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)交底材料的準(zhǔn)備，提前向施工員、各班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。254對本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測的記錄。105測量儀器、質(zhì)量檢測用具的保管情況。106收集、整理工程施工中的變更簽證資料。207合計(jì)得分注：考核分低于70%的為不合格桂林市國立達(dá)建筑安裝

5、工程有限公司資料員工程質(zhì)量崗位職責(zé)考核表項(xiàng)目名稱： 工程部位：被考核人考核日期序號考核內(nèi)容應(yīng)得分100%85%70%60%實(shí)際得分1本項(xiàng)目部所有的質(zhì)量控制管理資料、圖紙變更的保存與接收。252收集、整理、歸檔質(zhì)檢資料與項(xiàng)目工程進(jìn)度同步情況。253嚴(yán)格執(zhí)行資料工作的要求，加強(qiáng)質(zhì)檢資料的日常管理工作，定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取措施保證質(zhì)檢資料的準(zhǔn)確性、安全性。254參與本項(xiàng)目部所施工工程竣工圖的整理和移交。255合計(jì)得分注：考核分低于70%的為不合格桂林市國立達(dá)建筑安裝工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理工程崗位職責(zé)考核表項(xiàng)目名稱： 工程部位：被考核人考核日期序號考核內(nèi)容應(yīng)得分100%85%70%60%實(shí)際得分1項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行狀態(tài)的掌控。252貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度。203確保質(zhì)量管理費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案的編寫。及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除質(zhì)量隱患。204對項(xiàng)目部