線性規(guī)劃模型在物流選址中應(yīng)用_第1頁(yè)
線性規(guī)劃模型在物流選址中應(yīng)用_第2頁(yè)
線性規(guī)劃模型在物流選址中應(yīng)用_第3頁(yè)
線性規(guī)劃模型在物流選址中應(yīng)用_第4頁(yè)
線性規(guī)劃模型在物流選址中應(yīng)用_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩13頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、(二)設(shè)施選址問(wèn)題v設(shè)施選址問(wèn)題從許多特定的應(yīng)用例子中概括出來(lái)的,例如,工廠地點(diǎn)和倉(cāng)庫(kù)地點(diǎn)等等。盡管人們不經(jīng)常進(jìn)行設(shè)施選址的決策規(guī)劃,但是在構(gòu)造供應(yīng)鏈時(shí),設(shè)施選址規(guī)劃具有戰(zhàn)略性的意義。v在特定地點(diǎn)的顧客需求量通常隨時(shí)間變化,設(shè)施選址配置不能長(zhǎng)期保證最優(yōu)。另外,靜態(tài)設(shè)施選址模型產(chǎn)生的最佳方案干擾對(duì)輸入?yún)?shù)的變化很敏感。研究與時(shí)間相關(guān)的可重構(gòu)的設(shè)施選址模型在學(xué)術(shù)與工業(yè)界都具有重要意義。 (三)單一物流中心選址模型與方法單個(gè)物流中心選址常用的假設(shè)如下:v1、物流需求量往往凝聚在一定數(shù)量的點(diǎn)上,每一點(diǎn)代表分散在一定區(qū)域內(nèi)的眾多顧客的需求。v2、單個(gè)物流園區(qū)的選址模型忽略了不同地點(diǎn)選址可能產(chǎn)生的固定資產(chǎn)

2、構(gòu)建、勞動(dòng)力成本、庫(kù)存成本等差異。v3、運(yùn)輸費(fèi)率的線性假設(shè):事實(shí)上,絕大多數(shù)的運(yùn)輸費(fèi)用并不與運(yùn)輸距離絕對(duì)成線性關(guān)系。v4、直線運(yùn)輸假設(shè):現(xiàn)實(shí)條件下,節(jié)點(diǎn)之間的直線距離與實(shí)際發(fā)生的行走路線存在差異,修正這種差異的方法是將這兩點(diǎn)之間的直線距離乘以一個(gè)修正系數(shù)。例如:市內(nèi)運(yùn)輸?shù)男拚禂?shù)取1.41,長(zhǎng)途公路運(yùn)輸?shù)南禂?shù)取1.21,長(zhǎng)途鐵路運(yùn)輸?shù)男拚禂?shù)可取1.24,這些修正系數(shù)都是經(jīng)驗(yàn)值,在實(shí)際案例中應(yīng)根據(jù)交通狀況靈活調(diào)整。v5、靜態(tài)選址假設(shè):也就是選址時(shí)不考慮未來(lái)的收益與成本的變化。1、重心法、重心法(Center Method)v重心法模型,又稱精心重心法(Exact-of-gravity Appr

3、oach),網(wǎng)格法(Grid Method),是較現(xiàn)代的關(guān)于單設(shè)選址法,適用于最簡(jiǎn)單的選址問(wèn)題。 niiniiiwwxx110v上兩式即為當(dāng)運(yùn)輸費(fèi)率相等時(shí),用重心法求得新設(shè)施位置的計(jì)算公式。v重心模型適用于單設(shè)施選址,該模型的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見(jiàn)的一一他們有助于尋找選址問(wèn)題的最優(yōu)解,而且為該模型能夠充分真實(shí)地體現(xiàn)實(shí)際問(wèn)題,因而問(wèn)題的解對(duì)管理階層是有意義的。v模型的缺點(diǎn)則不那么明顯,需要加以注意。 niiniiiwwyy110實(shí)例分析:v某物流園區(qū),每年需要從P1地運(yùn)來(lái)鑄鐵,從P3地運(yùn)來(lái)煤炭,從P4地運(yùn)來(lái)日用百貨,各地與某城市中心的距離和每年的材料運(yùn)量如表所示。原材料供應(yīng)地及其坐標(biāo)P1P2P3P4X1

4、Y1X2Y2X3Y3X4Y4距離市中心坐標(biāo)距離2070606020205020年運(yùn)輸量2000120010002500解:利用上面的式得到:所以,該廠址應(yīng)該在坐標(biāo)為(35.4, 42.1) km的位置。 )(4 .35250010001200200025000501000201200602000200kmx)( 1 .42250010001200200025000201000201200602000700kmy2、線性規(guī)劃模型、線性規(guī)劃模型(linear Programming)v它是商業(yè)選址模型中最受歡迎的方法。對(duì)于復(fù)合設(shè)施的選址問(wèn)題,如對(duì)于一個(gè)物流園區(qū)設(shè)有多個(gè)配送中心,供應(yīng)多個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)(或倉(cāng)

5、庫(kù))的選址問(wèn)題,可以用線性規(guī)劃一一運(yùn)輸法求解,使得所有設(shè)施的總運(yùn)費(fèi)最小,即 v目標(biāo)函數(shù):v約束條件:minjijijxcS11011ijmijijnjiijxbxax實(shí)例分析實(shí)例分析v例:已有兩個(gè)物流園區(qū)F1和F2供應(yīng)4個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)P1, P2, P3,由于需求量不斷增加,需再設(shè)一個(gè)物流園區(qū)。可供選擇的地點(diǎn)是F3和F4,試在其中選擇一個(gè)作為最佳地址。根據(jù)已有資料分析得各物流園區(qū)到各銷(xiāo)售點(diǎn)的總費(fèi)用,如表所示:供應(yīng)地與需求點(diǎn)P1P2P3P4供應(yīng)量(臺(tái))F18.07.87.77.87000F27.657.507.357.155500F37.157.057.187.6512500F47.087.207.5

6、07.45需求量(臺(tái))400080007000600025000v兩方案比較,c4c8,所以選F3設(shè)配送中心為優(yōu),可節(jié)省生產(chǎn)運(yùn)費(fèi):vC4- C3= 182870- 181865= 1005(萬(wàn)元) 物流中心于F3處的產(chǎn)量分配表 物流中心于F4處的供產(chǎn)量分配表v解: v1)若新的配送中心設(shè)在F1則根據(jù)運(yùn)輸問(wèn)題解法,得所有供應(yīng)量分配如表所示:則設(shè)配送中心于F3處,全部費(fèi)用至少為: G=6500X 7. 70+500X 7. 80+5500X 7. 15+ 4000X 7. 15+8000X 7. 05+ 500X 7. 18 = 181865(萬(wàn)元)v2)若設(shè)配送中心位于F4處,相同解法,得結(jié)果如

7、表6-3所示: 解得,設(shè)配送中心于F4處得全部費(fèi)用是: G=7000X 7. 70+ 5500X 7. 15+ 4000X 7. 08+ 8000X 7. 20+ 500X 7. 45= 182870(萬(wàn)元)3、動(dòng)態(tài)倉(cāng)庫(kù)選址、動(dòng)態(tài)倉(cāng)庫(kù)選址v從一種布局形式轉(zhuǎn)換到另一種布局形式需要付出一定的成本。如果該網(wǎng)絡(luò)使用公共倉(cāng)庫(kù),那么經(jīng)常改變網(wǎng)絡(luò)布局或許是可行的,因?yàn)殛P(guān)閉一家倉(cāng)庫(kù),把存貨轉(zhuǎn)到另一個(gè)倉(cāng)庫(kù)并開(kāi)始營(yíng)業(yè)的成本不高。反之,如果從一種布局形式轉(zhuǎn)換到另一種布局形式的成本很高,比如倉(cāng)庫(kù)是自有的或租賃的,就不應(yīng)該經(jīng)常改變網(wǎng)絡(luò)布局。這樣,一開(kāi)始就實(shí)施最優(yōu)設(shè)計(jì)會(huì)變得非常重要。v通過(guò)以下幾種方法可以找到隨時(shí)間變化的

8、最優(yōu)布局:v 可以使用現(xiàn)期條件和未來(lái)某年的預(yù)期情況來(lái)找出倉(cāng)庫(kù)的最佳位置。網(wǎng)絡(luò)根據(jù)現(xiàn)年與未來(lái)年份之間的平均條件進(jìn)行布局。v 找出當(dāng)前最優(yōu)網(wǎng)絡(luò)布局,并進(jìn)行實(shí)施。隨后,在每一年到來(lái),且該年的數(shù)據(jù)可得時(shí),找出新的最優(yōu)布局。如果新舊布局轉(zhuǎn)換帶來(lái)的成本節(jié)約大于搬遷成本,就應(yīng)考慮改變布局。該方法的好處是總在使用實(shí)際數(shù)據(jù)而不是那些需要預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)。v 可以找到一個(gè)隨時(shí)間變化的最優(yōu)布局變化軌跡,精確地反映什么時(shí)候需要轉(zhuǎn)換成新布局,應(yīng)該轉(zhuǎn)換成什么樣的布局。倉(cāng)庫(kù)靜態(tài)選址分析中已經(jīng)討論過(guò)的那些方法也可以用到動(dòng)態(tài)觀劃中來(lái)以找出最優(yōu)的布局路徑。(四)多物流中心選址模型與方法 v1、非線形規(guī)劃模型、非線形規(guī)劃模型v2、混合整

9、數(shù)規(guī)劃法、混合整數(shù)規(guī)劃法jjjjijkjjijkijkijkZfvZWXCXFimijminjijijzFxhU111min(五)物流中心選址的決策分析 由于物流中心居于物流系統(tǒng)的樞紐地位,且生命周期相當(dāng)長(zhǎng),故對(duì)它的選址要考慮多方面的因素。其中,不可避免地要涉及到社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、人文、甚至政治因素。在實(shí)際的項(xiàng)目論證中,并非首先進(jìn)入數(shù)量評(píng)價(jià)階段,而多為:v1、考慮穩(wěn)定性與長(zhǎng)期性v2、對(duì)初選后進(jìn)入候選表的選地列出影響(或評(píng)價(jià))因素集v3、做出綜合評(píng)價(jià)(采用層次分析法(AHP) 實(shí)例分析v二汽轎車(chē)廠屬中外合資,年產(chǎn)轎車(chē)30萬(wàn)輛。組裝總廠物流中心備選地有襄樊、武漢、鎮(zhèn)江、岳陽(yáng)等地。經(jīng)論證及初選后,最終在武

10、漢及襄樊二地中選定。 成品轎車(chē)銷(xiāo)售流通費(fèi)用銷(xiāo)售方式流量(萬(wàn)輛)流通費(fèi)用(萬(wàn)元)襄樊武漢國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售1153728.33768.0水運(yùn)出口152355.01320.0合計(jì)306083.35088.0 機(jī)件材料流通費(fèi)用類(lèi)別品種供應(yīng)地流量(萬(wàn)噸)流通費(fèi)用(萬(wàn)元)襄樊武漢主要原材料鋼材、油漆上海491256.31209.3鋼材武漢18126.043.2鋼材重慶348.360.6鋼材、油漆北京357.058.8鋼材太原353.455.2生鐵安陽(yáng)9.696.9101.8玻璃洛陽(yáng)3.636.061.6橡膠十堰7.235.490.7塑料、鋁進(jìn)口16.4512.0496.2合計(jì)112.82221.32177.4煤炭

11、煤山西15.5168.9238.7煤河南15.555.8122.4合計(jì)31224.7361.1主要零配部件主機(jī)十堰5.721.055.8部件襄樊12.6730.482.4部件沙市1.0043.848.0零部件黃石0.474.21.3零部件武漢0.090.60.5零部件宜昌0.140.71.5合計(jì)20.07100.7189.5 由表上兩個(gè)表中四部分合計(jì)可知:就年物流費(fèi)用估算,選在襄樊為8630.00萬(wàn)元,而在武漢則為7816.00萬(wàn)元,相差為814萬(wàn)元,故二汽轎車(chē)總裝廠建在武漢比較適宜。三、物流中心設(shè)施布局規(guī)劃 1、物流中心設(shè)施規(guī)劃的原則 物流中心的設(shè)施規(guī)劃就是通過(guò)軟硬件設(shè)施的規(guī)劃設(shè)置,更好地執(zhí)

12、行物流中心的各項(xiàng)功能。具體來(lái)講,設(shè)施規(guī)劃應(yīng)遵循以下基本原則:v(1)運(yùn)用系統(tǒng)分析的方法求得整體優(yōu)化。同時(shí)把定性分析、定量分析和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái)。v(2)按照從整體(總體方案)到細(xì)節(jié)(每個(gè)部門(mén)、庫(kù)房、車(chē)間),又從細(xì)節(jié)到整體的過(guò)程進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。v(3)盡量減少或消除不必要的作業(yè)流程,提高企業(yè)生產(chǎn)率和減少消耗。v(4)人性化的設(shè)計(jì)。重視人的因素,進(jìn)行人機(jī)環(huán)境的綜合設(shè)計(jì),創(chuàng)造一個(gè)良好、舒適的工作環(huán)境。 2、物流中心功能布局的設(shè)計(jì)方法v(1)商品數(shù)量分析 要對(duì)不同品種商品數(shù)量進(jìn)行分析。制定物流中心設(shè)計(jì)規(guī)劃時(shí),“以何種產(chǎn)品,多大的作業(yè)量為對(duì)象”是確定實(shí)施計(jì)劃的前提條件。為此,通常按照如下順序分析: 對(duì)商品的類(lèi)別,按照商品出、入庫(kù)的順序進(jìn)行整理,同時(shí)還按照類(lèi)似的貨物流加以分組; 確定不同種類(lèi)商品的作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論