職級(jí)和職位設(shè)置管理辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上隆基泰和產(chǎn)業(yè)發(fā)展事業(yè)部職級(jí)和職位設(shè)置管理辦法V1.0第一章 總則第一條 為完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展事業(yè)部組織管控體系，規(guī)范職級(jí)和職位設(shè)置，確保與控股集團(tuán)職級(jí)體系的一致性。第二條 適用范圍適用于產(chǎn)發(fā)及各地區(qū)公司全體正式員工（包括：開發(fā)編、營(yíng)銷編），實(shí)習(xí)生、工勤人員不適用本辦法。第三條 指導(dǎo)原則一、在尊重管理效果、確保職級(jí)合理對(duì)應(yīng)、能夠迅速回應(yīng)客戶的前提下提倡扁平化管理，提高決策效率。二、管理幅度：原則上管理人員的管理幅度應(yīng)保持在3人（含）以上，12人（含）以下。三、職位設(shè)置不追求市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但要確保跟隨市場(chǎng)主流形勢(shì)。第二章 職級(jí)、職位設(shè)置第四條 職級(jí)設(shè)置 總部及地區(qū)公司相應(yīng)職位對(duì)

2、照職級(jí)如下：職級(jí)對(duì)應(yīng)的典型職責(zé)舉例對(duì)應(yīng)職位總部地區(qū)公司管理序列專業(yè)序列管理序列專業(yè)序列9產(chǎn)發(fā)公司負(fù)責(zé)人總經(jīng)理8職能負(fù)責(zé)人常務(wù)副總/副總經(jīng)理7職能負(fù)責(zé)人總經(jīng)理助理6職能負(fù)責(zé)人、職能模塊負(fù)責(zé)人、區(qū)域/城市負(fù)責(zé)人中心總監(jiān)資深總監(jiān)區(qū)域/城市總經(jīng)理、常務(wù)副總5職能模塊負(fù)責(zé)人、職能負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人中心副總監(jiān)專業(yè)總監(jiān)區(qū)域/城市副總、項(xiàng)目總4職能模塊負(fù)責(zé)人、職能負(fù)責(zé)人、任務(wù)小組負(fù)責(zé)人部門經(jīng)理高級(jí)經(jīng)理區(qū)域/城市總監(jiān)高級(jí)經(jīng)理3職能模塊負(fù)責(zé)人、任務(wù)小組負(fù)責(zé)人專業(yè)經(jīng)理部門經(jīng)理專業(yè)經(jīng)理2任務(wù)小組負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)執(zhí)行人主管主管1業(yè)務(wù)執(zhí)行人專員專員第五條 職位設(shè)置一、產(chǎn)發(fā)總部職位設(shè)置產(chǎn)發(fā)總部各級(jí)員工由以下五類職責(zé)層次組成：（

3、一）總負(fù)責(zé)人：即產(chǎn)發(fā)公司總經(jīng)理，原則上為管理序列9級(jí)員工。（二）總部職能負(fù)責(zé)人：即各中心第一負(fù)責(zé)人，原則上為管理序列6-8級(jí)員工。職能負(fù)責(zé)人的職位設(shè)置如下：¨ 當(dāng)職能負(fù)責(zé)人為管理序列8級(jí)時(shí)，職位名稱為公司副總經(jīng)理。¨ 當(dāng)職能負(fù)責(zé)人為管理序列7級(jí)時(shí)，職位名稱為總經(jīng)理助理。¨ 當(dāng)職能負(fù)責(zé)人為管理序列6級(jí)時(shí)，職位名稱為中心總監(jiān)。同一職能僅可設(shè)1個(gè)負(fù)責(zé)人；且相同職能不可同時(shí)設(shè)管理序列7級(jí)和8級(jí)員工。（三）總部職能模塊負(fù)責(zé)人中心下設(shè)部門，每個(gè)部門為一個(gè)職能模塊，職能模塊負(fù)責(zé)人原則上為管理序列4-5級(jí)員工。職能模塊負(fù)責(zé)人的職務(wù)名稱如下：¨ 當(dāng)職能模塊負(fù)責(zé)人為管理序列

4、5級(jí)時(shí)，職位名稱為中心副總監(jiān)。¨ 當(dāng)職能模塊負(fù)責(zé)人為管理序列4級(jí)時(shí)，職位名稱為部門經(jīng)理。同一職能模塊僅可設(shè)1個(gè)負(fù)責(zé)人，若中心副總監(jiān)作為職能模塊負(fù)責(zé)人在崗，則同職能模塊不再設(shè)部門經(jīng)理。（四）總部任務(wù)小組負(fù)責(zé)人部門內(nèi)可以設(shè)置任務(wù)小組，小組負(fù)責(zé)人原則上為專業(yè)序列2-6級(jí)。（五）總部業(yè)務(wù)執(zhí)行人部門/任務(wù)小組之下就是業(yè)務(wù)執(zhí)行人,業(yè)務(wù)執(zhí)行人原則上為專業(yè)序列1-5級(jí)。當(dāng)崗位職級(jí)為專業(yè)序列1級(jí)時(shí)，其崗位全稱應(yīng)直接反映其工作實(shí)質(zhì)如××專員，XX工程師、××會(huì)計(jì)、出納等。二、地區(qū)公司職位設(shè)置產(chǎn)發(fā)地區(qū)公司各級(jí)員工由以下五類職責(zé)層次組成：（一）地區(qū)公司負(fù)責(zé)人每個(gè)地區(qū)公

5、司設(shè)置負(fù)責(zé)人1名，原則上為管理序列6級(jí)員工。同一地區(qū)僅有1-2個(gè)開發(fā)項(xiàng)目時(shí)，地區(qū)公司負(fù)責(zé)人稱為城市公司總經(jīng)理；同一地區(qū)同時(shí)有3個(gè)（含）以上開發(fā)項(xiàng)目時(shí)，地區(qū)公司負(fù)責(zé)人稱為區(qū)域公司總經(jīng)理。地區(qū)公司常務(wù)副總為區(qū)域/城市總經(jīng)理儲(chǔ)備候選人，應(yīng)分管地區(qū)公司一項(xiàng)或多項(xiàng)職能，同時(shí)協(xié)助地區(qū)公司總經(jīng)理處理日常事務(wù)，總經(jīng)理缺崗時(shí)，代行總經(jīng)理職能。（二）地區(qū)公司職能負(fù)責(zé)人每個(gè)地區(qū)公司總經(jīng)理下設(shè)若干職能負(fù)責(zé)人，原則上為管理序列3-5級(jí)員工。地區(qū)公司各職能負(fù)責(zé)人設(shè)置如下:¨ 前期開發(fā)職能負(fù)責(zé)人1名；¨ 規(guī)劃設(shè)計(jì)職能負(fù)責(zé)人1名；¨ 成本招采職能負(fù)責(zé)人1名；¨ 工程管理職能負(fù)責(zé)人1名；

6、¨ 市場(chǎng)營(yíng)銷職能負(fù)責(zé)人1名（可根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求設(shè)置按揭管理職能負(fù)責(zé)人1名）；¨ 財(cái)務(wù)管理職能負(fù)責(zé)人1名；¨ 人力行政負(fù)責(zé)人1名；¨ 計(jì)劃經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人1名。根據(jù)地區(qū)公司實(shí)際業(yè)務(wù)需求及在職人員個(gè)人能力，職能負(fù)責(zé)人的職位設(shè)置如下：¨ 當(dāng)職能負(fù)責(zé)人為管理序列5級(jí)時(shí)，職位名稱為副總¨ 當(dāng)職能負(fù)責(zé)人為管理序列4級(jí)時(shí)，職位名稱為總監(jiān)¨ 當(dāng)職能負(fù)責(zé)人為管理序列3級(jí)時(shí)，職位名稱為部門經(jīng)理當(dāng)職位名稱為總監(jiān)、副總時(shí)，其崗位全稱應(yīng)為×××副總/總監(jiān)（如市場(chǎng)營(yíng)銷副總/總監(jiān)），不應(yīng)稱為××部副總/總監(jiān)（如

7、市場(chǎng)營(yíng)銷部副總/總監(jiān)）；當(dāng)職位名稱為經(jīng)理時(shí)，其崗位全稱應(yīng)為×××部經(jīng)理（如財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理），不應(yīng)稱為××經(jīng)理（財(cái)務(wù)經(jīng)理）。（三）地區(qū)公司職能模塊負(fù)責(zé)人職能模塊負(fù)責(zé)人是指向職能負(fù)責(zé)人直接匯報(bào)、管理職能的某一個(gè)方面或幾個(gè)方面的人，原則上為管理序列3-4級(jí)員工。根據(jù)業(yè)務(wù)需求的大小及職能的特色，每個(gè)職能下可以設(shè)置若干模塊，每個(gè)模塊有一個(gè)負(fù)責(zé)人。對(duì)于人數(shù)較少的職能，應(yīng)該直接設(shè)立任務(wù)小組甚至只設(shè)立業(yè)務(wù)執(zhí)行人，不設(shè)立職能模塊及任務(wù)小組。職能模塊負(fù)責(zé)人的職務(wù)名稱：¨ 當(dāng)其為4級(jí)時(shí)，應(yīng)稱為總監(jiān)。¨ 當(dāng)其為3級(jí)時(shí)，應(yīng)稱為部門經(jīng)理。（四）地區(qū)公司

8、任務(wù)小組負(fù)責(zé)人職能模塊之下可以設(shè)立任務(wù)小組，對(duì)于人數(shù)不多的職能，職能模塊下應(yīng)直接設(shè)立業(yè)務(wù)執(zhí)行人，不應(yīng)再設(shè)立任務(wù)小組。任務(wù)小組的名稱應(yīng)為××組，小組負(fù)責(zé)人原則上為專業(yè)序列2-4級(jí)。（五）地區(qū)公司業(yè)務(wù)執(zhí)行人業(yè)務(wù)執(zhí)行人原則上為專業(yè)序列14級(jí)。業(yè)務(wù)執(zhí)行人的崗位全稱要與其工作直接相關(guān)，應(yīng)直接反映其工作實(shí)質(zhì)如××專員，××工程師，××會(huì)計(jì)、出納等。第三章 組織及職務(wù)名稱的使用第六條 “中心”、“部”、 “組”名稱的使用¨ “組”隸屬于“部”，“部”隸屬于“中心”。¨ 一個(gè)職能的整體稱為中心，一個(gè)職能模塊應(yīng)稱

9、為部，不能稱為處、科或其它。¨ 遵循精簡(jiǎn)高效原則，人數(shù)小于8人原則上不得設(shè)置部門。第七條 副職職位設(shè)置¨ 取消副經(jīng)理職位設(shè)置。 ¨ 特殊情況下，因?yàn)閷?duì)外關(guān)系的需要可以設(shè)立副職，但對(duì)內(nèi)不具備任何實(shí)質(zhì)性的職責(zé)和權(quán)限。第八條 助理、秘書職位及崗位名稱的設(shè)置¨ 原則上禁止設(shè)立助理、秘書職位及崗位名稱（包括總監(jiān)助理、助理總監(jiān)、經(jīng)理助理、助理經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理助理、助理高級(jí)經(jīng)理、副總助理、助理副總、總經(jīng)理秘書、副總經(jīng)理秘書等），董事會(huì)秘書除外（董秘是具有法律意義的職務(wù)名稱）。¨ 不得以培養(yǎng)人、帶人的名義設(shè)置個(gè)人助理、秘書職位及崗位名稱，特例需要公司人力行政中心第一負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。¨ 各部門可以設(shè)立為整個(gè)部門服務(wù)的行政人員職位。第四章 避免及注意事項(xiàng)第九條 避免在沒有經(jīng)過(guò)內(nèi)部審批之前，就向個(gè)人承諾職位和職務(wù)名稱，甚至印制名片。第十條 避免一個(gè)職能設(shè)置兩個(gè)副總，一個(gè)副總?cè)ス芾砹硗庖粋€(gè)副總。第十一條 因?yàn)樘厥鈽I(yè)務(wù)需要，經(jīng)公司人力行政中心負(fù)責(zé)人及公司總經(jīng)理批注，個(gè)別崗位可以對(duì)外使用高于其職業(yè)等級(jí)的崗位名稱。第十二條 產(chǎn)發(fā)公司總