成本會計(耿慧敏)練習(xí)習(xí)題參考答案

1、練習(xí)題參考答案第一章 一、單項選擇題1B 二、多項選擇題三、判斷題1.×2. ×3.4. ×5. 6. ×7. 8. 四、簡答（略）五、案例分析全部成本法下：74元制造成本法下：56元第二章 產(chǎn)品成本核算的基本原理一、單項選擇題 二、多項選擇題 三、判斷題1.× 2.× 3. 4.× 5. 6.× 7.× 8.第三章 生產(chǎn)費用要素的歸集與分配一、單項選擇題 二、多項選擇題 三、判斷題1. 2. 3. 4.× 5.× 6.× 7.× 8.× 四、計算題1.答

2、案：（1）A產(chǎn)品定額消耗量=170×203400（公斤）B產(chǎn)品定額消耗量=210×102100（公斤）（2）分配率為：66000÷（3400+2100）= 12；或=4400÷（3400+2100）= （3）A產(chǎn)品實際耗用原材料費用=3400×12 = 40800(元)=B產(chǎn)品實際耗用原材料費用=2100×12 = 25200(元)=或：A產(chǎn)品實際耗用原材料費用=3400××15 = 40800(元)=B產(chǎn)品實際耗用原材料費用=2100××15 = 25200(元)2.答案：（1）甲產(chǎn)品定額費用

3、=100×15×8 = 12000乙產(chǎn)品定額費用=50 ×12×8 = 4800（2）材料費用分配率= 268800÷（12000 + 4800）= 16（3）甲產(chǎn)品實際材料費用=12000×16= 192000(元)乙產(chǎn)品實際材料費用=4800×16 = 76800(元)3.答案：（1）按30天計算日工資率，日工資率1500/3050（元按月標(biāo)準(zhǔn)工資扣除缺勤天數(shù)應(yīng)扣工資額計算（減法）某職工本月應(yīng)得工資該職工月標(biāo)準(zhǔn)工資（事假天數(shù)×日標(biāo)準(zhǔn)工資）（病假天數(shù)×日標(biāo)準(zhǔn)工資×病假扣款率）15004

4、5;502×50×（180%）1280（元）按出勤天數(shù)直接計算（加法）某職工本月應(yīng)得工資 該職工本月出勤天數(shù)×日標(biāo)準(zhǔn)工資+病假天數(shù)×日標(biāo)準(zhǔn)工資×（1病假扣款率）50×（1510）2×50×80%12501330（元）（2）按天計算日工資標(biāo)準(zhǔn)：日工資標(biāo)準(zhǔn)1500/ （元）按月標(biāo)準(zhǔn)工資扣除缺勤天數(shù)應(yīng)扣工資額計算（減法）：某職工本月應(yīng)得工資 15004×2××（180%）（元）按出勤天數(shù)直接計算（加法）某職工本月應(yīng)得工資 15×2××80%（元）4.答案：工人姓

5、名等級日工資率（元）（1）出勤天數(shù)（2）分配標(biāo)準(zhǔn)（3）=（1）×（2）分配率（4）分配額（元）（5）=（4）×（3）閆娜620255007900林琳51823414趙宇41622352合計70126620000=20000÷1266第四章 輔助生產(chǎn)成本與制造費用的核算一、單項選擇題 二、多項選擇題 三、判斷題1. 2. 3.× 4. 5. 6.× 7.× 8.× 9. 10.× 四、計算題1. 解析：（1）直接分配法機修單位成本（分配率）4085÷（826-200）(元/m3)電單位成本（分配率）9020

6、÷（46000-6000）(元/度)（2）交互分配法對內(nèi)分配（交互分配）機修交互分配率=4085/826=電交互分配率=9020/46000=借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（機修車間） 輔助生產(chǎn)成本（供電車間） 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（機修車間） 輔助生產(chǎn)成本（供電車間） 對外分配機修對外分配率=（4085+）/626=電對外分配率=（9020+）/40000=借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品）制造費用 管理費用 銷售費用 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（機修車間） 輔助生產(chǎn)成本（供電車間） （3）代數(shù)分配法 設(shè)：x每立方米水的成本，y每度電的成本則， 40856000y826x9020200

7、x46000y解得， x ，y注：供水車間輔助生產(chǎn)成本明細(xì)帳借方合計數(shù)543540851350（所承擔(dān)的電費）；供電車間輔助生產(chǎn)成本明細(xì)帳借方合計數(shù)1033690201316（所承擔(dān)的水費）。會計分錄：借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（供電車間） 1316輔助生產(chǎn)成本（機修車間） 1350 生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本（甲產(chǎn)品） 4635制造費用 管理費用 銷售費用 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（機修車間） 輔助生產(chǎn)成本（供電車間） 10350調(diào)整尾差： 借：管理費用 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（機修車間） 輔助生產(chǎn)成本（供電車間） 142.解答：甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時250×6015000乙產(chǎn)品年

8、度計劃產(chǎn)量的定額工時100×505000年度計劃分配率=400000÷（150005000）20本月甲產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時20×601200本月乙產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時8×50400本月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用1200×2024000（元）本月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用400×20 8000（元）合計 32000（元）“制造費用”的期末余額為借方2000元。3.解答（1）直接分配法：修理車間分配率19000/190001（元/小時）運輸部門分配率20000/38500（元/公里）（2）順序分配法：首先排序：修理車間耗用運輸部門的勞務(wù)價值：

9、 1500×（20000/40000）750元運輸部門耗用修理車間的勞務(wù)價值： 1000×（19000/20000）950元故修理車間排在前，先將費用分配出去，不再承擔(dān)運輸部門的費用；運輸部門排在后，要承擔(dān)修理車間的費用。然后分配：修理車間分配率19000/20000（元/小時）運輸部門分配率200001000×38500（元/公里）4.解答借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（運輸車間） 200 輔助生產(chǎn)成本（機修車間） 150 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（運輸車間） 150 輔助生產(chǎn)成本（機修車間） 200借：制造費用第一車間 第二車間 管理費用 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（

10、運輸車間） 2450 輔助生產(chǎn)成本（機修車間） 4650分配方向交互分配對外分配輔助生產(chǎn)車間名稱運輸車間機修車間合計運輸車間機修車間合計待分配費用（元）24004700710024504650供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量8000940075009000單位成本（分配率）輔助生產(chǎn)車間運輸耗用數(shù)量400分配金額200機修耗用數(shù)量500分配金額150金額小計基本生產(chǎn)車間第一車間耗用數(shù)量30004600分配金額第二車間耗用數(shù)量25003400分配金額金額小計企業(yè)管理部門耗用數(shù)量20001000分配金額分配金額合計245046507100第五章 期間費用1、 單項選擇題1. A2. D3. A4. A5. C二、多項選

11、擇題1. ACE2. ABCE3. CDE4. BCE三、判斷題1.2. 3. 4. 5. ×6. 7. ×8. ×四、業(yè)務(wù)處理題1. 借：銷售費用20 000貸：銀行存款20 0002. 借：銷售費用運雜費 400貸：庫存現(xiàn)金 4003. 借：銷售費用 6 000貸：銀行存款 6 0004. 借：管理費用無形資產(chǎn)攤銷48 000貸：累計攤銷48 0005. 借：管理費用房產(chǎn)稅金 400 咨詢費 1 000貸：銀行存款 1 4006. 借：管理費用 900貸：庫存現(xiàn)金 9007. 借：銷售費用設(shè)備折舊 1 000 管理費用設(shè)備折舊 1 500貸：累計折舊 2 50

12、08. 借：財務(wù)費用 3 000貸：銀行存款 3 0009. 借：銀行存款35 000 財務(wù)費用 100貸：應(yīng)收賬款35 10010.借：本年利潤82 300貸：銷售費用27 400管理費用51 800財務(wù)費用 3 1005、 案例分析題首先，產(chǎn)品生產(chǎn)成本是由直接材料、直接工資和制造費用等成本項目組成的，應(yīng)采用直接費用直接計入各種產(chǎn)品成本中、間接費用分配計入各種產(chǎn)品成本的方法，將企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的各項材料消耗、人工消耗計人產(chǎn)品成本中。而對于各項制造費用，應(yīng)先通過制造費用賬戶歸集后，再選擇適當(dāng)?shù)姆椒ǚ峙溆嬋敫鞣N產(chǎn)品成本。這家公司在其成本核算過程中，未將制造費用計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本中，這是不妥當(dāng)?shù)摹?/p>

13、本例中，應(yīng)通過制造費用賬戶歸集的各項費用是：(1)各生產(chǎn)車間機器設(shè)備折舊費用45 000元，包括甲車間20 000元，乙車間25 000元；(2)甲車間經(jīng)營性租入固定資產(chǎn)發(fā)生修理費用3 000元；（3）支付各生產(chǎn)車間管理人員工資6 000元，其中甲車間和乙車間分別為2 000元和4 000元；（5）本期支付水電費8 000元，其中第一車間和第二車間分別為3 500元和2 500元；（9）本期生產(chǎn)車間日常修理維護費用支出3 000元。如果將這幾項應(yīng)計人制造費用的支出全部計人到管理費用中，則要從當(dāng)期利潤中扣減；而如果記人到制造費用科目，再分配到各種產(chǎn)品成本中，那么只有當(dāng)本期生產(chǎn)的產(chǎn)品全部完工并全部

14、銷售時，才能將其從當(dāng)期利潤中全部扣除。因此，該企業(yè)的處理會影響當(dāng)期利潤的正確計算。 其次，對于期間費用一般包括三項，即銷售費用、管理費用和財務(wù)費用。其中，銷售費用是企業(yè)在銷售產(chǎn)品、自制半成品和提供勞務(wù)等過程中發(fā)生的各種費用以及為銷售本企業(yè)商品而專設(shè)的銷售機構(gòu)的職工工資等各項經(jīng)費，包括運雜費、包裝費、保險費、委托代銷手續(xù)費、廣告費、展覽裁、租賃費、銷售服務(wù)費、專設(shè)銷售機構(gòu)經(jīng)費和其他費用；管理費用是企業(yè)行政管理部門為管理和組織生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各項費用，管理費用包括的具體項目有：公司經(jīng)費，行政管理人員的勞動保險費和待業(yè)保險費，董事會費，咨詢費，審計費，訴訟費，排污費，綠化費，稅金，土地使用費(海

15、域使用費)，土地使用補償費，轉(zhuǎn)讓費，技術(shù)開發(fā)費，無形資產(chǎn)攤銷，開辦費攤銷，業(yè)務(wù)招待費，存貨盤虧、毀損和報廢(減盤盈)以及其他管理費用；財務(wù)費用是企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生的各項費用，財務(wù)費用包括企業(yè)在經(jīng)營期間發(fā)生的利息支出(減利息收入)、匯兌損失(減匯兌收益)、銀行及其他金融機構(gòu)手續(xù)費以及因籌集資金而發(fā)生的其他財務(wù)費用。這家公司對上述各項費用沒有加以區(qū)分，而是全部計入到管理費用中，這樣處理雖然對企業(yè)的經(jīng)營成果不產(chǎn)生影響，但是在核算中看不到各類費用的支出情況，對于進行成本費用分析是有影響的。根據(jù)上述說明，具體處理應(yīng)是：（3）廠部管理人員工資5 000元應(yīng)計入管理費用；（4）本期為推銷產(chǎn)品支

16、付廣告費用34 000元應(yīng)計入銷售費用；（5）廠部耗用的水電費2 000元應(yīng)計入管理費用；（6）辦公用品費用消耗1 200元應(yīng)計入管理費用；（7）專設(shè)銷售機構(gòu)發(fā)生經(jīng)費支出10 000元應(yīng)計入銷售費用；（8）本期印花稅1 200元應(yīng)計入管理費用第六章 生產(chǎn)損失核算一、單選題1. D2. D3. B4. B5. A6. D7. A8. D二、多選題1. AB2. ABC3. AC4. AD5. ACDE三、判斷題1. ×2. ×3. 4. ×5. 6. ×7. ×8. ×四、計算題1.不可修復(fù)廢品損失計算表項目數(shù)量直接材料生產(chǎn)工時直接工資

17、制造費用合計費用總額210450027802220558012300費用分配率 廢品成本30 420 減：殘值160160廢品報廢損失 根據(jù)計算，應(yīng)作如下的賬務(wù)處理：（1） 將廢品成本從“生產(chǎn)成本”總賬及其明細(xì)賬的貸方轉(zhuǎn)出時：借：廢品損失丁產(chǎn)品貸：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本丁產(chǎn)品（2） 回收廢品材料價值時借：原材料 160貸：廢品損失丁產(chǎn)品 160（3） 向某狗是人索取賠款200元時：借：其他應(yīng)收款某負(fù)責(zé)人 200貸：廢品損失丁產(chǎn)品 200（4） 將廢品凈損失（）轉(zhuǎn)入合格產(chǎn)品成本：借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本丁產(chǎn)品貸：廢品損失丁產(chǎn)品2.不可修復(fù)廢品損失計算表項目直接材料定額工時直接工資制造費用合計單件、

18、小時費用定額50廢品定額成本250100120150520減：殘值1515廢品凈損失235120150505第七章 一、單選二、多選三、簡答（略）四、計算分析1、投料率 第一工序：50% 第二工序：85% 第三工序：100% 約當(dāng)產(chǎn)量 第一工序150件 第二工序255件第三工序200件2、A產(chǎn)品完工產(chǎn)品總成本： 122000元A產(chǎn)品完工產(chǎn)品的單位成本： 61元借：庫存商品A產(chǎn)品 122000 貸：生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 1220003、 甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬200×年5月產(chǎn)量：200件 單位：元 摘要原材料燃料和動力職工薪酬制造費用合計月初在產(chǎn)品3600024000140001200086000

19、本月生產(chǎn)費用76000640003800020200198200生產(chǎn)費用合計112000880005200032200284200完工產(chǎn)品成本76000640003800020200198200月末在產(chǎn)品36000240001400012000860004、各項費用分配率。原材料分配率=工資分配率=制造費用分配率=完工產(chǎn)品成本：169680元原材料：61600元工資： 57900元制造費用： 50180元月末在產(chǎn)品成本：91140元原材料： 38500元工資： 28200元制造費用： 24440元借：庫存商品甲產(chǎn)品169680 貸：生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 1696805、月末在產(chǎn)品定額成本計算表零件號

20、所在工序在產(chǎn)品數(shù)量(件)原材料費用工 時燃燒與動力（元）直接人工元制造費用元合計單件定額定額費用單件累計定額定額工時甲1100 550015075 90 120 785280 54004320160 192 256 1 008乙1200 61 203600300 360 480 2 3402100 606008800400 480 640 2 120合計-2 700-1 8709351 122 1 496 6 253 表4-9 產(chǎn)成品成本明細(xì)賬項 目直接材料燃料與動力直接人工制造費用合 計月初在產(chǎn)品（定額成本）4 5001 6301 7282 40010 258本月生產(chǎn)費用13 2003 83

21、54 9508 35630 341合 計17 7005465667810 75640 599完工產(chǎn)品成本15 0004 5305 5569 26034 346月末在產(chǎn)品（定額成本）2 7009351 1221 4966 2536、完工率： 第一工序：26% 第二工序：76% 約當(dāng)產(chǎn)量 第一工序312件 第二工序1140件7、（1）完工率： 第一工序：10% 第二工序：40% 第三工序：80% （2）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 第一工序：2件 第二工序：16件 第三工序：48件 （3）費用分配率 直接材料：50 直接人工：30 制造費用：32（4）分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品費用 完工產(chǎn)品：22400元 其中：

22、直接材料：10000元 直接人工：6000元 制造費用：6400元 月末在產(chǎn)品：10092元 其中：直接材料：6000元 直接人工：1980元 制造費用：2112元（5）會計分錄 借：庫存商品甲產(chǎn)品 22400 貸：生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 2240028第八章 課后習(xí)題答案一、單選1、C2、B3、A4、A5、D6、A7、D8、A二、多選1、ACD2、ABD3、ABC4、ACD5、ABD 6、CE 7、AD 8、ABD 9AC 10、AD 11、AE 12、ABE 三、判斷1、×2、3、4、5、6、7、8、×9、×10、四、簡答（略）第9章 品種法一、單項選擇題 二、多項選

23、擇題 三、判斷題1.× 2.3.× 4.×5. 6. 7.× 8.× 9.× 10.× 四、計算題1.答案：（1）借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品原材料 220 000 B產(chǎn)品原材料 100 000 貸：原材料 320 000（2）借：制造費用 5000 貸：低值易耗品 5000（3）借：制造費用 12000 管理費用 8000 貸：累計折舊 20000（4）借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品工資及福利費 15 000 B產(chǎn)品工資及福利費 5 000 制造費用 4 000 管理費用 6 000 貸：應(yīng)付工資 30 000（5）借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)

24、品工資及福利費 2 100 B產(chǎn)品工資及福利費 700 制造費用 560 管理費用 840 貸：應(yīng)付福利費 4 200（6）間接費用分配率 = （5000+12000+4000+560 ）/ (15000 + 5000) = 21560 / 6500 =A產(chǎn)品負(fù)擔(dān)費用 = ×15000 = 16170 (元) B產(chǎn)品負(fù)擔(dān)費用 = ×5000 = 5390 (元) 借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品制造費用 16 170 B產(chǎn)品制造費用 5 390 貸：制造費用 21 560 （7） 表9-14 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本150000 0 + 本月發(fā)生費用253270 111090-

25、月末在產(chǎn)品成本40000 0 = 完工產(chǎn)品成本363270 111090 注：本月發(fā)生費用：A產(chǎn)品：253270 = 220000（原材料）+ 17100（工資） + 16170（制造費用）B產(chǎn)品：111090 =100000（原材料）+ 5700（工資）+ 5390（制造費用）（8）借：庫存商品A產(chǎn)品 363 270 B產(chǎn)品 111 090 貸：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 363 2702. 答案:(1)借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 15200 基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 23600 制造費用 1200 輔助生產(chǎn)成本 2320 貸：原材料B材料 42320借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 6000 基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 10

26、000 制造費用 2500 輔助生產(chǎn)成本 1500 貸：應(yīng)付職工薪酬工資 20000 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 840 基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 1400 制造費用 350 輔助生產(chǎn)成本 210 貸：應(yīng)付職工薪酬福利費 2800借：基本生產(chǎn)成本 1000 輔助生產(chǎn)成本 400 貸：累計折舊 1400借：制造費用 1200 輔助生產(chǎn)成本 600貸：銀行存款 1800(2)輔助生產(chǎn)費用合計：320+1500+210+400+600=5030輔助生產(chǎn)費用分配率=5040/2515=2借:制造費用 4000 管理費用 1030 貸:輔助生產(chǎn)成本 5030(3)制造費用總額=1200+2500+350+1200

27、+4000=9250制造費用分配率=9250/(300+500)=借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 貸：制造費用 9250(4)甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品成本：直接材料15200：直接工資：6000制造費用 合計數(shù)乙產(chǎn)品的成本 直接材料：（6000+23600）/150= 完工產(chǎn)品: 在產(chǎn)品: 直接工資:(3500+11400)/125= 完工產(chǎn)品:11920 在產(chǎn)品:2980 制造費用:(5000+125= 完工產(chǎn)品：8625 在產(chǎn)品：乙產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本合計：乙產(chǎn)品在產(chǎn)品成本合計： B產(chǎn)品 111 090第10章 分批法一、單項選擇題 二、多項選擇題 三、判斷題1.× 2.

28、15; 3.× 4.× 5.× 6. 7.× 8.×四、計算題1.答案：4月份 301批號甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品：原材料費用=6000（元）工資及福利費=2000+500=2500(元)制造費用=5000+1000=6000（元）完工產(chǎn)品成本合計14500（元）4月份 401批號乙產(chǎn)品完工產(chǎn)品：原材料費用1800（元）工資及福利費= 230 x 2=460（元）制造費用=1000（元）完工產(chǎn)品成本合計=3260 (元)4月份401批號乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品：原材料費用=7000-1800=5200（元）工資及福利費=2000-460=1540（元）制造費用=

29、4000-1000=3000 元）月末在產(chǎn)品成本合計=9740（元）(2)5月份401批號乙產(chǎn)品完工產(chǎn)品：原材料費用=5200(元)工資及福利費=1540+800=2340 元）制造費用=3000+1400=4400(元）完工產(chǎn)品成本合計11940（元）（3）401批號乙產(chǎn)品全部完工產(chǎn)品實際總成本：原材料費用=180052007000（元）工資及福利費=46023402800（元）制造費用= 10004400= 5400（元）實際總成本=70002800540015200（元）401批號乙產(chǎn)品實際單位成本：原材料費用=7000/10=700（元）工資及福利費=2800/10 280（元）制造費

30、用= 5400 /10540（元）實際單位成本=700280540= 1520（元）2. 答案（1）基本生產(chǎn)成本二級賬，如下所示：月日摘要原材料工時工資及福利費制造費用合計930生產(chǎn)費用累計數(shù)68880470401881628224115920930累計間接費用分配率  0406 930完工產(chǎn)品成本324002302092081381255420930余額364802402096081441260500    （2）二級賬中數(shù)字計算：    工資及福利費累計分配率=18816÷47040=0。4

31、    完工產(chǎn)品原材料費用=18000+14400=32400（元）    完工產(chǎn)品工時=9020+14000=23020（小時）    完工產(chǎn)品工資及福利費=23020×0。4=9208（元）    完工產(chǎn)品制造費用=23040×0。6=13812（元）（3）    甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬    產(chǎn)品批號：9420 投產(chǎn)日期：8月    產(chǎn)品名稱：甲 產(chǎn)品批量：5件 完工

32、日期：9月月日摘要原材料工時工資及福利費制造費用合計930生產(chǎn)費用累計數(shù)180009020   930完工產(chǎn)成本（5件）1800090203608541227020930完工產(chǎn)品單位成本360018047216108245404 乙產(chǎn)品成本明細(xì)賬：    產(chǎn)品批號：9521 投產(chǎn)日期：8月    產(chǎn)品名稱：乙 產(chǎn)品批量：10件 完工日期：9月完工6件月日摘要原材料工時工資及福利費制造費用合計930生產(chǎn)費用累計數(shù)2400021500   930完工產(chǎn)品成本（6件）1440014

33、0005600840028400930完工成品單位成本2400233333933331400473333930余額96007500    產(chǎn)品成本明細(xì)賬    產(chǎn)品批號：9422 投產(chǎn)日期：8月    產(chǎn)品名稱：丙 產(chǎn)品批量：5件 完工日期： 月日摘要原材料工時工資及福利費制造費用合計930生產(chǎn)費用累計數(shù)158008300     產(chǎn)品成本明細(xì)賬    產(chǎn)品批號：9423 投產(chǎn)日期：9月    產(chǎn)品名稱：丁

34、 產(chǎn)品批量：6件 完工日期： 月日摘要原材料工時工資及福利費制造費用合計930本月生產(chǎn)費用110808220 第十一章 分步法一、單項選擇題 二、多項選擇題 三、判斷題1.× 2.× 3. 4. 5.× 6. 7. 8.×四、計算題1.答案： 第一車間成本計算單 項目原材料工資及福利費制造費用合計期初在產(chǎn)品（定額成本）120004000500021000本月費用2800060001000044000合計40000100001500065000完工產(chǎn)品成本3400080001200054000期末在產(chǎn)品（定額成本）6000200030001100

35、0第二車間成本計算單項目原材料工資及福利費制造費用合計期初在產(chǎn)品（定額成本）2000050001000035000本月費用47600140001500076600合計676001900025000111600完工產(chǎn)品成本60100170002000097100期末在產(chǎn)品（定額成本）75002000500014500會計分錄:（1）借:自制半成品 54000貸:基本生產(chǎn)成本第一車間甲 54000（2）借:基本生產(chǎn)成本第二車間甲 47600貸:自制半成品 47600（3）借:產(chǎn)成品 97100貸:基本生產(chǎn)成本第二車間甲 971002.答案：第一次按第二步驟成本結(jié)構(gòu)還原（1）還原分配率=117336

36、÷97660=（2）還原后成本結(jié)構(gòu)A直接人工=15040×=18070B半成品 =69556×=83570C制造費用=13064×=15696第二次按第一步驟成本結(jié)構(gòu)還原（1）還原分配率=83570÷77385=（2）還原后成本結(jié)構(gòu)A直接材料=57145×=61712B直接人工=11440×=12354C制造費用=8800×=9504產(chǎn)成品的原始成本構(gòu)成A直接材料=1900+61712=63612B直接人工=16800+18070+12354=47224C制造費用=11520+15696+9504=367203.答

37、案：產(chǎn)品成本明細(xì)賬車間名稱：第一車間 產(chǎn)品名稱：半成品A項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品定額成本60003800290012700本月生產(chǎn)費用30200215001650068200生產(chǎn)費用合計36200253001940080900完工半成品成本29900225001760070000月末在產(chǎn)品定額成本63002800180010900自制半成品明細(xì)賬半成品名稱:半成品A 單位:件月份月初余額本月增加合計本月減少數(shù)量實際成本數(shù)量實際成本數(shù)量實際成本單位成本數(shù)量實際成本45001100025007000030008100027260070200540010800-產(chǎn)品成本明細(xì)賬車間名

38、稱:第二車間 產(chǎn)品名稱:產(chǎn)成品A項目半成品直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品定額成本276002450260032650本月生產(chǎn)費用702001960015400105200生產(chǎn)費用合計978002205018000137850完工半成品成本840001680014000114800月末在產(chǎn)品定額成本138005250400023050產(chǎn)成品成本還原計算表項目還原分配率半成品直接材料直接人工制造費用成本合計還原前產(chǎn)成品成本-84000-1680014000114800本月所產(chǎn)半成品成本-29900225001760070000成本還原-840003588027000211200還原后產(chǎn)成品成本-3

39、55804380035120114800還原分配率=84000÷70000=第十二章 分類法一、單項選擇題 二、多項選擇題 三、判斷題1.正確 2.錯誤 3.正確 4.錯誤 5.錯誤 6.正確 7.錯誤 8.錯誤 9.正確 10.錯誤四、計算題1.甲類產(chǎn)品成本計算結(jié)果見表12-32和表12-33。（1）甲類產(chǎn)品系數(shù)計算表表12-32 甲類產(chǎn)品系數(shù)計算表名稱直接材料工時單位產(chǎn)品定額系數(shù)單位產(chǎn)品定額系數(shù)X1501121Y12015Z（2）甲類產(chǎn)品成本計算單表12-33 甲類產(chǎn)品成本計算單項目產(chǎn)量直接材料系數(shù)直接材料總系數(shù)工時系數(shù)工時總系數(shù)直接材料直接工資制造費用成本合計分配率160608

40、0X2001200120032000120001600060000Y20016025025600150002000060600Z1502760085501140047550合計852003555047400168150系列產(chǎn)品成本計算見表12-34。表12-34 M系列產(chǎn)品成本明細(xì)賬 單位：元項目直接材料直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用7350025075020400468002620023450120100321000生產(chǎn)費用合計3242506720049650441100月末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本6175026250034200330002565024000121600319

41、500類內(nèi)產(chǎn)品成本分配標(biāo)準(zhǔn)3750060006000類內(nèi)產(chǎn)品成本分配率74M10產(chǎn)品總成本M10產(chǎn)品單位成本1225002451100022800016141500283M20產(chǎn)品總成本M20產(chǎn)品單位成本140000175220001600020178000編制會計分錄如下：借：庫存商品M-10 141500 庫存商品M-20 178000 貸：生產(chǎn)成本M-10 141500 M-20 178000五、案例提示該廠采用分類法進行成本計算，雖然大大簡化了核算工作量，但是成本計算結(jié)果很不準(zhǔn)確，主要表現(xiàn)是：由于各類別內(nèi)的各種產(chǎn)品工時消耗差異較大，而除了材料費用之外的其他費用的多少與加工時間長短有關(guān)，因此，該廠在進行類內(nèi)產(chǎn)品成本分配時，可將材料費用按各種產(chǎn)品產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)進行分配，而對其他各項費用則應(yīng)按照各種產(chǎn)品工時消耗為標(biāo)準(zhǔn)進行分配。而且，由于每類產(chǎn)品中都有一種產(chǎn)量大、生產(chǎn)比較穩(wěn)定的產(chǎn)品，因此在進行類內(nèi)產(chǎn)品成本分配時，可分別將兩類產(chǎn)品中的A、E產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，將其工時消耗標(biāo)準(zhǔn)定為1，并求出其余產(chǎn)品的工時系數(shù)，按各種產(chǎn)品的工時系