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文檔簡介

1、關(guān)于印發(fā)全過程工程咨詢服務(wù)指南的通知各縣(市、區(qū))住建局,集聚區(qū)建規(guī)與國土部、西區(qū)工程局,各相關(guān)單位:根據(jù)國家發(fā)展改革委住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見(發(fā)改投資規(guī)【2019】515號)要求,結(jié)合浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳浙江省全過程工程咨詢試點工作方案(建建發(fā)【2017】2018號)和衢州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局衢州市全過程工程咨詢試點工作實施方案(衢住建辦【2017】218號)文件,為進(jìn)一步規(guī)范全過程工程咨詢服務(wù),推動全過程工程咨詢單位提高服務(wù)質(zhì)量和水平,我局制定了全過程工程咨詢服務(wù)指南(以下簡稱服務(wù)指南),現(xiàn)予以印發(fā)。衢州市行政區(qū)域內(nèi)委托全過程工程咨詢服務(wù)的建設(shè)項目,可參考服

2、務(wù)指南明確全過程工程咨詢服務(wù)清單,開展服務(wù)評價。本服務(wù)指南在使用過程中遇到相關(guān)問題,請及時向我局建設(shè)造價管理站反映。聯(lián)系電話:(0570)3031416,聯(lián)系人:徐江炳附件:全過程工程咨詢服務(wù)指南(詳見衢州造價信息網(wǎng))衢州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局2019年7月31日全過程工程咨詢服務(wù)指南衢州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局二O一九年七月使用說明1、本服務(wù)指南為指導(dǎo)性文件,非強(qiáng)制性使用文本,適用于衢州市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的全過程工程咨詢服務(wù)。2、本服務(wù)指南由全過程工程咨詢服務(wù)清單和全過程工程咨詢評價體系組成,具體項目的服務(wù)清單和評價體系可依據(jù)項目不同特點及服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)介入時間進(jìn)行調(diào)整。3、全過程工程咨詢服

3、務(wù)合同的內(nèi)容、格式版本可采用浙江省建設(shè)工程咨詢服務(wù)合同示范文本(2018年版)或全過程工程咨詢服務(wù)合同(衢州范本)。4、全過程工程咨詢企業(yè)及項目部人員不得與本項目的工程總承包企業(yè)、設(shè)計企業(yè)、施工企業(yè)以及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)企業(yè)之間有控股、參股、隸屬或其他管理等利益關(guān)系。5、全過程工程咨詢企業(yè)應(yīng)按照合同要求,切實履行合同約定的各項義務(wù),承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,對服務(wù)成果的真實性、合法性、有效性和科學(xué)性負(fù)責(zé)。全過程工程咨詢服務(wù)清單服務(wù)范圍服務(wù)清單決策咨詢1、編寫項目建議書2、編寫可行性研究報告(確定投資目標(biāo)、風(fēng)險分析、建設(shè)方案),組織論證并完善3、運宮策劃4、評估報告:1 )、辦理環(huán)境影響評價2 )、

4、辦理節(jié)能評估3 )、辦理各項安全影響評價(如交通影響、通航、地質(zhì)災(zāi)害危險性、社會穩(wěn)定風(fēng)險等項目必要評價評估)4 )、辦理水土保持方案評價5、編制項目建設(shè)計劃6、提供規(guī)劃決策服務(wù)等項目管理1、項目策劃管理2、報批報建3、勘察管理4、設(shè)計管理5、合同管理6、投資管理7、招標(biāo)采購管理8、項目組織管理9、檔案信息管理10、驗收管理以及質(zhì)量、計劃、安全、信息、溝通、風(fēng)險、人力資源等管理與協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計管理1、勘察方案審查2、初勘、詳勘、補(bǔ)勘審查3、勘察報告審查4、方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖優(yōu)化、深化建議5、協(xié)助或組織方案設(shè)計、初步設(shè)計論證6、完成施工圖使用功能審查7、綠色建筑評價服務(wù)8、協(xié)助委托人開展大

5、宗和重要無價設(shè)備、材料的詢價和技術(shù)支持9、組織圖紙會審、設(shè)計交底、設(shè)計變更管理10、現(xiàn)場施工的配合工作,參與各專項初驗和項目初驗、協(xié)助項目正式驗收招標(biāo)采購1、編制項目招標(biāo)采購方案及計劃,協(xié)助建設(shè)單位確定招標(biāo)采購方式2、編制招標(biāo)采購文件(工程量清單、招標(biāo)控制價、評標(biāo)辦法、合同專用條款等)3、組織招標(biāo)采購(發(fā)布公告、答疑、澄清,組織開標(biāo)、評標(biāo)工作,辦理中標(biāo)通知書、工程交易單,協(xié)助合同簽訂等)4、提交評標(biāo)報告及招標(biāo)采購資料造價咨詢1、投資估算審核2、設(shè)計概算審核3、提交造價測算、風(fēng)險分析、經(jīng)濟(jì)優(yōu)化建議4、組織設(shè)備、材料選型,參考品牌的詢價、核價5、方案估算審核、擴(kuò)初概算審核、擴(kuò)初清單審核6、施工圖預(yù)

6、算、清單編制與審核7、編制項目資金使用計劃8、合同管理(合同分析、變更、簽證及索賠管理等)9、工程進(jìn)度款的審核和管理10、竣工結(jié)算審核11、配合竣工結(jié)算審計12、協(xié)助竣工決算編制13、項目維護(hù)與更新造價管控施工監(jiān)理1、編制項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則2、負(fù)責(zé)施工過程安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理3、履行安全生產(chǎn)監(jiān)理法定職責(zé)、文明標(biāo)化施工監(jiān)督義務(wù)4、組織開工例會5、組織施工圖交底會審,重要方案論證6、組織重要節(jié)點驗收7、牽頭收集整理工程檔案、合同、資料、信息管理8、辦理施工過程各類臨時占用挖掘等事項審批9、協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的工作關(guān)系10、工程驗收策劃、組織專項工程、單位工程預(yù)驗收,提出質(zhì)量評估意見11、參

7、與專項驗收、技術(shù)驗收、單位工程驗收、項目綜合驗收、試生產(chǎn)12、組織項目實物及工程檔案移交13、辦理項目竣工備案14、工程質(zhì)量缺陷管理運營維護(hù)咨詢1、項目后評價2、設(shè)施管理3、資產(chǎn)管理BIM咨詢(根據(jù)應(yīng)用等級/、同,服務(wù)內(nèi)容可根據(jù)應(yīng)用等級選項)應(yīng)用等級一級1、建模、性能分析、仿真漫游、面積及構(gòu)件統(tǒng)計2、施工模擬及仿真漫游3、樓層巡視應(yīng)用等級二級1、建模、性能分析、面積統(tǒng)計、沖突檢測、輔助施工圖設(shè)計、仿真漫游、工程量統(tǒng)計2、擬合地層曲面及地表建筑物、構(gòu)筑物3、施工深化、沖突檢測、施工模擬、仿真漫游、施工工程量統(tǒng)計4、運維仿真漫游應(yīng)用等級三級1、建模、性能分析、面積統(tǒng)計、沖突檢測、輔助施工圖設(shè)計、仿

8、真漫游、工程量統(tǒng)計2、擬合地層曲面及地表建筑物、構(gòu)筑物3、施工深化、沖突檢測、施工模擬、仿真漫游、施工工程量統(tǒng)計4、運維仿真漫游、3D數(shù)據(jù)采集和集成、設(shè)備設(shè)施管理注:全過程工程咨詢服務(wù)清單包括但不限于此表所列全過程工程咨詢評價體系工程名稱:建設(shè)單位:全過程工程咨詢單位:評分項目滿分分值評分標(biāo)準(zhǔn)扣分分值扣分說明一、全過程工程咨詢合同履約盾況401、決策咨詢6能夠根據(jù)合同約定正常履約(經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、社會風(fēng)險)2、項目管理8能夠根據(jù)合同約定正常履約(計劃、執(zhí)行、反饋、糾偏)3、勘察、設(shè)計管理6能夠根據(jù)合同約定正常履約(安全性、經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性、準(zhǔn)確性、進(jìn)度)4、招標(biāo)采購4能夠根據(jù)合同約定正常履約

9、(計劃性、執(zhí)行力、公平性、資料完整性)5、造價咨詢4能夠根據(jù)合同約定正常履約(經(jīng)濟(jì)性、完整性、準(zhǔn)確性、執(zhí)行力)6、施工監(jiān)理4能夠根據(jù)合同約定正常履約(程序性、到位率、執(zhí)行力、反饋、組織管理)7、運營維護(hù)咨詢4能夠根據(jù)合同約定正常履約8、BIM咨詢4能夠根據(jù)合同約定正常履約二、全過程工程咨詢服務(wù)履職盾況501、決策咨詢6M夠根據(jù)委托人需求提供優(yōu)質(zhì)決策咨詢能力(如決策咨詢意見建議提供條數(shù)、被采納情況等)2、投資控制6能夠根據(jù)委托人需求提供優(yōu)質(zhì)投資控制能力(如投資控制節(jié)約、持平、超支情況等)3、進(jìn)度控制6能夠根據(jù)委托人需求提供優(yōu)質(zhì)進(jìn)度控制能力(如進(jìn)度控制提前、持平、延期情況等)4、質(zhì)量控制6能夠根據(jù)委托人需求提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)量控制能力(如質(zhì)量控制達(dá)到爭創(chuàng)條件、確保條件、一次性驗收合格等)5、安全管理6能夠提供優(yōu)質(zhì)安全管理能力(如確保未發(fā)生安全事故等)6、合同管理6M夠提供優(yōu)質(zhì)合同管理能力(如建立合同管理制度、收發(fā)聯(lián)絡(luò)制度等便于合同檔案管理)7、信息管理6能夠提供優(yōu)質(zhì)信息管理能力3、參建各方關(guān)于現(xiàn)場工作關(guān)系的協(xié)調(diào)8能夠及時、妥善的協(xié)調(diào)處理參建各方現(xiàn)場工作關(guān)系,具備優(yōu)秀的應(yīng)急處置能力三、全過程工程咨詢服務(wù)結(jié)果101、誠信情況4無弄虛作假、隱瞞實情的現(xiàn)象2、委托人滿意情況6全過程工程咨詢服務(wù)局效優(yōu)質(zhì),滿意度高發(fā)包人(章):全過程工程咨詢單位(章):發(fā)

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