發(fā)言主題做一個(gè)負(fù)責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)人

1、做一個(gè)負(fù)責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)人（江蘇紡原吳慶明）目錄：一、何為擔(dān)當(dāng)二、何為責(zé)任心三、怎樣才能做一個(gè)敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜怂?、如何做一個(gè)負(fù)責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)人五、上半年財(cái)務(wù)部的工作小結(jié)。六、結(jié)尾。一、何為擔(dān)當(dāng)在不同領(lǐng)域，不同的角度下，擔(dān)當(dāng)便有了不同的詮釋。“一人做事一人當(dāng)”，是普通百姓對(duì)擔(dān)當(dāng)率直快意的表達(dá)；“天下興亡匹夫有責(zé)”，是仁人志士丹心報(bào)國(guó)的擔(dān)當(dāng)誓言?！案F則益堅(jiān)，不墜青云之志”，是有志者身處困境自我擔(dān)當(dāng)意念的袒露。具有擔(dān)當(dāng)精神是我們每個(gè)社會(huì)人所需要的基本素質(zhì)。中華民族是個(gè)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)拿褡?。從?fù)荊請(qǐng)罪的廉頗，到給自己下罪己詔的漢武帝，從"愿以頸血刷污政”的譚嗣同，到“為中華之崛起而讀書(shū)”的周恩來(lái)，勇于

2、擔(dān)當(dāng)?shù)木翊鄠?。?jiǎn)而言之，擔(dān)當(dāng)就是“接受并負(fù)起責(zé)任”。擔(dān)當(dāng)精神就是我們通常所說(shuō)的責(zé)任心。二、何為責(zé)任心責(zé)任心，是一個(gè)人對(duì)自己所作所為負(fù)責(zé)，是對(duì)他人、集體、社會(huì)、國(guó)家乃至整個(gè)人類承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。責(zé)任心是立身之本，一個(gè)人可以不偉大，但是不可以沒(méi)有責(zé)任心。一個(gè)人放棄了自己的責(zé)任，就意味著放棄了自身在這個(gè)社會(huì)中更好生存的機(jī)會(huì)。在任何時(shí)候，我們都不能放棄自己肩上的責(zé)任，扛著它，就是扛著我們對(duì)生命的信仰。責(zé)任心主要包括以下五種表現(xiàn)形式：1、多問(wèn)自己我做得好不好；多問(wèn)自己我做得好不好，反思是了解自己的最佳方式，總結(jié)是讓自己成長(zhǎng)的最快方法。2、從“要我做”到“我要做”；主動(dòng)做，不計(jì)較分內(nèi)的和

3、分外的，多干一點(diǎn)工作，就多積累一份經(jīng)驗(yàn)?？朔粋€(gè)工作困難，就等于爭(zhēng)取一次技能提升的機(jī)會(huì)。知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能大大提升，報(bào)酬的提升就有了根本的保證。3、執(zhí)行力：保證完成任務(wù)；對(duì)個(gè)人而言，執(zhí)行力就是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言，執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對(duì)企業(yè)而言，執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。4、愛(ài)崗敬業(yè)、注重信譽(yù)；三百六十行行行出狀元，干一行愛(ài)一行。誠(chéng)實(shí)不說(shuō)謊，守信守時(shí)，自我提升工作技能，以公司的榮辱為己任。5、對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。責(zé)任心是一種態(tài)度，態(tài)度決定一切。想法變，則行為變；行為變，則習(xí)慣變；習(xí)慣變，則性格變；性格變，則人生變。員工的六大責(zé)任忠誠(chéng)于自己的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)；維護(hù)企業(yè)的利益和形象；認(rèn)真做好本職工作；嚴(yán)格遵守公司制度；不

4、斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和水平；要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)如果你有很強(qiáng)的責(zé)任心，能接受別人不愿意接受的工作，并且從中體會(huì)辛勞和樂(lè)趣，那你就能夠克服困難，達(dá)到他人無(wú)法達(dá)到的境界并達(dá)到應(yīng)得的回報(bào)。當(dāng)我們充滿信心去工作時(shí)，得到的不僅僅是物資的報(bào)酬，還有技能的鍛煉、品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高，這就是人力資本的積累。我們能從工作中學(xué)到更多的知識(shí)、積累更多的經(jīng)驗(yàn)，能從全身心投入工作的過(guò)程中找到快樂(lè)。三、怎樣才能做一個(gè)敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜说谝?、要有?zé)任心一個(gè)缺乏責(zé)任心的人，在遇到?jīng)]有人能為他負(fù)責(zé)的時(shí)候，就喜歡哀嘆自己的不幸，抱怨生活的不公。其實(shí)，所有的抱怨都是在做無(wú)用的減法。對(duì)待工作，不可以放棄自己肩上的責(zé)任，要

5、盡職盡責(zé)。因?yàn)橛辛素?zé)任心，你才會(huì)去想方設(shè)法干好自己的本職工作。家庭需要責(zé)任心，因?yàn)橛辛素?zé)任心，你才會(huì)對(duì)家庭負(fù)責(zé)！社會(huì)更需要責(zé)任心，只有人人都有了責(zé)任心，我們這個(gè)社會(huì)才會(huì)更加和諧穩(wěn)定。要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。對(duì)于一個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，應(yīng)該區(qū)分主動(dòng)和被動(dòng)，有些人喜歡被動(dòng)接受，得過(guò)且過(guò)，而有些人則是主動(dòng)的去擔(dān)當(dāng)，一個(gè)優(yōu)秀的有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，?yīng)該更多地去主動(dòng)承擔(dān)才好。第二、用行動(dòng)來(lái)說(shuō)話一個(gè)行動(dòng)勝過(guò)一堆計(jì)劃。人們可能每天都有自己的計(jì)劃，同樣每天都有自己的借口去敷衍這個(gè)計(jì)劃。我覺(jué)得一個(gè)敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜司蛻?yīng)該不要給自己找借口，用行動(dòng)來(lái)說(shuō)話。把計(jì)劃細(xì)化，每天早上告訴自己今天要做什么，并付諸于行動(dòng)，今日事今日畢。作為一名員

6、工來(lái)說(shuō)，對(duì)待工作更是要有馬上行動(dòng)的精神。接到任務(wù)就要滿懷激情的想怎樣完成，并立即用行動(dòng)來(lái)說(shuō)話。就現(xiàn)在來(lái)說(shuō)做好工作是最好的自我認(rèn)可，自我實(shí)現(xiàn)。第三、要有團(tuán)隊(duì)合作精神一個(gè)敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜藨?yīng)該識(shí)大體、顧大局。榮譽(yù)可以把一個(gè)團(tuán)隊(duì)的人緊緊相擁，重視它的成敗。這樣的事不是一兩個(gè)人就可以完成的，需要的是我們大家，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，注重合作，共同努力完成。我們面對(duì)具體的工作要相互合作，注重大局。眾人拾柴火焰高，懂合作，會(huì)合作，能合作的人才會(huì)成為一個(gè)敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕Ｈ绻麅H憑一個(gè)人的單打獨(dú)斗，是很難成事的，所以，我們應(yīng)該培養(yǎng)一種團(tuán)隊(duì)合作精神，在這種講究團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代，為了集體榮譽(yù)，為了團(tuán)隊(duì)能夠獲得成功，犧牲一點(diǎn)自己的利益叫做有

7、擔(dān)當(dāng)。第四、要嚴(yán)以律己，勇于超越做一個(gè)敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，要在思想上不斷地鞭策自己和激?lì)自己。充分利用時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)，讓自己在技能上有更大的進(jìn)步。我想一個(gè)可以很好的管理自己，不斷地和自己賽跑的人，才是一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)，可以稱得上是敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕Ｐ愿褚覉?jiān)毅。做事情一定要果斷，不要瞻前顧后，甚至優(yōu)柔寡斷，有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，?jīng)常會(huì)表現(xiàn)出來(lái)一種堅(jiān)強(qiáng)的張揚(yáng)而不是理性的性格，而性格可以帶動(dòng)周圍的人，可以感染身邊的人，一起做成一件困難的事情。為人要真誠(chéng)大度。對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)，還有一個(gè)重要的品質(zhì)就是要真誠(chéng)，對(duì)待別人一定要講究誠(chéng)實(shí)，要寬容大度，不要斤斤計(jì)較，用自己正直的品格來(lái)展示自己有責(zé)任感、有擔(dān)當(dāng)?shù)囊幻?，更讓人信服。做事情講究規(guī)

8、則。首先，我們將擔(dān)當(dāng)可以看做是一種品質(zhì)，但是，這個(gè)擔(dān)當(dāng)有一個(gè)前提，那就是在明確規(guī)則的基礎(chǔ)上才能講什么才是擔(dān)當(dāng)，對(duì)于正確的事情，主動(dòng)承擔(dān)，才是我們應(yīng)該倡導(dǎo)的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。四、如何做一個(gè)負(fù)責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)人財(cái)務(wù)人員的職責(zé)要求財(cái)務(wù)人員必須有擔(dān)當(dāng)。勇于擔(dān)當(dāng)，不是空洞的文字口號(hào)和抽象的概念，而是有著具體的行為和實(shí)在的結(jié)果，體現(xiàn)在方方面面的各項(xiàng)具體工作中。我們黨員干部在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作和生活中，無(wú)論何時(shí)、何事、何地，都要有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)睦砟睢⒂掠趽?dān)當(dāng)?shù)木辰?、勇于?dān)當(dāng)?shù)男貞押陀掠趽?dān)當(dāng)?shù)男袆?dòng)，要堅(jiān)持真理，堅(jiān)持原則，真抓實(shí)干，言必信、行必果，真正做到對(duì)黨的事業(yè)、對(duì)人民負(fù)責(zé)；無(wú)論何時(shí)、何事、何地，都要能吃苦在前、勤奮工作

9、、廉潔奉公，為著共產(chǎn)黨人的理想、為著人民的期盼而奮不顧身去拼搏、去奮斗、去貢獻(xiàn)自己的全部力量。我們履行“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”職責(zé)，就是在為國(guó)家，為人民群眾把好財(cái)務(wù)關(guān)，同樣是在為人民群眾服務(wù)。面對(duì)工作中的困難更要勇于擔(dān)當(dāng)。隨著時(shí)代的發(fā)展，我們財(cái)務(wù)工作在新時(shí)期會(huì)面臨很多新問(wèn)題，遇到很多新困難。這些都是我們以前沒(méi)遇到過(guò)的，是新事物。我們目前所掌握的財(cái)務(wù)方法，擁有的財(cái)務(wù)技能，在進(jìn)行財(cái)務(wù)處理的時(shí)候肯定會(huì)感到力不從心。但是我們財(cái)務(wù)人要勇于擔(dān)當(dāng)，敢于向困難亮劍，迎難而上，想辦法，勤學(xué)習(xí)，逐步掌握新的財(cái)務(wù)技能和方法，提升財(cái)務(wù)能力，提高財(cái)務(wù)質(zhì)量。近年來(lái)，隨著企業(yè)管理精益化趨勢(shì)的演進(jìn)，財(cái)務(wù)管理較之以前發(fā)生了巨大的變化，并且

10、這種變化還在繼續(xù)。如果不了解這種趨勢(shì)，不能深入認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)變，那么對(duì)自身現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)和對(duì)未來(lái)的規(guī)劃勢(shì)必處在沒(méi)有頭緒的狀態(tài)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作是以交易的會(huì)計(jì)處理為主，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合規(guī)；而變革后的財(cái)務(wù)工作將重心轉(zhuǎn)移到?jīng)Q策與戰(zhàn)略支持、風(fēng)險(xiǎn)管理上，強(qiáng)調(diào)有效信息、對(duì)業(yè)務(wù)的支持。這種變化體現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員的發(fā)展上，呈現(xiàn)出全新的發(fā)展方向。同時(shí)，這種變化并不是一蹴而就，不同發(fā)展水平的企業(yè)對(duì)管理的需求是不同的，只有結(jié)合每個(gè)企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r，才能準(zhǔn)確判斷當(dāng)前財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵點(diǎn)并為下一步提升做好準(zhǔn)備。財(cái)務(wù)管理的職能可以劃分為不同的職能和領(lǐng)域，針對(duì)不同職能，財(cái)務(wù)工作和財(cái)務(wù)人員所扮演的角色是不同的，對(duì)財(cái)務(wù)人員能力

11、的要求自然也不相同。通過(guò)權(quán)威機(jī)構(gòu)的研究調(diào)查結(jié)果我們發(fā)現(xiàn)，十年前的財(cái)務(wù)人員所需技能中會(huì)計(jì)和審計(jì)能力占據(jù)職業(yè)能力重要性的83%,而現(xiàn)在這一比例已經(jīng)降至兩成。那么當(dāng)今的財(cái)務(wù)管理者需要掌握哪些核心能力和專業(yè)技能，不同能力與財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作有什么樣的對(duì)應(yīng)關(guān)系，在整個(gè)財(cái)務(wù)體系里又呈現(xiàn)怎樣的分布，都是需要大家了解和學(xué)習(xí)的。那么，一個(gè)高效且全面的財(cái)務(wù)管理者需要具備什么樣的視角、技能和管理能力高效的財(cái)務(wù)部和財(cái)務(wù)人員在企業(yè)有著什么樣的地位他們對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理扮演什么樣的角色如何將預(yù)算、戰(zhàn)略、內(nèi)控等現(xiàn)代企業(yè)重點(diǎn)管理理念固化為財(cái)務(wù)職能，形成具有前瞻性的財(cái)務(wù)預(yù)算和嚴(yán)密的內(nèi)部控制體系流程財(cái)務(wù)部又該如何參與企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整與規(guī)劃，

12、領(lǐng)導(dǎo)投融資和資金管理，梳理業(yè)務(wù)流程，推動(dòng)信息化建設(shè)，向財(cái)務(wù)精益化管理與價(jià)值創(chuàng)造的目標(biāo)邁進(jìn)這些問(wèn)題都是我們目前財(cái)務(wù)管理者需要考慮和面對(duì)的，面對(duì)這些問(wèn)題和答案，財(cái)務(wù)人員角色與定位自然已經(jīng)比較清晰了。面對(duì)日益復(fù)雜的外部環(huán)境，財(cái)務(wù)管理需要具備清晰的戰(zhàn)略視野、明確的業(yè)務(wù)使命、高超的管理財(cái)技和冷靜的分析判斷力。財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略發(fā)展方向，就是要積極地將財(cái)務(wù)分析前置于業(yè)務(wù)決策，委派財(cái)務(wù)精英內(nèi)置于業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，令財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)致力于價(jià)值創(chuàng)造。財(cái)務(wù)管理成功的另一重要因素在于敢于突破，把自己從財(cái)務(wù)人轉(zhuǎn)變成商人，把對(duì)數(shù)字的敏感度與對(duì)商機(jī)的把握相結(jié)合。五、上半年財(cái)務(wù)部的工作小結(jié)2018年上半年，全體財(cái)務(wù)人員在公司總經(jīng)理室的英明領(lǐng)導(dǎo)

13、下，財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)樹(shù)立為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的理念，提高服務(wù)意識(shí)，不斷增強(qiáng)做好當(dāng)前各項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感，從公司大局出發(fā)，統(tǒng)一思想，克難攻堅(jiān)，勤勉盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，作好本職工作，為公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)。在服務(wù)和理財(cái)區(qū)域深耕（上半年實(shí)現(xiàn)理財(cái)凈收益33.11萬(wàn)元（其中國(guó)債逆回購(gòu)稅后凈收益21.27萬(wàn)元，銀行理財(cái)收益11.85萬(wàn)元），（33.11萬(wàn)元之其中總部21.92萬(wàn)元國(guó)一部11.2萬(wàn)元），比去年同期的24.62萬(wàn)元，增加8.49萬(wàn)元，主要得益于閑置資金理財(cái)?shù)母咝н\(yùn)作。）怎么高效運(yùn)作說(shuō)白了，就是塊干抹布也要把它擠出水來(lái)。干抹布怎么能擠出水來(lái)把它丟進(jìn)銀行的水池里不就有水了！銀行有強(qiáng)大的理財(cái)平臺(tái)

14、，我要充分利用這個(gè)平臺(tái)創(chuàng)收?，F(xiàn)在銀行年活期利率只有0.3%,而T+0的年化理財(cái)收益是3面右，是活期利率的10倍。每天下午3點(diǎn)半之前，只要你把閑置資金往里面一丟，第二天你的本金一分不少，還多出不少收益，你經(jīng)營(yíng)上需要多少資金隨時(shí)分批贖回，不耽誤你的經(jīng)營(yíng)。有人嫌操作太麻煩了，是不是不要這樣麻煩，我說(shuō)公司給你工資，不是讓你上班只是喝喝茶澆澆花的，你只要鼠標(biāo)稍微點(diǎn)一點(diǎn)，利潤(rùn)就來(lái)了，舉手之勞而與，雖然每次收益有限，但是積少成多嘛！不賺白不賺！一旦發(fā)現(xiàn)國(guó)債逆回購(gòu)利率比銀行理財(cái)高，我立即轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場(chǎng)，當(dāng)然要算好經(jīng)營(yíng)資金，留足空間，不能影響正常經(jīng)營(yíng)，這就是干抹布能擠出水的道理。在財(cái)務(wù)管理區(qū)域挖潛，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力

15、挖潛增效。財(cái)務(wù)管理也能增收節(jié)支。（在付款審核方面，一是發(fā)現(xiàn)付款申請(qǐng)單付款金額比賬面數(shù)字多，及時(shí)給業(yè)務(wù)部門指出糾正，挽回?fù)p失。不說(shuō)損失不損失，至少不會(huì)被動(dòng)，多付款就會(huì)被客戶牽著鼻子走；二是付款過(guò)程中審核發(fā)票，客戶沒(méi)有開(kāi)具增值稅專票的，由于尚未付款，主動(dòng)權(quán)在我們手里，我們要求客戶退回重開(kāi)，這樣就為公司爭(zhēng)取了抵扣稅，節(jié)約了經(jīng)營(yíng)成本。）。雖然每次絕對(duì)數(shù)不多，但是至少可以積少成多嘛。又一次把干抹布擠出水來(lái)。通過(guò)深耕挖潛，釋放出了蓬勃生機(jī)。全體財(cái)務(wù)人員，上下一心，和衷共濟(jì)，眾志成城，怫足一股鉆勁、拼勁、韌勁，在關(guān)鍵時(shí)刻、非常時(shí)期，大家扭成一股純，勁往一處使，在人手短少的情況下，本職工作沒(méi)有打折扣，經(jīng)營(yíng)服務(wù)

16、沒(méi)有打折扣，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，努力完成了所有財(cái)務(wù)工作，更好地為公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)。作為共產(chǎn)黨員，立足本職工作，始終不忘初心，堅(jiān)定理想信念，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，工作中補(bǔ)短板補(bǔ)缺口，哪個(gè)地方有空檔，我頂上去填補(bǔ)進(jìn)來(lái)，無(wú)私奉獻(xiàn)，從不計(jì)較個(gè)人得失，用實(shí)際行動(dòng)踐行共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性具體體現(xiàn)在崗位上，落實(shí)在行動(dòng)中，從自己做起，以身作則。默默地做好本職工作，在平凡的崗位中履行著黨員的職責(zé)，出色完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)及其設(shè)想。財(cái)務(wù)部人員由2013年初的8人縮減為目前的5人（金學(xué)軍升職為紡原副總、周湮副經(jīng)理劉瑤劉燕成琪琪已退休，補(bǔ)充進(jìn)來(lái)甘建妹會(huì)計(jì)和陳岑出納，陳岑是從錦華電

17、商公司業(yè)務(wù)人員內(nèi)部調(diào)劑過(guò)來(lái)的。），目前陳岑出納由于運(yùn)動(dòng)會(huì)工傷需修養(yǎng)3個(gè)月，目前值守的財(cái)務(wù)人員只有4個(gè)人，一人多崗，最大限度地發(fā)揮了作用。具體分工如下：金偉文工作崗位是核算服裝加工板塊業(yè)務(wù)的全面財(cái)務(wù)核算，包含蘇堯公司和紡原國(guó)貿(mào)一部的全套會(huì)計(jì)核算。該板塊業(yè)務(wù)量大，全年銷售額2億以上，會(huì)計(jì)核算工作量大，是紡原的核心業(yè)務(wù)。未來(lái)崗位調(diào)整設(shè)想是，待時(shí)機(jī)成熟，在不增加人手的情況下，計(jì)劃把國(guó)貿(mào)一部的核算從他手里分離出來(lái)另外安排一名會(huì)計(jì)人員操作。財(cái)務(wù)部需要精干高效的團(tuán)隊(duì)，“蓋有非常之功，必待非常之人”。這句話出自班固漢書(shū)卷六武帝紀(jì)第六，大意是說(shuō)要想成就異乎尋常的豐功偉業(yè)，必須依靠非同尋常的人。唐瑤工作崗位是：紡

18、織品公司、錦華電商公司、紡原工會(huì)等全套會(huì)計(jì)核算、紡原財(cái)務(wù)檔案的管理、紡原出口退稅、團(tuán)支部的工作、協(xié)會(huì)會(huì)務(wù)有關(guān)工作等。出納修養(yǎng)期間與甘建妹輪流分擔(dān)網(wǎng)銀付款操作和其他跑銀行的事。甘建妹（2017年11月加入紡原）工作崗位是。紡原業(yè)務(wù)二部、錦華纖維和紡原纖維部（業(yè)務(wù)停止，還有部分工作）全套會(huì)計(jì)核算、紡原內(nèi)部資金調(diào)撥及其利息核算、銀行承兌匯票的管理、紡原公司增值稅發(fā)票開(kāi)具及其認(rèn)證、所有公司財(cái)務(wù)專用章和所有公司網(wǎng)銀操作U盾的保管、紡原增值稅納稅申報(bào)。出納修養(yǎng)期間與唐瑤輪流分擔(dān)網(wǎng)銀付款操作和其他跑銀行的事。吳慶明（財(cái)務(wù)部經(jīng)理）工作崗位，主持財(cái)務(wù)部的全面工作，具體工作如下：一是紡原合并報(bào)表和財(cái)務(wù)分析編制和上報(bào)，按月報(bào)送紡織集團(tuán)財(cái)務(wù)部和貿(mào)發(fā)部的一系列報(bào)表和分析報(bào)告，并與其保持密切聯(lián)系，作好資金融通有關(guān)手續(xù)，配合集團(tuán)相關(guān)部門作好風(fēng)險(xiǎn)排查和風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的管理工作。二是財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部審計(jì)，稅務(wù)檢查和