產(chǎn)量組織措施和保障措施---最終版

1、蘆溝煤礦確保2015年原煤產(chǎn)量完成采取主要措施2015年集團(tuán)公司下達(dá)給我礦原煤產(chǎn)量計劃102萬t,其中1-7月已完成50萬t,距完成計劃目標(biāo)欠52萬t,今年我礦僅剩不足5個月的生產(chǎn)時間，生產(chǎn)任務(wù)艱巨。為認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司8月3日早調(diào)度會上王連海董事長要求和“機械化換人，自動化減人”會議上李保方副總經(jīng)理要求，圓滿完成集團(tuán)公司年初下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)，我礦今年后5個月共計劃產(chǎn)量52萬噸，預(yù)計全年完成102萬噸。采取以下主要措施。一、工作面采掘接替情況及8-12月份工作面具體情況(一)工作面整體接替采煤一隊：32121工作面里段(2015.8.1-2015.12.31)-32071工作面(2016.

2、1.1-2016.2.29)-32121外段(2016.3.1-2016.7.31)32081工作面(2016.8.1-2017.1.15);采煤二隊：東21上山面(2015.8.1-2015.11.15)-32071工作面(2015.11.16-2015.12.31)東21下山面東段(2016.1.1-2017.1.31)(二)工作面具體情況采煤一隊1、32121工作面里段32121工作面里段剩余可采走向長290m,平均面長100m,平均煤厚6.6m,可采儲量25萬t,可采期5個月，預(yù)計可回采至2015年12月31日，屆時工作面將停產(chǎn)安裝輕型低位放頂煤液壓支架，預(yù)計安裝工期需2個月，需在32

3、071工作面進(jìn)行過渡，回采時間2016年1月1日至2016年2月29日。2、32071工作面32071工作面設(shè)計可采走向長280m,面長80m,平均煤厚5.0m,可采儲量15萬t,可采期3,5個月。該面作為E21上山煤柱面和32121工作面停采期間的過渡回采面。該面截止7月底剩余工程量210mo施工組織及工期安排：32071上付巷剩余210m,掘進(jìn)工期2個月，2015年9月30日貫通，10月1日至15日進(jìn)行上付巷鋪道、安絞車及切巷支架安裝、設(shè)備鋪設(shè)等，10月20日具備生產(chǎn)條件。3、32121工作面外段32121工作面外段設(shè)計可采走向長350m,平均斜長105m,平均煤厚7.4m,儲量35萬t,

4、采用輕型綜采低位放頂煤采煤工藝，可采期5個月，回采時間2016年3月1日至2016年7月31日。4、32081工作面32081工作面剩余總工程量1500m,掘進(jìn)工期需10個月，受超前探測瓦斯、低阻異常區(qū)超前底板注漿加固影響，工作面接替較為緊張，預(yù)計2016年5月31日掘進(jìn)工程全部完工，6、7月安裝綜采支架，8月開幫生產(chǎn)。該面設(shè)計可采走向長570m,平均斜長100m,平均煤厚5.0m,可采儲量40萬t,可采期5,5個月。該面計劃于2016年8月1日開幫生產(chǎn)，回采時間2016年8月1日至2017年1月15日。采煤二隊1、東21上山煤柱面東21上山煤柱面截止7月底剩余可采傾斜長190m，面長90m,

5、平均煤厚6.7m,剩余儲量15萬t,可采期3,5個月，回采時間2015年8月1日至11月15日。東21上山煤柱面11月回采結(jié)束后向東21下山煤柱面跳采前需回收懸移支架、相關(guān)巷道及下山煤柱面切巷背桿落巷、支架安裝等工作，工期約2個月，因此需在32071工作面進(jìn)行回采過渡。2、東21下山煤柱面東21下山煤柱面設(shè)計可采走向長350m,平均面長150m,平均煤厚5m,可采儲量36萬t,可采期12個月，計劃開幫生產(chǎn)時間2016年1月1日。（三）工作面基本情況表1-1工作面基本情況表采煤隊別工作面編R切巷長度（m）平均煤厚（m）計劃推進(jìn)度（m/月）計劃產(chǎn)量（萬t）回采時間備注采煤一隊321211057.3

6、505.08.1-8.24礦井停產(chǎn)7天更換主井罐道梁1055.5705.39.6-9.30礦井停產(chǎn)5天更換主井罐道梁905.9704.810.1-10.31908.4504.911.1-11.301057.0504.812.1-12.31采煤二隊東21上山煤柱面1029.5354.48.1-8.24礦井停產(chǎn)7天更換主井罐道梁856.2604.19.6-9.30礦井停產(chǎn)5天更換主井罐道梁806.5654.410.1-10.31754.4302.011.1-11.1532071806.0402.511.16-11.30806.3704.612.1-12.31（四）生產(chǎn)指標(biāo)計劃表1-22015年8-

7、12月生產(chǎn)指標(biāo)計劃表月份8月9月10月11月12月回采產(chǎn)量9.4萬t9.4萬t9.2萬t9.4萬t9.4萬t掘進(jìn)煤1.0萬t1.0萬t1.2萬t1.0萬t1.0萬t合計10.4萬t10.4萬t10.4萬t10.4萬t10.4萬t總計52萬t其中8月份大修7天，9月份大修5天,合if影響12天三、影響產(chǎn)量完成主要因素及保產(chǎn)量采取具體措施（一）影響產(chǎn)量完成主要因素1、32121工作面受頂?shù)装逅绊懀壳八?520m3/h,隨著工作面向前回采推進(jìn)，水量將有所增大，預(yù)計涌水量將達(dá)到80-150m3/h,工作面需每排巷裝水，占用生產(chǎn)時間較長，另外受頂板淋水影響，煤層潮濕，不利于舍幫放煤，工作面生產(chǎn)的原

8、煤含水量大，對沿途運輸線和主井提升均有一定影響，制約了原煤產(chǎn)量的提升和完成。2、東21上山煤柱面回采范圍跨多條老巷且俯斜回采，回采過程中頂板垮落且較破碎，肝石容易滾落工作面，回采難度較大。11月中旬東21上山煤柱面將回采結(jié)束，鋪網(wǎng)上繩回收懸移支架，11、12月份采煤二隊去32071工作面回采過渡，初采初放、搬家倒面對產(chǎn)量有一定影響。同時，32071工作面煤層賦存較薄，工作面產(chǎn)能低。3、東21下山煤柱面接替東21上山煤柱面期間，由于受改造運輸系統(tǒng)、安裝排水系統(tǒng)、東21泵房及變電所等多條巷道回收影響，工作量大，準(zhǔn)備工期長，影響工作面正常接替。4、根據(jù)機電系統(tǒng)統(tǒng)籌安排，我礦計劃于8月底9月初更換主井

9、罐道梁，屆時全礦將停產(chǎn)約12天。（二）保產(chǎn)量采取主要措施1、不斷優(yōu)化生產(chǎn)布局，完善生產(chǎn)系統(tǒng)，減少開采環(huán)節(jié)，確保采掘部署合理。7月31日，我礦由礦長組織召開了關(guān)于東21下山煤柱面接替問題的專題會議，并對倒面的相關(guān)工作包括系統(tǒng)改造、巷道回收、支架安裝等進(jìn)行了安排部署、形成了會議紀(jì)要，由生產(chǎn)科、機電科牽頭，將倒面的所有工作倒排工期，列出具體計劃，統(tǒng)籌安排，合理組織施工隊伍，調(diào)配一切可以調(diào)配的力量，全力以赴，精心組織，盡早實施，重點跟蹤落實，確保各項工作盡早開展，保證工作面接替。系統(tǒng)改造后、工作面生產(chǎn)前，抓好工作面安裝調(diào)試工作，盡快形成生產(chǎn)條件，確保搬家倒面期間不減產(chǎn)、不停產(chǎn)。2、合理安排工作面生產(chǎn)組

10、織，確保產(chǎn)量提升32121工作面作為我礦主力回采工作面，煤層較厚，但受頂板水的影響，對工作面正常生產(chǎn)和產(chǎn)量組織有較大影響。對于32121工作面三個排水陣地要重點管理，加強對排水設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，增派專人對排水路線及沉淀池清挖，保證排水路線暢通，確保排水陣地穩(wěn)固可靠。同時做好工作面裝水管理，保證流水歸槽管理，嚴(yán)禁亂流，減少涌水對生產(chǎn)影響。在保證裝好水和提高回收率的前提下，增加施工力量、加快推進(jìn)度，提高產(chǎn)量。對于32071工作面回采初期，無直接頂，老頂巖性為中粒砂巖，厚度大于20m,頂板較為堅硬，根據(jù)相鄰工作面32051回采情況,該面回采期間頂板不易垮落，不利于工作面頂板管理?；夭善陂g需在滑移支架下方

11、打設(shè)正反俄柱加強支護(hù)，必要時采取人工強制放頂措施。東21上山煤柱面為俯斜開采，兩側(cè)均為采空區(qū)，工作面老空老巷多，不利于頂板管理，回采期間堅持落實各類頂板管理安全技術(shù)措施，確保安全回采。以上兩個工作面回采難度大，因此在確保安全的前提下，積極組織多采架，要加快推進(jìn)度，提升工作面的產(chǎn)能，確保產(chǎn)量的完成。3、抓好機電運輸管理，為產(chǎn)量組織奠定基礎(chǔ)認(rèn)真落實設(shè)備包機制度，明確責(zé)任單位，責(zé)任落實到人，實行好設(shè)備預(yù)防性檢修和強制性檢修制度，做到超前維護(hù)、超前檢修，杜絕設(shè)備帶病運行，提高設(shè)備運行質(zhì)量。嚴(yán)格控制設(shè)備檢修時間，對于超出規(guī)定檢修時間或無計劃影響工作面生產(chǎn)的責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行分析追究。堅決消除電氣失爆、

12、無計劃停風(fēng)、停電、風(fēng)壓水壓不足、運輸設(shè)備故障，加大中斷生產(chǎn)事故責(zé)任追究力度，嚴(yán)懲相關(guān)人員，確保機電設(shè)備安全高效運行。4、生產(chǎn)任務(wù)分解、逐班考核、落實獎罰制度由調(diào)度室制定產(chǎn)量考核完成獎罰制度，將每月的產(chǎn)量計劃實行隊伍分解和班組分解，實行班班考核，對同工作面原煤生產(chǎn)、沿線運輸、主井提升和地面篩選等有關(guān)的所有人員與當(dāng)班產(chǎn)量掛鉤，完成當(dāng)班計劃的進(jìn)行獎勵，完不成的進(jìn)行分析處罰。5、保采掘、保出勤，多采架、多出煤受當(dāng)前煤炭嚴(yán)峻形勢影響，個別區(qū)隊出現(xiàn)人員流失現(xiàn)象，特別是采掘一線隊伍，也出現(xiàn)了不同程度的流失潮，采煤隊出勤率小幅下降，掛場人員急缺，直接影響了工作面推進(jìn)度。我礦將通過合理優(yōu)化勞動力配置，科學(xué)調(diào)整勞

13、動組織，進(jìn)而激發(fā)了職工的提效潛力。繼續(xù)落實好科室保區(qū)隊、井下保一線，工資向采煤一線傾斜、向采煤隊苦、臟、累崗位傾斜等措施，保證采掘人員工資不降、收入不減，鼓勵采煤一線人員多出勤、多采棚，提高勞動生產(chǎn)效率。同時對于想去采掘一線工作的輔助人員一律批準(zhǔn)，立即開調(diào)令，對于長期不上班又占用指標(biāo)的采掘人員堅決予以清退，及時為采掘隊注入新鮮血液，確保采掘人員緊張的壓力得到有效緩解。針對工作面兩巷超前支護(hù)段替棚及巷道維護(hù)專門抽調(diào)其他隊施工力量，盡量不占用采煤隊人員，鼓勵支持采煤隊多出勤、多掛場、多采煤。6、采取措施、生產(chǎn)符合用戶所需的商品煤7、大力開展錨網(wǎng)支護(hù)，使工作面回采更有利32071工作面為我礦首個錨網(wǎng)支護(hù)回采工作面，計劃于11月