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文檔簡介
1、 給學(xué)校教學(xué)管理工作的幾點建議我認(rèn)為,教育行政部門的管理不是替代基層學(xué)校的管理,而是在“促進學(xué)校管理機制進一步完善、為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)施政減負”這兩個目標(biāo)上多做文章。本學(xué)期,教育局葉副局長與中教科領(lǐng)導(dǎo)做了三件大事,基本實現(xiàn)了以上兩個管理目標(biāo)。這三件事: 一是重視學(xué)校常規(guī)管理的過程監(jiān)控。教育局中教科在葉副局長的帶領(lǐng)下,多次組織下校調(diào)研,并組織了大規(guī)模的常規(guī)檢查。這些都是在促進學(xué)校內(nèi)部管理機制的完善與管理制度的落實。比如,進一步明確分管教學(xué)副校長的職、權(quán)、責(zé),這實際上是在幫助學(xué)校理順各部門間的內(nèi)部管理關(guān)系。這絕不是給副校長加壓,而是讓分管教學(xué)的副校長工作起來更加理直氣壯、更有明確的方向。
2、60; 二是重視教師教學(xué)基本功的不斷提升。中教科把學(xué)校開展教師基本功考核工作列入常規(guī)檢查的重要內(nèi)容,專門發(fā)文進行部署,這有助于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把管理重點轉(zhuǎn)移到師資隊伍素質(zhì)提升這個管理基本點上來。各校校長、分管教學(xué)副校長、教務(wù)主任特別重視教育局提供的這個契機,努力干他們原本想干又不好辦的事。 三是重視學(xué)生學(xué)習(xí)基本習(xí)慣的養(yǎng)成。進修校中研室開學(xué)初就下發(fā)了關(guān)于加強中學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的六點建議,得到了教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。中教科專門把它列為常規(guī)檢查的內(nèi)容之一。各校領(lǐng)導(dǎo)也非常重視這項工作,有的學(xué)校開了學(xué)習(xí)習(xí)慣的主題班會,有的學(xué)校對學(xué)生進行習(xí)慣養(yǎng)成的問卷,長樂三中還讓老師撰寫“如何養(yǎng)成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣
3、”的專題文章。各校正通過各種形式加強學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。 根據(jù)葉副局長的要求,我室于本學(xué)期初提出了學(xué)校工作的“一個中心、兩個基本點”?!耙粋€中心”,即學(xué)校的管理以教學(xué)管理為中心,學(xué)校的教學(xué)管理以課堂教學(xué)管理為中心;“兩個基本點”,即教師基本素質(zhì)的提升與學(xué)生基本學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。 我想就常規(guī)檢查過程中出現(xiàn)的問題,談幾點個人建議,僅供各位同行討論,以便在即將召開的教務(wù)主任會議上作進一步研討。 一、教案可否采用統(tǒng)一設(shè)計的教案簿 各??瑟毩⒒蚵?lián)合設(shè)計統(tǒng)一的教案簿,這有利于引導(dǎo)教師規(guī)范地書寫教案。實踐證明,凡是采用統(tǒng)一設(shè)計的教案簿的學(xué)校,教師在教案編寫方
4、面都比較規(guī)范,項目也較完整。 教案設(shè)計中要保證有以下十個項目:一是日期、周次與課時;二是課題名稱;三是課型;四是三維目標(biāo);五是教學(xué)重難點;六是教具;七是教程。教程中要有“教學(xué)內(nèi)容、教師活動與學(xué)生活動”;八是分層作業(yè)布置;九是教學(xué)記;十是“板書設(shè)計”。有的學(xué)校還可以考慮增設(shè)“作業(yè)反饋”這個新欄目,用以記錄學(xué)生共同錯題及作業(yè)需要幫助與訂正的學(xué)生姓名等;還有的學(xué)??杉尤搿爸饕谭ā边@個欄目,以增加教師的教法選擇意識。 二、對教師的電子教案進行嚴(yán)格界定 我們不去鼓勵或反對電子教案,對于電子教案可作如下規(guī)定: 第一,電子教案必須是教師在電腦上自己撰寫的電子
5、版教案,而不是從網(wǎng)絡(luò)上拷貝的或作簡單修飾的他人教案; 第二,電子教案必須有二次備課的痕跡,有批注、點評、增刪等; 第三,電子教案中的課后記必須是手寫的。 三、對各科作業(yè)的布置與批改進行限定 對作業(yè)布置次數(shù)與量進行規(guī)定:對語文的大作文篇數(shù)、課外練筆的數(shù)量及批改要求。對其它各年級、各科作業(yè)的學(xué)期布置次數(shù)與批改辦法進行明確規(guī)定; 對作業(yè)方面進行“三個推廣”:第一,作業(yè)推廣作業(yè)簿;第二,推廣“先學(xué)生批改后教師批閱”的辦法;第三,推廣百分制、等級制與作業(yè)評語; 對作業(yè)批改方面革除“三無現(xiàn)象”:革除作業(yè)批改中的“三無現(xiàn)象”,即無日期、
6、無等第、無訂正。強調(diào)作業(yè)的訂正與批改,鼓勵作業(yè)的面批面改。 四、對配套練習(xí)的使用與批改進行規(guī)定 配套練習(xí)是學(xué)生當(dāng)堂訓(xùn)練的主要內(nèi)容之一,是學(xué)生鞏固課堂教學(xué)內(nèi)容,形成解題技能的重要載體。對于配套練習(xí)教師首先要端正兩個錯誤的觀念:一配套練習(xí)全部完成于課外;二配套練習(xí)全部由教師批改。對于配套練習(xí)要求做到: 第一,教師要進行下水與選擇,必須分層與增刪; 第二,配套練習(xí)中的主要訓(xùn)練,應(yīng)首先完成于課堂而后再進行課外延伸; 第三,配套練習(xí)完成之后,必須先學(xué)生自批、互批,再小組長、小先生批改,最后教師“全部檢查、重點批閱”。 五、向全校師生
7、各提出上課“六個一”的要求 學(xué)校管理要著力養(yǎng)成教師與學(xué)生良好的教與學(xué)的基本習(xí)慣,只要長期堅持必有成效。 教師上課“六個一”:一本教科書、一份教案、一本配套練習(xí)、一本課堂表現(xiàn)記錄本、一支紅筆、一把直尺。如果還能夠帶上一塊小黑板或一份提綱練習(xí)則更好。其中的“課堂表現(xiàn)記錄本”,實際上就是學(xué)生成績冊的修改,加上課堂表現(xiàn)記錄、提問次數(shù)及打分,以及單元測試與大型考試成績記錄。既可以幫助老師上課喊學(xué)生的姓名,又可以隨時掌握學(xué)生的課堂表現(xiàn)與考試情況。 學(xué)生上課“六個一”:一本教材、一本配套練習(xí)、一本練習(xí)本、一支藍筆、一支紅筆、一把尺子。其中“紅筆”主要用于練習(xí)、作業(yè)的自批、
8、互批;“尺子”主要用于規(guī)范作圖,增強學(xué)生規(guī)范作圖與書寫的意識。 六、分管教學(xué)副校長與教務(wù)主任下階段要做的六件事 1、修訂學(xué)校教學(xué)常規(guī): 根據(jù)全市常規(guī)檢查及本校常規(guī)管理中發(fā)現(xiàn)的問題與弱項,修訂符合本校實際與新課改理念的教學(xué)常規(guī),從制度上保障常規(guī)管理的時代性、規(guī)范性、針對性與易操作性。 2、研討教學(xué)八條建議: 由中研室制訂的“中學(xué)課堂教學(xué)八條建議”,是符合新課改理念與我市中學(xué)課堂教學(xué)實際的,可供各校參考。希望各校在組織研討“八條建議”的基礎(chǔ)上,制訂符合本校課堂教學(xué)實際的教學(xué)策略,經(jīng)過長期堅持不懶的努力必見成效。 3、提升教師基
9、本素質(zhì): 教師的基本素質(zhì)包括教師的專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)素質(zhì)。專業(yè)素質(zhì)是指教師對本專業(yè)學(xué)科知識的準(zhǔn)確把握與熟練程度;職業(yè)素質(zhì)是指從事教師職業(yè)所必備的語言、書寫、教態(tài),以及課堂組織管理與評價調(diào)動的能力。提升教師基本素質(zhì)是一項有目標(biāo)、有計劃的,需要長期努力的學(xué)校管理目標(biāo)。 4、狠抓學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成: 在學(xué)生上課隨帶“六個一”的要求下,逐步養(yǎng)成學(xué)生良好的基本學(xué)習(xí)習(xí)慣與學(xué)科特有的學(xué)習(xí)習(xí)慣。根據(jù)長樂市教師進修學(xué)校提出的中學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成六點建議,制訂并實施本校習(xí)慣養(yǎng)成條例。 5、加強校際教研活動: 各??稍诒拘G嗄杲處熁竟己说幕A(chǔ)上,下學(xué)期開展組際教研、校
10、際教研活動。組織教師跨組聽課,自學(xué)主動地與兄弟校結(jié)成教研聯(lián)合校,開展校際教研活動。充分用好福州市部分中學(xué)與我市七所中學(xué)結(jié)對子幫扶這一教研資源。 6、抓八年級管理工作: 在重視九年級與起始年級教學(xué)管理的同時,下學(xué)期要特別關(guān)注八年級的教學(xué),加強對八年級教學(xué)的過程監(jiān)控,及早做好2009屆中考的應(yīng)對工作。建議于下學(xué)期初召開八年級教學(xué)專題研討會,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師一道共同研究如何提高八年級的教學(xué)與管理質(zhì)量。 ·現(xiàn)行課程非改不可: 1999年召開第三次全教會和教育部面向21世紀(jì)教育振興行動計劃后新一輪基礎(chǔ)教育課程改革方案著手推出,2001年國務(wù)院召開了全國基教會作出
11、了關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定,進一步明確了構(gòu)建新課程體系的指導(dǎo)思想,從而加快了新一輪基礎(chǔ)教育課程改革步伐。綱要提出了新課程的培養(yǎng)目標(biāo):新課程的培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)時代要求,要使學(xué)生具有逐步形成正確的世界觀、人生觀和價值觀;具有社會責(zé)任感,努力為人民服務(wù);具有初步的創(chuàng)新精神、實踐能力、科學(xué)和人文素養(yǎng)以及環(huán)境意識;具有適應(yīng)終身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)知識、基本技能和方法;具有健壯的體魄和良好的心理素質(zhì),養(yǎng)成健康的審美情趣和生活方式,成為四有新人。 此外,為實現(xiàn)這一總體目標(biāo),綱要提出了具體改革思路: 1、是要改變課程過于注重知識傳授的傾向,強調(diào)形成積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度,使獲得基礎(chǔ)知識與基本技能的
12、過程同時成為學(xué)會學(xué)習(xí)和形成正確價值觀的過程。 2、要改變課程結(jié)構(gòu)過于強調(diào)學(xué)科本位、科目過多和缺乏整合的現(xiàn)狀,整體設(shè)置九年一貫的課程門類和課時比例,設(shè)置綜合課程,以適應(yīng)不同地區(qū)和學(xué)生發(fā)展的需求,體現(xiàn)課程結(jié)構(gòu)的均衡性、綜合性和選擇性。 3、要改變課程內(nèi)容“繁、難、偏、舊”和過于注重書本知識的現(xiàn)狀,加強課程內(nèi)容與現(xiàn)代社會和科技發(fā)展的聯(lián)系,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和經(jīng)驗,精選終身學(xué)習(xí)必備的基礎(chǔ)知識和技能。 4、要改變課程實施過于強調(diào)接受學(xué)習(xí)、死記硬背、機械訓(xùn)練的現(xiàn)狀,倡導(dǎo)學(xué)生主動參與、樂于探究、勤于動手,培養(yǎng)學(xué)生搜集和處理信息的能力、獲取新知識
13、的能力、分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力等方面。 顯然,如果不及時、有效地改革基礎(chǔ)教育實施過程中存在的問題,勢必要影響創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和全民素質(zhì)的提高。高中歷史學(xué)科作為一門基礎(chǔ)的必修科目,教學(xué)改革正方興未艾,前景看好。 根據(jù)2002年10月1日人民網(wǎng)報道:教育部基教司高中處劉月霞副處長在昨日召開的高中課程改革與發(fā)展論壇上,透露的一組調(diào)查數(shù)據(jù):86%的學(xué)生不喜歡自己老師的教課方式,62%的高中生從沒上過校內(nèi)選修課,表明現(xiàn)行的高中課程已到了非改不可的地步。一組調(diào)查數(shù)據(jù)具體為:86%的學(xué)生不喜歡以老師教授為主的講課方式;69%的學(xué)生關(guān)注自身的基本知識及創(chuàng)新能力;62%的學(xué)
14、生從沒學(xué)過選修課;72%的學(xué)生沒有機會或從沒參加實踐活動課;84%的學(xué)生作業(yè)都為練習(xí)性書面作業(yè)。通過以上一組調(diào)查數(shù)據(jù),劉月霞認(rèn)為片面追求升學(xué)率,阻礙學(xué)生個性發(fā)展已成為現(xiàn)行高中課程的痼疾。據(jù)劉月霞透露,高中新課程方案思路是,教材內(nèi)容涉及時代發(fā)展、科技進步等實用性內(nèi)容,緊扣學(xué)生未來職業(yè)發(fā)展,重視基礎(chǔ)知識,課程更加豐富,體現(xiàn)多樣化選擇性。同時倡導(dǎo)學(xué)生自訂學(xué)習(xí)計劃,實行學(xué)分制,賦予學(xué)校開發(fā)課程自主性。 (二)新課程改革浪潮的沖擊中學(xué)校園: 據(jù)南京日報報道,最近教育部官員透露:醞釀中的新高中課程不是教科書的改朝換代,而是教育理念、制度與管理、教師專業(yè)發(fā)展、教學(xué)體系、學(xué)校資源利用開發(fā)、
15、學(xué)校文化建設(shè)的整體變革,這比現(xiàn)行課程有很大變化,分為基礎(chǔ)課程和拓展課程,前者分語言與文學(xué)、人文與社會等8個學(xué)習(xí)領(lǐng)域,分60個大模塊若干小模塊。由此,課程改革浪潮正風(fēng)起云涌,猛烈沖擊著中小學(xué)校園。一系列新課標(biāo)和新教材正脫穎而出,今年義烏實行初中課改試點,不久金華大市將推開全市課改試驗,這既是難得的機遇,更是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 在新形勢下的課程開發(fā)和改革必須著力解決以下問題:一是確立課程改革目標(biāo),課程改革追求的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)定位在使課程內(nèi)容更為密切的關(guān)注學(xué)生身心的健康發(fā)展,使學(xué)生有一個健全人格,培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)的愿望和能力;二是更新知識價值觀,確立最符合時代要求、最符合學(xué)生發(fā)展的知識
16、是最有價值的知識的觀念;三是改變傳統(tǒng)的課程觀,樹立以學(xué)生發(fā)展為本的課程觀,以人本主義思想為指導(dǎo),樹立真正以學(xué)習(xí)者為中心,以學(xué)生發(fā)展為本考慮課程設(shè)計;四是拓展課程適應(yīng)內(nèi)容,改進教育方法,使課程內(nèi)容密切聯(lián)系社會實際,貼近學(xué)習(xí)生活,挖掘隱性課程的德育滲透功能,加強德育和人文教育;五是樹立個性化的教育觀。(三) 目前課程改革的部分動態(tài):為切實推進課改工程,各界聞風(fēng)而動,主要可參考如下: 1、書籍類:教育部基教司編寫由北師大出版社推出了走進新課程叢書系列,包括綜合類和各科標(biāo)準(zhǔn)解讀;首都師大出版社的基礎(chǔ)教育課程改革教師培訓(xùn)教程系列叢書;北師大出版的基礎(chǔ)教育課程改革通識培訓(xùn)叢書;華師大學(xué)出版社的學(xué)
17、科教育展望叢書;金華市教科所編寫的金華市課程改革與教育科研專題學(xué)術(shù)報告會資料等。 2、論文類:陳其:我國高中歷史教學(xué)改革的新進展,歷史教學(xué)2000,(5);陳其:高中歷史課程改革的進展與思考 從全日級中學(xué)歷史教學(xué)大綱(試驗修訂版)談起,課程 教材 教法 2000,(9);靳玉樂:論基礎(chǔ)教育課程發(fā)展的新理念,教育理論與實踐,2002(4);余文森:樹立與新課程相適應(yīng)的教學(xué)理念,教育研究,2002,(4);張靜:新一輪歷史課程和社會科課程改革的新理念,歷史教學(xué)2002,(5);陸安:試論歷史課程改革與歷史教學(xué)改革,教學(xué)與管理,2001,(12);單懷?。簹v史教育的演進:從歷史教育大綱到歷
18、史課程標(biāo)準(zhǔn),歷史教學(xué),2002,(3);馬衛(wèi)東:談?wù)剬Ξ?dāng)前中學(xué)歷史教學(xué)改革中幾個熱點問題的認(rèn)識,歷史教學(xué),2002,(1);張增強 張桂芳 張靜:實施素質(zhì)教育 深化中學(xué)歷史教學(xué)改革,歷史教學(xué),2002,(2);陸安:新課程理念在歷史課堂的軟著陸,歷史教學(xué)2002,(4);王蘇:歷史課程資源的開發(fā)和利用,歷史教學(xué),2002,(6);孫軍業(yè):研究型課程呼喚課程資源的開發(fā)意識,教育發(fā)展研究,2002,(5);李玉玲 朱江:淺析歷史課程標(biāo)準(zhǔn),歷史教學(xué),2002(8);吳剛平:教學(xué)改革的課程論意義,教育研究,2002,(9);黃大龍 丁學(xué)東:課
19、程改革面臨的困惑及思考,教育發(fā)展研究,2002,(9);朱煜:歷史學(xué)科課程資源的開發(fā)和利用,課程教材教法,2002,(9);葉小兵:中學(xué)歷史課程改革的進展及需要解決的問題,歷史教學(xué),2002,(10);及朱漢國教授的報告歷史課程改革的背景與思路等。3、網(wǎng)絡(luò)材料:如K12網(wǎng)種教育資源攔目的課程內(nèi)容、人民教育出版社歷史在線網(wǎng)的相關(guān)內(nèi)容。4、大學(xué)教材和課程的調(diào)整:許多大學(xué)著手調(diào)整各專業(yè)門類的課程設(shè)置,逐步走向綜合寬泛,例如北京師大在大一和大二不分系科以打好基礎(chǔ),第三年再作分化;同時組織了面向21世紀(jì)的教材,極大改變了多年來教材的陳舊老化局面。5、歷史學(xué)科動態(tài):其中初中新編歷史教科書以有四種,另據(jù)了解
20、普通高中歷史課程標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計是,由三門必修課和七門選修課構(gòu)成,由此初中打通史框架,高中開專題課提高。進而初中新課程改革已在部分地區(qū)試點,據(jù)悉,新的高中課程草案年內(nèi)有望通過,2004年9月開設(shè)高中課程實驗區(qū)。(四) 結(jié)論:鄧小平同志提倡:“教育要面向世界、面向現(xiàn)代化、面向未來”,面對網(wǎng)絡(luò)化和全球化的挑戰(zhàn),我們亟待迎接一場“學(xué)習(xí)的革命”,況且教海無涯,學(xué)無止境,由此我們應(yīng)面向全體,因材施教,力求貫徹“大學(xué)科觀”、“大綜合觀”、“大教學(xué)觀”理念,著眼于相關(guān)的教、學(xué)、考、練諸環(huán)節(jié)的全新摸索,力求既學(xué)好教材又超越教材;既立足課堂又超越課堂;既尊重教師又超越教師。雖然素質(zhì)教育任重道遠,大家只要敢于和善于挑戰(zhàn)
21、自我,本著“人無我有,人有我新”的理念,依靠刻苦勤奮以及恰當(dāng)?shù)慕谭?、學(xué)法,經(jīng)過艱難摸索,真抓實干,那么必將功到自然成,“教為不教,學(xué)為自學(xué)”正是我們所追求的理想境界,我們愿為增進素質(zhì)教育質(zhì)量貢獻綿薄之力。 “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,于是,在新一輪基礎(chǔ)課程改革浪潮中,大家耀抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),力爭與時俱進,轉(zhuǎn)變教師的傳統(tǒng)教學(xué)觀念,邊破邊立,教師進行研究性教學(xué),學(xué)生進行研究性學(xué)習(xí),以達成我們所期望的課程目標(biāo)。誠然,教學(xué)的優(yōu)化貴在堅持,重在效用,難在突破,新課程背景下優(yōu)化高中教學(xué)課題是個龐雜的系統(tǒng)工程,其探討還剛剛起步,我們堅信只要頭腦活,干勁足,功底實,技能全,通
22、過扎實努力,相信我們附中的教學(xué)必將在新世紀(jì)煥發(fā)青春,賦予全新的生機與活力,并把她作為貢獻給校慶五十周年的禮物。 ·淺談對學(xué)校教學(xué)管理工作的幾點建議 淺談對學(xué)校教學(xué)管理工作的幾點建議 來本校已半年有余,對本校的情況也亦基本有所了解,根據(jù)李校長“把私校一些經(jīng)驗引進來”的指示精神以及我來此半年來的切身經(jīng)歷和感受,粗略地談一下我個人不一定成熟的意見和建議,望各位領(lǐng)導(dǎo)考慮和審議,若有不妥請不必客氣地批評指正。一、修訂、完善各種規(guī)章制度常言道:沒有規(guī)矩,不成方圓。一個集體,一個單位,不能沒有必要的規(guī)章制度。我來此以后,對我校原有的規(guī)章制度也進行了解、分析和研究,結(jié)合我校實際
23、,我認(rèn)為進一步修訂、完善一些規(guī)章制度有其必要性和迫切性。(一)、修訂、完善規(guī)章制度的必要性以前,學(xué)校還能收繳一些學(xué)雜費,我們還有一部分機動資金,并有這部分資金的掌控權(quán),正因如此,我們有能力對班主任有所補貼,對各位老師也設(shè)置了考勤獎,并且承諾按月發(fā)放,這些在當(dāng)時都是正確的,也是必要的。但是現(xiàn)在,按照國家精神,對九年義務(wù)教育范圍以內(nèi)的學(xué)生免交學(xué)雜費,這樣學(xué)校的資金就不會象過去那樣寬裕,更談不上對此項資金的支配權(quán)。所以按月發(fā)放就難以保證,因此就會以產(chǎn)生一些不必要的問題:對學(xué)校來講,好象我們沒有履行承諾,對教職工來講,挫傷了他們的積極性,久而久之,就會對我們的整體工作產(chǎn)生不利的影響。隨著社會的進步和時
24、代的發(fā)展,我校也應(yīng)與時倶進,修訂完善各種規(guī)章制度有其很現(xiàn)時的必要性。(二)、修訂、完善規(guī)章制度的緊迫性一年多來,隨著我們教育教學(xué)成績的不斷提高和初中中考成績的攀升,我校也初有了較好的口碑,正因如此,再加上我校的地理位置的優(yōu)勢,很多老師把它當(dāng)作了理想的工作之地,調(diào)入我校的老師也不斷增加。我們在感到欣慰的同時,也的確感覺到由此而帶來的一些管理上的問題:首先是老師之間工作量出現(xiàn)不均衡,進而就是老師在心理上產(chǎn)生不平衡;另外,由于學(xué)校所屬的體制和性質(zhì)的與私校存在著差異,老師們的競爭意識不夠強,競爭氛圍不夠濃,缺少“今天工作不努力,明天努力找工作”的危機感。個別老師沒有把工作看作是謀生的手段或生活的基礎(chǔ),
25、而把工作當(dāng)作生活的附屬品,因此,導(dǎo)致了工作上的不安心和考勤上的隨意性,甚至有越到多課之日就會有越想請假的意向,結(jié)果出現(xiàn)了:教導(dǎo)處成了調(diào)度室,領(lǐng)導(dǎo)成了調(diào)度員,看似忙得團團轉(zhuǎn),正常工作拉不開栓。凡此種種現(xiàn)象,都會給工作帶來不利的影響,再加上一些不良情緒有著很強的傳染性,如不及時控制和糾正,就會在老師當(dāng)中蔓延,對教育教學(xué)工作產(chǎn)生更為不良的影響,所以,對我們原有制度有針對性的進行修訂和完善,是我們的當(dāng)務(wù)之急。(三)、修訂、完善各種規(guī)章制度的原則1、全面性原則學(xué)校和其它的職能部門一樣,也有不同的科室組成,由于工作重點和性質(zhì)的不同,各個科室都應(yīng)有不同的制度對其工作進行規(guī)范和約束,只有這樣,各個部門才能有條
26、不紊地開展工作,從而推動學(xué)校整體工作的不斷深入和發(fā)展。所以,我們在修定制度時要顧及全面,對各個方面的制度都要進行修定。2、針對性原則修訂完善規(guī)章制度必須針對工作中出現(xiàn)的各種情況進行,要認(rèn)真分析出工作中那些不良現(xiàn)象產(chǎn)生的根源,審視尋找出原有制度中存在的缺憾和不足,有的放矢地進行修訂。3、長期性原則作為制度,要具有相對的穩(wěn)定性,所以,我們在修定制度時,既要著眼于現(xiàn)在,也要放眼于未來,使之能在較長的時期內(nèi)發(fā)揮作用,讓它成為全體教師進行教育教學(xué)工作的規(guī)則和準(zhǔn)繩,起到穩(wěn)定軍心和局勢的作用,我們不能信口烏鴉,更不能朝令夕改。4、人性化原則我校老師平均年齡偏大,大部分已步入中年,這一時期正值上有老、下有小,
27、生活負擔(dān)較重,且身體也進入了亞健康狀態(tài),再加上我校女教師很多以及她們獨有的生理現(xiàn)象這個現(xiàn)實,所以,我們在修訂制度時要充分考慮到這一點。在不誤工作的情況下,盡量想老師之所想,力所能及地為老師解決些實際問題,形成條文,列為制度,努力體現(xiàn)制度的人性化。5、權(quán)威性原則制度的人性化,并不是說人云亦云,更不是紀(jì)律松懈、工作懶散的借口,因為人性中也有一些對工作不利的成分。所謂制度,是一個單位或集體為了實現(xiàn)某個奮斗目標(biāo)而制定的具有一定約束力的行政指令,它本身就有很強的權(quán)威性,如果制度失去了這一特性,它將成為一張空文,起不到任何積極的作用。6、可操作性原則一個制度的出臺,不是為了張貼上墻應(yīng)付上級的檢查,而是為了
28、將它付諸實施,從而更好的服務(wù)于工作,這是我們制定、修訂、完善制度的目的所在。所以,修訂完善的制度必須具有很強的可操作性,使其能很快的付諸實施,使制度真正起到為教育教學(xué)保駕護航的作用。二、制度的種類上面已提到,學(xué)校是由不同職能的部門和科室組成的,從大的方面來講,包括前勤和后勤兩大部分,從學(xué)生年齡特點和年級設(shè)置方面講,又分為小學(xué)和初中,如此等等,制度就要有不同的種類。前勤工作是我目前所負責(zé)的工作,下面我就小學(xué)部的實際情況,談?wù)勑W(xué)前勤制度的設(shè)置設(shè)想。前勤工作無外乎以下幾個方面:任課教師教學(xué)工作、班級工作、教學(xué)研究工作和考勤工作基于這一認(rèn)識,我把小學(xué)部前勤方面的制度相應(yīng)地分為:小學(xué)部任課教師教學(xué)工作
29、量化細則、小學(xué)部班級工作量化細則、小學(xué)部教研工作量化細則和小學(xué)部教師考勤制度,其中把考勤列為任課老師量化細則的一項內(nèi)容。(一)、小學(xué)部任課教師教學(xué)工作量化細則學(xué)校工作,中心任務(wù)是教學(xué)工作,其它一切工作,都要為這一中心服務(wù),這是人人皆知的常識。所以這一制度的確立是符合教育理念的。這一制度主要用于考察各任課老師的教學(xué)工作,并對其進行量化,適用于全體任課教師。我們把教學(xué)工作分為九個方面,即教學(xué)成績、備課、上課、作業(yè)批改、自習(xí)課輔導(dǎo)、教研、常規(guī)工作、工作量和考勤。其中,教學(xué)成績是我們最關(guān)注的結(jié)果,分值約占這項工作分值的50%。我們知道,教學(xué)成績的好歹,不是憑空產(chǎn)生的,是與老師平時的教學(xué)工作分不開的,我
30、們注重工作的最后結(jié)果,但決不能忽略工作的過程,所以,教學(xué)過程(即備課、上課、作業(yè)批改、自習(xí)輔導(dǎo)以及考研、常規(guī)工作)必須納入平時我們關(guān)注的范疇。另外,工作量和考勤是影響老師心理平衡的兩個主要因素,也是影響教育教學(xué)工作的重要方面,所以我們必須把它納入量化的范圍之中。(二)、小學(xué)部班級工作量化細則班主任是學(xué)校最基層的管理人員,除了正學(xué)的教學(xué)工作之外,還擔(dān)負著對班級學(xué)生的組織管理的重任,他們是學(xué)校的中流抵柱,工作很辛苦,除了國家所發(fā)的班主任津貼外,學(xué)校每月再補貼50元也是切實可行的。班級工作的好與壞,影響著學(xué)校的整體工作,所以我們必須重視班級的管理工作,為了使班級工作全面良好的發(fā)展,我們制定了小學(xué)部班
31、級工作量化細則,用于對班級工作進行規(guī)范和量化,量化結(jié)果作為評定先進班集體和優(yōu)秀班主任的條件之一,并作為班主任享受學(xué)校給予的班主任補貼的標(biāo)準(zhǔn)。對班級工作的量化從以下六個方面進行:班級成績(指整體成績)、組織紀(jì)律、文體活動、環(huán)境衛(wèi)生、班容量、和其它常規(guī)工作。(三)、小學(xué)部教研工作量化細則教研工作是一項必不可少的工作,教研工作開展的好與壞,直接影響著教師業(yè)務(wù)素質(zhì)與授課水平的提高和發(fā)展,從而也影響著一個學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的好壞以及由此產(chǎn)生的口碑的優(yōu)劣,影響著學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展。所以,我們制定了小學(xué)部考研工作制度和量化細則,用于規(guī)范檢驗教研工作。對于任課教師教研工作的量化已在任課教師量化細則中得以體現(xiàn),所以,
32、這一細則主要用于對教研組長負責(zé)的教研活動工作組織情況進行規(guī)范和量化。在這一工作中,我提議象設(shè)立班主任補貼和教師成績獎一樣,也要設(shè)立教研活動組織補貼,體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)對這一工作的重視,也向全體教師傳達一個“多勞多得、干好多得”的教學(xué)管理理念。當(dāng)然,這部分補貼不能平均使用,而是根據(jù)教研工作量化的結(jié)果來給教研組長進行分配。三、中、小兩部業(yè)務(wù)管理的相對獨立我校是九年一貫制學(xué)校,中、小兩部體現(xiàn)了在校生年齡和學(xué)業(yè)上的階段性和差異性,這是一個客觀事實,正因如此,在管理上,中、小兩部就應(yīng)有不同的模式和方法,不能搞一刀切,更不能搞“捆綁夫妻”,這也是我在私校工作十一年,特別是在少林工作六年來的工作方式方法和經(jīng)驗之一。
33、業(yè)務(wù)管理上的獨立有以下幾個方面:<一>、制度的相對獨立。以上提到,中小兩部學(xué)生的年齡階段和知識水平不同,老師的教育就學(xué)方式不同,工作的側(cè)重點不同,這必然要求有不同的制度體系分別與之相配合,比如:在小學(xué),學(xué)生正處于打基礎(chǔ)階段,在學(xué)習(xí)上不能丟下一個學(xué)生,工作的方向針對的是全體學(xué)生,所以,我們在制定小學(xué)部任課教師教學(xué)工作量化細則時,針對其教學(xué)成績,除了考察每位老師的整體平均分外,還要考察他所任年級、所任學(xué)科的及格率。但中學(xué)就有不同,因為在現(xiàn)在普及高中還不能實現(xiàn)且中考指揮棒依起作用的情況下,初中必須著力培養(yǎng)尖子生,打好中考仗,從而贏得學(xué)生、家長、社會對我們的信賴,只有這樣,中學(xué)才能得到更好
34、持續(xù)的發(fā)展,在這一點上,小學(xué)部的一些制度或制度的某些條款就不適應(yīng)中學(xué)的實際情況,所以,中學(xué)應(yīng)該有其相對獨立的制度體系來適應(yīng)其工作的開展。<二>、教師隊伍的相對獨立。教師隊伍的相對穩(wěn)定是搞好工作的一個因素,同樣,在九年一貫制的學(xué)校里,兩部教師隊伍的相對獨立也是穩(wěn)定教師隊伍、做好教學(xué)工作的一個有效策略和方法。只有做到了教師隊伍的相對獨立,才能使各位老師清楚自己的領(lǐng)導(dǎo)歸屬,才能明確自己的工作中心和重點,才能把主要的精力投入到他所從事的工作之中,同時也可以最大限度地避免由于教師暫時短缺而產(chǎn)生的不利影響。比如,當(dāng)小學(xué)部出現(xiàn)教師短缺時,應(yīng)著眼于小學(xué)內(nèi)部進行解決,不要急于挪用中學(xué)部教師,即使小學(xué)
35、部暫時沒有解決而有所損失,影響的也只是小學(xué)部一個方面,如果動用了中學(xué)部的教師,受到影響的就不僅僅是小學(xué)了。另外,教師隊伍的相對獨立,可以明確兩部各自管理的對象和管轄的范圍,避免出現(xiàn)不必要的管理交叉和精力浪費。需要說明的是,這里所說的獨立是相對的而不是絕對的,只是針對教學(xué)業(yè)務(wù)上的管理而言,當(dāng)學(xué)校舉行大型統(tǒng)一活動時,兩部還要進行有機配合,不僅如此,還需后勤、團隊、辦公室等其他職能部門的相互配合。各職能部門既各司其責(zé),又團結(jié)協(xié)作,只有這樣,才能使我們的管理工作更好的適應(yīng)我校教育教學(xué)工作的需要。以上是我對學(xué)校管理工作,尤其是前勤業(yè)務(wù)管理工作的一些看法和建議,也是從事私校管理,特別是在少林學(xué)校從事前勤業(yè)
36、務(wù)管理工作的一些體會和經(jīng)驗,因為我校和少林學(xué)校有著相同之處(均為九年一貫制學(xué)校),所以,把較為適合我校的一些東西介紹過來,當(dāng)然,這只是我個人的意見,可能不一定符合我校的實際情況,愿各位同仁領(lǐng)導(dǎo)參考審議,并再次希望大家的批評指正。 2007年5月對學(xué)校管理工作的建議來本校已半年有余,對本校的情況也亦基本有所了解,根據(jù)李校長“把私校一些經(jīng)驗引進來”的指示精神以及我來此半年來的切身經(jīng)歷和感受,粗略地談一下我個人不一定成熟的意見和建議,望各位領(lǐng)導(dǎo)考慮和審議,若有不妥請不必客氣地批評指正。一、修訂、完善各種規(guī)章制度常言道:沒有規(guī)矩,不成方圓。一個集體,一個單位,不能沒有必要的規(guī)章制
37、度。我來此以后,對我校原有的規(guī)章制度也進行了解、分析和研究,結(jié)合我校實際,我認(rèn)為進一步修訂、完善一些規(guī)章制度有其必要性和迫切性。(一)、修訂、完善規(guī)章制度的必要性以前,學(xué)校還能收繳一些學(xué)雜費,我們還有一部分機動資金,并有這部分資金的掌控權(quán),正因如此,我們有能力對班主任有所補貼,對各位老師也設(shè)置了考勤獎,并且承諾按月發(fā)放,這些在當(dāng)時都是正確的,也是必要的。但是現(xiàn)在,按照國家精神,對九年義務(wù)教育范圍以內(nèi)的學(xué)生免交學(xué)雜費,這樣學(xué)校的資金就不會象過去那樣寬裕,更談不上對此項資金的支配權(quán)。所以按月發(fā)放就難以保證,因此就會以產(chǎn)生一些不必要的問題:對學(xué)校來講,好象我們沒有履行承諾,對教職工來講,挫傷了他們的
38、積極性,久而久之,就會對我們的整體工作產(chǎn)生不利的影響。隨著社會的進步和時代的發(fā)展,我校也應(yīng)與時倶進,修訂完善各種規(guī)章制度有其很現(xiàn)時的必要性。(二)、修訂、完善規(guī)章制度的緊迫性一年多來,隨著我們教育教學(xué)成績的不斷提高和初中中考成績的攀升,我校也初有了較好的口碑,正因如此,再加上我校的地理位置的優(yōu)勢,很多老師把它當(dāng)作了理想的工作之地,調(diào)入我校的老師也不斷增加。我們在感到欣慰的同時,也的確感覺到由此而帶來的一些管理上的問題:首先是老師之間工作量出現(xiàn)不均衡,進而就是老師在心理上產(chǎn)生不平衡;另外,由于學(xué)校所屬的體制和性質(zhì)的與私校存在著差異,老師們的競爭意識不夠強,競爭氛圍不夠濃,缺少“今天工作不努力,明
39、天努力找工作”的危機感。個別老師沒有把工作看作是謀生的手段或生活的基礎(chǔ),而把工作當(dāng)作生活的附屬品,因此,導(dǎo)致了工作上的不安心和考勤上的隨意性,甚至有越到多課之日就會有越想請假的意向,結(jié)果出現(xiàn)了:教導(dǎo)處成了調(diào)度室,領(lǐng)導(dǎo)成了調(diào)度員,看似忙得團團轉(zhuǎn),正常工作拉不開栓。凡此種種現(xiàn)象,都會給工作帶來不利的影響,再加上一些不良情緒有著很強的傳染性,如不及時控制和糾正,就會在老師當(dāng)中蔓延,對教育教學(xué)工作產(chǎn)生更為不良的影響,所以,對我們原有制度有針對性的進行修訂和完善,是我們的當(dāng)務(wù)之急。(三)、修訂、完善各種規(guī)章制度的原則1、全面性原則學(xué)校和其它的職能部門一樣,也有不同的科室組成,由于工作重點和性質(zhì)的不同,各
40、個科室都應(yīng)有不同的制度對其工作進行規(guī)范和約束,只有這樣,各個部門才能有條不紊地開展工作,從而推動學(xué)校整體工作的不斷深入和發(fā)展。所以,我們在修定制度時要顧及全面,對各個方面的制度都要進行修定。2、針對性原則修訂完善規(guī)章制度必須針對工作中出現(xiàn)的各種情況進行,要認(rèn)真分析出工作中那些不良現(xiàn)象產(chǎn)生的根源,審視尋找出原有制度中存在的缺憾和不足,有的放矢地進行修訂。3、長期性原則作為制度,要具有相對的穩(wěn)定性,所以,我們在修定制度時,既要著眼于現(xiàn)在,也要放眼于未來,使之能在較長的時期內(nèi)發(fā)揮作用,讓它成為全體教師進行教育教學(xué)工作的規(guī)則和準(zhǔn)繩,起到穩(wěn)定軍心和局勢的作用,我們不能信口烏鴉,更不能朝令夕改。4、人性化
41、原則我校老師平均年齡偏大,大部分已步入中年,這一時期正值上有老、下有小,生活負擔(dān)較重,且身體也進入了亞健康狀態(tài),再加上我校女教師很多以及她們獨有的生理現(xiàn)象這個現(xiàn)實,所以,我們在修訂制度時要充分考慮到這一點。在不誤工作的情況下,盡量想老師之所想,力所能及地為老師解決些實際問題,形成條文,列為制度,努力體現(xiàn)制度的人性化。5、權(quán)威性原則制度的人性化,并不是說人云亦云,更不是紀(jì)律松懈、工作懶散的借口,因為人性中也有一些對工作不利的成分。所謂制度,是一個單位或集體為了實現(xiàn)某個奮斗目標(biāo)而制定的具有一定約束力的行政指令,它本身就有很強的權(quán)威性,如果制度失去了這一特性,它將成為一張空文,起不到任何積極的作用。
42、6、可操作性原則一個制度的出臺,不是為了張貼上墻應(yīng)付上級的檢查,而是為了將它付諸實施,從而更好的服務(wù)于工作,這是我們制定、修訂、完善制度的目的所在。所以,修訂完善的制度必須具有很強的可操作性,使其能很快的付諸實施,使制度真正起到為教育教學(xué)保駕護航的作用。二、制度的種類上面已提到,學(xué)校是由不同職能的部門和科室組成的,從大的學(xué)校教學(xué)管理意見20*年是我校開創(chuàng)新局面的重要年頭,我們必須緊緊抓住學(xué)校事業(yè)發(fā)展的大好機遇,積極主動地應(yīng)對各種挑戰(zhàn),切實做好20*20*學(xué)年度第一學(xué)期學(xué)校的各項工作。*年下半年學(xué)校工作的總體要求是:認(rèn)真貫徹落實中共*市第十一次代表大會和市中小學(xué)校長會議精神,全面鞏固*屆高考帶來
43、的良好社會反響,緊緊圍繞“抓管理、提質(zhì)量”這兩個重點,以“強化隊伍建設(shè)、優(yōu)化學(xué)校管理、深化機制改革”為抓手,團結(jié)一致、埋頭苦干,求真務(wù)實、奮發(fā)有為,著力提高教育教學(xué)質(zhì)量,全力提升辦學(xué)水平,出色完成創(chuàng)建省示范初中這一重要的歷史性任務(wù)。一、強化質(zhì)量意識,切實加強教學(xué)管理工作。全體教師必須明確教育教學(xué)工作在學(xué)校工作中的中心地位,牢固確立“質(zhì)量是學(xué)校的生命,質(zhì)量是學(xué)校的聲譽,質(zhì)量是學(xué)校的地位”的意識,努力提高課堂效率和教學(xué)質(zhì)量。1堅持質(zhì)量分析制度。各年級要確保每月一次的質(zhì)量跟蹤測試,每月一次的年級教師會和兩周一次的年級工作小組碰頭會,定期分析學(xué)情教況,及時把握教學(xué)動態(tài),適時調(diào)整工作措施。高三年級每次綜
44、合性考試后,都要召開班級質(zhì)量分析會,領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工參加會議,共同做好深入細致的質(zhì)量分析工作。2完善教學(xué)調(diào)研制度。年級組、教研組分管領(lǐng)導(dǎo)定期深入到有關(guān)的年級、班級進行聽課、調(diào)研,每周不少于兩節(jié),并及時反饋聽課、調(diào)研情況,找有關(guān)老師溝通指導(dǎo)。每月由分管教學(xué)的校長匯總一次聽課調(diào)研情況。3建立課堂教學(xué)考評制度。成立校級課堂教學(xué)考評小組,對教師的課堂教學(xué)工作進行年度考評,考評結(jié)果在全校范圍內(nèi)予以公布并納入教師年度考核,督促教師不斷提高課堂教學(xué)的質(zhì)量和效率。4開展課堂教學(xué)評比活動。與原有的公開課結(jié)合起來,在各教研組中開展課堂教學(xué)評比活動,為市第二屆百節(jié)優(yōu)秀課評比展示活動作好準(zhǔn)備。5認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)“五認(rèn)真”
45、管理制度。以定期普查和不定期抽查相結(jié)合的方式,及時了解教師教學(xué)“五認(rèn)真”工作的情況,每月確保一次督查,優(yōu)秀者展示,低下者誡勉乃至通報批評,檢查結(jié)果在每月一次的常規(guī)考核中及時體現(xiàn)。6進一步健全教研活動的制度。主要學(xué)科確保兩周一次教研活動,每周一次備課組活動,真正做到“增加數(shù)量,提高質(zhì)量”。加強課堂教學(xué)研究,注重優(yōu)化教學(xué)過程,不斷改進教學(xué)方法,科學(xué)設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié),改革不合理的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)。7注重推進課程改革。積極深化初中課程改革,要認(rèn)真總結(jié)上一輪課程改革的成功經(jīng)驗和做法,冷靜反思存在的問題和不足,制定相應(yīng)的對策和措施,積極參加局組織的“四優(yōu)”競賽及課改觀摩展示活動,進一步提高實施新課程的水平,為創(chuàng)建
46、省示范初中奠定良好的基礎(chǔ)。穩(wěn)步推進高中課程改革,努力提高教師把握新課程、駕馭新教材的能力,力爭搶得課改的先機。要加強對08年高考方案的研討,科學(xué)設(shè)置課程,合理安排課務(wù),及早調(diào)整思路,切實提高教學(xué)復(fù)習(xí)的針對性和實效性。要加強對新課程新教材的學(xué)習(xí)研討,根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)正確使用新教材;加強選修指導(dǎo)和學(xué)分制管理,提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的針對性和實效性。8細化教學(xué)過程管理。行政值日要增強責(zé)任心,加大督查力度,早、中、晚自修都要有檢查、有記錄、有考核、有體現(xiàn)。監(jiān)考工作繼續(xù)實行差錯公布制度。高度重視綜合考評,注意資料的積累。二、堅持德育為首,大力加強德育工作。以執(zhí)行中小學(xué)生守則和中學(xué)生日常行為規(guī)范為抓手,注重培養(yǎng)學(xué)
47、生良好的行為習(xí)慣;以樹立社會主義榮辱觀為主題,組織開展民族精神教育、節(jié)儉教育、感恩教育等主題教育活動,注重培養(yǎng)學(xué)生的文明素質(zhì)、社會公德、服務(wù)意識和實踐能力;以開展法制教育為重點,嚴(yán)格控制在校學(xué)生違法犯罪現(xiàn)象;以建立網(wǎng)上家長學(xué)校為載體,進一步促進家校聯(lián)系。1注重養(yǎng)成教育。要著力培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣和行為習(xí)慣,要求學(xué)生做到講衛(wèi)生、愛公物、守紀(jì)律、懂禮貌,做到“四不”,即不破壞公物、不亂扔垃圾、不亂涂亂寫、不浪費水電。2嚴(yán)格班級常規(guī)管理。班主任要重視班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),切實加強對學(xué)生的教育管理,做到嚴(yán)格要求與正面教育引導(dǎo)相結(jié)合,自覺做到周一至周五每天7:30前到校,周六正常上班。3加強校園文
48、化建設(shè)。出好班級黑板報,保養(yǎng)好教室內(nèi)外的名人名言,適當(dāng)開展些班團活動,活躍學(xué)生的課余生活,努力營造一個良好的育人環(huán)境。4重視衛(wèi)生工作。一要確保兩周一次大掃除,提高打掃質(zhì)量。二要突破衛(wèi)生薄弱環(huán)節(jié),公共教室、公共區(qū)域的衛(wèi)生要全部落實到班,責(zé)任到班主任,年級組長為總責(zé)任人,消滅衛(wèi)生死角。三要做好衛(wèi)生防疫工作,爭創(chuàng)市衛(wèi)生先進學(xué)校,使學(xué)校環(huán)境達到“三化”要求:綠化、凈化、美化。5認(rèn)真落實學(xué)校安全保衛(wèi)工作意見。堅決杜絕重大安全事故,爭創(chuàng)安全文明學(xué)校。進一步加大防火、防盜、防事故、防暴力襲擊的力度,確保學(xué)校財產(chǎn)和師生人身安全;進一步加強食堂、超市和飲用水管理,確保食堂衛(wèi)生達標(biāo),食堂必須取得有效的衛(wèi)生許可證,
49、食堂工作人員必須具有健康合格證;強化食堂衛(wèi)生安全意識,定期開展食堂工作人員食品衛(wèi)生知識培訓(xùn);落實食堂衛(wèi)生安全責(zé)任,與食堂經(jīng)營者簽訂食品安全責(zé)任書,確保師生飲食、飲水衛(wèi)生,防止發(fā)生食物中毒事故,真正把學(xué)校建設(shè)成為平安校園。6做好扶貧幫困工作。繼續(xù)辦好“鴻志班”,積極爭取社會各界對鴻志班學(xué)生的關(guān)愛,進一步凸顯這一辦學(xué)亮點。7完善宿舍管理制度。嚴(yán)格宿管人員工作要求,嚴(yán)肅學(xué)生住宿紀(jì)律。三、堅持科研興校,努力深化教科研工作。要以實現(xiàn)教育現(xiàn)代化為目標(biāo),牢固確立科研先導(dǎo)地位。想方設(shè)法增強教師的教科研意識,提高教科研的自覺性。緊密結(jié)合教育教學(xué)實際開展課題研究,切實把課題研究與學(xué)校教育教學(xué)實踐緊密結(jié)合起來,在實
50、踐中研究,在研究中實踐,切實解決教育教學(xué)工作中遇到的問題和困難。積極爭取省級“十一五”課題項目,并力爭開題。進一步完善青年教師培養(yǎng)制度,繼續(xù)實施“一二三”青年教師培養(yǎng)工程,認(rèn)真實行導(dǎo)師制,在新上崗的青年教師中開展“五課”活動。即:上崗一個月內(nèi)開設(shè)“亮相課”,一學(xué)期內(nèi)開設(shè)“過關(guān)課”,一年內(nèi)開設(shè)“比武課”,二年內(nèi)開設(shè)“觀摩課”,三年內(nèi)好的開設(shè)“示范課”,促使青年教師快速成長。認(rèn)真辦好一中教育和鹿鳴等刊物。四、堅持“三個面向”,努力提高教育技術(shù)水平。教技室要按照“先設(shè)備、后設(shè)施;先普及、后提高”的工作方針,大力推進教育技術(shù)裝備建設(shè),電腦房按標(biāo)準(zhǔn)配備到位。要根據(jù)局教育技術(shù)工作會議的精神,堅持以校本培訓(xùn)
51、為主,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)和教育信息化理論,教技考試的合格率達蘇州市規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),不斷提高教師運用現(xiàn)代化手段服務(wù)于教學(xué)的水平。進一步豐富學(xué)校教育教學(xué)資源庫,積極開發(fā)多媒體課件,開展優(yōu)秀課件評比等活動,充分發(fā)揮校園網(wǎng)、閉路電視、校園廣播系統(tǒng)的功能。繼續(xù)完善學(xué)校網(wǎng)站建設(shè),豐富內(nèi)容,定期更新,美化網(wǎng)頁,真正把學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)成對外宣傳的窗口、學(xué)校管理的平臺、家校聯(lián)系的紐帶,辦出特色,提高檔次。要加強各專用教室的建設(shè)和管理,加強對實驗室、計算機室、圖書館工作的指導(dǎo)和檢查、考核,定期召開專用設(shè)備、專用教室管理人員會議,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。要規(guī)范教師筆記本電腦的考核工作,想方設(shè)法使其最大限度地用于教育教
52、學(xué)工作中。五、優(yōu)化學(xué)校管理,為提高教育質(zhì)量提供有力保證。繼續(xù)開展創(chuàng)建和諧校園、平安校園和建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的活動,強化師生的節(jié)約意識,努力營造一個民主法治、公平正義、誠信友愛、安定有序、和諧發(fā)展的育人氛圍。積極爭創(chuàng)蘇州市依法治校先進學(xué)校。進一步完善教代會制度,積極維護教職工參與學(xué)校管理的權(quán)利。全體教職員工要自覺遵守學(xué)校工作紀(jì)律,不在工作時間內(nèi)玩電腦游戲。嚴(yán)格遵守學(xué)校作息時間,不無故遲到、早退、缺席。自覺準(zhǔn)時參加升旗儀式、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、年級組教研組會議等集體活動。中、晚自修要自覺做到駐室值班,學(xué)校將繼續(xù)實行誡勉制。要規(guī)范行車、停車,保持車棚整潔、有序。青年教師要珍惜良好的生活條件、待遇,保持宿舍內(nèi)外
53、的整潔。教師辦公室要積極爭創(chuàng)文明辦公室,做好定期打掃、合理擺設(shè),努力創(chuàng)設(shè)一個舒適、整潔的工作環(huán)境。教輔、總務(wù)人員要增強服務(wù)師生、服務(wù)一線的意識,增強惜崗意識,切實增強工作的主動性,提高服務(wù)的質(zhì)量。六、強化隊伍建設(shè),為提高教育質(zhì)量提供人才保障。當(dāng)學(xué)校的生源等客觀因素一經(jīng)確定后,提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵在教師,班子是核心。為此,我們將大力加強干部、黨員隊伍和教師隊伍建設(shè)(“兩支隊伍”)。我校干部、黨員隊伍建設(shè)的目標(biāo)是:作風(fēng)過硬,業(yè)務(wù)精湛,務(wù)實創(chuàng)新,團結(jié)高效。我校師資隊伍的建設(shè)目標(biāo)是:師德高尚,業(yè)務(wù)精良,務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn),團結(jié)創(chuàng)新。全體行政干部和黨員同志首先要保持“四情”,即對學(xué)校和師生有感情,對工作有熱情,對事業(yè)有激情,對困難有豪情。其次要帶頭發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)”和“埋頭苦干、扎實工作、求真務(wù)實、爭先進位”的精神,要不受任何干擾,不為私利誘惑,甘于吃苦,樂于奉獻,聚精會神抓管理,一心一意提質(zhì)量。要目標(biāo)明確,措施到位,方法得當(dāng),一著不讓,一絲不茍地完成各項任務(wù)。要根據(jù)學(xué)校實際,探求科學(xué)高效的管理思路,講實話、明實情、出實招、辦實事、求實效,腳踏實地、實實在在地推進各項工作。
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