項(xiàng)目驗(yàn)收模板

1、XXX 項(xiàng)目竣工文檔建設(shè)單位： XXX承建單位： XX 公司監(jiān)理單位： XXX二O一三年八月目錄一、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告2二、工程驗(yàn)收申請(qǐng)表4三、工程說(shuō)明6四、承包合同復(fù)印件9五、施工組織方案報(bào)審表21六、工程開(kāi)工報(bào)審表52七、設(shè)備報(bào)審表55八、工作聯(lián)系單75九、測(cè)試方案78十、測(cè)試報(bào)告81十一、培訓(xùn)計(jì)劃83十二、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單86十三、貨物簽收單 97十四、設(shè)備序列號(hào) 101十五、試運(yùn)行報(bào)告104十六、工程總結(jié)106十七、遺留工程承諾108十八、售后服務(wù)承諾110十九、設(shè)備及隨機(jī)附件資料移交清單1181一驗(yàn)收?qǐng)?bào)告2驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（后附相關(guān)驗(yàn)收文檔）工程名稱 ： XXX工程地址 ： XXX建設(shè)單位

2、 ： XXX監(jiān)理單位 ： XXX承建單位 ： XX 公司驗(yàn)收日期 ：驗(yàn)收內(nèi)容 ：經(jīng)三方核查，承建單位已經(jīng)按照合同及招標(biāo)文件要求完成 XXX 項(xiàng)目的所有設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試等工作 (包括存儲(chǔ) /服務(wù)器 /交換機(jī) /防火墻 /虛擬化平臺(tái) )，工程質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，工程驗(yàn)收合格。驗(yàn)收意見(jiàn) ：監(jiān)理方意見(jiàn)：建設(shè)方意見(jiàn)：驗(yàn)收組成員簽字：建設(shè)單位（章）：監(jiān)理單位（章）：承建單位（章）：負(fù)責(zé)人簽字：總監(jiān)理工程師簽字：項(xiàng)目經(jīng)理簽字：日期：日期：日期：備注：一式多份，相關(guān)驗(yàn)收文檔由承建方提供，驗(yàn)收內(nèi)容由承建方填寫(xiě)，意見(jiàn)由建設(shè)方、監(jiān)理方出具。3二工程驗(yàn)收申請(qǐng)表4工程初驗(yàn)申請(qǐng)表初驗(yàn)終驗(yàn)編號(hào)： TD-XXX-C/ZY

3、SQ-XXX0821工程名稱XXX 項(xiàng)目致： XXX （監(jiān)理單位）我方已按合同要求完成了 XXX 工程，經(jīng)自檢合格，特申請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行初/終驗(yàn)。提請(qǐng)驗(yàn)收日期為XXX年月日。承建單位（章）項(xiàng)目經(jīng)理日期審核意見(jiàn)：經(jīng)實(shí)際審查，該工程符合/ 不符合初驗(yàn)要求，可以/ 不可以組織初步驗(yàn)收。經(jīng)監(jiān)理單位、承建單位協(xié)商，初驗(yàn)日期定為年月日時(shí)。XXX公司總監(jiān)理工程師日期此表由承建方填寫(xiě)，一式三份，經(jīng)監(jiān)理審批后，建設(shè)方、監(jiān)理方、承建方各執(zhí)一份，傳真件有效。5三工程說(shuō)明6工程說(shuō)明一、工程概況1、項(xiàng)目地點(diǎn)概況項(xiàng)目地點(diǎn)位于 XXX 。2、項(xiàng)目背景3、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)4、建設(shè)內(nèi)容本次建設(shè) XXX項(xiàng)目硬件平臺(tái)，為 XX

4、X系統(tǒng)提供安全、穩(wěn)定、可靠的運(yùn)行環(huán)境。硬件平臺(tái)包含以下內(nèi)容：1:> 7 臺(tái)服務(wù)器，其中 2 臺(tái)部署數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)集群管理，5 臺(tái)分別連接到主存儲(chǔ)進(jìn)行計(jì)算虛擬化，用于運(yùn)行各應(yīng)用系統(tǒng)， 計(jì)劃每臺(tái)服務(wù)器虛擬化 5 臺(tái)虛擬機(jī)，所有虛擬機(jī)之間進(jìn)行集群管理；二、項(xiàng)目組織系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目名稱： XXX 信息平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)單位名稱： XXX監(jiān)理單位名稱： XXX公司施工單位名稱： XX公司7四承包合同復(fù)印件8插頁(yè)9五施工組織方案報(bào)審表10XXX信息平臺(tái)建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表項(xiàng)目名稱： XXX信息平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目編號(hào)： TD-（ XXX） -FABS-XXX0717致： XXX公司（監(jiān)理單位）我方

5、已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 XXX信息平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目 工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制，并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查。附：施工組織設(shè)計(jì)（方案）工程質(zhì)量管理計(jì)劃工程進(jìn)度計(jì)劃承建單位（章）項(xiàng)目經(jīng)理日期專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)：專業(yè)監(jiān)理工程師日期審查意見(jiàn)：總監(jiān)理工程師日期此表由承建方填寫(xiě)，一式三份，經(jīng)監(jiān)理審批后，建設(shè)方、監(jiān)理方、承建方各執(zhí)一份，傳真件有效。11施工組織方案第一章項(xiàng)目概況第一節(jié)項(xiàng)目信息本施工組織方案針對(duì)于XXX信息平臺(tái)項(xiàng)目。本項(xiàng)目建設(shè)單位為： XXX 。本項(xiàng)目監(jiān)理單位為： XXX公司。本項(xiàng)目施工地點(diǎn)在XXX 二樓中心機(jī)房。第二節(jié)項(xiàng)目背景第三節(jié)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)第四節(jié)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

6、本次建設(shè) XXX項(xiàng)目硬件平臺(tái)，為 XXX系統(tǒng)提供安全、穩(wěn)定、可靠的運(yùn)行環(huán)境。硬件平臺(tái)包含以下內(nèi)容：1:> 7 臺(tái)服務(wù)器，其中 2 臺(tái)部署數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)集群管理，5 臺(tái)分別連接到主存儲(chǔ)進(jìn)行計(jì)算虛擬化，用于運(yùn)行各應(yīng)用系統(tǒng)， 計(jì)劃每臺(tái)服務(wù)器虛擬化 5 臺(tái)虛擬機(jī)，所有虛擬機(jī)之間進(jìn)行集群管理；12第二章設(shè)計(jì)依據(jù)本施工組織方案根據(jù)合同文件（合同編號(hào)為XXX05037）、招標(biāo)文件（政府采購(gòu)編號(hào)為XXX）、投標(biāo)文件（ XXX公司）及以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)：1> 計(jì)算站場(chǎng)地技術(shù)要求GB 2887-892> 計(jì)算站場(chǎng)地安全要求GB 9361-883> 計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50174

7、-20084> 建筑防雷 IEC1024-1： 19905> 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范CECS89：976> 供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范（ GB50052-95）7> 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范（ GB50169-92）第三章項(xiàng)目組織體系XX公司經(jīng)過(guò)多年大型項(xiàng)目實(shí)施鍛煉，形成了一個(gè)完善的工程組織管理體系。該體系為有效管理公司內(nèi)部的工程項(xiàng)目組、 與客戶進(jìn)行密切的配合、 建立良好的合作關(guān)系，確保工程建設(shè)高質(zhì)量、按計(jì)劃完成施工任務(wù)，提供了有力的保障。針對(duì)“ XXX信息平臺(tái)”項(xiàng)目，經(jīng)我公司對(duì)所有實(shí)施內(nèi)容進(jìn)行計(jì)劃，本項(xiàng)目工期為簽訂合同后60 天內(nèi)，我公司組建以項(xiàng)目

8、經(jīng)理為核心的“XXX信息平臺(tái)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部”，項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)法人在本工程中的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)工程的全面工作，公司定期或不定期對(duì)項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)并通過(guò)人、財(cái)、物力的投入和有力的保證措施， 使工程按照業(yè)主的要求完成。 嚴(yán)格履行義務(wù)， 站在工程全局的高度配合及協(xié)調(diào)各專業(yè)承包商進(jìn)行通盤(pán)調(diào)控、 高效組織、 管理、協(xié)調(diào)和有效控制。項(xiàng)目經(jīng)理部管理組織架構(gòu)見(jiàn)下圖：13項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師技術(shù)員質(zhì)檢員安全員材料員預(yù)算員資料員施工員專業(yè)施工員專業(yè)施工員專業(yè)施工員專業(yè)施工員專業(yè)施工員各施工班組項(xiàng)目經(jīng)理部管理組織架構(gòu)圖第四章項(xiàng)目主要成員配備及職責(zé)為保證施工質(zhì)量，本公司選派責(zé)任心強(qiáng)、質(zhì)量意識(shí)高、施工經(jīng)驗(yàn)

9、豐富、技術(shù)業(yè)務(wù)精干的工程技術(shù)人員參加本項(xiàng)目的施工管理，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理、 項(xiàng)目工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制。針對(duì) XXX信息平臺(tái)項(xiàng)目，項(xiàng)目部計(jì)劃總投入 12 人。其中項(xiàng)目經(jīng)理 1 人，項(xiàng)目總工程師 1 人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 2 人，工程師 3 人，質(zhì)檢員 1 人，材料員 1 人，資料員 1 人，安全員 1 人，預(yù)算員 1 人，個(gè)別專業(yè)性強(qiáng)的產(chǎn)品由廠家提供技術(shù)支持，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況配備 1-2 名工程師作為項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)和支持保障項(xiàng)目的順利實(shí)施，具體職責(zé)如下：項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：14(1) 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程項(xiàng)目和項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一管理，對(duì)公司和業(yè)主負(fù)責(zé)。(2) 貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)方針政策、法規(guī)以及公司

10、的管理制度。代表公司履行工程合同。(3) 在公司規(guī)定的權(quán)限內(nèi)進(jìn)行下達(dá)施工任務(wù)指令。簽發(fā)計(jì)算各工種的任務(wù)單和時(shí)工單。對(duì)各工程（工種）進(jìn)度、質(zhì)量和安全進(jìn)行監(jiān)督管理并負(fù)全面責(zé)任。(4) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過(guò)程的組織、 控制與管理。做好施工條件平衡， 工序（工種）間協(xié)作，施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理及竣工善后工作。 協(xié)調(diào)處理好權(quán)限內(nèi)的外部關(guān)系。(5) 項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，精心組織施工、最大限度地縮短工期，提高質(zhì)量，降低成本，實(shí)施科學(xué)管理，積極應(yīng)用和推廣新技術(shù)、新工藝，以求高質(zhì)量、高效益。(6) 參與編制施工組織設(shè)計(jì)工作和參與方案會(huì)審。(7) 解決和處理施工中出現(xiàn)的技

11、術(shù)與質(zhì)安問(wèn)題。(8) 統(tǒng)籌全局，服從公司統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，接受有關(guān)職能部門檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督；積極配合業(yè)主各項(xiàng)調(diào)整工作，達(dá)到用戶滿意。項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)：(1) 參加單位工程方案會(huì)審，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工方案變更的實(shí)施及簽證工作。及時(shí)把一切設(shè)計(jì)修改、增減工程量等資料送公司經(jīng)營(yíng)部。(2) 參加編制施工組織設(shè)計(jì)，制訂各項(xiàng)施工方案和施工技術(shù)措施。(3) 深入現(xiàn)場(chǎng)貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)方案和各項(xiàng)施工技術(shù)措施，按圖、按現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程組織施工。(4) 在開(kāi)工前寫(xiě)好分部分項(xiàng)施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底。與施工員一道，向班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底和安全交底。(5) 負(fù)責(zé)搞好材料試驗(yàn)檢驗(yàn)工作。(6) 加強(qiáng)與建設(shè)單

12、位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位技術(shù)方面的聯(lián)系，及時(shí)辦理好與上述單位發(fā)生的簽證工作、制定好技術(shù)措施，確保施工順利進(jìn)行。(7) 參與工程定位、放線復(fù)核工作。(8) 負(fù)責(zé)做好隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，并組織做好質(zhì)量評(píng)定工作，參15與抓好班組質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作。(9) 審核填寫(xiě)施工日志，收集整理交工驗(yàn)收所須的各項(xiàng)技術(shù)資料，負(fù)責(zé)組織工程檔案整理并移交有關(guān)單位。(10) 指導(dǎo)編制材料計(jì)劃、半成品計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃。(11) 深入現(xiàn)場(chǎng)，參加處理施工中技術(shù)問(wèn)題， 參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量及事故技術(shù)處理方案的編制。撰寫(xiě)施工總結(jié)。(12) 積極主動(dòng)地完成分管工作，積極組織并參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。認(rèn)真及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其

13、他任務(wù)。預(yù)算員崗位職責(zé)：(1) 研究工程合同規(guī)定的有關(guān)項(xiàng)目， 擬定工程變更資料，及時(shí)辦理增加項(xiàng)目。(2) 據(jù)預(yù)算定額，施工進(jìn)度計(jì)劃及建安經(jīng)濟(jì)規(guī)章，技術(shù)措施，編好施工圖預(yù)算，施工預(yù)算。(3) 認(rèn)真進(jìn)行分部、分項(xiàng)、各班組成本分析，工料分析。(4) 收集整理好竣工資料，編制施工決算。負(fù)責(zé)審核工程預(yù)算和決算，審核預(yù)算時(shí)應(yīng)分析、匯總、列明項(xiàng)目人工計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃、間接分類等管理數(shù)據(jù)。(5) 編制單位工程材料控制計(jì)劃， 上報(bào)編制臨時(shí)設(shè)施費(fèi)指標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，上報(bào)公司，參與項(xiàng)目部管理責(zé)任狀制定。(6) 參與工程投標(biāo)工作，主管報(bào)價(jià)編制，提出保本控制方案和經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析，對(duì)標(biāo)價(jià)保密。(7) 及時(shí)收集、整理

14、、測(cè)算勞務(wù)費(fèi)單價(jià)、材料單價(jià)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，審核物資采購(gòu)資金計(jì)劃。 參與企業(yè)貫標(biāo)、 達(dá)標(biāo)和公眾事務(wù)， 協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)主辦務(wù)工作。參與組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行建經(jīng)法規(guī)，完善職業(yè)道德，使預(yù)算、施工核算、施工決算及時(shí)準(zhǔn)確真實(shí)。質(zhì)檢員崗位職責(zé)：(1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系的規(guī)定和要求。(2) 負(fù)責(zé)整個(gè)公司的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。(3) 隱蔽工程必須會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表監(jiān)理共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。16對(duì)各工種的分部、 分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理， 嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。(4) 監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各

15、項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析記錄。(5) 真實(shí)填寫(xiě)質(zhì)檢內(nèi)容，建立工程質(zhì)量檔案，及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù)。(6) 及時(shí)收繳、積存各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。(7) 及時(shí)反映施工質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。(8) 協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開(kāi)展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動(dòng)，定期組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因，制定予控及整改措施。安全員崗位職責(zé)：(1) 安全員是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明、環(huán)境、職業(yè)健康施工的直接管理者和責(zé)任人，在業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。(2) 貫徹體系要求、安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則，執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安

16、全員的責(zé)任。(3) 辦理開(kāi)工前安全監(jiān)審和安全開(kāi)工審批，編制工程安全監(jiān)督計(jì)劃，上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。(4) 制定工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。(5) 整理匯總填寫(xiě)安全作業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司。(6) 檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場(chǎng)違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定，提出安全整改意見(jiàn)和處理辦法。(7) 承辦工地文明施工相關(guān)事宜，向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜，參加事故調(diào)查，定期安全檢查，例會(huì)提出工地項(xiàng)目獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。(8) 實(shí)行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔(dān)項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工管理責(zé)任。材料員崗位職責(zé)：

17、(1) 全面負(fù)責(zé)公司各類材料設(shè)備、供應(yīng)、運(yùn)輸、工作。負(fù)責(zé)供方質(zhì)量情況資料的收集、分析、記錄工作。17(2) 根據(jù)施工生產(chǎn)的要求設(shè)備，合理的組織材料、設(shè)備供應(yīng)。(3) 及時(shí)準(zhǔn)確掌握全公司材料設(shè)備庫(kù)存、消耗、調(diào)動(dòng)狀況，建立健全材料設(shè)備管理臺(tái)賬。(4) 建立積累有效完整的材料設(shè)備供應(yīng)商資料檔案。 認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理手續(xù)，及時(shí)準(zhǔn)確完成各類相關(guān)報(bào)表，采購(gòu)結(jié)束，按公司規(guī)定清理借款。(5) 及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供現(xiàn)行的市場(chǎng)價(jià)格信息。協(xié)調(diào)配合其它科室工作為工地提供相應(yīng)的材質(zhì)證明和相關(guān)文件。(6) 根據(jù)材料設(shè)備計(jì)劃保質(zhì)保量及時(shí)供應(yīng)，杜絕工地停工待料現(xiàn)象發(fā)生。如因資金原因發(fā)生上述現(xiàn)象， 應(yīng)以采購(gòu)計(jì)劃資金計(jì)劃的批示為驗(yàn)證

18、。 否則視為失職。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)：(1) 在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施， 把安全工作落到實(shí)處， 做到講效益必須講安全， 抓生產(chǎn)首先必須抓安全。(2) 認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。(3) 編制、組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。(4) 協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行合同條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。(5) 編制文明工地實(shí)施方案， 根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文

19、明工地。(6) 編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。(7) 搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員， 以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案， 爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。(8) 向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作。檔案員崗位職責(zé)：(1) 認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，刻苦學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)和科學(xué)文化知識(shí)， 熱愛(ài)檔案工作。(2) 按檔案有關(guān)規(guī)定要求及時(shí)完成檔案工作。18(3) 文件和文字材料分類組成案卷，保護(hù)文件材料的完整與安全，便于查找和利用。(4) 接受文件后必須做好登記，案卷的銷毀或移出時(shí)亦做好記錄，以便有據(jù)可查。(5) 未經(jīng)領(lǐng)

20、導(dǎo)批準(zhǔn)，所有資料不向外借，如確有需要應(yīng)嚴(yán)格履行借閱手續(xù)，退還時(shí)詳細(xì)檢查后注銷借閱手續(xù)，如有造成丟失或損壞的及時(shí)向上級(jí)報(bào)告處理。(6) 做好檔案利用工作的信息反饋，搞好信息傳遞，不斷拓寬和改進(jìn)檔案利用工作。(7) 經(jīng)常檢查檔案室的門窗是否牢固，做好防火、防潮及防盜工作，確保檔案不損失、不丟失。技術(shù)工程師崗位職責(zé)：(1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部各項(xiàng)施工規(guī)范，執(zhí)行省、市下達(dá)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。(2) 負(fù)責(zé)工號(hào)的技術(shù)工作，參加圖紙會(huì)審，參與施工設(shè)計(jì)和施工方案的制定。(3) 指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計(jì)要求，施工規(guī)范進(jìn)行施工。(4) 配合工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問(wèn)題。(5) 配合質(zhì)檢人員對(duì)分部、分項(xiàng)

21、工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)。(6) 按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分部、分項(xiàng)工程做好質(zhì)檢作業(yè)。(7) 對(duì)工程項(xiàng)目所需檢驗(yàn)的每個(gè)科目，必須做好準(zhǔn)備，按國(guó)家統(tǒng)一要求，報(bào)質(zhì)檢站進(jìn)行試驗(yàn)。(8) 工程竣工前將所有作業(yè)資料圖紙整理完畢，按標(biāo)準(zhǔn)和要求報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。(9) 定期對(duì)施工人員住所進(jìn)行衛(wèi)生、安全檢查，對(duì)不符和安全衛(wèi)生條件的要堅(jiān)決予以糾正。(10) 在編制施工組織設(shè)計(jì)中，要有針對(duì)性地編制棟號(hào)衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障措施。項(xiàng)目組人員名單如下19序姓名項(xiàng)目職務(wù)分工內(nèi)容聯(lián)系電話號(hào)1213原廠家技術(shù)支持人員第五章項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃1、 工程前期準(zhǔn)備(1) 設(shè)備安裝與線路連接；根據(jù)用戶的要求對(duì)設(shè)備的擺放位置和安

22、裝進(jìn)行確認(rèn)。包括：數(shù)據(jù)線路連接（服務(wù)器至存儲(chǔ)）網(wǎng)絡(luò)線路連接（局域網(wǎng)至服務(wù)器）(2) 設(shè)備調(diào)試 ；征求用戶意見(jiàn)和本次招標(biāo)要求進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。包括：存儲(chǔ)調(diào)試(3) 開(kāi)展設(shè)備訂貨工作，由工程采購(gòu)部負(fù)責(zé)設(shè)備的訂貨工作；2、 設(shè)備安裝施工人員進(jìn)場(chǎng)施工。安裝過(guò)程中，將嚴(yán)格按照安裝規(guī)范和其它有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程施工、與采購(gòu)方及監(jiān)理公司組成聯(lián)合小組負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收。 主要安裝內(nèi)容有：存儲(chǔ)安裝。存儲(chǔ)為一體化管理機(jī)柜， 42U，內(nèi)含控制器、磁盤(pán)柜、 KVM 管理平臺(tái)、服務(wù)器管理平臺(tái)等。 將整體機(jī)柜安裝在信息中心二樓機(jī)房第二排最尾端位置，獨(dú)立 32A UPS取電，機(jī)房防雷銅排連接。存儲(chǔ)共有 7.2T(12*600GB)

23、 空間。規(guī)劃一個(gè)存儲(chǔ)池， 10 個(gè) ZONE區(qū)域，其中 2 個(gè) ZONE給虛擬化應(yīng)用（一個(gè) 10GB仲裁 ZONE，一個(gè) 500GB 集群 ZONE）； 8 個(gè) ZONE給數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器應(yīng)用（ 8 個(gè) 200GB ZONE）。3、 設(shè)備調(diào)試1>整個(gè)系統(tǒng)通電調(diào)試，全部通訊無(wú)誤；202> 軟硬件各子系統(tǒng)的配合無(wú)誤；與其它系統(tǒng)的接口信號(hào)傳輸無(wú)誤；3> 整個(gè)系統(tǒng)的工作穩(wěn)定正常。4、 整個(gè)系統(tǒng)驗(yàn)收階段將產(chǎn)生如下文檔設(shè)備到貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告系統(tǒng)配置手冊(cè)；設(shè)備測(cè)試報(bào)告；設(shè)備配置表項(xiàng)目峻工報(bào)告5、 工程實(shí)施進(jìn)度系統(tǒng)建設(shè)可分為三個(gè)階段：第一階段設(shè)備采購(gòu)階段；第二階段設(shè)備安裝調(diào)試階段；第三階段培訓(xùn)、系統(tǒng)測(cè)

24、試和驗(yàn)收階段。6、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表：序號(hào)項(xiàng)目 ( 里程碑 )主要內(nèi)容起止時(shí)間所需工作日備注1與采購(gòu)方簽訂整體項(xiàng)目合同簽訂階段1 天采購(gòu)合同根據(jù)合同和設(shè)計(jì)方案進(jìn)2設(shè)備采購(gòu)11 天行所需設(shè)備采購(gòu)3設(shè)備安裝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝4 天21序號(hào)項(xiàng)目(里程碑)主要內(nèi)容起止時(shí)間所需工作日備注5測(cè)試、調(diào)試階段根據(jù)用戶需求調(diào)試設(shè)備10 天并進(jìn)行試運(yùn)行6系統(tǒng)試運(yùn)行階各硬件單獨(dú)試運(yùn)行及與30 天段軟件平臺(tái)結(jié)合試運(yùn)行7內(nèi)部驗(yàn)收用戶檢測(cè)各系統(tǒng)平臺(tái)運(yùn)3 天行狀況8文件交付交付工程文件， 設(shè)備質(zhì)量3 天文件9驗(yàn)收會(huì)同采購(gòu)方進(jìn)行整體系2 天統(tǒng)驗(yàn)收10質(zhì)量保障售后的維修維護(hù)保證3 年7、項(xiàng)目進(jìn)度甘特圖：228、培訓(xùn)計(jì)劃為了保證 XX

25、市信息中心系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行，達(dá)到采購(gòu)方系統(tǒng)建設(shè)的目的，本公司承諾對(duì)采購(gòu)方進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。 我公司將對(duì)采購(gòu)方需要培訓(xùn)的人員進(jìn)行系統(tǒng)的操作、日常使用和維護(hù)等內(nèi)容的培訓(xùn)。培訓(xùn)目的保證 XX市信息中心系統(tǒng)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到建設(shè)目的。培訓(xùn)對(duì)象項(xiàng)目安裝實(shí)施的管理人員和技術(shù)人員，具體包括：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；使用人員；相關(guān)技術(shù)人員；管理員（網(wǎng)絡(luò)管理員、安全管理員、數(shù)據(jù)庫(kù)管理員等）；維護(hù)人員；培訓(xùn)目標(biāo)以最短的時(shí)間、最有效的方式，使所有需要 XX市信息系統(tǒng)的維護(hù)人員、管理員、技術(shù)人員了解、掌握整個(gè)系統(tǒng)的日常操作、日常維護(hù)等相關(guān)內(nèi)容。通過(guò)講解與實(shí)驗(yàn)操作，了解應(yīng)用軟、硬件的工作原理。培訓(xùn)內(nèi)容各硬件的日常維護(hù)、應(yīng)急情況判斷等。包

26、括：1> 存儲(chǔ)的基本操作方法，存儲(chǔ)池的劃分、LUN的劃分等。2> 服務(wù)器、機(jī)箱的安裝配置。3> 操作系統(tǒng)安裝、配置。4> 虛擬化的布署，集群配置、備份、遷移等。培訓(xùn)內(nèi)容詳見(jiàn)培訓(xùn)文檔。培訓(xùn)方式采用集中班培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合的方式。培訓(xùn)時(shí)間1> 現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試時(shí)對(duì)用戶進(jìn)行培訓(xùn)。試運(yùn)行結(jié)束后對(duì)用戶進(jìn)行集中培訓(xùn)，具體培訓(xùn)時(shí)間與用戶協(xié)商。23附件：培訓(xùn)文檔。（以電子檔形式交付）第六章硬件設(shè)備配置第一節(jié)服務(wù)器、存儲(chǔ)相關(guān)配置1.1 設(shè)備 IP 密碼表設(shè)備名稱管理地址用戶名密碼1.2XXX第二節(jié)服務(wù)器虛擬化相關(guān)配置根據(jù) XX市政府信息中心本次項(xiàng)目實(shí)際情況，我們規(guī)劃了如下的虛擬化解

27、決方案，如下圖：24Hyper-1Hyper-2DC01DC02SCVMM說(shuō)明：1.1 宿主機(jī)存儲(chǔ)磁盤(pán)規(guī)劃磁盤(pán)編號(hào)磁盤(pán)用途磁盤(pán) 1宿主機(jī) OS交換機(jī)Hyper-3Hyper-4Hyper-5虛擬機(jī)虛擬機(jī)存儲(chǔ)虛擬機(jī)磁盤(pán)類型磁盤(pán)容量備注本地磁盤(pán)80GB1.2 服務(wù)器 IP 地址規(guī)劃計(jì)算機(jī)名系統(tǒng)IP 地址/ 掩碼網(wǎng)關(guān)備注Hyper-v1Windows server2012宿主機(jī)Datacenter251.3 虛擬機(jī)分配硬盤(pán)/ 內(nèi)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)IP 地址/ 掩碼網(wǎng)關(guān)備注存VM1Linux6.31.4 網(wǎng)絡(luò)配置：26第七章項(xiàng)目管理方案第一節(jié)工程實(shí)施階段的管理工作1、工程實(shí)施方案是過(guò)程實(shí)施過(guò)程的重要指南，工程

28、建設(shè)各方參照該方案確定工程實(shí)施的工作流程和內(nèi)容。2、根據(jù)工程實(shí)施方案確定工程實(shí)施子階段和進(jìn)度控制點(diǎn)，同時(shí)明確各工程實(shí)施子階段的工作內(nèi)容和查驗(yàn)方式。3、工程實(shí)施過(guò)程中注重對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，嚴(yán)格審查采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量，同時(shí)注意所有采購(gòu)設(shè)備的出廠文件和各種質(zhì)量保證文件。4、 為了保證工程進(jìn)度，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需及時(shí)主動(dòng)了解所有設(shè)備的采購(gòu)和到場(chǎng)情況。5、 對(duì)于項(xiàng)目工程所采購(gòu)的所有設(shè)備，工程管理人員需安排有關(guān)的人員進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收，查驗(yàn)設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、功能。6、 對(duì)于所有設(shè)備的調(diào)試，應(yīng)該記錄調(diào)試的過(guò)程，并分階段地驗(yàn)證調(diào)試的質(zhì)量，并及時(shí)記錄相關(guān)的結(jié)果。7、 對(duì)于各個(gè)工程實(shí)施子階段完成，應(yīng)形成相應(yīng)的階段性報(bào)告，以便及時(shí)

29、總結(jié)工程質(zhì)量和進(jìn)度。8、 對(duì)于工程實(shí)施過(guò)程產(chǎn)生的工程變更，組織信息中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員和施工人員進(jìn)行細(xì)致的討論，并核算變更成本，形成有關(guān)備忘錄。9、 工程實(shí)施過(guò)程可以參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié)進(jìn)度保證措施為了保證高質(zhì)量、高速度地完成任務(wù)，保證各實(shí)施階段進(jìn)度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，確保正常工期，使結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)高效地交付使用，我們特制定下列措施：1、 項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部，明確各成員職責(zé)，分項(xiàng)、分段負(fù)責(zé)到人，實(shí)行管理班子個(gè)人收入與工期掛勾，使組織上、責(zé)任制上得以落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)組織中存在的問(wèn)題，及時(shí)糾正，及時(shí)調(diào)整施工所需的勞動(dòng)力和特殊技術(shù)工人。2、 技術(shù)、質(zhì)量人員跟班作業(yè)，檢查指導(dǎo)，把問(wèn)題處理在現(xiàn)場(chǎng)，把失誤消滅在萌芽，確保分項(xiàng)

30、工程驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，嚴(yán)防因質(zhì)量問(wèn)題造成返工27影響工期。3、 選擇管理、和人員素質(zhì)高的勞務(wù)施工隊(duì)伍，上崗前進(jìn)行教育，盡量掌握本工程的特點(diǎn)和規(guī)范要求；并要求做到：當(dāng)日計(jì)劃進(jìn)度不到位時(shí)人員不得下崗，實(shí)行提前工期加獎(jiǎng)，無(wú)故延期按合同規(guī)定扣罰工資。4、 加強(qiáng)對(duì)施工計(jì)劃的管理，通過(guò)建立每月、每周的施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。5、 施工過(guò)程中，定期組織生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)掌握施工中各階段計(jì)劃的完成，對(duì)于例會(huì)中提出的問(wèn)題做到當(dāng)場(chǎng)解決，會(huì)后加強(qiáng)檢查制度。第三節(jié) 文明施工措施為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，貫徹 " 強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅紀(jì)律、消滅違章"的要求，要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍均應(yīng)按照

31、標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求來(lái)進(jìn)行。主要措施如下：施工人員必須遵守公司及業(yè)主制定的有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)人員（含施工人員、管理人員、技術(shù)人員）必須做好安全防護(hù)措施，穿戴整齊大方，佩帶工作卡。注意施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙和用火，勿隨地吐痰。施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照確定的施工規(guī)劃。工具設(shè)備、材料應(yīng)按照制定地點(diǎn)安裝或堆放；施工中的廢棄物要及時(shí)打掃，做到活完場(chǎng)清，保持現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔、道路暢通；所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺(jué)遵守場(chǎng)容管理及有關(guān)部門規(guī)定，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，穿戴整齊，正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品，工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助；施工現(xiàn)場(chǎng)要有嚴(yán)格的分片包干和個(gè)人崗位責(zé)任制；現(xiàn)場(chǎng)辦公室要經(jīng)常

32、保持清潔、空氣清爽，工具、材料、衣物等應(yīng)整齊有序。第四節(jié)硬件質(zhì)量保證計(jì)劃28安裝前質(zhì)量保證1、前期采購(gòu)我公司所投產(chǎn)品前期采購(gòu)遵循以下原則：我公司保證所投產(chǎn)品為全新的、原廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。所有產(chǎn)品符合國(guó)家有關(guān)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)以及該產(chǎn)品的出廠標(biāo)準(zhǔn)所有產(chǎn)品制造商均為多年合作伙伴，都經(jīng)過(guò)多次項(xiàng)目合作，有很強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力。產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)穩(wěn)定、可信、可靠。保證所投產(chǎn)品為行業(yè)中公認(rèn)的知名成熟品牌。所投產(chǎn)品結(jié)合項(xiàng)目與用戶特點(diǎn)、需求，采用行業(yè)先進(jìn)的技術(shù)，以達(dá)到最高性價(jià)比。2、貨物運(yùn)輸選擇專業(yè)貨運(yùn)公司負(fù)責(zé)運(yùn)輸，采取強(qiáng)有力的防水、防摔、防曬、防潮措施，保證貨物運(yùn)輸安全。設(shè)備運(yùn)送到指定地點(diǎn)時(shí)由我公司專業(yè)技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督清點(diǎn)并

33、予以確認(rèn)。設(shè)備運(yùn)送到指定地點(diǎn)時(shí)， 我公司將設(shè)備售后服務(wù)電話和地址交予使用方。安裝期間質(zhì)量保證安裝調(diào)試時(shí)間由雙方協(xié)商確定，所有安裝人員均持證上崗。派遣我公司專業(yè)技術(shù)人員（或要求廠家派遣專業(yè)技術(shù)人員）到用戶指定地點(diǎn)進(jìn)行安裝。安裝前協(xié)同用戶檢查機(jī)房、配電間等關(guān)聯(lián)系統(tǒng)設(shè)施。安裝時(shí)與用戶方確認(rèn)貨物外觀完好無(wú)損及配置是否與合同相符。安裝完畢但尚未交付使用的設(shè)備將移交用戶方指定人員簽字認(rèn)可。設(shè)備移交時(shí)交付產(chǎn)品質(zhì)量合格證書(shū)并據(jù)合同清點(diǎn)設(shè)備、 附件、保修卡、使用手冊(cè)等技術(shù)文件資料。29六工程開(kāi)工報(bào)審表30工程開(kāi)工/ 復(fù)工報(bào)審表項(xiàng)目名稱： XXX信息平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目編號(hào)： TD-（ XXX） -K/FGBS-XXX0

34、703致： XXX公司（監(jiān)理單位）我方承擔(dān)的 XXX信息平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目工程，已完成了以下各項(xiàng)工作，具備了開(kāi)工 / 復(fù)工條件特此申請(qǐng)施工，請(qǐng)核查并簽發(fā)開(kāi)工/ 復(fù)工指令。已完成的報(bào)審條件有：1、工程施工方案已審批2、工程質(zhì)量管理計(jì)劃已審批3、主要負(fù)責(zé)人已到位4、施工現(xiàn)場(chǎng)已達(dá)到開(kāi)工條件5、其他 ()承建單位（章）項(xiàng)目經(jīng)理：日期：審查意見(jiàn)：XXX公司總監(jiān)理工程師：日期：此表由承建方填寫(xiě)，一次三份，經(jīng)監(jiān)理審批后，建設(shè)方、監(jiān)理方、承建方各執(zhí)一份。傳真件有效附：工程開(kāi)工令。3132七設(shè)備報(bào)審表33工程材料 / 構(gòu)配件 / 設(shè)備報(bào)審表工程名稱： XXX信息平臺(tái)項(xiàng)目編號(hào)： TD-（ XXX）-CLBS-XXX0723致： XXX公司（監(jiān)理單位）我方于 XX 年 X 月 X 日進(jìn)場(chǎng)的工程材料 / 構(gòu)配件 / 設(shè)備數(shù)量如下（見(jiàn)附件），現(xiàn)將質(zhì)量證明文件及自檢結(jié)果報(bào)上，擬用于下述部位：網(wǎng)絡(luò)、安全、存儲(chǔ)、服務(wù)器、虛擬化軟件，請(qǐng)予以審核。附件： 1.設(shè)備清單（需加蓋公章）2. 質(zhì)量證明文件3. 自檢結(jié)果承建單位（章） XX公司項(xiàng)目經(jīng)理日期 XXX723審查意見(jiàn)：經(jīng)檢查上述工程材料 / 構(gòu)配件 / 設(shè)備，符合 / 不符合設(shè)計(jì)文件和