1月份安全生產(chǎn)例會(huì)紀(jì)要(精)

1、安監(jiān)副處長(zhǎng)例會(huì)紀(jì)要2015第一期江蘇省礦業(yè)工程集團(tuán)簽發(fā)人:李普紅2015年1月4日,公司副總經(jīng)理、安監(jiān)副處長(zhǎng)李普紅在公司第一會(huì)議室主持召開1月份安監(jiān)副處長(zhǎng)工作會(huì)議,公司總經(jīng)理鄒永華,安全生產(chǎn)技術(shù)部劉成剛、季先華、盛耀、楊軍、徐正璽,第四工程處楊海樓,建井工程處徐兵,建筑工程處袁德海,機(jī)電安裝工程處王民中,地質(zhì)勘探工程處徐志富,徐州礦業(yè)公司張慶祝參加了會(huì)議。與會(huì),各單位匯報(bào)了2014年安全工作開展情況、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況,分析了2014年安全管理工作中存在的不足及問(wèn)題,并就2015年安全工作打算進(jìn)行了匯報(bào)。安全生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)2014年安全檢查中暴露出的突出問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并安排了2015年1月份安

2、全管理工作。副總經(jīng)理、安監(jiān)副處長(zhǎng)李普紅對(duì)2015年重點(diǎn)工作及臨近春節(jié)安全管控重點(diǎn)進(jìn)行了具體安排部署,公司總經(jīng)理鄒永華出席會(huì)議并作重要講話?，F(xiàn)紀(jì)要如下:在各單位不斷轉(zhuǎn)變安全工作作風(fēng)、不斷加大安全管理的力度、不斷細(xì)化安全管控的努力下,各項(xiàng)工作平穩(wěn)推進(jìn),有序開展,實(shí)現(xiàn)了下半年的安全生產(chǎn)。但是,各單位要克服盲目樂(lè)觀的思想,深刻吸取往年元月份事故多發(fā)的教訓(xùn),加強(qiáng)年初安全管理工作,時(shí)刻保持警惕的安全工作態(tài)度,主動(dòng)作為,堅(jiān)持“事前計(jì)劃、事中控制、事后分析”的工作方法,加大安全管控力度,做到對(duì)安全重點(diǎn)心中有數(shù),不斷提高安全管理水平,確保安全生產(chǎn)。一、2014年安全管理工作存在的問(wèn)題:1、部分管理干部對(duì)安全工作

3、認(rèn)識(shí)高度還不夠,責(zé)任心不強(qiáng),沒(méi)有把不安全不生產(chǎn)真正落到實(shí)處,重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象依然存在。2、部分干部職工安全素質(zhì)不高,自我保安能力不強(qiáng),對(duì)部分安全隱患不能識(shí)別。3、“三違”治理流于形式,重復(fù)違章的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,“兩隨意”現(xiàn)象仍然存在。4、安全技術(shù)措施缺乏可操作性、針對(duì)性,隱患排查存在應(yīng)付現(xiàn)象。5、各種行之有效的安全制度得不到落實(shí),每日一題、每周一案、每月一考、安全動(dòng)態(tài)聯(lián)?；ケＶ贫鹊然顒?dòng)執(zhí)行不到位。6、安全檢查頻率不夠,安全考核不到位。二、2015年安全管理工作重點(diǎn)1、加強(qiáng)法制教育。各單位要組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆四中全會(huì)“依法治國(guó)”的主要精神以及新版安全生產(chǎn)法,讓全體人員明白,安全出現(xiàn)問(wèn)題,不

4、僅要在經(jīng)濟(jì)上、政治上付出代價(jià),而且還要受到法律的制裁。近期,安全生產(chǎn)技術(shù)部將對(duì)各單位安全生產(chǎn)法學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督察。2、安全責(zé)任心到位。各級(jí)管理人員必須明確各自安全責(zé)任,履行崗位職責(zé),人人知曉各自承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),扎根現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)好干部跟、值班制度。公司安全生產(chǎn)技術(shù)部將從去年以排查現(xiàn)場(chǎng)隱患為主向管理干部的安全履職為主的轉(zhuǎn)變。按照集團(tuán)公司“安全黃線”16條,對(duì)觸及的副處級(jí)管理干部,將嚴(yán)格考核,絕不手軟。各單位安監(jiān)副處長(zhǎng)要加強(qiáng)與項(xiàng)目部的聯(lián)系,認(rèn)真做好對(duì)項(xiàng)目部的檢查指導(dǎo)工作,并留有記錄備查。3、做好隱患排查及預(yù)控工作。各單位要堅(jiān)持隱患預(yù)想、隱患預(yù)防制度,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)班前現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查整改

5、,真正把威脅職工安全、阻礙生產(chǎn)的隱患暴露出來(lái),整改到位,確保讓職工上安全崗。對(duì)在隱患排查中弄虛作假的人員,將對(duì)照責(zé)任追究辦法嚴(yán)格考核。4、加大安全檢查力度和頻度。各單位每個(gè)月要對(duì)所有項(xiàng)目部檢查1次,堅(jiān)決做到橫向到邊、縱向到底,力爭(zhēng)達(dá)到全覆蓋。安全生產(chǎn)技術(shù)部將對(duì)各單位檢查情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違反相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定的現(xiàn)象,一律按照“停頭、停面、停線、停人”進(jìn)行處理。對(duì)異地項(xiàng)目部,各單位要加強(qiáng)調(diào)度,采取視頻、照片的形式,掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況及問(wèn)題,杜絕失控。5、持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)建設(shè)。各單位要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司11條“不達(dá)標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),每季度評(píng)選一次優(yōu)勝項(xiàng)目部及最差項(xiàng)目部,并對(duì)等獎(jiǎng)罰。

6、各項(xiàng)目部要每旬至少開展1次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)、各單位要每月至少開展1次標(biāo)準(zhǔn)化檢查、公司至少每季度開展1次標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建檢查。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的頭面線進(jìn)行停產(chǎn)整改。公司將定期召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),整體提升各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。6、強(qiáng)化安全技能培訓(xùn)。各單位要按照“干什么、學(xué)什么”、“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,每年對(duì)在崗職工進(jìn)行不脫產(chǎn)的安全培訓(xùn)不少于20學(xué)時(shí)。轉(zhuǎn)崗或離崗一年以上職工上崗前,必須重新培訓(xùn)取證。新招勞務(wù)派遣工崗前理論、技能和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐培訓(xùn)不得低于3個(gè)月。所有擬聘與安全生產(chǎn)有關(guān)的管理和特種作業(yè)人員,必須先取證、后上崗,確保全員安全素質(zhì)有大幅度提升。今后檢查中,凡出現(xiàn)未持證上崗等現(xiàn)象,將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。7、保持“三違”治理高壓態(tài)勢(shì)。各單位要繼續(xù)保持“三違”治理的高壓態(tài)勢(shì),形成人人畏懼、不敢“三違”的氛圍。每月要治理嚴(yán)重“三違”不低于2人次、治理干部不履職不低于2起。嚴(yán)肅查處觸及“安全紅線”的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅按照有關(guān)規(guī)定處理。8、深化安全自主管理。各單位要推行以“項(xiàng)目部自治、班組自理、員工