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文檔簡(jiǎn)介

1、陽泉網(wǎng)上供銷社項(xiàng)目書陽泉網(wǎng)上供銷社項(xiàng)目書目錄什么是電子商務(wù)什么是電子商務(wù)1什么是縣域電商什么是縣域電商2供銷社能做電商供銷社能做電商3當(dāng)下應(yīng)該做什么當(dāng)下應(yīng)該做什么401什么是電子商務(wù)0101生產(chǎn)加工包裝0202倉(cāng)儲(chǔ)物流速遞0303營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)客服0404支付貸款數(shù)據(jù)電子商務(wù)是基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,買賣雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購(gòu)物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動(dòng)、交易活動(dòng)、金融活動(dòng)和相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)的一種新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。簡(jiǎn)而言之,凡是在網(wǎng)上開展的商務(wù)活動(dòng)統(tǒng)統(tǒng)可算是電子商務(wù)。賣方賣方買方買方定義服務(wù)商服務(wù)商效益企業(yè):精準(zhǔn)營(yíng)銷企業(yè):精準(zhǔn)營(yíng)銷 提高效率提高效率用戶:

2、良好體驗(yàn)用戶:良好體驗(yàn) 廣泛選擇廣泛選擇政府:形象塑造政府:形象塑造 產(chǎn)業(yè)升級(jí)產(chǎn)業(yè)升級(jí)平臺(tái):培育生態(tài)平臺(tái):培育生態(tài) 發(fā)力經(jīng)濟(jì)發(fā)力經(jīng)濟(jì)模式 B2B :阿里巴巴 B2C :天貓商城、京東商城 C2C :淘寶 O2O:蘇寧易購(gòu)、京東幫 C2B:美團(tuán)、聚劃算標(biāo)志體驗(yàn)為王產(chǎn)品商品寶貝用戶至上客戶用戶主人團(tuán)隊(duì)締造完美崗位02什么是縣域電商大勢(shì)所趨01縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要電商作為引擎縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要電商作為引擎020304農(nóng)業(yè)要素的整合配置需要電商來破局農(nóng)業(yè)要素的整合配置需要電商來破局 電商平臺(tái)競(jìng)相掀起農(nóng)村電商圈地浪潮電商平臺(tái)競(jìng)相掀起農(nóng)村電商圈地浪潮 國(guó)家政策大力支持電商扎根農(nóng)村大地國(guó)家政策大力支持電商

3、扎根農(nóng)村大地ABCD阿里:農(nóng)村淘寶“千縣萬村計(jì)劃”,計(jì)劃在未來3-5年內(nèi)投資100億元、建立1000個(gè)縣級(jí)服務(wù)中心和10萬個(gè)村級(jí)服務(wù)站,發(fā)展中國(guó)農(nóng)村電子商務(wù)。京東:3F戰(zhàn)略京東計(jì)劃開設(shè)2000家京東幫服務(wù)店、招募10萬名鄉(xiāng)村推廣員、今年內(nèi)開設(shè)600個(gè)縣級(jí)服務(wù)中心.產(chǎn)業(yè)生態(tài)電子商務(wù)電子商務(wù)服務(wù)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心中心0606運(yùn)營(yíng)客服運(yùn)營(yíng)客服0202技術(shù)服務(wù)技術(shù)服務(wù)0404培訓(xùn)招商培訓(xùn)招商05050303倉(cāng)儲(chǔ)物流倉(cāng)儲(chǔ)物流0101技術(shù)研發(fā)技術(shù)研發(fā)營(yíng)銷推廣營(yíng)銷推廣縣域電商范例及模式(一)遂昌模式:服務(wù)驅(qū)動(dòng)模式一是以“協(xié)會(huì)+公司”的“地方性農(nóng)產(chǎn)品公共服務(wù)平臺(tái)”,“網(wǎng)店服務(wù)中心”以“農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)服務(wù)

4、商”的定位探索解決農(nóng)村(農(nóng)戶、合作社、農(nóng)企)對(duì)接市場(chǎng)的問題。二是推出“趕街新農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站”,以定點(diǎn)定人的方式,實(shí)現(xiàn)在農(nóng)村實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)代購(gòu)、生活、農(nóng)產(chǎn)品售賣,基層品質(zhì)監(jiān)督執(zhí)行等功能,讓信息化農(nóng)村更深入的對(duì)接與運(yùn)用。遂昌電商運(yùn)行模式遂昌網(wǎng)店中心模式總結(jié)“網(wǎng)店服務(wù)中心”在遂昌農(nóng)產(chǎn)品電商化的過程中起了非常重要的作用:1、制定并推行了農(nóng)林產(chǎn)品的產(chǎn)銷標(biāo)準(zhǔn)。這使得雜亂無章的“農(nóng)產(chǎn)品”向“商品”變身有了規(guī)范,使“買賣管”三方的溝通有了依據(jù)。2、直接或通過農(nóng)村合作組織間接地推動(dòng)農(nóng)戶及加工企業(yè)按照上述標(biāo)準(zhǔn)去生產(chǎn)和加工,提升了當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)貨的質(zhì)量。3、在縣里設(shè)立了“產(chǎn)品展廳”和“網(wǎng)絡(luò)分銷平臺(tái)”,統(tǒng)一制作商品的數(shù)據(jù)包

5、(圖片、描述等)用于支撐網(wǎng)上分銷商選貨和網(wǎng)銷,降低了網(wǎng)商的技術(shù)門檻。4、統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ),按照網(wǎng)絡(luò)分銷商們獲得的訂單統(tǒng)一發(fā)貨并提供售后服務(wù),使他們實(shí)現(xiàn)了零庫(kù)存經(jīng)營(yíng),降低了網(wǎng)商的資金門檻。5、推動(dòng)實(shí)現(xiàn)了各環(huán)節(jié)的社會(huì)化大協(xié)作:農(nóng)戶、合作社只管做好生產(chǎn),加工企業(yè)只管做好加工,網(wǎng)絡(luò)分銷商只管做好推廣銷售工作。這種模式在縣域電商的發(fā)展初期具有效這種模式在縣域電商的發(fā)展初期具有效率高的優(yōu)勢(shì),特別適合推動(dòng)當(dāng)?shù)匦‰娚搪矢叩膬?yōu)勢(shì),特別適合推動(dòng)當(dāng)?shù)匦‰娚痰呐堪l(fā)展。的批量發(fā)展。(二)通榆模式:品牌驅(qū)動(dòng)模式 電商模式:品牌+生產(chǎn)方+電商公司。 為發(fā)展電子商務(wù),2013年末,在當(dāng)?shù)乜h委縣政府的鼎力支持和深入?yún)⑴c下,由社會(huì)力量

6、投資成立了一家名叫“云飛鶴舞”的電商公司,形成了這種電商模式。通榆的“云飛鶴舞”在當(dāng)?shù)鼐邆湎鄬?duì)比較好的電商運(yùn)營(yíng)能力,屬企業(yè)性質(zhì)。跟“遂昌模式”中的“服務(wù)商”類似,“云飛鶴舞”也是“通榆模式”的核心:它左手整合生產(chǎn)方(農(nóng)戶、生產(chǎn)基地、合作社或農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等)的產(chǎn)品(小米、綠豆、燕麥和竹豆等),右手經(jīng)淘寶平臺(tái)賣出。這一項(xiàng)目于2013年10月啟動(dòng)。在短短一年時(shí)間內(nèi),“通榆”這個(gè)名不見經(jīng)傳的小縣開始進(jìn)入全國(guó)消費(fèi)者的視線,還作為全國(guó)第三個(gè)農(nóng)村淘寶的試點(diǎn)縣,被阿里巴巴納入“千縣萬村”的發(fā)展戰(zhàn)略。.1、“云飛鶴舞”以網(wǎng)上直銷為主,也有少部分產(chǎn)品經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分銷商賣出,且多是外地的網(wǎng)絡(luò)分銷商。2、注冊(cè)了統(tǒng)一的品牌

7、“三千禾”來統(tǒng)一所有農(nóng)產(chǎn)品的包裝、銷售和服務(wù)。3、縣委縣政府從各部門抽調(diào)了精干力量組成了“通榆縣電子商務(wù)發(fā)展中心”,來全力配合該電商公司的工作。關(guān)鍵特點(diǎn):點(diǎn)評(píng):適合電商基礎(chǔ)薄弱,產(chǎn)品品牌化程度低,當(dāng)?shù)匦【W(wǎng)商稀少的區(qū)域。如果措施得當(dāng),利益分享機(jī)制合理的的話,“云飛鶴舞”也有可能把當(dāng)?shù)刂鸩匠砷L(zhǎng)起來的小網(wǎng)商納入分銷商體系。(三)沙集模式:無中生有加工廠+農(nóng)民網(wǎng)商這里的核心是“農(nóng)民網(wǎng)商”。他們從加工廠拿貨,然后通過自己的網(wǎng)店賣給消費(fèi)者。多數(shù)加工廠是專職的和共享的,也有少部分網(wǎng)商擁有自己的加工廠。2014年末,僅沙集鎮(zhèn)東風(fēng)村直接從事網(wǎng)商的人員超過2000人,開設(shè)網(wǎng)店超過1000個(gè),實(shí)現(xiàn)交易規(guī)模超過24億

8、元。關(guān)鍵特點(diǎn):1、他們選擇了與當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)完全不相關(guān)的類目。2、他們所選擇的簡(jiǎn)易家具這個(gè)類目具有技術(shù)門檻低、資金需求低、產(chǎn)業(yè)資源整合難度低的特征。3、走向了產(chǎn)業(yè)化分工的模式:板材供應(yīng)商、加工廠、網(wǎng)店、物流快遞、包裝等等。點(diǎn)評(píng):所選的類目的進(jìn)入門檻不高,適合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都不突出的地域。專業(yè)市場(chǎng)+電子商務(wù) 清河縣是歷史名縣,如今更以其強(qiáng)大的羊絨產(chǎn)業(yè)聞名世界,有“中國(guó)羊絨之都”的稱號(hào),更有“世界羊絨看中國(guó),中國(guó)羊絨看清河”的說法。這里擁有全國(guó)80%、全球50%以上的羊絨加工能力;山羊絨產(chǎn)量長(zhǎng)期占到全國(guó)的60%以上,全球的40%以上的份額,具有非常雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。清河電子商務(wù)正是依靠著這個(gè)專業(yè)的、傳統(tǒng)的大

9、市場(chǎng)得到了快速的發(fā)展。到2014年末,清河縣擁有8個(gè)淘寶村和1個(gè)淘寶鎮(zhèn),全縣僅在阿里巴巴平臺(tái)上開設(shè)的網(wǎng)店數(shù)量就超過2.3萬家,從業(yè)人員達(dá)到6萬人,年零售額達(dá)30億元以上。(四)清河模式關(guān)鍵特點(diǎn)1、清河羊絨電商的發(fā)展模式與河北白溝的箱包電商、義烏的小商品電商非常相似,都有強(qiáng)大的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)或?qū)I(yè)市場(chǎng)作支撐。因此,其電商供應(yīng)鏈的效率高、商品價(jià)格低、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。2、看到領(lǐng)路人的示范之后,有著深厚的產(chǎn)業(yè)積累的傳統(tǒng)商戶和企業(yè)都迅速轉(zhuǎn)型電商,網(wǎng)商群體和交易規(guī)模迅速放大。3、政府大力營(yíng)造的電商生態(tài)對(duì)當(dāng)?shù)仉娮由虅?wù)的發(fā)展起到了強(qiáng)大的推動(dòng)作用。點(diǎn)評(píng):傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的地域,其企業(yè)的自我發(fā)展意識(shí)和能力很強(qiáng)。政府只要營(yíng)造好

10、電商氛圍、整合好電商生態(tài),通過樹立一批典型,就有望實(shí)現(xiàn)“多米諾骨牌”效應(yīng)。1、“集散地”的規(guī)劃充分發(fā)揮了交通便利,倉(cāng)儲(chǔ)和物流業(yè)發(fā)達(dá)的優(yōu)勢(shì)。2、以配套完善的電商園區(qū)為依托,大力吸納外地電商到當(dāng)?shù)刈?cè)經(jīng)營(yíng)。3、整合了西北的物產(chǎn)資源,突破了本地物產(chǎn)有限的約束。關(guān)鍵特點(diǎn):點(diǎn)評(píng):適用于交通便利,倉(cāng)儲(chǔ)和物流發(fā)達(dá),有商品集散地潛質(zhì)的地方。(六)成縣模式:新媒體矩陣 甘肅省隴南市的成縣這幾年比較出名,不是因?yàn)槌煽h是“國(guó)家級(jí)貧困縣”,主要是因?yàn)椤昂颂視洝崩钕椋ó?dāng)?shù)氐目h委書記)帶領(lǐng)當(dāng)?shù)厮拇蟀嘧映蓡T、鄉(xiāng)村干部一起用微博、微信推動(dòng)當(dāng)?shù)氐膬?yōu)質(zhì)核桃網(wǎng)銷。成縣電商的模式比較簡(jiǎn)單,但他們走出了“爆品拉動(dòng),多品暢銷”的路子。

11、2014年,成縣網(wǎng)店627家,實(shí)現(xiàn)銷售收入1.05億元。當(dāng)?shù)匾呀?jīng)建成了電商物流園一期項(xiàng)目,加快推進(jìn)了電子商務(wù)孵化園的建設(shè)。關(guān)鍵特點(diǎn) 1 1、爆品路線。先用成縣核桃打響知名度,再帶動(dòng)、爆品路線。先用成縣核桃打響知名度,再帶動(dòng)“成成縣紫皮大蒜縣紫皮大蒜”、“成縣土蜂蜜成縣土蜂蜜”、“成縣巴馬香豬成縣巴馬香豬肉肉”、“成縣手工掛面成縣手工掛面”等農(nóng)特產(chǎn)品走向熱銷。等農(nóng)特產(chǎn)品走向熱銷。2 2、政府營(yíng)銷。縣委書記帶頭,四大班子、鄉(xiāng)村干部齊、政府營(yíng)銷??h委書記帶頭,四大班子、鄉(xiāng)村干部齊上陣,用微信、微博等工具進(jìn)行營(yíng)銷。上陣,用微信、微博等工具進(jìn)行營(yíng)銷。點(diǎn)評(píng):在知名度和影響力較低的情況下,縣域電商的可信度有

12、賴于權(quán)威的背書,當(dāng)?shù)卣侵匾臋?quán)威之一。在資源有限的情況下,縣域電商可集中優(yōu)勢(shì)兵力做好“單品突破”,然后帶動(dòng)其它商品共同發(fā)展。(七)麗水模式:筑巢引鳳 政府投入+企業(yè)運(yùn)營(yíng)+公益為主+市場(chǎng)為輔 縣域電商某種程度上就是一個(gè)栽梧桐的過程,有梧桐才能有鳳凰,麗水的梧桐工程就是全力打造區(qū)域電商服務(wù)中心,幫助電商企業(yè)做好配套服務(wù),讓電商企業(yè)順利孵化成長(zhǎng)壯大,這是麗水農(nóng)村電商的最大特點(diǎn)。電子商務(wù)服務(wù)中心具備四大功能:主體(政府部門、企業(yè)、個(gè)人)培育、孵化支撐、平臺(tái)建設(shè)、營(yíng)銷推廣,承擔(dān)了“政府、網(wǎng)商、供應(yīng)商、平臺(tái)”等參與各方的資源及需求轉(zhuǎn)化,促進(jìn)區(qū)域電商生態(tài)健康發(fā)展。全力打造區(qū)域電商服務(wù)中心,幫助電商企業(yè)做

13、好配套服務(wù),讓電商企業(yè)順利孵化成長(zhǎng)壯大。關(guān)鍵特點(diǎn)03供銷社能做電商突出優(yōu)勢(shì)01供銷社是農(nóng)村商業(yè)生態(tài)圈的天然盟主供銷社是農(nóng)村商業(yè)生態(tài)圈的天然盟主02供銷社在農(nóng)村積淀著厚重的品牌優(yōu)勢(shì)供銷社在農(nóng)村積淀著厚重的品牌優(yōu)勢(shì)03供銷社有搭建鄉(xiāng)村服務(wù)點(diǎn)的先天條件供銷社有搭建鄉(xiāng)村服務(wù)點(diǎn)的先天條件04供銷社手持國(guó)家政策支持的尚方寶劍供銷社手持國(guó)家政策支持的尚方寶劍05 供銷社具備推動(dòng)電商快速落地的身份供銷社具備推動(dòng)電商快速落地的身份電商產(chǎn)業(yè)規(guī)模小不足之處專業(yè)電商人才缺乏產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)基礎(chǔ)不足推遲則可能錯(cuò)失時(shí)機(jī)商業(yè)規(guī)律:商機(jī)稍縱即逝,一旦錯(cuò)過,商業(yè)規(guī)律:商機(jī)稍縱即逝,一旦錯(cuò)過,失掉的是區(qū)域行業(yè)發(fā)展的先機(jī)。失掉的是區(qū)域行業(yè)

14、發(fā)展的先機(jī)。做事方法:機(jī)會(huì)往往留給有準(zhǔn)備的人。做事方法:機(jī)會(huì)往往留給有準(zhǔn)備的人。沒有實(shí)踐就沒有話語權(quán)。沒有實(shí)踐就沒有話語權(quán)。歷史經(jīng)驗(yàn):錯(cuò)過了轉(zhuǎn)型超市的機(jī)會(huì),歷史經(jīng)驗(yàn):錯(cuò)過了轉(zhuǎn)型超市的機(jī)會(huì),不能再錯(cuò)過進(jìn)軍電商的機(jī)會(huì)。不能再錯(cuò)過進(jìn)軍電商的機(jī)會(huì)。04當(dāng)下應(yīng)該做什么轉(zhuǎn)變觀念認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)的意義,認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)的意義,并且有遠(yuǎn)見、有魄力做這件大事。并且有遠(yuǎn)見、有魄力做這件大事。這是基本前提。這是基本前提。LOREM人才培訓(xùn)中心人才培訓(xùn)中心展銷招商中心展銷招商中心倉(cāng)儲(chǔ)物流中心倉(cāng)儲(chǔ)物流中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心 網(wǎng)上供銷社網(wǎng)上供銷社運(yùn)營(yíng)模式 村級(jí)體驗(yàn)點(diǎn)村級(jí)體驗(yàn)點(diǎn)市級(jí)銷售點(diǎn)市級(jí)銷售點(diǎn)貨源考察五谷五谷雜糧雜糧1本地本地特產(chǎn)特產(chǎn)3特色農(nóng)特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品2特色手特色手工藝品工藝品41籌建

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