房地產開發(fā)與經(jīng)營課程教學大綱

1、房地產開發(fā)與經(jīng)營課程教學大綱課程名稱（中文）：房地產開發(fā)與經(jīng)營課程名稱（英文）：Real estate development and operation課程編碼：GL052120 開課學期：學時數(shù)、學分數(shù)： 40學時 2.5學分 適用專業(yè)：房地產經(jīng)營管理、其他管理類專業(yè)先修課程、后續(xù)課程：經(jīng)濟學、工程經(jīng)濟學、建筑學、房地產市場一、 教學目的與任務 本課程是工商管理專業(yè)（房地產開發(fā)經(jīng)營方向）的一門專業(yè)必修課，亦是其他各類管理專業(yè)的專業(yè)課；并可以作為從事房地產開發(fā)、經(jīng)營專業(yè)人員以及房地產行政管理部門專業(yè)人員應該掌握與必備的一門重要課程。課程任務在于指導學生全面了解和掌握房地產開發(fā)與經(jīng)營的基本理論

2、和基本規(guī)律，掌握房地產開發(fā)和經(jīng)營的基本方法，為將來解決實際問題奠定基礎。通過該課程的學習，使學生掌握房地產開發(fā)和經(jīng)營的基本理論和方法，掌握房地產綜合開發(fā)的基本程序及其效益評價，全面了解房地產開發(fā)和經(jīng)營過程中相關的法律法規(guī)，并且能夠運用基本原理和方法分析和解決實際問題。二、教學內容與基本要求第一章 緒論教學要求：本章講述房地產開發(fā)與經(jīng)營的相關概念、內容和特點，對學科的形成、研究內容和方法也作了介紹。要求掌握房地產開發(fā)與經(jīng)營的基本含義、特點，把握房地產開發(fā)與經(jīng)營的形式和內容，了解該學科的研究內容和方法。主要教學內容：第一節(jié) 房地產開發(fā)與經(jīng)營及其特點一、房地產開發(fā)與經(jīng)營的基本含義 1 房地產開發(fā) 2

3、 房地產經(jīng)營 3 有關概念的討論二、房地產開發(fā)與經(jīng)營的特點 1 房地產開發(fā)與經(jīng)營難度較大 2 房地產開發(fā)與經(jīng)營風險較大 3 房地產開發(fā)與經(jīng)營政策性強第二節(jié) 房地產開發(fā)與經(jīng)營的形式和內容一、房地產開發(fā)的形式與內容二、房地產經(jīng)營的形式與內容三、房地產開發(fā)與經(jīng)營的程序與內容第三節(jié) 房地產開發(fā)與經(jīng)營學科的建設一、房地產開發(fā)與經(jīng)營學科的形成和發(fā)展二、房地產開發(fā)與經(jīng)營學科的研究內容和方法教學重點和難點：房地產開發(fā)與經(jīng)營的基本含義 房地產開發(fā)與經(jīng)營的形式和內容第二章 房地產開發(fā)與經(jīng)營理論和策略教學要求：本章講述收益最大原理、可行性分析、消費者市場購買行為、市場環(huán)境市場需求預測以及價格確定等原理，介紹了房地產

4、開發(fā)與經(jīng)營中的財務策略、生產策略、市場開發(fā)策略以及價格策略，討論了最終的決策問題。要求掌握房地產開發(fā)與經(jīng)營的基本理論，房地產開發(fā)與經(jīng)營策略的主要內容，把握房地產開發(fā)與經(jīng)營決策。主要教學內容：第一節(jié) 房地產開發(fā)與經(jīng)營理論概述一、收益（利潤）最大原理 1 收益、成本指標的確定 2 項目最佳規(guī)模確定 3 經(jīng)濟效益分析方法二、可行性研究 1可行性研究的過程 2 現(xiàn)金流量分析三、消費者市場購買行為理論 1 消費者購買動機 2 購買決策過程 3消費者購買行為分析四、市場環(huán)境分析 1 宏觀環(huán)境 2 微觀環(huán)境五、市場需求預測 1 有關概念 2 影響因素分析 3 主要方法六、價格確定理論第二節(jié) 房地產開發(fā)與經(jīng)營

5、策略分析一、房地產開發(fā)與經(jīng)營策略的主要內容 1 生產策略 2 市場開發(fā)策略 3 價格策略二、房地產價格策略 1 房地產產品的生命周期和市場周期 2 不同時期房地產價格策略第三節(jié) 房地產開發(fā)與經(jīng)營決策一、房地產開發(fā)與經(jīng)營決策類型 1 構成決策問題的基本條件 2 決策類型開發(fā)與經(jīng)營決策原則二、房地產開發(fā)與經(jīng)營決策準則 1 肯定型決策準則 2 風險型決策 3 不確定型決策三、房地產開發(fā)與經(jīng)營決策程序與方法 1 發(fā)現(xiàn)問題 2 確定目標 3 擬制方案 4 分析評價 5 選擇方案 6實施追蹤教學重點和難點：收益（利潤）最大原理 消費者市場購買行為理論 房地產開發(fā)與經(jīng)營策略的主要內容 房地產開發(fā)與經(jīng)營決策類

6、型第三章 房地產開發(fā)項目可行性分析教學要求：本章講述房地產開發(fā)項目可行性研究的步驟和方法，包括開發(fā)方案的選擇、項目的財務評價和國民經(jīng)濟評價以及不確定性分析等基本方法。要求掌握可行性研究的概念和作用、步驟和內容，把握財務評價方法，了解國民經(jīng)濟評價及不確定性分析。 主要教學內容：第一節(jié) 房地產可行性分析概述一、可行性研究的概念和作用二、可行性研究的步驟和內容第二節(jié) 房地產市場調研一、房地產市場調研步驟 1 市場分析數(shù)據(jù)的收集 2 對原始數(shù)據(jù)進行加工分析 3 加工信息在市場分析中的應用第三節(jié) 房地產開發(fā)方案選擇一、開發(fā)方案選擇程序二、居住開發(fā)方案的技術經(jīng)濟指標 1 用地平衡表 2 技術經(jīng)濟指標三、開

7、發(fā)方案的綜合評價 1 加法模型 2 乘法模型 3 加乘混合模型 4 除法模型第四節(jié) 財務評價方法一、成本數(shù)據(jù)預測與分析二、房地產開發(fā)項目成本費用估算方法三、成本費用估算結果的匯總四、房地產開發(fā)項目租售方案及租售收入的測算五、財務評價指標六、房地產開發(fā)項目財務評估中所使用的基本報表第五節(jié) 不確定性分析一、敏感性分析二、概率分析三、盈虧平衡分析第六節(jié) 國民經(jīng)濟評價一、國民經(jīng)濟評價與財務評價的主要區(qū)別二、國民經(jīng)濟評價的基本步驟教學重點和難點：可行性研究的概念和作用 可行性研究的步驟和內容 居住開發(fā)方案的技術經(jīng)濟指標 房地產開發(fā)項目租售方案及租售收入的測算第四章 房地產開發(fā)項目用地的獲取教學要求：本章

8、講述建設項目用地的三種取得方式以及項目的土地使用證、建設用地規(guī)劃許可證和建設項目施工許可證的審辦程序。要求掌握土地使用權出讓、劃撥、轉讓的概念、特點和程序，了解三種許可證獲取的步驟。主要教學內容：第一節(jié) 土地使用權出讓一、土地使用權出讓的概念二、土地使用權出讓的法律依據(jù)三、土地出讓的方式和程序 1 拍賣 2 招標 3 協(xié)議 4 三種出讓方式的比較四、土地使用權出讓合同第二節(jié) 土地使用權轉讓一、土地使用權轉讓的概念二、土地使用權轉讓的法律條件三、土地使用權轉讓的特點四、土地使用權轉讓的程序五、土地使用權轉讓與出讓的區(qū)別第三節(jié) 土地使用權劃撥一、土地使用權劃撥的概念二、土地使用權劃撥的法律規(guī)定三、

9、土地征用的特點四、土地征用（劃撥）程序五、土地征用的補償與安置第四節(jié) 房地產開發(fā)的前期工作一、前期工作的內容和特點1 前期工作的內容2、前期工作的特點 3、前期工作的現(xiàn)狀和問題二、建設用地規(guī)劃許可證的取得三、建設工程規(guī)劃許可證的取得四、施工（開工）許可證的獲取教學重點和難點：土地使用權出讓的概念 土地出讓的方式 土地使用權轉讓的概念 土地使用權轉讓與出讓的區(qū)別 土地使用權劃撥的概念 土地征用的補償與安置第五章 房地產開發(fā)項目管理教學要求：本章講述房地產開發(fā)項目的質量管理、進度管理、成本管理、合同管理，同時論述開發(fā)項目的協(xié)調管理、資料管理、現(xiàn)場管理以及信息管理等內容。要求掌握房地產開發(fā)項目的特點

10、、房地產項目管理的概念、把握質量管理、進度管理、成本管理、合同管理的主要內容，了解協(xié)調管理、資料管理、現(xiàn)場管理以及信息管理。主要教學內容：第一節(jié) 房地產開發(fā)項目管理概述一、 房地產開發(fā)項目及特點二、 房地產開發(fā)項目管理的概念三、 房地產開發(fā)項目管理的任務第二節(jié) 房地產開發(fā)項目質量管理一、 工程項目質量管理的特點二、 質量管理的主要內容1 施工前的準備階段2 施工過程中的質量管理三、 項目工程質量管理的主要途徑和方法1 審核有關技術文件、報告或報表2 現(xiàn)場監(jiān)督與檢查四、 施工階段質量監(jiān)督控制手段五、 房地產開發(fā)項目的竣工驗收第三節(jié) 房地產開發(fā)項目進度管理一、 項目進度管理的概念二、 項目進度管理

11、的主要任務三、 項目進度管理措施四、 房地產開發(fā)項目管理系統(tǒng)第四節(jié) 房地產開發(fā)項目成本管理一、開發(fā)項目成本管理的概念二、開發(fā)項目成本管理原則三、開發(fā)項目成本管理的主要內容第五節(jié) 房地產開發(fā)項目其他管理一、開發(fā)項目合同管理二、項目協(xié)調管理 三、項目資料管理 四、開發(fā)項目現(xiàn)場管理五、項目信息管理第六節(jié) 房地產開發(fā)項目管理案例分析一、案例簡介二、開發(fā)項目的工作安排三、分析教學重點和難點：房地產開發(fā)項目及特點 房地產開發(fā)項目管理的概念 房地產開發(fā)項目管理的任務 工程項目質量管理的特點 項目進度管理的概念 項目進度管理措施第六章 房地產營銷教學要求：本章講述房地產營銷的有關概念、基本理論，房地產營銷的策

12、劃與運作。要求掌握房地產營銷的概念、4P理論、4C理論、5S規(guī)則，房地產營銷的方式，把握房地產營銷策劃。主要教學內容：第一節(jié) 房地產營銷概念與基本理念 一、房地產營銷的概念二、房地產營銷的基本理念 1 房地產營銷中的4P理論 2 房地產營銷中的4C理論 3房地產營銷中的5S 規(guī)則三、房地產營銷新觀念 1 文化品位 2 品牌 3 生態(tài)環(huán)境 4 知識經(jīng)濟第二節(jié) 房地產營銷的策劃與運作一、 房地產營銷的方式1 銷售渠道基本類型2 銷售渠道的選擇二、 房地產營銷策劃1 房地產公開出售的策劃與運作2 大宗交易的策劃與運作三、 房地產廣告策劃四、 房地產市場營銷中的物業(yè)代理1 物業(yè)代理的作用 2 物業(yè)代理

13、形式3 物業(yè)代理傭金的收取第三節(jié) 房地產營銷案例分析一、案例一二、案例二教學重點和難點：房地產營銷的概念 4P理論 4C理論 5S 規(guī)則 房地產營銷新觀念 房地產營銷的方式 物業(yè)代理的作用 第七章 房地產交易教學要求：本章講述房地產交易的形式和特點、闡述房地產交易的特殊規(guī)律，重點講授房地產的買賣、房地產租賃和土地交易。要求掌握房地產交易的概念、形式和特點，國有土地使用權出讓的含義及出讓方式，把握房屋買賣和租賃的程序及技巧。主要教學內容：第一節(jié) 房地產交易概述一、房地產交易的概念及形式 1 房產交易 2 地產交易二、房地產交易的特性及原則三、房地產市場四、房地產交易管理機構與房地產交易所 1 交

14、易所固定化 2 交易活動公開化 3 服務內容全面化第二節(jié) 土地交易一、 國有土地使用權出讓1 國有土地使用權出讓的含義2 國有土地使用權出讓原則3 國有土地使用權出讓方式4 國有土地使用權出讓程序 5 國有土地使用權出讓價格 6 國有土地使用權出讓合同二、土地年租制1 土地年租制的含義2 土地使用權年租制的合理性3 土地使用權年租制租期及租金標準的確定4 推行土地使用權年租制應注意的事項第三節(jié) 房地產買賣一、 房地產買賣市場細分二、房地產買賣程序及操作技巧三、房地產買賣價格四、房地產買賣合同第四節(jié) 房地產租賃一、 房地產租賃市場細分二、房地產租賃程序、方法與操作技巧三、房地產租賃價格四、房地產

15、租賃法律條款與合同五、 租賃契約的建立、終止、調解與仲裁六、 租約的價值七、 租賃合同范本第五節(jié) 案例分析一、 案例一二、案例二教學重點和難點：房地產交易的概念及形式 房地產交易的特性及原則 國有土地使用權出讓的含義、原則、出讓方式 土地年租制的含義 房地產買賣市場細分 房地產租賃市場細分第八章 房地產企業(yè)教學要求：本章講述房地產企業(yè)的性質、類型和特征，房地產業(yè)機構設置，房地產中介機構以及房地產行業(yè)的管理。要求掌握房地產企業(yè)的概念和性質，組建房地產企業(yè)的條件，把握房地產中介機構的業(yè)務，了解房地產行業(yè)管理。主要教學內容：第一節(jié) 房地產企業(yè)的性質和任務一、房地產企業(yè)的概念和性質二、房地產企業(yè)的類型

16、三、房地產企業(yè)的特征四、房地產企業(yè)經(jīng)營管理的任務與職能第二節(jié) 房地產企業(yè)的建立與機構設置一、 房地產企業(yè)的建立1 組建房地產企業(yè)的條件2 房地產開發(fā)經(jīng)營企業(yè)的設立程序3 房地產企業(yè)的資質管理二、房地產企業(yè)的機構設置三、房地產企業(yè)的規(guī)章制度 1 領導制度 2 內部管理制度 3 內部經(jīng)濟責任制度四、房地產開發(fā)企業(yè)的登記 1 涉外房地產開發(fā)企業(yè) 2 內資開發(fā)企業(yè)第三節(jié) 房地產中介機構一、房地產中介機構的建立二、房地產中介機構的設置 1 中介機構的設置 2 英國房地產顧問機構簡介三、房地產中介機構的業(yè)務四、房地產中介機構的完善 1 性質定位 2 功能定位 3 市場定位第四節(jié) 房地產行業(yè)管理一、房地產行

17、業(yè)管理內容 1 建立有效的行業(yè)管理制度 2 健全行業(yè)自律組織 3 完善法規(guī)制度二、房地產行業(yè)協(xié)會 1 房地產行業(yè)協(xié)會的特征 2 房地產行業(yè)協(xié)會的任務 3 房地產行業(yè)協(xié)會的組織三、房地產行政管理 1 房地產行政管理的概念 2 房地產行政管理的內容教學重點和難點：房地產企業(yè)的概念和性質 組建房地產企業(yè)的條件 房地產中介機構的業(yè)務 中介機構的設置第九章 物業(yè)管理教學要求：本章講述物業(yè)管理的基本概念、內容與程序、機構與人員等內容，要求掌握物業(yè)的含義、特點，物業(yè)管理公司與業(yè)主委員會的內容，把握物業(yè)管理機構模式，了解我國物業(yè)管理的現(xiàn)狀。主要教學內容：第一節(jié) 物業(yè)管理概述一、物業(yè)管理的概念 1 物業(yè)的含義

18、2 物業(yè)管理二、物業(yè)管理的目標與任務三、物業(yè)管理的發(fā)展歷程第二節(jié) 物業(yè)管理的內容與程序一、物業(yè)管理的內容 1 以生活資料為主的專向服務與管理 2 與業(yè)主相關的配套服務與管理 3 與所在社區(qū)相結合的服務與管理二、物業(yè)管理的特點三、物業(yè)管理程序第三節(jié) 物業(yè)管理機構與人員一、現(xiàn)有物業(yè)管理機構及其特點 1 物業(yè)管理公司 2 業(yè)主委員會二、物業(yè)管理機構職責 1 物業(yè)管理公司的職責 2 業(yè)主委員會的職責三、物業(yè)管理機構模式第四節(jié) 物業(yè)管理案例分析一、國內外物業(yè)管理的成功案例二、經(jīng)營型物業(yè)管理模式及案例分析 1 經(jīng)營型物業(yè)管理模式 2 經(jīng)營型物業(yè)管理模式的案例分析教學重點和難點：物業(yè)管理的概念 物業(yè)管理的內容 現(xiàn)有物業(yè)管理機構及其特點四、實踐教學環(huán)節(jié)：無五、課程考核及成績評定考核方式：閉卷成績評定：平時成績占30% ，形式有：出勤、作業(yè)、課堂討論和課堂測驗，期末考試成績占70%。六、教材與教學參考書推薦教材：1. 呂萍等編著.房地產開發(fā)與經(jīng)營.北京：中國人民大學出版社，2007參考書目：1.謝經(jīng)榮著.房地產開發(fā)與經(jīng)營.北京：地質出版社，19922.楊翠友等.房地產開發(fā)與經(jīng)營管理學. 北京：中國物價出版社，19983.卜一德著編.房地產開發(fā)經(jīng)營管理實用手冊.北京：中國建筑工業(yè)出版社，20024.王立國等.可行性研究與項目評估.大連：東北財經(jīng)大學出版社，20025. 呂萍編著 . 房地產經(jīng)營 .