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1、職業(yè)核心能力理論練習(xí)題匯總一、單選題1、在交談中說(shuō)服是要有前提和原則的。生活中有這樣的例子:媽媽對(duì)孩子說(shuō):“你不加衣服,凍死了沒(méi)有人管?!焙⒆玉R上回嘴“凍死了不要你管?!眿寢屢黄眯?,可得到的卻是逆反的結(jié)果。你認(rèn)為媽媽的話沒(méi)有遵從說(shuō)服的什么原則參考答案:(B)A、了解對(duì)方,對(duì)癥下藥B、尊重對(duì)方,以情動(dòng)人C、誠(chéng)心誠(chéng)意D、合理推理2、 在工作中,在制定好合作計(jì)劃之后,你需要將所制定的合作計(jì)劃告知合作者,但合作者難以馬上理解,從合作主導(dǎo)者的角度,你應(yīng)該反思的關(guān)鍵點(diǎn)是:( )參考答案:(B)A、是否講清了合作目標(biāo)B、是否在闡述任務(wù)時(shí)表述不清C、是否真正理解合作計(jì)劃D、是否是該合作者太笨3、 部門(mén)開(kāi)會(huì),
2、員工經(jīng)常遲到,每次開(kāi)會(huì)都拖拖拉拉,甚至晚一個(gè)小時(shí),沒(méi)等討論幾個(gè)問(wèn)題,先來(lái)者著急要走。面對(duì)這種情況,下列適宜的做法是:( )參考答案:(C)A、對(duì)遲到者嚴(yán)厲批評(píng)懲處B、讓準(zhǔn)點(diǎn)的到會(huì)者可先行退席C、分段開(kāi)會(huì)D、通知的開(kāi)會(huì)時(shí)間比實(shí)際的開(kāi)會(huì)時(shí)間提前一小時(shí)4、單位派你作為技術(shù)骨干參加另一兄弟單位的技術(shù)研討會(huì),對(duì)方辦公室主任對(duì)你十分熱情,并提議先帶你參觀一下他們的車(chē)間,然后再去賓館。你欣然同意。正準(zhǔn)備出門(mén),他看了看你拉著的行李,說(shuō),把行李放我辦公室,一會(huì)回來(lái)再取。你猶豫了一下,行李箱里裝著一臺(tái)價(jià)值2萬(wàn)元的你新買(mǎi)的筆記本電腦,還有數(shù)張銀行卡和來(lái)不及報(bào)銷(xiāo)的1萬(wàn)多元數(shù)額的發(fā)票。這時(shí),你適宜的做法應(yīng)該是:( )參
3、考答案:(B)A、爽快的答應(yīng)并表示感謝B、委婉的告訴對(duì)方里面有貴重物品,請(qǐng)對(duì)方派人照看C、讓對(duì)方寫(xiě)一張保存條D、不要麻煩對(duì)方,還是自己拉著行李較好5、公司剛進(jìn)來(lái)一位新員工,學(xué)歷比你低很多,說(shuō)話帶有很濃重的家鄉(xiāng)口音,生活中不拘小節(jié),但工作很務(wù)實(shí),也很勤奮。你會(huì)以怎樣的態(tài)度與他交往( )參考答案:(D)A、盡量以自己的行為影響他B、理所當(dāng)然成為他的"上級(jí)"C、避而遠(yuǎn)之,盡量不接觸D、理解個(gè)性差異,換位思考6、有一位日本教授給大學(xué)生演講,一開(kāi)始場(chǎng)面亂哄哄的。老教授并沒(méi)有生氣,他從衣袋里摸出了一塊黑乎乎的石頭揚(yáng)了揚(yáng),然后說(shuō)道:“請(qǐng)同學(xué)們注意看看,這是一塊非常珍貴的石頭。在整個(gè)日本,
4、只有我才有這么一塊?!泵鎸?duì)靜下來(lái)的同學(xué)和一雙雙充滿好奇的眼睛,開(kāi)始了他關(guān)于南極探險(xiǎn)的演講。這位老教授在演講中運(yùn)用了哪種開(kāi)頭方式( )參考答案:(C)A、講故事法B、語(yǔ)言懸念C、實(shí)物懸念D、陳述事實(shí)7、控制合作進(jìn)程,保證完成任務(wù),必須能夠應(yīng)對(duì)例外事件,具體有五個(gè)步驟,即有準(zhǔn)備、留余量、早警覺(jué)、想辦法、快調(diào)整。其中,留余量的做法來(lái)自于民間工匠的一個(gè)說(shuō)法:( )參考答案:(B)A、短木匠、長(zhǎng)鐵匠B、長(zhǎng)木匠、短鐵匠C、好木匠、壞鐵匠D、壞鐵匠、好木匠8、“打人莫打臉,罵人莫揭短”的含義是( )參考答案:(A)A、表達(dá)意見(jiàn)和提出批評(píng)的方式必須適當(dāng)B、打人的時(shí)候不要打臉,容易造成毀容事件;罵人的時(shí)候不要說(shuō)
5、人家的短處,容易帶來(lái)激烈沖突C、與人發(fā)生沖突的時(shí)候,不要太沖動(dòng),要友好相處D、提出不同意見(jiàn)可以,但是不要批評(píng)別人9、接受合作方的建議和批評(píng),最好是找到( ),學(xué)會(huì)傾聽(tīng),辨別真?zhèn)?。參考答案:(B)A、深交B、諍友C、搭檔D、對(duì)手10、廠長(zhǎng)將一盲人訓(xùn)練成照相器材廠暗室工人的事例說(shuō)明了:( )參考答案:(A)A、合作資源就像寶藏,需要精心挖掘B、為弱勢(shì)群體創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)C、宣傳企業(yè)形象的一種方法D、廠長(zhǎng)一時(shí)心血來(lái)潮的想法11、用語(yǔ)言說(shuō)服別人需要遵守的原則之一是:( )參考答案:(C)A、運(yùn)用自己的權(quán)力迫使對(duì)方服從B、強(qiáng)調(diào)自己的需要C、強(qiáng)調(diào)對(duì)方的需要D、針?shù)h相對(duì)12、公司近來(lái)利潤(rùn)大幅增長(zhǎng),于是工會(huì)代表
6、員工要求提高工資待遇,但遭到老板反對(duì)。你認(rèn)為此時(shí)工會(huì)正確的溝通辦法應(yīng)該是:( )參考答案:(D)A、接受現(xiàn)實(shí),不要對(duì)提薪心存幻想B、跟老板公開(kāi)對(duì)抗C、暗中消極怠工D、跟老板說(shuō)明提薪對(duì)公司的益處,爭(zhēng)取雙贏13、 在職業(yè)崗位上,電話鈴響后,應(yīng)該:( )參考答案:(B)A、立即接聽(tīng)B、響過(guò)二、三聲時(shí)接聽(tīng)C、響五聲后接聽(tīng)D、什么時(shí)候聽(tīng)關(guān)系不大14、 要完成一個(gè)有效的信息查詢,首先應(yīng)當(dāng)做到: ( )參考答案:(A)A、確定查詢內(nèi)容B、對(duì)本次工作內(nèi)容是否熟悉C、向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教D、看文章的標(biāo)題或關(guān)鍵詞15、 在演講的過(guò)程中,應(yīng)該注重演講
7、的方式,這是因?yàn)椋海?)參考答案:(A)A、光有話說(shuō)還不夠,必須要知道如何把話說(shuō)出來(lái)B、好的演講方式甚至可以使糟糕的演講辭變成流傳千古的絕唱C、演講方式的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)演講的內(nèi)容D、演講的表現(xiàn)方式是你演講成敗的最突出的因素16、 在職業(yè)場(chǎng)所,為獲取有用的信息資料,閱讀的范圍主要是:( )參考答案:(A)A、實(shí)用文B、古代文C、藝術(shù)作品D、歷史文獻(xiàn)17、 為了便于理解資源的內(nèi)容,閱讀時(shí)要特別注意的是:( )參考答案:(C)A、文中的人名、地名B、文中的實(shí)詞和虛詞C、行文中改變了字體D、文中的公司地址、電話18、 認(rèn)真閱讀搜集
8、到的資料后,要把這些原始素材中潛在的有用信息挖掘出來(lái),必須學(xué)會(huì):( )參考答案:(A)A、歸納匯總自己的文字資料B、撰寫(xiě)匯報(bào)材料C、編寫(xiě)資料集D、確認(rèn)信息的來(lái)源19、 應(yīng)用文的寫(xiě)作需要注意材料選取。一是通過(guò)從事各項(xiàng)公務(wù)活動(dòng),深入實(shí)際搞調(diào)查研究,通過(guò)實(shí)踐,獲得第一手材料。二是通過(guò)閱讀文件、書(shū)報(bào)、雜志、網(wǎng)絡(luò)資料獲取。三是從領(lǐng)導(dǎo)指示和決策過(guò)程中獲取。以上內(nèi)容指的是:( )參考答案:(B)A、應(yīng)用文材料篩選的要求B、應(yīng)用文選取材料的方法C、應(yīng)用文取材的意義D、應(yīng)用文取材的種類(lèi)20、 規(guī)范、簡(jiǎn)約、準(zhǔn)確、平實(shí)是哪種文體的語(yǔ)言特征( )參考答案:(D)A、記敘
9、文B、議論文C、散文D、應(yīng)用文21、 職業(yè)核心能力又叫( ),是每個(gè)人可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)能力。參考答案:(B)A、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力B、關(guān)鍵能力C、與人溝通能力D、操作能力22、 某化工廠安裝流量計(jì)用以測(cè)量有害液體的流率,裝上幾個(gè)月以后,有害液體腐蝕流量計(jì),并且開(kāi)始漏在工廠的地板。本案例中的問(wèn)題的正確描述應(yīng)該是:( )參考答案:(C)A、該廠的流量計(jì)易被腐蝕B、該化工廠有害液體的腐蝕性很大C、該廠有害液體腐蝕流量計(jì)導(dǎo)致漏液D、該廠有害液體的流率大導(dǎo)致流量計(jì)被腐蝕23、 收集信息之后對(duì)問(wèn)題做進(jìn)一步說(shuō)明,也就是要說(shuō)明問(wèn)題的兩方面的狀
10、況,即:( )參考答案:(B)A、最佳狀態(tài)和最差狀態(tài)B、現(xiàn)有狀態(tài)和目標(biāo)狀態(tài)C、理性狀態(tài)和非理性狀態(tài)D、邏輯狀態(tài)和非邏輯狀態(tài)24、 俗話說(shuō)“兩利相權(quán)取其重,兩害相權(quán)取其輕”,其中,“權(quán)”就是:( )參考答案:(B)A、描述問(wèn)題B、權(quán)衡比較,進(jìn)行決策C、描述利益沖突D、檢查效果25、1985年,由馬來(lái)西亞國(guó)營(yíng)重工業(yè)公司和日本“三菱”汽車(chē)公司合資2、8億美元生產(chǎn)的新款汽車(chē)“沙格型”隆重推出市場(chǎng)。產(chǎn)品在推出后,銷(xiāo)售量很快跌至低潮。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們經(jīng)過(guò)研究,任務(wù)“沙格型”汽車(chē)的一切配件都是從日本運(yùn)來(lái),由于日元升值,使它的生產(chǎn)成本急漲,再加上馬來(lái)西亞本身的經(jīng)濟(jì)不景氣,所以汽車(chē)的銷(xiāo)售量很少
11、。此外,最重要的因素是政府在決定引進(jìn)這種車(chē)型時(shí),主要考慮滿足國(guó)內(nèi)的需要。因此,技術(shù)上未達(dá)到先進(jìn)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn),無(wú)法出口。最終,“沙格型”汽車(chē)為馬來(lái)西亞工業(yè)帶來(lái)的好夢(mèng),只是曇花一現(xiàn)而已。以下對(duì)“沙格型”汽車(chē)在馬來(lái)西亞曇花一現(xiàn)原因分析正確的是:( )參考答案:(C)A、汽車(chē)的成本太高,市場(chǎng)銷(xiāo)售很少B、馬來(lái)西亞經(jīng)濟(jì)不景氣,影響了“沙格型”汽車(chē)的銷(xiāo)路C、“沙格型”汽車(chē)是決策目標(biāo)錯(cuò)誤的產(chǎn)物D、“沙格型”汽車(chē)是科學(xué)決策的產(chǎn)物,它的失敗是馬來(lái)西亞經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的產(chǎn)物26、下面四個(gè)句子中有一個(gè)是病句,它是:( )參考答案:(A)A、消費(fèi)者一旦被認(rèn)定受到經(jīng)營(yíng)者的精神侵害,經(jīng)營(yíng)者將支付至少5萬(wàn)元以上的精神賠償。B、國(guó)際奧
12、委會(huì)提出了“嚴(yán)禁使用類(lèi)興奮劑類(lèi)藥物,堅(jiān)決打擊隱瞞實(shí)際年齡的現(xiàn)象”的口號(hào),要求各國(guó)奧委會(huì)帶頭執(zhí)行,嚴(yán)格遵守。C、一批對(duì)藝術(shù)十分鐘情而又有高質(zhì)量運(yùn)作水平的經(jīng)紀(jì)人的出現(xiàn),對(duì)畫(huà)家的作品進(jìn)入流通領(lǐng)域起到十分重要的橋梁和紐帶作用。D、長(zhǎng)期以來(lái),社會(huì)上總是以升學(xué)率作為評(píng)價(jià)學(xué)校以及教師的硬性指標(biāo),盡管教育部門(mén)一直反對(duì)這樣做。27、 “尋求利用支持”的基本含義是:( )參考答案:(C)A、能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可B、能馬上獲取和利用所需要的支持條件C、能較充分獲取和利用所需要的支持條件D、能得到同事們的參與28、 在一次培訓(xùn)討論課中,培訓(xùn)師要求大家運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法提出方案,
13、可是,小張這一組的組長(zhǎng)經(jīng)常打斷個(gè)組員的發(fā)言,并總是對(duì)他們說(shuō)“這不行”,“這不可能”,“這做不到”等。小張的組長(zhǎng)做法違反了使用頭腦風(fēng)暴法的那一條原則( )參考答案:(B)A、自由討論原則B、延遲評(píng)價(jià)原則C、綜合改善原則D、參與多樣化29、 在一個(gè)組織中,在制訂計(jì)劃和實(shí)施解決辦法時(shí),最重要的往往不是一個(gè)方案本身如何,而是它是否能夠( )30、 參考答案:(C)A、長(zhǎng)期的使用B、經(jīng)受住考驗(yàn)C、贏得決策者的支持D、時(shí)間最快31、 可以類(lèi)比“輪船與海洋”關(guān)系的是:( )參考答案:(C)A、飛機(jī):海洋B、海洋:鯨魚(yú)C、海鷗:天空D、河流:蘆葦31、張琳打
14、算在國(guó)慶節(jié)期間去張家界旅游。為了解這個(gè)季節(jié)張家界的氣候特點(diǎn),她搜集到如下資料,其中,針對(duì)她的任務(wù),有效性最強(qiáng)的信息是:( )參考答案:(D)A、地處北半球中緯度,屬中亞熱帶山原型季風(fēng)性濕潤(rùn)氣候,光熱充足,雨量豐沛,無(wú)霜期長(zhǎng),嚴(yán)寒期短,四季溫和。B、境內(nèi)年平均氣溫為16攝氏度左右,年內(nèi)最熱月為7月,平均氣溫26、3-28攝氏度,最冷月為1月,平均氣溫為3、5-4、3攝氏度。C、年平均降雪日數(shù)為8、5天,最多17天,最少3天。降雪主要集中在12月至次年2月之間,月平均4、2天,其中元月最多,約占降雪日一半。D、秋季明凈而如洗,最高氣溫17、9攝氏度,最低氣溫8、7攝氏度,平均氣溫13、9攝氏度。3
15、2、以下有關(guān)公文的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )參考答案:(C)A、公文的基本組成部分包括:標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名、日期、印章B、公文通常是指國(guó)家機(jī)關(guān)在行政管理過(guò)程中為處理公務(wù)而按規(guī)定格式制作的書(shū)面材料C、公文就是公開(kāi)的文本D、公文是特殊規(guī)范化的文體33、下面哪兩類(lèi)是公文體系中的雙向?qū)?yīng)的文體:( )參考答案:(B)A、賀信與感謝信B、請(qǐng)示與批復(fù)C、求職信與錄取通知D、意見(jiàn)與指示34、資料的真實(shí)性是應(yīng)用寫(xiě)作的生命。下面哪個(gè)關(guān)于資料的真實(shí)性的說(shuō)法是錯(cuò)誤的:( )參考答案:(C)A、正確的觀點(diǎn)是建立在客觀真實(shí)的資料基礎(chǔ)上的B、資料的真實(shí),要求作者既不能根據(jù)需要主觀臆造,也不允許移花接木C、凡是真實(shí)可信的資
16、料,就可應(yīng)用到文章中D、從某一片斷的真實(shí)資料去反映事物的總體面貌和以偏概全,是不真實(shí)的35、 你參加一個(gè)研發(fā)項(xiàng)目,需要把幾十萬(wàn)字的資料錄入電腦轉(zhuǎn)化為電子文稿。你沒(méi)有時(shí)間,需要有人幫助你完成任務(wù),姜蔥研發(fā)經(jīng)費(fèi)中支付一些加班補(bǔ)貼。目前有兩個(gè)人選可以考慮。一個(gè)是大學(xué)生,文字能力很強(qiáng),電腦錄入水平中上;另一個(gè)只有中專(zhuān)學(xué)歷,文字能力一般,電腦錄入水平上等。你適宜的作法是:( )參考答案:( B ) A、選擇文字能力很強(qiáng)的大學(xué)生 B、選擇電腦錄入水平上等的中專(zhuān)生 C、請(qǐng)求上級(jí)另外派人 D、兩人都不令人滿意,自己辛苦點(diǎn),親自做。36、 所有的合作過(guò)程,都將出現(xiàn)矛盾和沖突。解決矛盾,緩解沖突的關(guān)鍵點(diǎn)是要( )
17、。參考答案:( B ) A、依靠合作者的道德自律 B、依靠明確的大家共同認(rèn)可的規(guī)則 C、依靠領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威 D、依靠領(lǐng)導(dǎo)者的勸導(dǎo)37、 在團(tuán)隊(duì)合作時(shí),有的人工作快一些,有的人慢一些,對(duì)于這樣的現(xiàn)象,應(yīng)該提倡格子調(diào)整進(jìn)度保持一致呢還是應(yīng)該允許不同工作效率的人可以不同的速度完成工作( B )。 參考答案:( ) A、允許每個(gè)人以自己的速度完成工作 B、應(yīng)該各自調(diào)整進(jìn)度,保持整體一致 C、按照固有程序一個(gè)個(gè)完成,永不放棄 D、有人發(fā)生失誤,所有的人都應(yīng)給施以援手38、 有人來(lái)到非常熟悉的銀行取錢(qián),當(dāng)他取到現(xiàn)金后不清點(diǎn),收起錢(qián)就走。你認(rèn)為( )。參考答案:( A ) A、他與銀行建立了良好的信賴(lài)關(guān)系 B
18、、他是一個(gè)辦事馬虎的人 C、他缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn) D、他是一個(gè)可以信賴(lài)的人39、 在辦公室里有兩位同事,以為工作能力強(qiáng),另一個(gè)能力比你弱。你應(yīng)選擇:( )。參考答案:( A ) A、我喜歡和能力強(qiáng)的同事接近,這樣才能提高自己的能力 B、我喜歡和能力差的同事共事,這樣能突出我的能力 D、我會(huì)努力超過(guò)能力比我強(qiáng)的同事40、 在政府部門(mén)服務(wù)大廳、銀行大堂、酒店、機(jī)場(chǎng)等限制吸煙曲藝,保安員的任務(wù)是,勸阻吸煙者不再受限制的區(qū)域內(nèi)吸煙。難度在于,吸煙者心情惡劣,對(duì)勸告極為反感,甚至說(shuō)一些臟話。不管吸煙者的態(tài)度如何,保安員必須彬彬有禮。勸告的第一句話應(yīng)該如何說(shuō)話,正確的說(shuō)法是:( )參考答案:( D ) A、請(qǐng)您
19、遵守公共秩序 B、請(qǐng)您注意,這里不許吸煙 C、請(qǐng)您照顧一下我的飯碗 D、請(qǐng)您換一個(gè)環(huán)境吸煙41、 工作中若有問(wèn)題出現(xiàn),應(yīng)該向誰(shuí)表達(dá)最合適( )參考答案:( D ) A、上級(jí)的上級(jí) B、高層領(lǐng)導(dǎo) C、同事 D、直接上級(jí)42、劉備三顧茅廬請(qǐng)諸葛亮?xí)r,哭泣道:“先生不出,如蒼生何!”。這句話表達(dá)了在合作中應(yīng)( )。參考答案:( A ) A、誠(chéng)懇的表達(dá)對(duì)合作者的工作需求 B、合作前必須制定計(jì)劃 C、合作過(guò)程的艱辛 D、偉大目的,不擇手段43、 現(xiàn)有大石塊、細(xì)沙、水三種材料,要將這三種材料裝入一份木桶中,要求三種物品的總量最大化。放置次序是( )。參考答案:( A ) A、大石塊、細(xì)沙、水 B、細(xì)沙、大
20、石塊、水 C、水、大石塊、細(xì)沙 D、水、細(xì)沙、大石塊44、 通過(guò)贊美對(duì)方而爭(zhēng)取對(duì)方支持,這種方法滿足了人的哪種需要( )參考答案:( B ) A、生理需要 B、尊重需要 C、安全需要 D、自我實(shí)現(xiàn)需要45、 我國(guó)某廠與美國(guó)公司談判設(shè)備購(gòu)買(mǎi)生意時(shí),美商報(bào)價(jià)218萬(wàn)美元,我方不同意,美方降至128萬(wàn)美元,我方仍不同意。美方詐怒,揚(yáng)言再降10萬(wàn)美元,118萬(wàn)美元不成交就回國(guó)。我方談判代表因?yàn)檎莆樟嗣郎探灰椎臍v史情報(bào),所以不為美方的威脅所動(dòng),堅(jiān)持要求再降。第二天,美商果真回國(guó),我方毫不吃驚。但是,幾天后,美方代表果然又回到中國(guó)繼續(xù)談判。我方代表亮出在國(guó)外獲取的情報(bào)美方在兩年前以98萬(wàn)美元將同樣設(shè)備賣(mài)給
21、一匈牙利客商。情報(bào)出示后,美方以物價(jià)上漲等理由狡辯了一番后,將價(jià)格降至合理價(jià)位100萬(wàn)美元。我方這才同意接受,我國(guó)某廠獲得滿意的談判結(jié)果。 請(qǐng)問(wèn),我方獲勝的原因是:( )參考答案:( A ) A、對(duì)談判雙方的信息準(zhǔn)備充分 B、努力創(chuàng)造雙贏 C、努力營(yíng)造和諧的談判氛圍 D、堅(jiān)持自己的立場(chǎng)46、 在與人交談時(shí),不同目光的運(yùn)用表達(dá)不同的含義,其中當(dāng)視線落在對(duì)方眼睛水平線以下,介于雙眼和嘴之間的三角區(qū)域時(shí),這種凝視是那種類(lèi)型( )參考答案:( B ) A、業(yè)務(wù)性凝視 B、親密的凝視 C、社交性凝視 D、公眾性凝視47、 握手,在訪談中傳遞的是一種尊重對(duì)方、期望友好合作的信息。夏磊各項(xiàng)中關(guān)于握手的動(dòng)作要
22、領(lǐng)表述錯(cuò)誤的一項(xiàng)是:( )參考答案:( A ) A、與人握手時(shí)應(yīng)該面帶笑意,注視對(duì)方雙眼,伴以問(wèn)候 B、不要遲遲不握他人早已伸出的手,或是拒絕和別人握手 C、在公務(wù)、商務(wù)等正式場(chǎng)合,握手伸手的先后次序主要取決于感情 D、在社交、休閑場(chǎng)合,則主要取決于年紀(jì)、性別等48、 演講中的一些輔助手段具有特定的一些功能,表達(dá)正確的是:( )參考答案:( D ) A、柱狀圖通常用來(lái)顯示每一個(gè)數(shù)值相對(duì)于總數(shù)值的大小 B、餅圖是用來(lái)比較同一時(shí)間中兩個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目的相對(duì)數(shù)量 C、PPT只能傳達(dá)文字圖片等靜態(tài)的信息 D、演示圖用簡(jiǎn)單的形式表現(xiàn)了較復(fù)雜的事物之間的關(guān)系49、 對(duì)技術(shù)人員的引進(jìn)態(tài)度不一樣。發(fā)展快的張村,光
23、從京、津等地請(qǐng)進(jìn)的技術(shù)人才就有近百名,并采取師傅帶徒弟的辦法,為本地培養(yǎng)技術(shù)人員326名??窟@些人,興辦了企業(yè)87個(gè),今年新增產(chǎn)值960萬(wàn)元;發(fā)展慢的王村,只引進(jìn)外地人才11名。上述材料中主旨句表現(xiàn)形式是( )。參考答案:( A ) A、首括句 B、結(jié)尾句 C、中領(lǐng)式 D、貫穿式50、 研究發(fā)現(xiàn),睡眠存在障礙與很多疾病有著難以的聯(lián)系,有時(shí)候通過(guò)改善睡眠狀態(tài),可連帶對(duì)另一種疾病的治療得到的功效。依此填入劃?rùn)M線部分最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是( )參考答案:( A ) A、割裂 一石二鳥(niǎo) B、分割 正本清源 C、確認(rèn) 投石問(wèn)路 D、區(qū)分 釜底抽薪51、 以下有關(guān)公文的說(shuō)法錯(cuò)誤的是:( )參考答案:( C ) A
24、、公文的基本組成部分包括:標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名、日期、印章。 B、公文通常是指國(guó)家機(jī)關(guān)在行政管理過(guò)程中為處理公務(wù)而按規(guī)定格式制作的書(shū)面材料。 C、公文就是公開(kāi)的文本 D、公文是特殊規(guī)范化的文體52、 資料的真實(shí)性是應(yīng)用寫(xiě)作的生命。下面哪個(gè)關(guān)于自留奧的真實(shí)性的說(shuō)法是錯(cuò)誤的:( )參考答案:( C ) A、正確的觀點(diǎn)是建立在客觀真實(shí)的資料基礎(chǔ)上的 B、資料的真實(shí),要求作者既不能根據(jù)需要主觀臆造,也不允許移花接木 C、凡是真實(shí)可信的資料,就可應(yīng)用到文章中 D、從某一片段的真實(shí)資料去反映事物的總體面貌和以偏慨全,是不真實(shí)的53、 XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村文化活動(dòng)設(shè)施量少質(zhì)差“文化饑餓癥”帶來(lái)農(nóng)村精神文明滑坡
25、文化活動(dòng)量少質(zhì)差的原因采取有力措施重視農(nóng)村文化活動(dòng)陣地建設(shè)。上面是農(nóng)村文化活動(dòng)設(shè)施量少質(zhì)差的現(xiàn)狀亟待改變調(diào)查報(bào)告的結(jié)構(gòu)思路,該結(jié)構(gòu)采用了:( )參考答案:( D ) A、并列式 B、對(duì)照式 C、總分式 D、層進(jìn)式54、 解決問(wèn)題的首要步驟是( )。參考答案:( B ) A、尋找解決的方法 B、清晰地描述問(wèn)題 C、提出相應(yīng)的對(duì)策 D、制定詳細(xì)的計(jì)劃55、 小張今天早晨要去拜訪一位非常重要的客戶,正要出門(mén)時(shí),公司人力資源部的王部長(zhǎng)上門(mén)來(lái)征求他對(duì)人力資源部的服務(wù)意見(jiàn)。假若你是小張,應(yīng)該( )。參考答案:( D ) A、先拜訪客戶 B、先接待王部長(zhǎng) C、邊接待王部長(zhǎng)邊動(dòng)身去拜訪客戶 D、跟王部長(zhǎng)說(shuō)明一
26、下情況后,就去拜訪客戶56、 從一種原理出發(fā),推導(dǎo)出特殊結(jié)論,或者從既有的理論出發(fā),推導(dǎo)出新的理論的思維形式是( )參考答案:( A ) A、演繹思維 B、發(fā)散思維 C、收斂思維 D、歸納思維57、 確定一個(gè)最有效的解決問(wèn)題對(duì)策是一個(gè)決策判斷過(guò)程,決策中不需要了解( )參考答案:( C ) A、問(wèn)題產(chǎn)生的原因 B、方案所存在的風(fēng)險(xiǎn) C、可能會(huì)有哪些因素影響問(wèn)題的解決 D、能尋找解決類(lèi)似問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)、信息和相關(guān)建議58、 在制定計(jì)劃時(shí),一般都會(huì)使用甘特圖,甘特圖的和坐標(biāo)一般表示( )參考答案:( B ) A、項(xiàng)目和任務(wù) B、時(shí)間和進(jìn)度 C、時(shí)間發(fā)展快慢 D、項(xiàng)目開(kāi)始和結(jié)束59、 “獲取上級(jí)支持”是
27、指( )參考答案:( D ) A、解決問(wèn)題的思路能獲得上級(jí)的同意 B、解決問(wèn)題的方案能獲得上級(jí)的批準(zhǔn) C、解決問(wèn)題的計(jì)劃能獲得上級(jí)的認(rèn)同 D、解決問(wèn)題的辦法能獲得上級(jí)的批準(zhǔn)60、 項(xiàng)目計(jì)劃中已經(jīng)制定了嚴(yán)格的時(shí)間表,但是,李科長(zhǎng)知道,很多原因會(huì)使得每一步都可能延期完成。因此,他必須采取措施,保證時(shí)間不至于浪費(fèi)在無(wú)意義的事上。為保證下一步能夠順利完成,他需要注意的地方是( ) 參考答案:( A ) A、及時(shí)利用所需要的支持條件 B、加強(qiáng)效果檢查評(píng)估 C、加強(qiáng)宣傳 D、獲得領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)61、解決問(wèn)題中一個(gè)重要但是又經(jīng)常被人們忽略的步驟是( )參考答案:( C ) A、計(jì)劃與落實(shí) B、計(jì)劃與執(zhí)行 C、反思
28、和總結(jié) D、反思與執(zhí)行62、 根據(jù)評(píng)估執(zhí)行的時(shí)間和內(nèi)容,評(píng)估可分為( )參考答案:( D ) A、早期評(píng)估和晚期評(píng)估 B、過(guò)程評(píng)估和結(jié)果評(píng)估 C、人員評(píng)估和物資評(píng)估 D、前期評(píng)估和后期評(píng)估63、 戴爾·卡耐基說(shuō),“如果你要使別人同意你,從對(duì)方都同意的事談起,使對(duì)方立即就是是、是”。這句話講的是( ) 參考答案:( D ) A、直接 B、縮減 C、夸張 D、替代64、 下列對(duì)演講開(kāi)場(chǎng)白作用的表述中,哪一個(gè)標(biāo)書(shū)不夠準(zhǔn)確( ) 參考答案:( B ) A、建立第一印象很重要 B、開(kāi)場(chǎng)白可以建立起你的可信度和信譽(yù) C、開(kāi)場(chǎng)白可以喚起聽(tīng)眾的注意力 D、開(kāi)場(chǎng)白可以讓聽(tīng)眾對(duì)演講有一個(gè)全面的了解65、
29、按照一定的屬性,把收集的資料進(jìn)行分類(lèi)的方法是:( )參考答案:( D ) A、主題分類(lèi)法 B、項(xiàng)目分類(lèi)法 C、比較分類(lèi)法 D、屬性分類(lèi)法66、 對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō),崗位是個(gè)人歷練成長(zhǎng)的基石,除了極少數(shù)的人能 主動(dòng) 創(chuàng)建自己的事業(yè),大多數(shù)人都必須走一條相同的路,在崗位上磨煉,依托 團(tuán)隊(duì) 奠定未來(lái)事業(yè)的基礎(chǔ)。參考答案:( B ) A、直接 組織 B、主動(dòng) 團(tuán)隊(duì) C、獨(dú)立 同事 D、一手 集體 67、 調(diào)查顯示,新聞?dòng)浾叩穆殬I(yè)和網(wǎng)絡(luò)關(guān)系密切,但只占上網(wǎng)人數(shù)的1、8%;與大量青少年學(xué)生網(wǎng)民(占總數(shù)的19、3%)相比,教師和黨政企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部上網(wǎng)太少(分別占網(wǎng)民總數(shù)的5%和3、4%);與月收入500元
30、以下和500元1000元的人群(分別占總數(shù)的21%和29%)相比,收入較高的人們的上網(wǎng)比例并沒(méi)有很大提高;從事商貿(mào)活動(dòng)的人員上網(wǎng)人數(shù)只占總數(shù)的5、8%。與這段調(diào)查結(jié)果文意相符的是( )參考答案:( B ) A、職業(yè)與上網(wǎng)沒(méi)有直接關(guān)系 B、網(wǎng)絡(luò)成為現(xiàn)代人獲取信息的主要來(lái)源 C、電子商務(wù)沒(méi)有在中國(guó)獲得真正的發(fā)展 D、收入越高,上網(wǎng)人數(shù)的比例越高68、某化工廠安裝流量計(jì)用以測(cè)量有害液體的流率,裝上幾個(gè)月以后,有害液體腐蝕流量計(jì),并且開(kāi)始漏在工廠的地板上。本案例中的問(wèn)題的正確描述應(yīng)該是:( )參考答案:( B ) A、該廠的流量計(jì)易被腐蝕 B、該化工廠有害液體的腐蝕性很大 C、該廠有害液體腐蝕流量計(jì)導(dǎo)
31、致漏液 D、該廠有害液體的流率大導(dǎo)致流量計(jì)被腐蝕 69、職業(yè)核心能力又叫( ),是每個(gè)人可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)能力。參考答案:( B ) A、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力 B、關(guān)鍵能力 C、與人溝通能力 D、操作能70、 收集信息之后對(duì)問(wèn)題作進(jìn)一步說(shuō)明,也就是要說(shuō)明問(wèn)題的兩方面的狀況,即( )。參考答案:( B ) A、最佳狀態(tài)和最差狀態(tài) B、現(xiàn)有狀態(tài)和目標(biāo)狀態(tài) C、理性狀態(tài)和非理性狀態(tài) D、邏輯狀態(tài)和非邏輯狀態(tài)71、 在一個(gè)組織中,在制定計(jì)劃和實(shí)施解決辦法時(shí),最重要的往往不是一個(gè)方案本身如何,而是它是否能夠( )。參考答案:( B ) A、長(zhǎng)期的使用 B、經(jīng)受住考驗(yàn) C、硬的決策者的支持 D、時(shí)間最快72、 在
32、辦公室里有兩位同事,一位工作能力強(qiáng),另一個(gè)能力比你弱。你應(yīng)該選擇:( )。參考答案:( C ) A、我喜歡和能力強(qiáng)的同事接近,這樣才能提高自己的能力 B、 我喜歡和能力差的同事共事,這樣能突出我的能力 C、 我會(huì)向能力強(qiáng)的同事學(xué)習(xí),同時(shí)照顧能力差的同事D、 我會(huì)努力超過(guò)能力比我強(qiáng)的同事73、 下面四個(gè)答案中與“飛機(jī):運(yùn)輸”有相似的結(jié)構(gòu)關(guān)系的答案是( B )。 參考答案: A.釘子:鋼鐵 B.錘子:鍛造 C.釘子:錘子 D.錘子:釘子 74、接受合作方的建議和批評(píng),最好是找到( ),學(xué)會(huì)傾聽(tīng),辨別真?zhèn)巍?參考答案:A.深交 B.諍友 C.搭檔 D.對(duì)手75. 某工廠要從日本A公司引進(jìn)一條生產(chǎn)線,
33、雙方進(jìn)行談判。在談判開(kāi)始之后,日本公司堅(jiān)持要按過(guò)去賣(mài)給某廠的價(jià)格來(lái)定價(jià),堅(jiān)決不讓步,談判陷入僵局。我方位占據(jù)主動(dòng)地位,開(kāi)始于日本B公司頻頻接觸,洽談相同的項(xiàng)目,并有意將此情報(bào)傳播,同事通過(guò)有關(guān)人員向A公司傳遞價(jià)格信息,A公司信以為真,不愿失去這筆交易,很快接收我方提出的價(jià)格,這個(gè)價(jià)格比過(guò)去其他廠商引進(jìn)的價(jià)格低26%。談判中,我方使用的談判策略是:( )參考答案:A.深交 B.諍友 C.搭檔 D.對(duì)手76.同事送了一件你不喜歡的禮物,你努力地不當(dāng)著送禮人的面表露自己的真實(shí)情緒,而是面帶微笑的向送禮人致謝。這種情緒表達(dá)類(lèi)型是下列中的哪一種( )A. 直接B. 縮減C. 夸張D. 替代77. 幾千年
34、前,在非洲濕熱的原始森林里,土著居民圍著火堆,跟隨各種復(fù)雜節(jié)奏自由而熱烈地邊舞邊唱。這種歌聲,也許在某些“文明人”眼里算不上音樂(lè)。然而,這樣的聲音卻是最原始的,是在惡劣環(huán)境里頑強(qiáng)的本能所發(fā)出的生命之音,如果說(shuō)布魯斯音樂(lè)是很多音樂(lè)的根源,那么,上面所說(shuō)的便是這個(gè)根源的根源。這段文字是一篇文章的引言,文章接下來(lái)最應(yīng)該講述的是( )A. 人類(lèi)本能在原始音樂(lè)中的表現(xiàn)B. 布魯斯音樂(lè)與土著音樂(lè)的源流關(guān)系C. 土著音樂(lè)產(chǎn)生的歷史背景D. 自然環(huán)境與音樂(lè)風(fēng)格的關(guān)系78.華北平原生活著中國(guó)1/3的人口,對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)率也是1/3,但其自然可利用水資源供應(yīng)量?jī)H是全國(guó)自然可利用水資源總量的%。華北地區(qū)的
35、地下水資源幾乎接近枯竭,工業(yè)和其他渠道的污染排放加劇了消費(fèi)用水和工業(yè)生產(chǎn)用水供應(yīng)的短缺。這段文字主要說(shuō)明的是( )A. 華北平原人口眾多,消耗水資源多B. 華北平原水資源嚴(yán)重缺乏且存在水污染現(xiàn)象C. 中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值有三分之一來(lái)自于華北平原D. 華北平原的自然水資源供應(yīng)與需求之間存在巨大矛盾湊單79. 80. 二、多選題1、作為一名汽車(chē)銷(xiāo)售部經(jīng)理,為了完成本部門(mén)年銷(xiāo)售1萬(wàn)輛“東風(fēng)牌”越野車(chē)的任務(wù),下列那些人可以列入你的合作資源表中( ABCD )A、本部門(mén)的所有同事B、本部門(mén)所有同事的親戚C、曾經(jīng)的客戶D、一次私人聚會(huì)中認(rèn)識(shí)的其他公司的經(jīng)理2、一名大四法學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生,應(yīng)聘一家規(guī)模相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)“法
36、務(wù)秘書(shū)”職位。面試中,女主考官問(wèn)“你說(shuō)你愿意為公司貢獻(xiàn)自己的價(jià)值,那么假如我們?cè)谇叭齻€(gè)月,每月給你300元工資,你會(huì)干嘛”應(yīng)聘生笑著說(shuō)“主考官不但人長(zhǎng)得漂亮,玩笑也開(kāi)的漂亮。這不是讓我為難嗎我只想說(shuō),根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)保障方面的規(guī)定,工資不能低于當(dāng)?shù)刈畹偷呢毨ПU暇€。300元是否有點(diǎn)兒不妥就算我愿意,法律也不愿意。如果公司是為了考驗(yàn)我的誠(chéng)意,我愿意無(wú)償為貴公司服務(wù)一個(gè)月,也不能讓公司一不小心而違法呀!”。本案例中,你認(rèn)為應(yīng)聘生是如何成功進(jìn)行說(shuō)服談判從而取得好效果的(ABC)A、了解對(duì)方意見(jiàn),有的放矢,對(duì)癥下藥B、應(yīng)用充足的論據(jù)材料、合理的邏輯推理,做到以理服人C、準(zhǔn)確應(yīng)用知識(shí),有理有節(jié)尊重對(duì)方,語(yǔ)言
37、巧妙有力,獲得對(duì)方認(rèn)同D、空3、在工作過(guò)程中,當(dāng)你察覺(jué)有些事情,根本無(wú)法在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候,你適宜的做法是( BCD )A、要能夠放棄B、要能夠堅(jiān)持C、要能夠向同事積極尋求幫助D、要能夠避免干擾4、雁群休息時(shí),總會(huì)有一只最機(jī)敏雁奴專(zhuān)職放哨。經(jīng)驗(yàn)豐富的獵人,會(huì)故意驚動(dòng)“雁奴”,然后潛伏不動(dòng)?!把闩笔荏@后立刻報(bào)警,雁群隨即出逃,但發(fā)現(xiàn)情況無(wú)異后又飛回來(lái)。如此幾次,所有的大雁都把不滿發(fā)泄到雁奴身上。當(dāng)險(xiǎn)情再次發(fā)生,雁奴害怕被打不敢再報(bào)警。這時(shí)獵人展開(kāi)大網(wǎng),一般只有雁奴能幸免。故事向我們說(shuō)明:( BD )A、得不到團(tuán)隊(duì)成員信任,可以放棄履行職責(zé)保全自己B、合作過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)定期溝通
38、,消除疑問(wèn)C、出現(xiàn)問(wèn)題,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)可以自行作出處罰決策D、接受任務(wù)前要檢驗(yàn)機(jī)制是否有相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力5、張明參加某公司研討會(huì),并需在會(huì)上作項(xiàng)目演示,卻因單位無(wú)法派車(chē)送他。幾經(jīng)折騰,遲到半小時(shí),趕到會(huì)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)對(duì)方電腦缺少項(xiàng)目演示的相關(guān)軟件,導(dǎo)致合作的另外一方對(duì)張明公司的工作效率和管理成效產(chǎn)生懷疑,認(rèn)為他們公司沒(méi)有合作誠(chéng)意。你認(rèn)為張明失誤的原因何在( BD )A、公司后勤無(wú)作為,車(chē)輛安排不到位B、張明沒(méi)有考慮完成任務(wù)的客觀限制因素C、對(duì)方?jīng)]有為客人張明提供有保障的演示環(huán)境D、張明接受任務(wù)后,沒(méi)有對(duì)最壞的情況進(jìn)行預(yù)想和安排6、表達(dá)不同意見(jiàn),下列說(shuō)法正確的是:( ABCD )A、說(shuō)不同意見(jiàn)的時(shí)候,要復(fù)
39、述對(duì)方的觀點(diǎn),并肯定對(duì)方的某些意見(jiàn)與做法B、有話慢慢說(shuō),特別是批評(píng)對(duì)方的時(shí)候,一定語(yǔ)氣緩和。下結(jié)論時(shí),要留有一定的余地C、觀點(diǎn)不能含糊,只要場(chǎng)合適宜,可以直截了當(dāng),對(duì)于某些作法可以明確的表示反對(duì)D、提出意見(jiàn),一定不能傷害他人的人格,遵循對(duì)事不對(duì)人的基本原則。要就事論事,不能翻陳年舊賬7精誠(chéng)的合作者也會(huì)犯一些疏忽性錯(cuò)誤,出現(xiàn)過(guò)失時(shí),應(yīng)( BC )A、及時(shí)組織合作團(tuán)隊(duì),將事件當(dāng)作典型案例進(jìn)行公示B、及時(shí)對(duì)合作者提出批評(píng)C、及時(shí)彌補(bǔ)對(duì)方的過(guò)失D、持寬容的態(tài)度,等待時(shí)機(jī)提醒,由他自己改進(jìn)8以下技巧中,有助于達(dá)到說(shuō)服效果的有:( BC )A、以自我為中心B、換位思維C、先理解對(duì)方D、針?shù)h相對(duì)9目光也是一
40、種溝通語(yǔ)言。在不同場(chǎng)合,目光關(guān)注的區(qū)域有所不同。如果斜視對(duì)方,不可能表達(dá)的意思是:( BD )A、表示感興趣B、表示親密C、表示敵意D、社交性的凝視10在掛斷電話時(shí),正確的做法是:( ABC )A、尊者先掛電話B、客戶先掛斷電話C、平級(jí)之間接電話者先掛斷電話D、無(wú)所謂11在演講中,表達(dá)的觀點(diǎn),所用的材料,使用的語(yǔ)言詞匯和表達(dá)方式要采用“平視交流法”。這里,“平視交流法”指的是:( AB )A、和聽(tīng)眾的理解力水平保持一致B、和自己身份、所處的場(chǎng)合保持一致C、和你演講內(nèi)容難易程度保持一致D、和演講提綱的要求保持一致12在你的演講過(guò)程中,使用輔助手段的好處有:( ABCD )A、可以清楚的幫助你說(shuō)明
41、主題B、可以使聽(tīng)眾更加感興趣C、可以強(qiáng)化主題,加深聽(tīng)眾的印象D、可以增強(qiáng)演講人的自信13、深入理解文章的內(nèi)容,除了結(jié)構(gòu)把握外,還需要:( ABC)A、能搞清文章的結(jié)構(gòu)層次B、能理解文章的社會(huì)意義C、能理解結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜的長(zhǎng)句的意義D、能劃分文章的段落14、整理資料時(shí)應(yīng)當(dāng)做到:( ABC )A、整理出的資料要準(zhǔn)確,有適用性B、要對(duì)材料進(jìn)行篩選、取舍、鑒別真?zhèn)蜟、整理出的資料具有典型性、代表性,要全面、完整D、匯總資料時(shí),可不注明資料的來(lái)源和出處,要盡可能簡(jiǎn)單、明確,有條理15典型材料是能有力揭示事物本質(zhì),集中表現(xiàn)文章主題的材料,典型材料最突出的特點(diǎn)是:( AC )A、代表性B、個(gè)人性C、深刻性D、
42、客觀性16公文的主題就是貫穿于全文的行文目的,主題在公文構(gòu)思中起著統(tǒng)帥的作用。清晰的主題要具備的條件是( BD )A、詳細(xì)B、正確C、平實(shí)D、集中17某煉鋼廠車(chē)間內(nèi)的溫度非常高,在車(chē)間里工作的職工每天都是揮汗如雨,于是該廠在車(chē)間附件設(shè)澡堂以方便職工下班后能立刻洗澡。作為職工的福利,工廠每個(gè)月給職工發(fā)8張洗澡票,其余的洗澡票,職工可以以每張3元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)。職工們總是抱怨福利洗澡票的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用。另外,工廠的澡堂總是非常擁擠,并且每個(gè)耗水量非常大,人均耗水量是在家里洗澡的5倍以上。這些說(shuō)明某煉鋼廠洗澡方面存在的問(wèn)題的目前狀態(tài)是( BCD )A、煉鋼廠車(chē)間內(nèi)的溫度非常高B、職工抱怨福利洗澡票不夠用
43、C、澡堂太擁擠D、澡堂耗水非常大18對(duì)目標(biāo)狀態(tài)的描述要簡(jiǎn)單明確,好的目標(biāo)描述必須具備如下特征( ABD )A、明確、清晰、具體B、可量化C、可解決D、有明確的時(shí)間19在頭腦風(fēng)暴法運(yùn)用過(guò)程中,應(yīng)該遵循的原則有( ABCD )A、自由討論原則B、參與多元化原則C、延遲評(píng)價(jià)原則D、綜合改善原則55在眾多方案中選擇最佳方案,關(guān)鍵在于( AB )A、確定選擇的標(biāo)準(zhǔn)B、掌握選擇最佳方案的方法C、掌握決策分析的方法D、掌握選擇最佳方案的時(shí)間20在制訂工作計(jì)劃時(shí)分解目標(biāo)任務(wù),要注意( ABCD )A、把整個(gè)任務(wù)分成幾個(gè)部分B、每個(gè)部分具體項(xiàng)目C、將任務(wù)落實(shí)到具體人D、將項(xiàng)目細(xì)化分解成具體任務(wù)21下列選項(xiàng)中屬于
44、“尋求利用支持”的選項(xiàng)是( ABD )A、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)員小張爭(zhēng)取營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理的理解和支持B、策劃員小李充分發(fā)揮自己的聰明才智搞策劃C、文員小楊贏得辦公室主任和公司總經(jīng)理的認(rèn)可與幫助D、會(huì)計(jì)小易努力爭(zhēng)取財(cái)務(wù)部同事的認(rèn)可與幫助22有一個(gè)廚房清潔用具生產(chǎn)廠家經(jīng)過(guò)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)很多人抱怨在使用水槽洗菜時(shí),沒(méi)有一個(gè)可以順手扔垃圾的地方。為了解決這個(gè)問(wèn)題,這個(gè)廠家生產(chǎn)了一種新式水槽,在兩個(gè)水槽之間設(shè)置了一個(gè)垃圾盒子。應(yīng)該用來(lái)評(píng)估這一問(wèn)題解決效果的方法是( ABC )A、焦點(diǎn)問(wèn)題談話法B、深度訪談C、問(wèn)卷調(diào)查法D、抽樣調(diào)查法23某打印店的復(fù)印紙沒(méi)有了,于是老板叫員工去買(mǎi)復(fù)印紙。員工就去了,買(mǎi)了3張復(fù)印紙回來(lái)。老板大叫
45、:“3張復(fù)印紙?jiān)趺磯?,我至少?摞?!眴T工第二天就去買(mǎi)了3摞復(fù)印紙回來(lái)。老板一看,又叫:“你怎么買(mǎi)了B5的,我要的是A4的?!眴T工過(guò)了幾天,買(mǎi)了3摞A4的復(fù)印紙回來(lái),老板罵道:“怎么買(mǎi)了一個(gè)星期,才買(mǎi)好”員工回道:“你又沒(méi)有說(shuō)什么時(shí)候要?!睆脑u(píng)估解決問(wèn)題的全過(guò)程來(lái)看,以下說(shuō)法正確的是( ACD )A、老板在解決問(wèn)題的過(guò)程中,沒(méi)有給予員工明確的任務(wù)B、老板在解決問(wèn)題的過(guò)程中,沒(méi)有明確職責(zé)C、員工在執(zhí)行過(guò)程中,缺乏與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通D、員工工作主動(dòng)性不夠24小李在練習(xí)演講時(shí)有以下身體語(yǔ)言,請(qǐng)你告訴他哪些是正確的( CD )A、在臺(tái)上來(lái)回走動(dòng)B、雙臂胸前交叉或雙手叉腰C、站姿穩(wěn)重體態(tài)挺拔D、表情自然,
46、目光平視,與聽(tīng)眾交流25、在演講時(shí)可以使用輔助手段來(lái)增加信息量,加強(qiáng)演講的效果,但如果使用不當(dāng)會(huì)適得其反,請(qǐng)指出以下哪些輔助手段使用不當(dāng)( AB )A、圖表選擇自己喜歡的,不一定要與主題相關(guān)B、盡量用圖示,但也不應(yīng)減少文字性的東西C、如果黑板演示,文字要簡(jiǎn)短,字跡要清晰D、展示的圖表要足夠大26、對(duì)于所有的正式場(chǎng)合演講者來(lái)說(shuō),演講的準(zhǔn)備工作應(yīng)包括:( ABCD )A、演講內(nèi)容的準(zhǔn)備B、演講形式(包括輔助工具)的準(zhǔn)備C、演講前心理上的準(zhǔn)備D、演講者穿著打扮等個(gè)人形象方面的準(zhǔn)備27在演講的過(guò)程中,正確的身態(tài)語(yǔ)言應(yīng)當(dāng)是:( BCD )A、在臺(tái)上要站立在講桌后,最好不要來(lái)回移動(dòng)B、站姿要穩(wěn)重,男士雙腳
47、落地,距離與肩同寬C、兩臂自然下垂,手自然放松D、目光平視,與聽(tīng)眾交流,表情自然28、楊瀾在接受記者采訪時(shí)說(shuō),北京申辦08年奧運(yùn)會(huì)時(shí),她那4分鐘的陳述講稿是她與專(zhuān)家小組從陳述報(bào)告中經(jīng)過(guò)反復(fù)修改精煉出來(lái)的?!捌渲虚_(kāi)頭和結(jié)尾都融入了我自己的感情色彩,中間的部分則是實(shí)質(zhì)性和專(zhuān)業(yè)化的內(nèi)容。在語(yǔ)調(diào)及表情上,我們更是經(jīng)過(guò)了多次的演練。記得在國(guó)內(nèi)最后一次排練時(shí),張藝謀導(dǎo)演來(lái)了,他當(dāng)時(shí)提醒我在陳述時(shí)眼神應(yīng)注意與臺(tái)下交流,而不應(yīng)只看正前方,這對(duì)我?guī)椭艽??!边@個(gè)事例告訴我們:( ABCD )A、語(yǔ)言表達(dá)和非語(yǔ)言表達(dá)在演講中發(fā)揮著同等重要的作用B、要注意語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)的使用技巧,提高語(yǔ)言的感染力C、用得體大方的肢體語(yǔ)言
48、配合演講能取得好效果D、演講中應(yīng)流露自然的感情去感染聽(tīng)眾29、有一位日本教授給大學(xué)生演講,一開(kāi)始場(chǎng)面亂烘烘的。老教授并沒(méi)有生氣,他從衣袋里摸出了一塊黑乎乎的石頭揚(yáng)了揚(yáng),然后說(shuō)道:“請(qǐng)同學(xué)們注意看看,這是一塊非常珍貴的石頭,在整個(gè)日本,只有我才有這么一塊?!蓖瑢W(xué)們頓時(shí)靜了下來(lái),被這塊并不起眼的石頭吸引了,人人都暗自發(fā)問(wèn):這是一塊什么石頭如此珍貴全日本才一塊老教授的懸念收到了效果。他面對(duì)靜下來(lái)的同學(xué)和那一雙雙充滿好奇的眼睛,開(kāi)始了他關(guān)于南極探險(xiǎn)的演講。最后教授的演講做到了:( ABCD )A、一物勝萬(wàn)言,簡(jiǎn)明、直觀的表達(dá)豐富的知識(shí)性信息B、合理使用輔助實(shí)物激發(fā)了聽(tīng)眾的興趣C、借助輔助手段引入并幫助
49、說(shuō)明主題D、增強(qiáng)了演講的形象性、生動(dòng)性和專(zhuān)業(yè)性30、所謂“4S閱讀法”,除“瀏覽”外,其余指的是:( ACD )A、略讀B、逆讀C、尋讀D、研讀31要獲取文章大意,通常可以采取的閱讀方法是:( ABC )A、瀏覽B、略讀C、尋讀D、研讀32、中心句一般出現(xiàn)在一個(gè)段落的:( ABC )A、開(kāi)頭B、結(jié)尾C、中間D、標(biāo)題33、若要確保查詢的內(nèi)容是本行業(yè)所需要的,篩選有用信息,簡(jiǎn)單易行的辦法是:( AC )A、向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教B、看看別人的查詢結(jié)果C、通過(guò)多種途徑看關(guān)鍵詞D、聽(tīng)聽(tīng)別人匯報(bào)的情況34、靈活、成熟、高效率的閱讀者,常常采用的閱讀方法是:( AB )A、尋讀B、研讀C、記錄D、默讀 35.每一
50、步?jīng)Q策的原因中,屬于客觀原因的是 參考答案:(AD )。A. 可用資源 B. 計(jì)劃的合理性C. 市場(chǎng)大環(huán)境D. 時(shí)間、地點(diǎn) 36、“設(shè)計(jì)實(shí)施方案”的方法有(ABCD )。A. 目前的狀態(tài)和行動(dòng)需要達(dá)到的目標(biāo)B. 應(yīng)該采取什么行動(dòng)步驟C. 經(jīng)費(fèi)決算D. 應(yīng)該怎樣安排進(jìn)度和緊急應(yīng)變計(jì)劃 37、下列選項(xiàng)中屬于“尋找利用支持”的選項(xiàng)是( ABCD )A. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)員小張爭(zhēng)取營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理的理解和支持B. 策劃員小李充分發(fā)揮自己的聰明才智搞策劃C. 文員小楊贏得辦公室主任和公司總經(jīng)理的認(rèn)可與幫助D. 會(huì)計(jì)小易努力爭(zhēng)取財(cái)務(wù)部同事的認(rèn)同與幫助 38、我們?cè)谏套h和制定合作規(guī)則的時(shí)候,應(yīng)該遵循的原則有:( AD )
51、A. 要把人的道德素質(zhì)估計(jì)到最低位置進(jìn)行假設(shè)B. 要把人的道德素質(zhì)估計(jì)到最高位置進(jìn)行假設(shè)C. 不用做人性假設(shè),因?yàn)檫@些假設(shè)都不一定符合實(shí)際情況D. 要做最好的努力,也要做最壞的打算 39、單位組織大家到外地旅游,一位女同志帶了很多行李,卻不肯托運(yùn),途中又買(mǎi)了很多物品,大包小裹,指望同行的男士幫忙提行李。如果無(wú)人幫忙,她就抱怨,說(shuō)大家不合作,不幫助人。對(duì)這種抱怨,下列適宜的做法是:( BD )A. 不要理睬,因?yàn)樗嵉沽艘?guī)則B. 應(yīng)該同情,因?yàn)橥麻g應(yīng)互相幫助C. 不予支持,因?yàn)樗幻魇吕鞤. 應(yīng)該上去主動(dòng)幫她一把 40、與人保合作是有風(fēng)險(xiǎn)的。在合作中對(duì)合作者的懷疑和猜忌,是( ACD )。A.
52、 正常的心理現(xiàn)象B. 不正常的心理現(xiàn)象C. 不利于增進(jìn)合作的D. 應(yīng)該盡量控制的 41、某企業(yè),小車(chē)司機(jī)小李為總監(jiān)駕車(chē),總監(jiān)很紳士,張口“請(qǐng)”,閉口“謝謝”。小李覺(jué)得這個(gè)胖乎乎的德國(guó)老頭很虛偽,總是敬而遠(yuǎn)之。為了更好地建立良好合作關(guān)系,以下說(shuō)法正確的是:( ABCD )。A. 小李應(yīng)該多了解西方文化B. 他們之間存在地域差異C. 小李應(yīng)消除自己的一些自卑心理D. 總監(jiān)可跟小李進(jìn)行汽車(chē)駕駛技巧方面的交流來(lái)拉近彼此距離 42、張明參加某公司研討會(huì),并需要會(huì)上作項(xiàng)目演示,卻因單位無(wú)法派車(chē)送他。幾經(jīng)折騰,遲到半小時(shí),趕到會(huì)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)對(duì)方電腦缺少項(xiàng)目演示的相關(guān)軟件,導(dǎo)致合作的另外一方對(duì)張明公司的工作效率和
53、管理成效產(chǎn)生懷疑,認(rèn)為他們公司沒(méi)有合作誠(chéng)意。你認(rèn)為張明失誤的原因在( BD )A. 公司后勤無(wú)作為,車(chē)輛安排不到位B. 張明沒(méi)有考慮完成任務(wù)的客觀限制因素C. 對(duì)方?jīng)]有為客人張明提供有保障的演示環(huán)境D. 張明接受任務(wù)后,沒(méi)有對(duì)最壞的情況進(jìn)行預(yù)想和安排 43、合作是一種( ABC)的行為,要求合作各個(gè)方面相互信任。A. 互動(dòng)B. 職業(yè)C. 主動(dòng)D. 自覺(jué) 44、演講前為什么要了解聽(tīng)眾( ABCD )A. 聽(tīng)眾是你演講的唯一理由B. 抓住聽(tīng)眾的需求,才能是你的演講獲得成功C. 了解聽(tīng)眾是你演講準(zhǔn)備的內(nèi)容之一D. 了解聽(tīng)眾,才能更好地展示自己的實(shí)力 45、在訪談過(guò)程中,以下哪些溝通技巧有助于溝通的順
54、利進(jìn)行( AC )A. 微笑B. 雙手插在口袋里C. 真誠(chéng)贊美對(duì)方D. 展示自己才華 46、有人在演講上場(chǎng)前非常緊張,下列哪些方法可以有效緩解緊張情緒( ABCD )A. 做做深呼吸B. 抓緊時(shí)間背誦演講稿C. 給自己積極的心理暗示A. 熟悉一下演講現(xiàn)場(chǎng)的聽(tīng)眾 47、整理資料時(shí),應(yīng)當(dāng)做到:( ABC )A. 整理出的資料要準(zhǔn)確,有適用性B. 要對(duì)材料進(jìn)行篩選、取舍,鑒別真?zhèn)蜟. 整理出的資料具有典型性、代表性,要全面、完整D. 匯總資料時(shí),可不注明資料的來(lái)源和出處,要盡可能簡(jiǎn)單、明確,有條理。 48、下面四個(gè)材料,對(duì)主題“人才信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)報(bào)告”說(shuō)明起支持作用的有( ABD )A. 設(shè)計(jì)的目的及應(yīng)用價(jià)值B. 系統(tǒng)流程及各模塊之間的關(guān)系C. 各部分模塊設(shè)計(jì)及程序D. 系統(tǒng)的使用方法介紹 49、維護(hù)簡(jiǎn)報(bào)的簡(jiǎn)明性,易出的問(wèn)題是(ABC )A、贅言泛濫,大量重復(fù)B、語(yǔ)言含混,語(yǔ)義多歧C、歸類(lèi)不準(zhǔn),文不對(duì)題D、內(nèi)容不全,掛一漏萬(wàn) 50、下列“請(qǐng)求”的結(jié)束語(yǔ)中,得體的用語(yǔ)是:( BD )A. 以上所請(qǐng),請(qǐng)盡快批準(zhǔn)B. 特此請(qǐng)示C
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