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文檔簡介
1、鶴壁市鶴山區(qū)地瑞化工科技有限公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度1目的為創(chuàng)造舒心的生產(chǎn)、工作環(huán)境,養(yǎng)成良好的個人行為,提高公司整體形象,特制定本制度。2適用范圍公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生控制,廠區(qū)范圍內(nèi)所有部門、車間、外來施工單位或人員。3職責3.1 安環(huán)部負責環(huán)境衛(wèi)生的檢查、驗收、考核、協(xié)調(diào)等事宜。每月組織各部門進行專項環(huán)境衛(wèi)生大檢查,安環(huán)部每周不定期進行常規(guī)監(jiān)督檢查,并對各部門、車間進行考核。3.2 各部門負責人負責日常環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)范管理工作;指導、督促本部門、車間各班組嚴格按照“6S”的管理規(guī)定保持環(huán)境衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)場衛(wèi)生要求,按規(guī)定督促整改,發(fā)出警告或處罰通知。3.3 公司設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生管理、監(jiān)察機構(gòu),設(shè)在公司
2、安環(huán)部,部門所有人員為環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察員。3.4 其他各部門、各車間負責本責任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理,保持環(huán)境衛(wèi)生清潔。被發(fā)現(xiàn)有不符合,則按規(guī)定執(zhí)行。3.5 各部門、車間認真進行環(huán)境衛(wèi)生管理,按“6S”的要求和本制度第4條環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范組織清掃,保持環(huán)境衛(wèi)生整潔,并做好危險廢物和一般固廢管理臺賬。4環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范一覽表序號場所管理規(guī)范責任部門備注1綠化區(qū)無衛(wèi)生紙、塑料袋、煙頭等白色垃圾,無明顯其他雜物各部門各部門對劃定的本部門的綠化區(qū)負責無斷落樹枝、無枯樹枝、無雜草各部門生活垃圾桶桶內(nèi)垃圾不超過四分之三(或每天清走一次),桶內(nèi)外表面尢污物安環(huán)部2廠區(qū)公路無衛(wèi)生紙、塑料袋、煙頭等
3、白色垃圾,尢大顆粒雜物,無掉落污泥,無明顯浮土,無堆磚,尢石塊(施工時除外),無雜草及其他明顯雜物安環(huán)部3車間人行通道無衛(wèi)生紙、塑料袋、煙頭等白色垃圾,無明顯其他雜物各車間包括道路兩邊5米內(nèi)無雜草,欄桿無蜘蛛網(wǎng)、尢灰塵等雜物各車間包括道路兩邊1米內(nèi)4公司辦公樓及辦公室室內(nèi)整潔,物品定置擺放,無垃圾,墻面,門、窗、墻、燈等處無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵等雜物安環(huán)部財務(wù)部供銷部中控室走廊、樓道地面整潔,無煙頭、無垃圾,無蜘蛛網(wǎng)、尢灰塵等雜物安環(huán)部該層樓所有部門有監(jiān)管責任5車間辦公樓(室)、庫房等地面整潔,物品定置擺放,無垃圾,門、窗、墻、柜、燈等處無蜘蛛網(wǎng)、尢灰塵等雜物各車間室外地面整潔,無煙頭各車間6生產(chǎn)區(qū)
4、域地向十凈,無積水、無油污、無雜物、無明顯浮土各車間操作人員按規(guī)定著裝、作業(yè)場所配戴好安全帽、防護措施齊全。任何地方無煙頭設(shè)備、管道表面無油污、無塵土、包機責任人、維護保養(yǎng)人明確。墻面尢污物、無涂污、無蜘蛛網(wǎng)非臨時堆放區(qū)禁止堆放材料、零件、設(shè)備、雜物等臨時堆放區(qū)物品定置擺放,標識清晰。車間(部門)消防設(shè)施、應(yīng)急設(shè)施無缺陷、消防通道暢通無阻、警示標識整潔干凈,無污物。地溝清潔無油漬,隔油池無存積油料,下水道暢通無阻7食堂地面整潔,物品定置存放,無積水、無油污、無雜物、無臭味安環(huán)部門窗、墻面干凈,無蜘蛛網(wǎng)餐具干凈、消毒、衛(wèi)生食品安全,無霉變無雜物設(shè)備設(shè)施無油污、灰塵生活垃圾堆放整齊,不能亂倒亂放生
5、活垃圾桶每天處理一次,無堆積、無臭味8浴室地面十凈,無積水,下水道暢通無阻安環(huán)部浴室周圍無垃圾,干凈9廁所地面十凈,無臭味,消毒殺菌處理;門窗墻干凈,尢灰塵、蜘蛛網(wǎng)等雜物安環(huán)部照明設(shè)施、沖水設(shè)施保持完好可用10生化處理池定期處理,不溢出,無臭味污水站11廢品堆場分類存放,擺放整齊,周圍無雜物,標識清晰。生產(chǎn)部12個人行為著裝穿戴整齊,不隨地吐痰、便溺、亂扔瓜果皮(殼)、紙屑、煙頭、口香糖、廢舊電池、飲料瓶、塑料袋等廢棄物。不亂倒垃圾、損壞公共設(shè)施。自覺打掃和保持環(huán)境衛(wèi)生,形成良好衛(wèi)生習慣。各車間13施工現(xiàn)場場地整潔,暢通無阻,無施工垃圾堆放、煙頭,沿路無明顯泥土、石塊等。安環(huán)部施工單位14公路
6、邊排水溝、所有路沿石排水溝保持暢通,無堆積雜物;路沿石保持完好,無壞損安環(huán)部5考核1.1 嚴格按照廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范一覽表的內(nèi)容進行管理和檢查。1.2 每個責任部門分值100分,考核分在95分以上的部門獎500元/月,考核分在80-94分不進行處罰,考核分在79-70分的責任部門扣500元/次,考核分在69-60分的責任部門扣1000元/次,59分以下的責任部門扣2000元/次。1.3 被考核的內(nèi)容一般不符合,扣責任部門1分/項處次,嚴重不符合扣責任部門2分/項處次,有連帶責任的部門扣0.5分/項處次。1.4 有下列情形之一者,扣當事人30元/人次。1.4.1 在公共區(qū)域隨地吐痰、便溺、亂扔
7、瓜果皮(殼)、紙屑、口香糖、飲料瓶、塑料袋等廢棄物。1.4.2 綠化區(qū)有斷落樹肢、白色垃圾。1.4.3 現(xiàn)場有積水、油污、清掃不干凈。1.4.4 辦公室內(nèi)地面不清潔、物品擺放不整齊、墻壁有蜘蛛網(wǎng)。1.4.5 廢舊物品堆放不整齊,無標識牌及不清晰。1.4.6 生活垃圾未裝袋處理的。1.5 有下列情形之一者,扣當事人50元/人次。1.5.1 在公共區(qū)域亂扔煙頭、亂倒垃圾。1.5.2 廢舊物品未分類存放,亂堆亂放。1.5.3 未清掃場地、設(shè)備衛(wèi)生,消防、氣防設(shè)施有缺陷,消防通道不暢通。1.5.4 地溝、下水道堵塞不暢通、物料存積溝不及時清理,危廢物不及時回收處理。1.5.5 非指定區(qū)域堆放任何物品。
8、1.6 未按規(guī)定穿戴著裝、安全帽配戴不符合安全要求的,按公司現(xiàn)場安全管理考核制度執(zhí)行。1.7 凡有效舉報的人員,獎勵30元/人次,扣違規(guī)人員50-100元/人次。6 附件6.1 公司環(huán)境衛(wèi)生檢查評分標準,依據(jù)本標準實施檢查評分。6.2 6s名詞解釋7 說明7.1 本制度由安環(huán)部負責解釋。7.2 本制度從公布之日起實施。鶴壁市鶴山區(qū)地瑞化工科技有限公司2020年1月1日附件2:6S名詞解釋6S現(xiàn)場管理就是針對經(jīng)營現(xiàn)場和工作現(xiàn)場開展的一項精益現(xiàn)場管理活動,其活動內(nèi)容為整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURI
9、TY)”,因前5個內(nèi)容的日文羅馬拼音和后一項內(nèi)容(安全)的英文單詞里都以“沸頭,所以簡稱6s現(xiàn)場管理。1S整理就是徹底地將要與不要的東西區(qū)分清楚,并將不要的東西加以處理,它是改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。2S整頓把經(jīng)過整理出來的需要的人、事、物加以定量、定位、簡言之,整頓就是人和物放置方法的標準化。整頓的關(guān)鍵是做到定位、定品、定量。抓住了上述三個要點,就可以制作看版,做到目視管理,從而提煉出適合本企業(yè)的東西放置方法,進而使該方法標準化。3s清掃就是徹底地將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈,設(shè)備異常時馬上維修,使之恢復正常。清掃活動應(yīng)遵循下列原則:自己使用的物品,如設(shè)備、工具等,要自己清掃,而不要依賴他人,不
10、增加專門的清掃工;對設(shè)備的清掃,著眼于對設(shè)備的維護保養(yǎng),清掃設(shè)備要設(shè)備的點檢和保養(yǎng)結(jié)合起來;清掃的目的是為了改善,當清掃過程中發(fā)現(xiàn)有有油水泄漏等異常狀況發(fā)生時,必須查明原因,并采取措施加以改進,而不能聽之任之。4s清潔是指對整理、整頓、清掃之后的工作成果要認真維護,使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。清潔,是對前三項活動的堅持和深入。清潔活動實施時,需要秉持三個觀念:只有在清潔的工作場所才能產(chǎn)生出高效率,高品質(zhì)的產(chǎn)品;清潔是一種用心的行為,千萬不要只在表面下功夫;清潔是一種隨時隨地的工作,而不是上下班前后的工作。清潔活動的要點則是:堅持“淬要”的原則:不要放置不用的東西,不要弄亂,不要弄臟;不僅物品需要清潔,現(xiàn)場工人同樣需要清潔;工人不僅要做到形體上的清潔,而且要做到精神上的清潔。5S素養(yǎng)要努力提高人員的素養(yǎng),養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風
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