工程部個人工作總結

1、工程部個人工作總結第1篇：工程部個人工作總結眨眼間我已經在XXX工程部工作5個月了，回顧這幾個月來的工作，我經歷了許多也成長了許多。在公司蓬勃的發(fā)展中，作為公司的一名員工，我為公司的逾越式發(fā)展感到興奮和驕傲，但同時也深深的感到本人更要與時俱進的學習成長。公司輝煌離不開領導正確的決策和每位員工辛勤的勞動，只要善于及時總結過去的問題與過失，才能更好的進步咱們的工作能力。剛進公司的時候對于非工程業(yè)余出身的本人真的很沒有決心，怕做不了領導交給我的任務給公司添麻煩，最顯著的就是剛參加公司例會的時候我壓根就聽不懂公司各部門領導匯報工作匯報的是什么，更別說咱們工程部涉及的那么多業(yè)余術語了。但是經理真的是一位

2、很好的領導或者說是一位很好的老師，剛正式工作的時候她交給我的都是一些很簡單的工作，但是對于我這種基礎空白的人來說還是有一定的難度的，所以做的錯誤百出而且還浪費時間，當她知道我底子順便不好之后，再交給我任務的時候都會先耐心的教會我怎樣做，連最基本的EXCEL性能和cAD性能都誨人不倦的教到位，還大膽的讓我起草合同、做一些預算、計算一下工程量等，更是把走簽合同的流程和走付款的流程交給我讓我獨立的擔任了。公司的工程師也給了我很大的協(xié)助，他經驗豐富、業(yè)余知識功底厚，在工作上給了我很多的指點，也是我提高的好老師。如今我不只能獨立的完成領導交給我的任務，最顯著的提高是如今每次開會我不只能聽懂各部門匯報的是

3、什么工作，而且還能從中找出那些是需求本人接上去做的工作、需求配合其他部門進行什么工作，而這些都要歸功于公司各位領導和同事對我的協(xié)助。通過這半年的工作，只管問題失去了領導及同事的肯定，工作中的無余異樣需求領導及同事指導批評，我本人也意識到我有很多的缺點，最大的缺點就是粗心大意。平時我做的最多的就是工程量的統(tǒng)計和付款，但是我經常少算、錯算或者小數(shù)點點錯、數(shù)寫錯等，好多都是我做好了等他人審核的時候才發(fā)現(xiàn)這些小錯誤，但是一個小錯誤的出現(xiàn)就相當于我的工作白做了，不只浪費時間還耽擱公司的工作進程，更甚者可能會給公司帶來經濟損失，所以當前不論做任何工作都得認真細心，先自檢確保無誤之后再交給相干領導，爭取將錯

4、誤率降到最低。我還有一個缺點就是本人不會做的工作不鮮賈鎮(zhèn)他人請教，可能是害怕本人問的成績太簡單不好意思吧，所以就本人摸索要不就上網查，但是這種方法很浪費時間，甚至有時候上網查詢的方法也是錯的，還耽擱工作進程。所以當前我應該丟棄這種害羞的心理，要勇于向他人學習，本人才能提高的更快。在工作中我將一直保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，強烈的責任心，忠于職守，以公司的利益最大為最高舉動準繩。只管我做的工作都是一些簡單基礎的工作，但是只要做好這些簡單瑣碎的工作才是支持領導工作、為公司發(fā)展做貢獻的最好方法，就像一棟大樓離不開基礎中的一塊小磚頭一樣，我要充散發(fā)揮好這樣一塊磚頭的作用，為公司的平穩(wěn)發(fā)展貢獻本人的力量。但是一

5、棟大樓的建造不能只要一塊磚頭，而一個公司更是要靠團隊的協(xié)作才能發(fā)展的更好。因而我為融入到公司的團隊之中并為建立一個良好的團隊而致力感到而榮幸。團隊使咱們企業(yè)能面對風雨愈加從容，團隊使咱們部門工作愈加殘缺迅速，所以，我在工作中能夠勾結好同事，與同事密切協(xié)作，為工作的順利完成盡最大的致力。展望2014年我將會愈加勤奮的做好本職工作并同時致力學習業(yè)余知識。在工作當中只需是領導布置上去的任務，都會堅決的按時、按量、精確的完成，提供一個領導滿意的結果，不講任何理由、借口和條件。這對我個人的成長也有很大的協(xié)助！在工作之余我也要致力學習，彌補本人業(yè)余知識重大空白的無余，為更好的完成工作打基礎。只要致力工作才

6、能使公司更快發(fā)展，只要致力身學習才能進步工作程度，只要及時的總結本人的得失，才能更好的完善本人的無余。第2篇：工程部個人工作總結只管我來公司的時間不長，但是在入職之后，我踴躍向有經驗的老同事請教，并且踴躍配合部門的培訓與考核，在工作當中我也盡心盡力，我想以我最大的能力為公司的發(fā)展、為部門的建設添磚增瓦，如今我對入職以來的工作進行總結如下：一、全面相熟工作在入職后全面學習公司企業(yè)文明，同時了解公司各項規(guī)章制度，在工作中，零碎的了解管委會項目設備設施現(xiàn)狀及運轉狀況。已經基本掌握了核心監(jiān)控零碎、給排水零碎、供電零碎等。二、治理工作我應聘的崗位是工程部主管，所以在工作中不能按員工的標準來要求本人，要把

7、更次要的精力投入到拉動部門工作的方面。在入職之后，我利用工作和工作之余的一切時間自動和老員工、新員工交流，了解部門的運轉情況，之后我發(fā)現(xiàn)目前整個部門缺少踴躍向上的作風，在工作中比較被動，如：缺少巡檢、習氣于被動召修等成績。于是我自動找部門領導溝通，尋覓處理辦法并帶頭工作，最終使部門實現(xiàn)了劃區(qū)治理，有效的進步了部門全員的工作自動性。三、工作的計劃與組織實施工程治理的精髓在于有計劃地提早進行設備設施的維保，而不是應急搶險。所以在我入職的這段時間里，我次要帶頭完成了以下工作：1、粉刷管委會排污井，并劃分井蓋標識。2、檢查箱式變電站運轉情況，對低壓部分進行全面檢查、頤養(yǎng)，測量、緊固零、地線零碎并同步完

8、成箱式變壓器內外衛(wèi)生清理，變壓器底座進行補刷油漆工作。3、檢查消防零碎，對前期消防高位水箱未予以投運的安全隱患，聯(lián)系并組織施工單位調試，并投入運轉。之后組織人員同時清理了消防水箱間設施衛(wèi)生。4、組織人員給供水零碎閥門加油，并清理井內衛(wèi)生。四、日常工作中，關注細節(jié)、發(fā)現(xiàn)并處理成績在巡檢中發(fā)現(xiàn)庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹，這件事情只管不大，但不予更換會對日后的維修工作帶來諸多不便。之后，申請資料采購并及時組織更換，確保當前便于維修中省時省力。五、新一年的工作重點1、幫助部門經理擬定箱式變壓器的維修頤養(yǎng)計劃，同時編制停電預案操作規(guī)程呈報公司領導。2、完善管委會各管道的保溫工作，如：消防栓，供水

9、閥門，澆花取水點的保溫。3、在夏季來臨前，全面檢查管委會空調設施，保障夏季采暖正常應用。近期我只管在工作中完成了部分工作，但總體來說，本人還不是太滿意，由于我的工作還有很多無余之處，我要在當前的工作中刻苦學習，始終完善，使本人始終提高，爭做一名優(yōu)良的治理者，為管委會增光添彩。以上是我對這一年的工作總結，無余之處，敬請領導同事給予指正和協(xié)助。第3篇：工程部個人工作總結進入公司已經半年的時間，在公司領導及同事的強有力的領導及關懷支持下，個人在2014年度取得了不小的提高。自己在工作過程中，較好的完成了2014年上半年的工作指標，現(xiàn)將2014年度上半年個人工作狀況作如下總結：一、年度工作狀況：1相熟

10、了解公司各項規(guī)章制度我于2013年11月進入公司，為了更快更好的融入公司這個團隊，為當前的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，相熟公司的企業(yè)文明。經過了解和相熟，我為能進入公司這個團隊感到驕傲，同事也感到本身的壓力。在當前的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準繩，嚴厲要求本人，廉潔自律，在堅持準則的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。2. 相熟工程的結構和現(xiàn)場狀況作為土建工程師，相熟和了解現(xiàn)場對當前的工作是相當無利的。為了當前能更好的開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場材料后，我查閱相干技術材料，對工程的結構分析，對當前的施工重點難點進行分析

11、，對項目的基礎方式進行分析，通過鉆研和分析，為下一步方案的編制提供了可靠的根據。3. 參加工程部治理制度的修正為了便于當前工程部治理，我結合公司的要求及工程部的實際狀況，編制修正了工程部工程治理的各項規(guī)章制度，制度的編制明確了各個崗位的職責，為工程治理提供保障。二、存在的無余以及改進措施回想本人在公司半年的工作，只管工作量比較大，但閃光點點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的無余有以下幾點：1缺乏溝通，不能充分利用資源在工作過程中，因為對其他業(yè)余的陌生，又礙于體面，不踴躍向其他同事求教，形成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好，三人行必有我?guī)煛?，在當前的?/p>

12、作中，我要增強與其他部門同時代餓溝通，經過公司這個平臺達到資源共享，從而進步本人的業(yè)務程度。2.缺乏計劃性在工作的過程中，順便是項目開發(fā)的施工階段，因為缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，本人還一肚子冤枉，在當前的過程中，我要認真制訂項目計劃，做事增強目的意識，分清主次矛盾，爭取達到事半功倍的效果。3業(yè)余面狹窄在工作的過程中，本人的業(yè)余面狹窄，對房地產其他業(yè)余意識不夠，這都限度了本身的發(fā)展。在當前的工作中，我將增強其他業(yè)余的學習，充分利用公司資源，進步客觀能動性，爭取成為一專多能的人。只管項目剛開工，但收獲也不少，順便是公司領導虛浮的工作作風以及

13、認真擔任的工作態(tài)度，給咱們員工樹立了榜樣?？偨Y過去，展望將來，當前的日子，工作多，任務重，對我來說也是一種應戰(zhàn)。新環(huán)境、新機遇、新應戰(zhàn)，如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文化的建好該項工程，是作為土建工程師該考慮的課題。在當前的工作中，作為項目的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相干規(guī)定，充散發(fā)揮個人能動性，以鐵的紀律來束縛本人，始終學習新技術新經驗，善于總結，也宿愿公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻本人的力量。第4篇：工程部個人工作總結2014年已通過去，咱們將迎來新的一年，回首2014,有問題也有無余，我將總結過去一年工作中的無余，戒驕戒躁、腳虛浮地一步一個足跡的走下去，

14、致力做得更好，以本人的實際舉動來證實。在新一年我會帶領工程部，精誠勾結，恪盡職守，致力完成全年的工作任務、工作指標。上面我將2014年的工作狀況做以下匯報。一2014年工作內容：2014年6月份以來，由我擔任林橋社區(qū)生活保障房工程項目，總修建面積192777。31平方米，結構采用框架-外圍簡結構體系，工程地下一層和二層為地下停車場和人防設備，一至五層裙樓為大型商業(yè)群體，本項目東西各一座塔式辦公樓和南向兩座板式公寓組成，該工程為公司重點工程項目，2014年6月18日開工以來。完成了地質勘擦、監(jiān)理單位、土石方、基坑降水支護以及樁基工程的招標工作。合同簽訂及組織施工工作，施工圖紙設計、人防圖紙設計、

15、消防圖紙設計審查手續(xù)，目前基坑降水支護工程已接近尾聲，土方開挖也已過半。二2014年次要工作完成狀況：（1）施工圖紙設計及圖紙審查經過。（2）人防圖紙設計及圖紙審查經過。（3）消防圖紙設計及圖紙報審查。（4）工程招標代理及招標控制價計算。（5）山體爆破辦理相干手續(xù)。（三）工程招標工作：完成了林橋社區(qū)生活保障房工程監(jiān)理單位、土石方、基坑降水支護、樁基施工及招標代理公司的招標工作。嚴厲對投標隊伍進行調查，爭取選用綜合實力強的施工單位，保障總體工程的順利進行。（四）工程總體的控制指標；（1）工程品質完成狀況：林橋社區(qū)生活保障房工程是公司2014年重點建設項目，我作為項目總工，開始了項目部的組建工作。

16、首先依據林橋社區(qū)生活保障房工程的工作要求，建立了品質治理體系、項目治理指標和治理人員崗位責任制。林橋社區(qū)生活保障房工程的品質指標為創(chuàng)建無品質通病工程”為此制訂了許多預防措施和實施辦法。為保證整個指標的實現(xiàn)，我組織項目部治理人員依據本人的實踐經驗，結合工程的特點，編制了項目部品質預防措施。工程開工當前，咱們嚴厲控制施工品質，在施工過程中，我要求堅決落實公司預防措施內容，并且堅持進行樣板引路，同時組織治理人員對其他在建工程進行參觀學習，作到取長補短，進步了項目部人員的品質爭先認識。（2）工程生產及進度控制：林橋社區(qū)生活保障房工程開工當前，我依照公司要求工期，組織制訂了施工進度網絡計劃以及勞動力計劃

17、。并且依據施工進度要求，與各個施工班組簽訂了品質、進度、安全控制協(xié)定書。對其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中，我依據實際狀況，經過制訂月計劃和周計劃，對整個工程生產進行了控制治理。施工初期，因降水支護施工單位因組織不縝密，勞動力出現(xiàn)無余，工程進度緩慢。對此，項目部多方招集人員，通過致力，基本上保證了施工的要求。（3）安全、設施治理：施工進場的預備期間，網，依據項目工程特點，制訂了設施需用計劃，并組織了布置和裝置。施工中，我堅持將安全治理作為日常治理的重點，將確保職工的生命安全作為本人的第一要務?？蚣芄こ?，支撐體系和臨邊防護是安全治理的重點，為此，我從以下幾個方面增強了治理工作：

18、增強安全技術交底工作。經過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來增強職工的安全認識。 增強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)成績，及時整改，杜絕安全隱患。增強修建物臨邊的安全防護。同時，對現(xiàn)場的全部設施實行了專人專機治理。設施進場時項目部一致進行檢查，合格后進行接受。施工中，定期進行設施的維修、頤養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修繕更換。（四）工作存在的無余：工程品質：在基坑降水支護工程施工中，因為前期地質勘探不完善，基坑降水支護施工單位，因為思維上有所放松，監(jiān)理單位監(jiān)管不嚴，形成施工品質不現(xiàn)實。這對我來說是一個教訓，提示本人對后期的工程治理需求進一步增強。施工進度：因基坑降水支護施工單位的人

19、員與機具組織不利,工期重大拖延，重大影響土方開挖進度，對咱們的全體施工進度形成影響。還需求本人進一步增強進度治理、總結無余，增強人力組織，彌補前期施工的無余。（五）下一年工作計劃：在新的一年中，我將從以下幾點作出致力、作好工作。做好全體施工治理工作： 繼續(xù)抓好林橋社區(qū)生活保障房工程項目治理工作：在2015年的次要工作為基礎及主體施工，時間緊、任務重。思考到項目總工期要求我將繼續(xù)抓好施工生產進度控制，踴躍組織好人力投入，確保工程依照預期要求全部完成。 增強業(yè)務知識學習，繼續(xù)進步治理程度：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行業(yè)余技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先增強學習業(yè)余知識。另

20、一方面，踴躍學習別人的先進之處，作到取長補短，進一步進步思維意識，開辟視野。 進一步作好施工治理工作：3014很好的總結過去，才能更好的服務將來。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的治理：一是人的治理。人是治理的組織者和執(zhí)行者，項目治理人員不能渙散，只要整體治理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，全體工作才能頭頭是道。二是物的治理。也就是資料的治理。2015年，我將繼續(xù)在項目治理中作好限額領料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進行對比分析，找出無余，制訂對策三是法的治理。也就是施工方法的鉆研和治理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，構成一套

21、行之無效的施工方法，以便于指點施工和工人操作?？傊谛碌囊荒曛?，我將進一步進步本人，鉆研和改進項目治理辦法，未來把工作做得更好、愈加完美，為企業(yè)發(fā)展盡最大致力。第5篇：工程部個人工作總結2013年對公司而言是提升的一年，自從往年xx月份的文件改編到員工的文件培訓，使大家的工作更趨標準化，外部治理更趨規(guī)范化，我司的物業(yè)服務失去業(yè)主認同，與業(yè)主構成良性互動。我有幸與公司各級領導和同仁共同經歷，分享公司每一點成功的喜悅。這也是我人生路上一段彌足珍貴的經歷，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：一、工作方面：往年年初，安聯(lián)大廈的西立面LED幕墻燈進行全體維修正造，任務緊，工期短，狠追施工單位，按計劃順利的完成了

22、施工監(jiān)管任務，保證了工期，有效地控制了品質。LED幕墻燈運轉近一年以來，基本無端障，實現(xiàn)原定指標。5月份左右，參與公司的文件改編，對原文件的無余之處提出改進意見，于7月份全部改編完成。在文件改編前的兩個月，已實行新老文件合用的景象，在此期間出現(xiàn)過新老文件不順應的過程，在通過多次的培訓、多次的改正后，于新文件下發(fā)后基本已能依照新標準、新規(guī)程進行操作做為強電領班，帶領員工依照年度計劃做好設施的頤養(yǎng)工作，嚴厲依照新編文件的規(guī)范操作，并填寫相干的表格。并做好周工作計劃、員工排班、資料采購計劃等等。往年9月，職位調整為運轉主管以來，次要是對維修單的跟進及各部門之間的協(xié)調工作，正當安排，充分調動員工的工作

23、踴躍性，在10月、11月班組缺人手的狀況下，進行各班組穿叉合作。高效率的完成前期的維修單，讓員工互幫互助，達到不拖單的良好習氣。當然,在初期，我也曾迷惘過，困惑過，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，只需本人始終的調整心態(tài)，只管沒有人說，但我天然而然的就知道了作為工程總調度應該做的一些什么事情，一些不懂的東西也就迎刃而解了，登時讓我釋然開朗。現(xiàn)在只需工作，我都會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。11月公司進行客戶意見考察，我有幸參與其中，只管做為一個運轉主管要經常與客戶進行溝通，但做為意見考察回訪這種事，我還是第一次，我以十二分的精神、熱情的態(tài)