第一章 庫(kù)存管理基礎(chǔ)課件

1、授授 課課 人：王志平人：王志平（管理學(xué)院物流教研室）（管理學(xué)院物流教研室）授課對(duì)象：工商管理專業(yè)授課對(duì)象：工商管理專業(yè)課程名稱：課程名稱：庫(kù)存管理庫(kù)存管理我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)庫(kù)存庫(kù)存管理管理課程課程1學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)庫(kù)存管理庫(kù)存管理課程，課程，對(duì)我們有什么用對(duì)我們有什么用庫(kù)存庫(kù)存 VS 企業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)1,庫(kù)存對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有何重大影響庫(kù)存對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有何重大影響1.1 1.1 庫(kù)存與總資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的關(guān)系庫(kù)存與總資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的關(guān)系庫(kù)存一般占企業(yè)總資產(chǎn)的庫(kù)存一般占企業(yè)總資產(chǎn)的25%25%左右左右是流動(dòng)資產(chǎn)的是流動(dòng)資產(chǎn)的50%50%左右左右在資產(chǎn)負(fù)債表等財(cái)務(wù)報(bào)表中都有反映在資產(chǎn)負(fù)債表等財(cái)務(wù)報(bào)表

2、中都有反映1,庫(kù)存對(duì)庫(kù)存對(duì)企業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有何重大影響經(jīng)營(yíng)有何重大影響1.2 1.2 企業(yè)庫(kù)存的八大分類企業(yè)庫(kù)存的八大分類A A，經(jīng)常庫(kù)存經(jīng)常庫(kù)存：滿足日常需要并隨需求量減少而至：滿足日常需要并隨需求量減少而至ROPROP時(shí)補(bǔ)貨。時(shí)補(bǔ)貨。 B B，安全庫(kù)存安全庫(kù)存：為防止不確定因素而準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存。：為防止不確定因素而準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存。C C，生產(chǎn)庫(kù)存生產(chǎn)庫(kù)存：處于加工狀態(tài)的毛坯料、零部件、半成品等。：處于加工狀態(tài)的毛坯料、零部件、半成品等。D D，運(yùn)輸庫(kù)存運(yùn)輸庫(kù)存：處于運(yùn)輸狀態(tài)或?yàn)檫\(yùn)輸目的而臨時(shí)儲(chǔ)存的物品。：處于運(yùn)輸狀態(tài)或?yàn)檫\(yùn)輸目的而臨時(shí)儲(chǔ)存的物品。E E，季節(jié)性庫(kù)存季節(jié)性庫(kù)存：為滿足特定季節(jié)的特

3、定需求而建立的庫(kù)存。：為滿足特定季節(jié)的特定需求而建立的庫(kù)存。F F，促銷(xiāo)庫(kù)存促銷(xiāo)庫(kù)存：為對(duì)應(yīng)企業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)的預(yù)期銷(xiāo)售而建立的庫(kù)存。：為對(duì)應(yīng)企業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)的預(yù)期銷(xiāo)售而建立的庫(kù)存。G G，投機(jī)庫(kù)存投機(jī)庫(kù)存：企業(yè)為避免漲價(jià)或從漲價(jià)中獲利而建立的庫(kù)存。：企業(yè)為避免漲價(jià)或從漲價(jià)中獲利而建立的庫(kù)存。H H，積壓庫(kù)存積壓庫(kù)存：因品質(zhì)變壞或沒(méi)有市場(chǎng)銷(xiāo)路的商品庫(kù)存。：因品質(zhì)變壞或沒(méi)有市場(chǎng)銷(xiāo)路的商品庫(kù)存。 沒(méi)有庫(kù)存，企業(yè)就無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)1,庫(kù)存對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有何重大影響庫(kù)存對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有何重大影響1.3 1.3 庫(kù)存在供應(yīng)鏈上的分布庫(kù)存在供應(yīng)鏈上的分布原材料原材料 原材料原材料 工序1 工序n 產(chǎn)成品產(chǎn)成品 商品商品 在制品

4、供應(yīng)商 制 造 企 業(yè) 配送中心 零售商1）流動(dòng)資金占用 / 儲(chǔ)存成本； 2）掩蓋庫(kù)存管理諸多問(wèn)題；3 3）庫(kù)存象河流，水位要低，流速要快。）庫(kù)存象河流，水位要低，流速要快。 庫(kù)存是鏈接供應(yīng)鏈上各企業(yè)的“河流”1,庫(kù)存對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有何重大影響庫(kù)存對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有何重大影響1.4 1.4 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率分析庫(kù)存周轉(zhuǎn)率分析（年）庫(kù)存周轉(zhuǎn)率使用或銷(xiāo)售量庫(kù)存量（年）庫(kù)存周轉(zhuǎn)率使用或銷(xiāo)售量庫(kù)存量（年）庫(kù)存周轉(zhuǎn)率出庫(kù)量庫(kù)存量（年）庫(kù)存周轉(zhuǎn)率出庫(kù)量庫(kù)存量（年）庫(kù)存周轉(zhuǎn)率銷(xiāo)售額平均庫(kù)存金額（年）庫(kù)存周轉(zhuǎn)率銷(xiāo)售額平均庫(kù)存金額 庫(kù)存是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的體現(xiàn)2.12.1庫(kù)存與庫(kù)存與的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)2.22.2庫(kù)存與庫(kù)存與的聯(lián)

5、動(dòng)效應(yīng)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)2.32.3庫(kù)存與庫(kù)存與的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)2.4 2.4 庫(kù)存與庫(kù)存與的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)11生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理物資管理物資管理營(yíng)銷(xiāo)管理營(yíng)銷(xiāo)管理人力資源管理人力資源管理成本管理成本管理工商工商管理管理質(zhì)量管理質(zhì)量管理經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)營(yíng)管理職能需求職能需求 一方面一方面庫(kù)存庫(kù)存是企業(yè)生產(chǎn)和生活的前提條件，是企業(yè)生產(chǎn)和生活的前提條件，沒(méi)有沒(méi)有庫(kù)存庫(kù)存，企業(yè)的生產(chǎn)就不能正常進(jìn)行；，企業(yè)的生產(chǎn)就不能正常進(jìn)行；另一方面，另一方面，庫(kù)存庫(kù)存也是一種負(fù)擔(dān)，它需要占也是一種負(fù)擔(dān)，它需要占用大量的資金，耗費(fèi)很高的成本。企業(yè)用大量的資金，耗費(fèi)很高的成本。企業(yè)庫(kù)庫(kù)存存的目的，是為了保障供應(yīng)

6、。如果的目的，是為了保障供應(yīng)。如果庫(kù)存庫(kù)存不不能用于供應(yīng)，就會(huì)是一種浪費(fèi)。企業(yè)希望能用于供應(yīng)，就會(huì)是一種浪費(fèi)。企業(yè)希望最大限度的追求利潤(rùn)，就必須最大限度地最大限度的追求利潤(rùn)，就必須最大限度地消除浪費(fèi)、解除負(fù)擔(dān)消除浪費(fèi)、解除負(fù)擔(dān) 要要對(duì)庫(kù)存進(jìn)行合理的管理和控對(duì)庫(kù)存進(jìn)行合理的管理和控制制，這是我們本課程要解決的重點(diǎn)問(wèn)題。，這是我們本課程要解決的重點(diǎn)問(wèn)題。 問(wèn)題導(dǎo)入問(wèn)題導(dǎo)入庫(kù)存管理庫(kù)存管理庫(kù)存庫(kù)存對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是十分重要的，如對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是十分重要的，如何何管理庫(kù)存管理庫(kù)存是企業(yè)管理過(guò)程中的一是企業(yè)管理過(guò)程中的一項(xiàng)重大決策，合理的項(xiàng)重大決策，合理的庫(kù)存管理庫(kù)存管理體現(xiàn)體現(xiàn)了一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的思想了一種企業(yè)

7、經(jīng)營(yíng)管理的思想 。庫(kù)庫(kù)存存是一項(xiàng)代價(jià)很高的投資，無(wú)論是是一項(xiàng)代價(jià)很高的投資，無(wú)論是對(duì)生產(chǎn)企業(yè)還是其他企業(yè)，正確的對(duì)生產(chǎn)企業(yè)還是其他企業(yè)，正確的庫(kù)存管理庫(kù)存管理都是很有必要的。都是很有必要的。是不是所有的企業(yè)都是不是所有的企業(yè)都會(huì)關(guān)注庫(kù)存？會(huì)關(guān)注庫(kù)存？對(duì)哪些企業(yè)來(lái)說(shuō)庫(kù)存對(duì)哪些企業(yè)來(lái)說(shuō)庫(kù)存是無(wú)法控制的、或者是無(wú)法控制的、或者是沒(méi)有庫(kù)存的是沒(méi)有庫(kù)存的旅游業(yè)理發(fā)業(yè)NO!純服務(wù)業(yè)學(xué)校企業(yè)為什么產(chǎn)生庫(kù)存呢？企業(yè)為什么產(chǎn)生庫(kù)存呢？企業(yè)持有庫(kù)存的原因企業(yè)持有庫(kù)存的原因進(jìn)一步理解進(jìn)一步理解需求預(yù)測(cè)的失誤需求預(yù)測(cè)的失誤需求的不準(zhǔn)確性，企業(yè)需要保持一定的緩沖或安全庫(kù)存，需求的不準(zhǔn)確性，企業(yè)需要保持一定的緩沖或安全庫(kù)

8、存，以滿足未預(yù)料到的，大于預(yù)期的需求以滿足未預(yù)料到的，大于預(yù)期的需求供貨的的不確定性和供貨的的不確定性和延遲延遲由于供貨過(guò)程中出現(xiàn)的不確定性和交貨延遲，需要預(yù)留一由于供貨過(guò)程中出現(xiàn)的不確定性和交貨延遲，需要預(yù)留一部分庫(kù)存以滿足需求方的需求部分庫(kù)存以滿足需求方的需求最小訂貨批量最小訂貨批量供應(yīng)商最小訂貨批量或生產(chǎn)批量與你的最優(yōu)經(jīng)濟(jì)訂貨批量供應(yīng)商最小訂貨批量或生產(chǎn)批量與你的最優(yōu)經(jīng)濟(jì)訂貨批量可能并不相等，這就要求企業(yè)保持庫(kù)存可能并不相等，這就要求企業(yè)保持庫(kù)存交貨間隔交貨間隔從訂貨到交貨有一定的間隔，在間隔期內(nèi)需要有一定的庫(kù)從訂貨到交貨有一定的間隔，在間隔期內(nèi)需要有一定的庫(kù)存滿足訂貨間隔期內(nèi)的要求存滿

9、足訂貨間隔期內(nèi)的要求戰(zhàn)略性儲(chǔ)備戰(zhàn)略性儲(chǔ)備企業(yè)針對(duì)戰(zhàn)略性物資，有時(shí)需要一定的儲(chǔ)備，以應(yīng)對(duì)緊急企業(yè)針對(duì)戰(zhàn)略性物資，有時(shí)需要一定的儲(chǔ)備，以應(yīng)對(duì)緊急需求需求采購(gòu)價(jià)格優(yōu)勢(shì)采購(gòu)價(jià)格優(yōu)勢(shì)企業(yè)為了獲得價(jià)格折扣，需要大量采購(gòu)，從而庫(kù)存增加企業(yè)為了獲得價(jià)格折扣，需要大量采購(gòu)，從而庫(kù)存增加預(yù)留或預(yù)防性庫(kù)存預(yù)留或預(yù)防性庫(kù)存當(dāng)季節(jié)性需求的高峰，而供應(yīng)能力約束又使供應(yīng)方無(wú)法滿當(dāng)季節(jié)性需求的高峰，而供應(yīng)能力約束又使供應(yīng)方無(wú)法滿足高峰需求時(shí)，需要建立這種庫(kù)存足高峰需求時(shí)，需要建立這種庫(kù)存考核計(jì)分方法：考核計(jì)分方法：期末成績(jī)期末成績(jī)60%+60%+期中成績(jī)期中成績(jī)10%+10%+平時(shí)成績(jī)平時(shí)成績(jī)30%30%（1 1）上課出勤：

10、曠課一次扣）上課出勤：曠課一次扣3 3分，若請(qǐng)假分，若請(qǐng)假必須出示假條，累計(jì)曠課必須出示假條，累計(jì)曠課4 4次，取消本門(mén)課次，取消本門(mén)課程考試資格程考試資格（2 2）平時(shí)作業(yè)：每次作業(yè)）平時(shí)作業(yè)：每次作業(yè)3 3分，缺交作業(yè)分，缺交作業(yè)累計(jì)累計(jì)5 5次或連續(xù)次或連續(xù)3 3次，取消本門(mén)課程考試資次，取消本門(mén)課程考試資格格（3 3）課堂表現(xiàn)：根據(jù)同學(xué)們的課堂表現(xiàn)，）課堂表現(xiàn)：根據(jù)同學(xué)們的課堂表現(xiàn)，適時(shí)地加分或者減分適時(shí)地加分或者減分17庫(kù)存管理第一章第一章 庫(kù)存管理基礎(chǔ)庫(kù)存管理基礎(chǔ)第二章第二章 庫(kù)存運(yùn)作管理庫(kù)存運(yùn)作管理第三章第三章 庫(kù)存戰(zhàn)略管理庫(kù)存戰(zhàn)略管理第四章第四章 庫(kù)存分類管理庫(kù)存分類管理第五章

11、第五章 ERP、 Excel與與庫(kù)存管理庫(kù)存管理第六章第六章 庫(kù)存績(jī)效的評(píng)估庫(kù)存績(jī)效的評(píng)估第一章第一章 庫(kù)存管理基礎(chǔ)庫(kù)存管理基礎(chǔ)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo) 理解庫(kù)存的基本概念理解庫(kù)存的基本概念 了解庫(kù)存的分類了解庫(kù)存的分類 掌握庫(kù)存管理的概念掌握庫(kù)存管理的概念 了解庫(kù)存管理的基本目標(biāo)了解庫(kù)存管理的基本目標(biāo) 掌握庫(kù)存計(jì)價(jià)方法掌握庫(kù)存計(jì)價(jià)方法 掌握庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)方法掌握庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)方法 了解庫(kù)存記錄的要點(diǎn)了解庫(kù)存記錄的要點(diǎn)第一章第一章 庫(kù)存管理基礎(chǔ)庫(kù)存管理基礎(chǔ) 庫(kù)存管理概述庫(kù)存管理概述庫(kù)存的基本概念庫(kù)存的基本概念庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄 內(nèi)內(nèi)容容1.1 庫(kù)存的概念及其特征庫(kù)存的概念及其特征1、什么是庫(kù)存？、什

12、么是庫(kù)存？ 是指處于是指處于儲(chǔ)存儲(chǔ)存狀態(tài)的狀態(tài)的貨物貨物。表示。表示用用于將來(lái)目的的資源暫時(shí)處于閑置狀態(tài)于將來(lái)目的的資源暫時(shí)處于閑置狀態(tài)補(bǔ)充補(bǔ)充 庫(kù)存有狹義和廣義之分庫(kù)存有狹義和廣義之分 狹義的庫(kù)存是指處于儲(chǔ)存狀態(tài)的物品狹義的庫(kù)存是指處于儲(chǔ)存狀態(tài)的物品 庫(kù)存指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為現(xiàn)在庫(kù)存指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為現(xiàn)在和將來(lái)耗用或者銷(xiāo)售而儲(chǔ)備的資源和將來(lái)耗用或者銷(xiāo)售而儲(chǔ)備的資源 廣義的庫(kù)存還包括處于加工狀態(tài)和運(yùn)廣義的庫(kù)存還包括處于加工狀態(tài)和運(yùn)輸狀態(tài)的物品輸狀態(tài)的物品思考？思考？ 實(shí)木家具實(shí)木家具李先生是一位實(shí)木愛(ài)好者，李先生是一位實(shí)木愛(ài)好者，在他們家的儲(chǔ)物室里堆放了十幾件他收藏在他們家的儲(chǔ)物室里

13、堆放了十幾件他收藏的實(shí)木家具的實(shí)木家具 新課桌新課桌某學(xué)校新購(gòu)置了一批課桌，將某學(xué)校新購(gòu)置了一批課桌，將其擺放在露天操場(chǎng)上其擺放在露天操場(chǎng)上 卡車(chē)上的礦泉水卡車(chē)上的礦泉水超市的礦泉水快賣(mài)完超市的礦泉水快賣(mài)完了，廠商向其供應(yīng)了一卡車(chē)的礦泉水，預(yù)了，廠商向其供應(yīng)了一卡車(chē)的礦泉水，預(yù)計(jì)第二天到達(dá)超市計(jì)第二天到達(dá)超市 注：庫(kù)存與其存放的地點(diǎn)、狀態(tài)無(wú)關(guān)注：庫(kù)存與其存放的地點(diǎn)、狀態(tài)無(wú)關(guān)5/7/2022 庫(kù)存的種類庫(kù)存的種類 （1 1）按作用分類）按作用分類 周轉(zhuǎn)庫(kù)存周轉(zhuǎn)庫(kù)存 安全庫(kù)存安全庫(kù)存 調(diào)節(jié)庫(kù)存調(diào)節(jié)庫(kù)存 在途庫(kù)存在途庫(kù)存 （2 2）按生產(chǎn)過(guò)程分類）按生產(chǎn)過(guò)程分類 原材料和外購(gòu)件庫(kù)存原材料和外購(gòu)件庫(kù)存

14、 半成品庫(kù)存及在制品庫(kù)存半成品庫(kù)存及在制品庫(kù)存 成品庫(kù)存成品庫(kù)存 備品、備件、工具、工藝裝備庫(kù)存?zhèn)淦?、備件、工具、工藝裝備庫(kù)存5/7/2022 庫(kù)存的種類庫(kù)存的種類 （3 3）按用戶對(duì)庫(kù)存需求特性分類）按用戶對(duì)庫(kù)存需求特性分類 獨(dú)立需求庫(kù)存獨(dú)立需求庫(kù)存 相關(guān)需求庫(kù)存相關(guān)需求庫(kù)存5/7/2022 庫(kù)存的種類庫(kù)存的種類 （3 3）按用戶對(duì)庫(kù)存需求特性分類）按用戶對(duì)庫(kù)存需求特性分類 獨(dú)立需求庫(kù)存：獨(dú)立需求庫(kù)存：是指客戶對(duì)某種庫(kù)存物品的需求是指客戶對(duì)某種庫(kù)存物品的需求與其他種類的庫(kù)存無(wú)關(guān)，表現(xiàn)出對(duì)這種庫(kù)存需求與其他種類的庫(kù)存無(wú)關(guān)，表現(xiàn)出對(duì)這種庫(kù)存需求的獨(dú)立性。的獨(dú)立性。獨(dú)立需求庫(kù)存是指那些隨機(jī)的、企業(yè)

15、獨(dú)立需求庫(kù)存是指那些隨機(jī)的、企業(yè)自身不能控制而是由市場(chǎng)所決定的需求，這種需自身不能控制而是由市場(chǎng)所決定的需求，這種需求與企業(yè)對(duì)其他庫(kù)存產(chǎn)品所作的生產(chǎn)決策沒(méi)有關(guān)求與企業(yè)對(duì)其他庫(kù)存產(chǎn)品所作的生產(chǎn)決策沒(méi)有關(guān)系。例如客戶對(duì)企業(yè)最終產(chǎn)成品、維修備件等的系。例如客戶對(duì)企業(yè)最終產(chǎn)成品、維修備件等的需求。獨(dú)立需求庫(kù)存無(wú)論在數(shù)量上還是時(shí)間上都需求。獨(dú)立需求庫(kù)存無(wú)論在數(shù)量上還是時(shí)間上都有很大的不確定性，但可以通過(guò)預(yù)測(cè)方法粗略地有很大的不確定性，但可以通過(guò)預(yù)測(cè)方法粗略地估算。估算。 5/7/2022 庫(kù)存的種類庫(kù)存的種類 （3 3）按用戶對(duì)庫(kù)存需求特性分類）按用戶對(duì)庫(kù)存需求特性分類 相關(guān)需求庫(kù)存：對(duì)某種物品的需求與

16、另一種物品相關(guān)需求庫(kù)存：對(duì)某種物品的需求與另一種物品的需求有直接關(guān)系的庫(kù)存。相關(guān)需求庫(kù)存項(xiàng)目的的需求有直接關(guān)系的庫(kù)存。相關(guān)需求庫(kù)存項(xiàng)目的需求數(shù)量和時(shí)機(jī)可以精確地加以預(yù)測(cè)，因此，這需求數(shù)量和時(shí)機(jī)可以精確地加以預(yù)測(cè)，因此，這些庫(kù)存項(xiàng)目處于組織的完全控制之下。些庫(kù)存項(xiàng)目處于組織的完全控制之下。 汽車(chē)庫(kù)存汽車(chē)庫(kù)存 輪胎庫(kù)存輪胎庫(kù)存1.1 庫(kù)存的概念及其特征庫(kù)存的概念及其特征庫(kù)存成本的構(gòu)成庫(kù)存成本的構(gòu)成1.1 庫(kù)存的概念及其特征庫(kù)存的概念及其特征庫(kù)存成本的構(gòu)成庫(kù)存成本的構(gòu)成 （1 1）購(gòu)入成本）購(gòu)入成本： 物品外購(gòu)時(shí)，購(gòu)入成本指單位購(gòu)入物品外購(gòu)時(shí)，購(gòu)入成本指單位購(gòu)入價(jià)格與購(gòu)入數(shù)量的乘積價(jià)格與購(gòu)入數(shù)量的乘

17、積 物品有企業(yè)自制時(shí)，指單位生產(chǎn)成物品有企業(yè)自制時(shí)，指單位生產(chǎn)成本與生產(chǎn)數(shù)量的乘積本與生產(chǎn)數(shù)量的乘積 注意：?jiǎn)挝怀杀臼冀K要以注意：?jiǎn)挝怀杀臼冀K要以進(jìn)入庫(kù)存進(jìn)入庫(kù)存時(shí)時(shí)的成本來(lái)計(jì)算的成本來(lái)計(jì)算1.1 庫(kù)存的概念及其特征庫(kù)存的概念及其特征庫(kù)存成本的構(gòu)成庫(kù)存成本的構(gòu)成 （2 2）訂貨成本）訂貨成本：是從需求的確認(rèn)到：是從需求的確認(rèn)到最終到貨，通過(guò)采購(gòu)和其他途徑獲得最終到貨，通過(guò)采購(gòu)和其他途徑獲得物品或原材料的時(shí)候發(fā)生的費(fèi)用（物品或原材料的時(shí)候發(fā)生的費(fèi)用（每每進(jìn)行一次訂貨時(shí)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行一次訂貨時(shí)所發(fā)生的費(fèi)用）。）。 訂單成本：申請(qǐng)、分析貨源、填寫(xiě)、驗(yàn)收、跟蹤訂單成本：申請(qǐng)、分析貨源、填寫(xiě)、驗(yàn)收、跟

18、蹤 人員費(fèi)用：采購(gòu)、財(cái)務(wù)、原料控制與倉(cāng)庫(kù)管理人人員費(fèi)用：采購(gòu)、財(cái)務(wù)、原料控制與倉(cāng)庫(kù)管理人員的工資員的工資 管理費(fèi)用：辦公用品、電話、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的應(yīng)用管理費(fèi)用：辦公用品、電話、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的應(yīng)用訂貨成本和訂貨次數(shù)有關(guān)，與訂貨量的大小幾乎無(wú)關(guān)訂貨成本和訂貨次數(shù)有關(guān)，與訂貨量的大小幾乎無(wú)關(guān)不同公司的平均訂貨成本相差很大不同公司的平均訂貨成本相差很大確定訂貨成本是一件復(fù)雜的工作確定訂貨成本是一件復(fù)雜的工作1.1 庫(kù)存的概念及其特征庫(kù)存的概念及其特征庫(kù)存成本的構(gòu)成庫(kù)存成本的構(gòu)成 （3 3）庫(kù)存保管成本）庫(kù)存保管成本：是指在倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)：是指在倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存過(guò)程中所發(fā)生的各種成本。包括存存過(guò)程中所發(fā)生的各種成本。包括存

19、儲(chǔ)設(shè)施的成本、搬運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、折儲(chǔ)設(shè)施的成本、搬運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、折舊費(fèi)、稅金、資金的機(jī)會(huì)成本等舊費(fèi)、稅金、資金的機(jī)會(huì)成本等1.1 庫(kù)存的概念及其特征庫(kù)存的概念及其特征庫(kù)存成本的構(gòu)成庫(kù)存成本的構(gòu)成 （4 4）缺貨成本）缺貨成本：是由于外部或內(nèi)部中斷：是由于外部或內(nèi)部中斷供應(yīng)所產(chǎn)生的成本供應(yīng)所產(chǎn)生的成本 用戶得不到全部訂貨時(shí)叫做用戶得不到全部訂貨時(shí)叫做外部缺貨外部缺貨，導(dǎo)致延，導(dǎo)致延期付款成本、當(dāng)前利潤(rùn)損失和未來(lái)利潤(rùn)損失期付款成本、當(dāng)前利潤(rùn)損失和未來(lái)利潤(rùn)損失 企業(yè)內(nèi)部某個(gè)班組或部門(mén)得不到全部的訂貨時(shí)，企業(yè)內(nèi)部某個(gè)班組或部門(mén)得不到全部的訂貨時(shí)，叫做叫做內(nèi)部缺貨內(nèi)部缺貨：導(dǎo)致停工帶料損失、完工日期：導(dǎo)致

20、停工帶料損失、完工日期的延誤的延誤1.1 庫(kù)存的概念及其特征庫(kù)存的概念及其特征2、庫(kù)存的作用與弊端？、庫(kù)存的作用與弊端？ 關(guān)于庫(kù)存有很多說(shuō)法：關(guān)于庫(kù)存有很多說(shuō)法： 這些說(shuō)法都揭示了庫(kù)存是一把這些說(shuō)法都揭示了庫(kù)存是一把雙刃劍雙刃劍！ 特征之正作用特征之正作用：1.1 庫(kù)存的概念及其特征庫(kù)存的概念及其特征1. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)4.消除供需雙方在地理位置上消除供需雙方在地理位置上的差距的差距3.平衡流通資金的占用平衡流通資金的占用2.平衡供應(yīng)與需求平衡供應(yīng)與需求 特征之弊端特征之弊端：1.1 庫(kù)存的概念及其特征庫(kù)存的概念及其特征a ab bc cd d 占用企業(yè)大量資金（占用企業(yè)大量資金（30%-7

21、0%30%-70%） 增加產(chǎn)品成本與管理成本增加產(chǎn)品成本與管理成本 機(jī)會(huì)損失與跌價(jià)損失機(jī)會(huì)損失與跌價(jià)損失 掩蓋企業(yè)的一些管理問(wèn)題掩蓋企業(yè)的一些管理問(wèn)題35庫(kù)存冰山庫(kù)存冰山庫(kù)庫(kù)存存生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理問(wèn)問(wèn)題題機(jī)器故障廢品設(shè)計(jì)和工程訂單更改原材料和外協(xié)件質(zhì)量問(wèn)題交貨延遲缺勤生產(chǎn)過(guò)程組織不合理作業(yè)計(jì)劃安排不當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確操作方法和定額不科學(xué)勞動(dòng)紀(jì)律松弛生產(chǎn)周期長(zhǎng)36海爾認(rèn)為，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從過(guò)去直接的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向客戶的競(jìng)爭(zhēng)。海爾海爾認(rèn)為，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從過(guò)去直接的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向客戶的競(jìng)爭(zhēng)。海爾CRMCRM聯(lián)網(wǎng)系聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)就是要實(shí)現(xiàn)端對(duì)端的零距離銷(xiāo)售。海爾已經(jīng)實(shí)施的統(tǒng)就是要實(shí)現(xiàn)端對(duì)端的零

22、距離銷(xiāo)售。海爾已經(jīng)實(shí)施的ERPERP系統(tǒng)和正在實(shí)施的系統(tǒng)和正在實(shí)施的CRMCRM系統(tǒng)，都系統(tǒng)，都是要拆除影響信息同步溝通和準(zhǔn)確傳遞的阻隔。是要拆除影響信息同步溝通和準(zhǔn)確傳遞的阻隔。ERPERP是拆除企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的是拆除企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的“墻墻”，CRMCRM是拆除企業(yè)與客戶之間的是拆除企業(yè)與客戶之間的“墻墻”，從而達(dá)到快速獲取客戶定單，快速滿足用戶需求。，從而達(dá)到快速獲取客戶定單，快速滿足用戶需求。 傳統(tǒng)管理下的企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，由于不知道市場(chǎng)在哪里，所以是為庫(kù)存?zhèn)鹘y(tǒng)管理下的企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，由于不知道市場(chǎng)在哪里，所以是為庫(kù)存采購(gòu)，企業(yè)里有許許多多采購(gòu)，企業(yè)里有許許多多“水庫(kù)水

23、庫(kù)”。海爾現(xiàn)在實(shí)施信息化管理，通過(guò)三個(gè)。海爾現(xiàn)在實(shí)施信息化管理，通過(guò)三個(gè)JITJIT打通這些水打通這些水庫(kù)，把它變成一條流動(dòng)的河，不斷地流動(dòng)。庫(kù)，把它變成一條流動(dòng)的河，不斷地流動(dòng)。 JIT采購(gòu)就是按照計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的采購(gòu)計(jì)劃，需采購(gòu)就是按照計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的采購(gòu)計(jì)劃，需要多少，采購(gòu)多少。要多少，采購(gòu)多少。 JIT送料指各種零部件暫時(shí)存放在海爾立體庫(kù)，然后由計(jì)算機(jī)進(jìn)行配送料指各種零部件暫時(shí)存放在海爾立體庫(kù)，然后由計(jì)算機(jī)進(jìn)行配套，把配置好的零部件直接送到生產(chǎn)線。海爾在全國(guó)建有物流中心系統(tǒng)，無(wú)論在全國(guó)什套，把配置好的零部件直接送到生產(chǎn)線。海爾在全國(guó)建有物流中心系統(tǒng)，無(wú)論在全國(guó)什么地方，海爾都可以快速送貨，實(shí)現(xiàn)

24、么地方，海爾都可以快速送貨，實(shí)現(xiàn)JIT配送配送庫(kù)存不僅僅是資金占用的問(wèn)題，最主要的是會(huì)形成很多的呆壞賬。現(xiàn)在電子產(chǎn)品更新很庫(kù)存不僅僅是資金占用的問(wèn)題，最主要的是會(huì)形成很多的呆壞賬?，F(xiàn)在電子產(chǎn)品更新很快，一旦產(chǎn)品換代，原材料和產(chǎn)成品價(jià)格跌幅均較大，產(chǎn)成品積壓的最后出路就只有降快，一旦產(chǎn)品換代，原材料和產(chǎn)成品價(jià)格跌幅均較大，產(chǎn)成品積壓的最后出路就只有降價(jià)，所以會(huì)形成現(xiàn)在市場(chǎng)上的價(jià)格戰(zhàn)。不管企業(yè)說(shuō)得多么好聽(tīng)，降價(jià)的壓力就來(lái)自于庫(kù)價(jià)，所以會(huì)形成現(xiàn)在市場(chǎng)上的價(jià)格戰(zhàn)。不管企業(yè)說(shuō)得多么好聽(tīng)，降價(jià)的壓力就來(lái)自于庫(kù)存。海爾用及時(shí)配送的時(shí)間來(lái)滿足用戶的要求，最終消滅庫(kù)存的空間存。海爾用及時(shí)配送的時(shí)間來(lái)滿足用戶的要

25、求，最終消滅庫(kù)存的空間。典型案例一：典型案例一：海爾的零距離、零庫(kù)存海爾的零距離、零庫(kù)存1.1 庫(kù)存的概念及其特征庫(kù)存的概念及其特征3、企業(yè)持有庫(kù)存的原因？、企業(yè)持有庫(kù)存的原因？企業(yè)持有庫(kù)存的原因企業(yè)持有庫(kù)存的原因進(jìn)一步理解進(jìn)一步理解需求預(yù)測(cè)的失誤需求預(yù)測(cè)的失誤需求的不準(zhǔn)確性，企業(yè)需要保持一定的緩沖或安全庫(kù)存，以需求的不準(zhǔn)確性，企業(yè)需要保持一定的緩沖或安全庫(kù)存，以滿足未預(yù)料到的，大于預(yù)期的需求滿足未預(yù)料到的，大于預(yù)期的需求供貨的的不確定性和供貨的的不確定性和延遲延遲由于供貨過(guò)程中出現(xiàn)的不確定性和交貨延遲，需要預(yù)留一部由于供貨過(guò)程中出現(xiàn)的不確定性和交貨延遲，需要預(yù)留一部分庫(kù)存以滿足需求方的需求分

26、庫(kù)存以滿足需求方的需求最小訂貨批量最小訂貨批量供應(yīng)商最小訂貨批量或生產(chǎn)批量與你的最優(yōu)經(jīng)濟(jì)訂貨批量可供應(yīng)商最小訂貨批量或生產(chǎn)批量與你的最優(yōu)經(jīng)濟(jì)訂貨批量可能并不相等，這就要求企業(yè)保持庫(kù)存能并不相等，這就要求企業(yè)保持庫(kù)存交貨間隔交貨間隔從訂貨到交貨有一定的間隔，在間隔期內(nèi)需要有一定的庫(kù)存從訂貨到交貨有一定的間隔，在間隔期內(nèi)需要有一定的庫(kù)存滿足訂貨間隔期內(nèi)的要求滿足訂貨間隔期內(nèi)的要求戰(zhàn)略性儲(chǔ)備戰(zhàn)略性儲(chǔ)備企業(yè)針對(duì)戰(zhàn)略性物資，有時(shí)需要一定的儲(chǔ)備，以應(yīng)對(duì)緊急需企業(yè)針對(duì)戰(zhàn)略性物資，有時(shí)需要一定的儲(chǔ)備，以應(yīng)對(duì)緊急需求求采購(gòu)價(jià)格優(yōu)勢(shì)采購(gòu)價(jià)格優(yōu)勢(shì)企業(yè)為了獲得價(jià)格折扣，需要大量采購(gòu)，從而庫(kù)存增加企業(yè)為了獲得價(jià)格折扣，

27、需要大量采購(gòu)，從而庫(kù)存增加預(yù)留或預(yù)防性庫(kù)存預(yù)留或預(yù)防性庫(kù)存當(dāng)季節(jié)性需求的高峰，而供應(yīng)能力約束又使供應(yīng)方無(wú)法滿足當(dāng)季節(jié)性需求的高峰，而供應(yīng)能力約束又使供應(yīng)方無(wú)法滿足高峰需求時(shí)，需要建立這種庫(kù)存高峰需求時(shí)，需要建立這種庫(kù)存第一章第一章 庫(kù)存管理基礎(chǔ)庫(kù)存管理基礎(chǔ) 庫(kù)存管理概述庫(kù)存管理概述庫(kù)存的基本概念庫(kù)存的基本概念庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄 內(nèi)內(nèi)容容1.2 庫(kù)存管理概述庫(kù)存管理概述1、庫(kù)存管理的概念、庫(kù)存管理的概念 庫(kù)存理論研究始終圍繞著庫(kù)存理論研究始終圍繞著在什么時(shí)間、以什在什么時(shí)間、以什么數(shù)量、從什么來(lái)源補(bǔ)充庫(kù)存，使得保持庫(kù)么數(shù)量、從什么來(lái)源補(bǔ)充庫(kù)存，使得保持庫(kù)存和補(bǔ)充采購(gòu)的總費(fèi)用最少存和補(bǔ)充

28、采購(gòu)的總費(fèi)用最少 庫(kù)存管理是指在庫(kù)存管理是指在物流過(guò)程中物流過(guò)程中商品數(shù)量的管理商品數(shù)量的管理1.2 庫(kù)存管理概述庫(kù)存管理概述2、庫(kù)存管理的基本目標(biāo)、庫(kù)存管理的基本目標(biāo) 庫(kù)存管理的總目標(biāo)是在庫(kù)存管理的總目標(biāo)是在合理的庫(kù)存成本合理的庫(kù)存成本范圍范圍內(nèi)達(dá)到內(nèi)達(dá)到滿意的客戶服務(wù)水平滿意的客戶服務(wù)水平 庫(kù)存管理的目的就是在滿足客戶需求的前提庫(kù)存管理的目的就是在滿足客戶需求的前提下對(duì)企業(yè)的下對(duì)企業(yè)的庫(kù)存水平進(jìn)行控制庫(kù)存水平進(jìn)行控制，盡可能，盡可能降低降低庫(kù)存水平庫(kù)存水平、提高物流系統(tǒng)的效率，以強(qiáng)化企、提高物流系統(tǒng)的效率，以強(qiáng)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)與成本平衡圖服務(wù)與成本平衡圖2022-5-7411L

29、iquidity 現(xiàn)金流現(xiàn)金流Growth 增長(zhǎng)率增長(zhǎng)率Profitability 利潤(rùn)率利潤(rùn)率服務(wù)服務(wù)成本成本創(chuàng)造客戶價(jià)值創(chuàng)造客戶價(jià)值5/7/2022 19981998年年初，電腦產(chǎn)品價(jià)格下跌，戴爾和年年初，電腦產(chǎn)品價(jià)格下跌，戴爾和康博兩家公司的經(jīng)歷強(qiáng)調(diào)了降低庫(kù)存的重要性?？挡﹥杉夜镜慕?jīng)歷強(qiáng)調(diào)了降低庫(kù)存的重要性。 當(dāng)時(shí)，戴爾僅有當(dāng)時(shí)，戴爾僅有1010天的庫(kù)存量，天的庫(kù)存量， 康博卻有康博卻有100100天的庫(kù)存量。天的庫(kù)存量。 庫(kù)存過(guò)多，價(jià)格下跌使康博承受巨大損失，庫(kù)存過(guò)多，價(jià)格下跌使康博承受巨大損失，康博在康博在19981998年第一季度沒(méi)有贏利。年第一季度沒(méi)有贏利。 戴爾成功關(guān)鍵，在于

30、其供應(yīng)鏈能以極低的戴爾成功關(guān)鍵，在于其供應(yīng)鏈能以極低的安全庫(kù)存，向顧客提供高水平產(chǎn)品供給。安全庫(kù)存，向顧客提供高水平產(chǎn)品供給。庫(kù)存案例庫(kù)存案例1.2 庫(kù)存管理概述庫(kù)存管理概述3、庫(kù)存管理的層次、庫(kù)存管理的層次 戰(zhàn)略層：戰(zhàn)略層：供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)提前期的管理、供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)提前期的管理、需求預(yù)測(cè)、確定合適的生產(chǎn)方式需求預(yù)測(cè)、確定合適的生產(chǎn)方式 管理層：管理層：庫(kù)存分類管理、庫(kù)存信息管理、庫(kù)庫(kù)存分類管理、庫(kù)存信息管理、庫(kù)存績(jī)效管理存績(jī)效管理 運(yùn)作層：運(yùn)作層：安全庫(kù)存的確定、服務(wù)水平的確定、安全庫(kù)存的確定、服務(wù)水平的確定、經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定、訂貨點(diǎn)的確定經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定、訂貨點(diǎn)的確定1.2 庫(kù)存管

31、理概述庫(kù)存管理概述4、庫(kù)存管理的重要性和任務(wù)、庫(kù)存管理的重要性和任務(wù)（1 1）庫(kù)存控制是物流管理的核心內(nèi)容庫(kù)存控制是物流管理的核心內(nèi)容：庫(kù)存領(lǐng)：庫(kù)存領(lǐng)域存在著降低成本的空間域存在著降低成本的空間（2 2）庫(kù)存控制是提高客戶服務(wù)水平的需要庫(kù)存控制是提高客戶服務(wù)水平的需要：優(yōu)：優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)要求保持適當(dāng)?shù)膸?kù)存量質(zhì)的物流服務(wù)要求保持適當(dāng)?shù)膸?kù)存量（3 3）庫(kù)存控制是回避風(fēng)險(xiǎn)的必要庫(kù)存控制是回避風(fēng)險(xiǎn)的必要：庫(kù)存不能過(guò)：庫(kù)存不能過(guò)多也不能過(guò)少多也不能過(guò)少( (品種多，流通快、更新?lián)Q代快品種多，流通快、更新?lián)Q代快) )重要性重要性1.2 庫(kù)存管理概述庫(kù)存管理概述4、庫(kù)存管理的重要性和任務(wù)、庫(kù)存管理的重要性和

32、任務(wù)1 1）用最低的費(fèi)用）用最低的費(fèi)用 在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)獲得適當(dāng)數(shù)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)獲得適當(dāng)數(shù)量的物品量的物品2 2）減少不良庫(kù)存（庫(kù)存過(guò)剩、閑置；）減少不良庫(kù)存（庫(kù)存過(guò)剩、閑置；積壓商品，呆滯品）積壓商品，呆滯品）庫(kù)存過(guò)高的不良影響：是企業(yè)資本固化、加劇庫(kù)存損耗、增加管理費(fèi)用庫(kù)存過(guò)高的不良影響：是企業(yè)資本固化、加劇庫(kù)存損耗、增加管理費(fèi)用不良庫(kù)存產(chǎn)生的原因：計(jì)劃不周、生產(chǎn)計(jì)劃變更、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)失誤不良庫(kù)存產(chǎn)生的原因：計(jì)劃不周、生產(chǎn)計(jì)劃變更、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)失誤任務(wù)任務(wù)第一章第一章 庫(kù)存管理基礎(chǔ)庫(kù)存管理基礎(chǔ) 庫(kù)存管理概述庫(kù)存管理概述庫(kù)存的基本概念庫(kù)存的基本概念庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄 內(nèi)內(nèi)

33、容容1.3 庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄1、庫(kù)存計(jì)價(jià)的基本方法、庫(kù)存計(jì)價(jià)的基本方法 （1 1）個(gè)別計(jì)價(jià)法）個(gè)別計(jì)價(jià)法 （2 2）先進(jìn)先出法）先進(jìn)先出法 （3 3）先進(jìn)后出法）先進(jìn)后出法 （4 4）平均成本法）平均成本法1.3 庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄1、庫(kù)存計(jì)價(jià)的基本方法、庫(kù)存計(jì)價(jià)的基本方法 （1 1）個(gè)別計(jì)價(jià)法：）個(gè)別計(jì)價(jià)法：假定存貨項(xiàng)目的成本流轉(zhuǎn)假定存貨項(xiàng)目的成本流轉(zhuǎn)和實(shí)物流轉(zhuǎn)一致，按照各種存貨逐一辨認(rèn)各和實(shí)物流轉(zhuǎn)一致，按照各種存貨逐一辨認(rèn)各批發(fā)出存貨和期末存貨成本的方法。每一種批發(fā)出存貨和期末存貨成本的方法。每一種存貨的實(shí)際成本作為計(jì)算發(fā)出存貨成本和期存貨的實(shí)際成本作為計(jì)算發(fā)出存貨成

34、本和期末存貨成本的基礎(chǔ)。末存貨成本的基礎(chǔ)。 每次(批)存貨發(fā)出成本=該次(批)存貨發(fā)出數(shù)量X該次(批)存貨實(shí)際收入的單位成（例P13）1.3 庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄1、庫(kù)存計(jì)價(jià)的基本方法、庫(kù)存計(jì)價(jià)的基本方法 （1 1）個(gè)別計(jì)價(jià)法：）個(gè)別計(jì)價(jià)法： 個(gè)別計(jì)價(jià)法的成本計(jì)算準(zhǔn)確，符合實(shí)際情況，個(gè)別計(jì)價(jià)法的成本計(jì)算準(zhǔn)確，符合實(shí)際情況，但在存貨收發(fā)頻繁情況下，其發(fā)出成本分辨但在存貨收發(fā)頻繁情況下，其發(fā)出成本分辨的工作量較大。因此，這種方法適用于一般的工作量較大。因此，這種方法適用于一般不能替代使用的存貨、為特定項(xiàng)目專門(mén)購(gòu)入不能替代使用的存貨、為特定項(xiàng)目專門(mén)購(gòu)入或制造的存貨以及提供的勞務(wù)，如珠寶、名或

35、制造的存貨以及提供的勞務(wù)，如珠寶、名畫(huà)等貴重物品。畫(huà)等貴重物品。1.3 庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄1、庫(kù)存計(jì)價(jià)的基本方法、庫(kù)存計(jì)價(jià)的基本方法 （2 2）先進(jìn)先出：先入庫(kù)先發(fā)的原則，）先進(jìn)先出：先入庫(kù)先發(fā)的原則，發(fā)出發(fā)出的存貨以先入庫(kù)存貨的單價(jià)計(jì)算發(fā)出存貨成的存貨以先入庫(kù)存貨的單價(jià)計(jì)算發(fā)出存貨成本的方法本的方法 先按存貨的期初余額的單價(jià)計(jì)算發(fā)出的存貨先按存貨的期初余額的單價(jià)計(jì)算發(fā)出的存貨的成本，領(lǐng)發(fā)完畢后，再按第一批入庫(kù)的存的成本，領(lǐng)發(fā)完畢后，再按第一批入庫(kù)的存貨的單價(jià)計(jì)算，依此從前向后類推，計(jì)算發(fā)貨的單價(jià)計(jì)算，依此從前向后類推，計(jì)算發(fā)出存貨和結(jié)存貨的成本。出存貨和結(jié)存貨的成本。1.3 庫(kù)存計(jì)

36、價(jià)與記錄庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄1、庫(kù)存計(jì)價(jià)的基本方法、庫(kù)存計(jì)價(jià)的基本方法 （2 2）先進(jìn)先出）先進(jìn)先出 3月月1日日購(gòu)買(mǎi)購(gòu)買(mǎi)A產(chǎn)品產(chǎn)品3個(gè)，單價(jià)：個(gè)，單價(jià)：8元元/個(gè)；個(gè)；3月月5日日購(gòu)買(mǎi)購(gòu)買(mǎi)A產(chǎn)品產(chǎn)品9個(gè)，單價(jià)：個(gè)，單價(jià)：7元元/個(gè)；個(gè)；3月初月初A產(chǎn)產(chǎn)品余品余2個(gè)，單價(jià)：個(gè)，單價(jià)：10元元/個(gè)。個(gè)。3月發(fā)出月發(fā)出A產(chǎn)品產(chǎn)品8個(gè)。這發(fā)出的個(gè)。這發(fā)出的8個(gè)個(gè)A產(chǎn)品計(jì)價(jià)產(chǎn)品計(jì)價(jià) 2*10+3*8+3*7=65元元1.3 庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄1、庫(kù)存計(jì)價(jià)的基本方法、庫(kù)存計(jì)價(jià)的基本方法 （3 3）先進(jìn)后出法：）先進(jìn)后出法：首先發(fā)生的成本作為期首先發(fā)生的成本作為期末存貨成本，末存貨成本，先買(mǎi)進(jìn)來(lái)的后賣(mài)

37、出去先買(mǎi)進(jìn)來(lái)的后賣(mài)出去 在存貨的流動(dòng)中計(jì)算銷(xiāo)售和耗費(fèi)的存貨成本在存貨的流動(dòng)中計(jì)算銷(xiāo)售和耗費(fèi)的存貨成本時(shí)，以最后收進(jìn)存貨成本作為最先付出存貨時(shí)，以最后收進(jìn)存貨成本作為最先付出存貨成本的原則，依次類推，用對(duì)確定本期付出成本的原則，依次類推，用對(duì)確定本期付出存貨總額的方法存貨總額的方法1.3 庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄1、庫(kù)存計(jì)價(jià)的基本方法、庫(kù)存計(jì)價(jià)的基本方法 （4 4）平均成本法：）平均成本法： A A，加權(quán)平均法：，加權(quán)平均法：又稱月加權(quán)平均法，是指又稱月加權(quán)平均法，是指在月末以在月末以月初結(jié)存存貨數(shù)量和本月收入存貨月初結(jié)存存貨數(shù)量和本月收入存貨的數(shù)量作為權(quán)數(shù)的數(shù)量作為權(quán)數(shù)，一次計(jì)算月初結(jié)存存

38、貨和，一次計(jì)算月初結(jié)存存貨和本月收入存貨的加權(quán)平均成本，從而確定本本月收入存貨的加權(quán)平均成本，從而確定本月發(fā)出存貨成本和月末結(jié)存存貨成本的一種月發(fā)出存貨成本和月末結(jié)存存貨成本的一種方法方法1.3 庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄1、庫(kù)存計(jì)價(jià)的基本方法、庫(kù)存計(jì)價(jià)的基本方法 A A，加權(quán)平均法，加權(quán)平均法 存貨加權(quán)平均單價(jià)存貨加權(quán)平均單價(jià)= =（月初結(jié)存存貨實(shí)際成本（月初結(jié)存存貨實(shí)際成本+ +本月本月收入存貨實(shí)際成本）收入存貨實(shí)際成本）/ /（月初結(jié)存的存貨數(shù)量（月初結(jié)存的存貨數(shù)量+ +本月本月收入存貨數(shù)量）收入存貨數(shù)量）發(fā)出存貨實(shí)際成本發(fā)出存貨實(shí)際成本= =存貨加權(quán)平均單價(jià)本月發(fā)出存貨加權(quán)平均單價(jià)本

39、月發(fā)出該種存貨數(shù)量該種存貨數(shù)量 月末結(jié)存存貨成本月末結(jié)存存貨成本= =月初結(jié)存存貨數(shù)量加權(quán)平均月初結(jié)存存貨數(shù)量加權(quán)平均單價(jià)單價(jià)11月1日發(fā)出貨物價(jià)值551.3 庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄庫(kù)存件數(shù)及每件價(jià)值庫(kù)存件數(shù)及每件價(jià)值庫(kù)存總價(jià)值庫(kù)存總價(jià)值30件，每件件，每件20 美元美元600美元美元100件，每件件，每件25美元美元2500美元美元每件加權(quán)平均價(jià)值每件加權(quán)平均價(jià)值=3100美元美元/130件件=23.85美元美元3100美元美元發(fā)貨件數(shù)及每件價(jià)值發(fā)貨件數(shù)及每件價(jià)值發(fā)貨總價(jià)值發(fā)貨總價(jià)值50件，每件件，每件23.85美元美元1192.5美元美元11月1日發(fā)出貨物價(jià)值庫(kù)存件數(shù)及每件價(jià)值庫(kù)存件

40、數(shù)及每件價(jià)值庫(kù)存總價(jià)值庫(kù)存總價(jià)值80件，每件件，每件23.85美元美元1908美元美元11月1日庫(kù)存總價(jià)值3100美元1.3 庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄1、庫(kù)存計(jì)價(jià)的基本方法、庫(kù)存計(jì)價(jià)的基本方法 （4 4）平均成本法：）平均成本法： B B，移動(dòng)加權(quán)平均法：，移動(dòng)加權(quán)平均法：是指每次收貨存貨入是指每次收貨存貨入庫(kù)后，要以庫(kù)后，要以新入庫(kù)存貨的數(shù)量加原結(jié)存存貨新入庫(kù)存貨的數(shù)量加原結(jié)存存貨數(shù)量作為權(quán)數(shù)數(shù)量作為權(quán)數(shù)，去除本次收入存貨和原結(jié)存，去除本次收入存貨和原結(jié)存存貨成本，據(jù)以計(jì)算加權(quán)平均單位成本，并存貨成本，據(jù)以計(jì)算加權(quán)平均單位成本，并以此對(duì)下一次發(fā)出存貨進(jìn)行計(jì)價(jià)的一種方法以此對(duì)下一次發(fā)出存貨

41、進(jìn)行計(jì)價(jià)的一種方法1.3 庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄1、庫(kù)存計(jì)價(jià)的基本方法、庫(kù)存計(jì)價(jià)的基本方法 B B，移動(dòng)加權(quán)平均法，移動(dòng)加權(quán)平均法 存貨加權(quán)平均單價(jià)存貨加權(quán)平均單價(jià)= =（本次存貨入庫(kù)前結(jié)存的存貨（本次存貨入庫(kù)前結(jié)存的存貨實(shí)際成本實(shí)際成本+ +本次入庫(kù)存貨實(shí)際成本）本次入庫(kù)存貨實(shí)際成本）/ /（本次存貨入（本次存貨入庫(kù)前結(jié)存該存貨數(shù)量庫(kù)前結(jié)存該存貨數(shù)量+ +本次入庫(kù)存貨數(shù)量）本次入庫(kù)存貨數(shù)量） 采用移動(dòng)平均法能夠使企業(yè)管理當(dāng)局及時(shí)了解存貨的結(jié)存采用移動(dòng)平均法能夠使企業(yè)管理當(dāng)局及時(shí)了解存貨的結(jié)存情況，計(jì)算的平均單位成本以及發(fā)出和結(jié)存的存貨成本比情況，計(jì)算的平均單位成本以及發(fā)出和結(jié)存的存貨成

42、本比較客觀。較客觀。 但由于每次收貨都要計(jì)算一次平均單價(jià)，計(jì)算工但由于每次收貨都要計(jì)算一次平均單價(jià)，計(jì)算工作量較大，對(duì)收發(fā)貨較頻繁的企業(yè)不適用作量較大，對(duì)收發(fā)貨較頻繁的企業(yè)不適用 1.3 庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄1、庫(kù)存計(jì)價(jià)的基本方法、庫(kù)存計(jì)價(jià)的基本方法 B B，移動(dòng)加權(quán)平均法，移動(dòng)加權(quán)平均法日期日期單位進(jìn)貨單位進(jìn)貨價(jià)格價(jià)格/美元美元進(jìn)貨數(shù)進(jìn)貨數(shù)量量/件件發(fā)貨數(shù)發(fā)貨數(shù)量量/件件庫(kù)存數(shù)庫(kù)存數(shù)量量/件件平均價(jià)平均價(jià)格格/美元美元金額金額/美美元元7月1日201001002020008月1日50502010009月1日20302060010月1日2510013023.853100.511月1日5

43、08023.851908第二次收貨后的平均單位成本=美元85.23100302010020301.3 庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄1、庫(kù)存計(jì)價(jià)的基本方法、庫(kù)存計(jì)價(jià)的基本方法 （4 4）平均成本法：）平均成本法： C C，計(jì)劃成本法：，計(jì)劃成本法：是指存貨的收入、發(fā)出和是指存貨的收入、發(fā)出和結(jié)存均采用結(jié)存均采用計(jì)劃成本計(jì)劃成本進(jìn)行日常核算，同時(shí)另進(jìn)行日常核算，同時(shí)另設(shè)有關(guān)設(shè)有關(guān)成本差異賬戶成本差異賬戶反映實(shí)際成本與計(jì)劃成反映實(shí)際成本與計(jì)劃成本之差額，期末計(jì)算發(fā)出存貨和結(jié)存存貨應(yīng)本之差額，期末計(jì)算發(fā)出存貨和結(jié)存存貨應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異，將發(fā)出存貨和結(jié)存存貨由負(fù)擔(dān)的成本差異，將發(fā)出存貨和結(jié)存存貨由計(jì)劃成

44、本調(diào)整為實(shí)際成本的方法計(jì)劃成本調(diào)整為實(shí)際成本的方法?1.3 庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄1、庫(kù)存計(jì)價(jià)的基本方法、庫(kù)存計(jì)價(jià)的基本方法 （4 4）平均成本法：）平均成本法：CC，計(jì)劃成本法，計(jì)劃成本法 發(fā)出存貨應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異發(fā)出存貨應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異=發(fā)出存貨的計(jì)劃成本發(fā)出存貨的計(jì)劃成本*存貨成本存貨成本差異率差異率 發(fā)出存貨的實(shí)際成本發(fā)出存貨的實(shí)際成本=發(fā)出存貨的計(jì)劃成本發(fā)出存貨的計(jì)劃成本+/-發(fā)出存貨的成發(fā)出存貨的成本差異本差異?%100本本月收入存貨的計(jì)劃成本月初結(jié)存存貨的計(jì)劃成異額本月收入存貨的成本差異月初村街存貨的成本差存貨成本差異率1.3 庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄1、庫(kù)存計(jì)價(jià)的基本

45、方法、庫(kù)存計(jì)價(jià)的基本方法 （4 4）平均成本法：）平均成本法：CC，計(jì)劃成本法，計(jì)劃成本法 2010年年8月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為9000元；元； 本月收入材料的計(jì)劃成本為本月收入材料的計(jì)劃成本為21000元元 本月發(fā)出材料的計(jì)劃成為本月發(fā)出材料的計(jì)劃成為18500元元 月初結(jié)存材料成本差異額為月初結(jié)存材料成本差異額為178元元 本月收入材料成本差異額為本月收入材料成本差異額為422元元?元差異發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本發(fā)出存貨的計(jì)劃成本發(fā)出材料的實(shí)際成本元存貨成本差異率發(fā)出存貨的計(jì)劃成本差異發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本本本月收入存貨的計(jì)劃成本月初結(jié)存存貨的計(jì)劃成異額本月收入存貨的成

46、本差異月初結(jié)存存貨的成本差存貨成本差異率1887037018500370%218500 2%100210009000422178 %1001.3 庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄1、庫(kù)存計(jì)價(jià)的基本方法、庫(kù)存計(jì)價(jià)的基本方法 （4 4）平均成本法：）平均成本法：CC，計(jì)劃成本法，計(jì)劃成本法?1.3 庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄1、庫(kù)存計(jì)價(jià)的基本方法、庫(kù)存計(jì)價(jià)的基本方法 （4 4）平均成本法：）平均成本法：C C，計(jì)劃成本法，計(jì)劃成本法 一是通過(guò)計(jì)劃價(jià)格指導(dǎo)采購(gòu)，通過(guò)分析實(shí)際成本與計(jì)劃成本一是通過(guò)計(jì)劃價(jià)格指導(dǎo)采購(gòu)，通過(guò)分析實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異，控制采購(gòu)成本。的差異，控制采購(gòu)成本。 二是簡(jiǎn)化核算，減少

47、工作量。一個(gè)大型企業(yè)，材料物資種類二是簡(jiǎn)化核算，減少工作量。一個(gè)大型企業(yè)，材料物資種類繁多，進(jìn)出貨頻繁，使用實(shí)際成本法核算，即便是借助現(xiàn)在繁多，進(jìn)出貨頻繁，使用實(shí)際成本法核算，即便是借助現(xiàn)在的微機(jī)管理，依然是很麻煩的。因此計(jì)劃成本法的采用和企的微機(jī)管理，依然是很麻煩的。因此計(jì)劃成本法的采用和企業(yè)的性質(zhì)沒(méi)有什么關(guān)系，更多的是與企業(yè)的規(guī)模有關(guān)。業(yè)的性質(zhì)沒(méi)有什么關(guān)系，更多的是與企業(yè)的規(guī)模有關(guān)。 ?第一章第一章 庫(kù)存管理基礎(chǔ)庫(kù)存管理基礎(chǔ) 庫(kù)存管理概述庫(kù)存管理概述庫(kù)存的基本概念庫(kù)存的基本概念庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄 內(nèi)內(nèi)容容1.3 庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄1、庫(kù)存記錄、庫(kù)存記錄 庫(kù)存物處于不斷的

48、進(jìn)、存、出動(dòng)態(tài)中，在作庫(kù)存物處于不斷的進(jìn)、存、出動(dòng)態(tài)中，在作業(yè)過(guò)程中產(chǎn)生的誤差經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的積累會(huì)業(yè)過(guò)程中產(chǎn)生的誤差經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的積累會(huì)使庫(kù)存資料反應(yīng)的數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)量不相符使庫(kù)存資料反應(yīng)的數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)量不相符 數(shù)量、質(zhì)量都有可能因保管不當(dāng)發(fā)生變化數(shù)量、質(zhì)量都有可能因保管不當(dāng)發(fā)生變化 盤(pán)點(diǎn)：對(duì)庫(kù)存物進(jìn)行有效的控制，并查清其盤(pán)點(diǎn)：對(duì)庫(kù)存物進(jìn)行有效的控制，并查清其在庫(kù)中的質(zhì)量狀況，定期或不定期的對(duì)各位在庫(kù)中的質(zhì)量狀況，定期或不定期的對(duì)各位儲(chǔ)存場(chǎng)所驚醒清點(diǎn)、核查儲(chǔ)存場(chǎng)所驚醒清點(diǎn)、核查?1.3 庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄1.1庫(kù)存記錄庫(kù)存記錄盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的目的盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的目的 （1 1）查清實(shí)際庫(kù)存數(shù)量：通

49、過(guò)盈虧調(diào)整使庫(kù)）查清實(shí)際庫(kù)存數(shù)量：通過(guò)盈虧調(diào)整使庫(kù)存賬面數(shù)量與實(shí)際庫(kù)存數(shù)量一致存賬面數(shù)量與實(shí)際庫(kù)存數(shù)量一致 （2 2）幫助企業(yè)計(jì)算資產(chǎn)損益）幫助企業(yè)計(jì)算資產(chǎn)損益 （3 3）發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理中存在的問(wèn)題：改善作業(yè)）發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理中存在的問(wèn)題：改善作業(yè)流程和作業(yè)方式，提高人員素質(zhì)和企業(yè)的管流程和作業(yè)方式，提高人員素質(zhì)和企業(yè)的管理水平理水平?1.3 庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄1. 2庫(kù)存記錄庫(kù)存記錄盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的內(nèi)容盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的內(nèi)容 （1 1）查數(shù)量：庫(kù)存賬面資料和實(shí)際數(shù)量是否）查數(shù)量：庫(kù)存賬面資料和實(shí)際數(shù)量是否一致一致 （2 2）查質(zhì)量：有效期、保質(zhì)期、積壓等現(xiàn)象）查質(zhì)量：有效期、保質(zhì)期、積壓等現(xiàn)象 （3

50、3）查保管條件：保管條件與物品的保管要）查保管條件：保管條件與物品的保管要求是否一致求是否一致 （4 4）查安全：消防設(shè)施、器材是否安全、操）查安全：消防設(shè)施、器材是否安全、操作是否規(guī)范、建筑物作是否規(guī)范、建筑物?1.3 庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄1. 3庫(kù)存記錄庫(kù)存記錄盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的步驟盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的步驟?盤(pán)點(diǎn)前準(zhǔn)備盤(pán)點(diǎn)前準(zhǔn)備確定盤(pán)點(diǎn)時(shí)間確定盤(pán)點(diǎn)時(shí)間確定盤(pán)點(diǎn)方法確定盤(pán)點(diǎn)方法盤(pán)點(diǎn)人員培訓(xùn)盤(pán)點(diǎn)人員培訓(xùn)清點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)清理庫(kù)存資料清理庫(kù)存資料盤(pán)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)查清差異原因查清差異原因處理盤(pán)點(diǎn)結(jié)果處理盤(pán)點(diǎn)結(jié)果1.3 庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄1. 3庫(kù)存記錄庫(kù)存記錄盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的步驟盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的步驟 （1 1）

51、盤(pán)點(diǎn)前的準(zhǔn)備）盤(pán)點(diǎn)前的準(zhǔn)備 盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的事先準(zhǔn)備工作是否充分，關(guān)系到盤(pán)點(diǎn)作盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的事先準(zhǔn)備工作是否充分，關(guān)系到盤(pán)點(diǎn)作業(yè)進(jìn)行的順利程度，為了使盤(pán)點(diǎn)能在短促的時(shí)間內(nèi)，業(yè)進(jìn)行的順利程度，為了使盤(pán)點(diǎn)能在短促的時(shí)間內(nèi)，利用有限的人力達(dá)到迅速準(zhǔn)確的目標(biāo)，事先的準(zhǔn)備利用有限的人力達(dá)到迅速準(zhǔn)確的目標(biāo)，事先的準(zhǔn)備工作內(nèi)容如下。工作內(nèi)容如下。 (1)明確建立盤(pán)點(diǎn)的明確建立盤(pán)點(diǎn)的具體方法和作業(yè)程序具體方法和作業(yè)程序； (2)配合配合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做好準(zhǔn)備；做好準(zhǔn)備； (3)設(shè)計(jì)打印盤(pán)點(diǎn)用表單設(shè)計(jì)打印盤(pán)點(diǎn)用表單； (4)準(zhǔn)備盤(pán)點(diǎn)用準(zhǔn)備盤(pán)點(diǎn)用基本工具基本工具；?701.3 庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄1. 3庫(kù)存記錄

52、庫(kù)存記錄盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的步驟盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的步驟 （2 2）盤(pán)點(diǎn)時(shí)間的確定）盤(pán)點(diǎn)時(shí)間的確定 可以根據(jù)貨物的不同特點(diǎn)、價(jià)值大小、流動(dòng)速度、可以根據(jù)貨物的不同特點(diǎn)、價(jià)值大小、流動(dòng)速度、重要程度來(lái)分別確定不同的盤(pán)點(diǎn)時(shí)間，盤(pán)點(diǎn)時(shí)間的重要程度來(lái)分別確定不同的盤(pán)點(diǎn)時(shí)間，盤(pán)點(diǎn)時(shí)間的間隔可以從每天、每周、每月到每年盤(pán)點(diǎn)一次不等。間隔可以從每天、每周、每月到每年盤(pán)點(diǎn)一次不等。 盤(pán)點(diǎn)持續(xù)時(shí)間盡可能短，盤(pán)點(diǎn)持續(xù)時(shí)間盡可能短，2-6天內(nèi)天內(nèi) 盤(pán)點(diǎn)時(shí)間：盤(pán)點(diǎn)時(shí)間： 1）財(cái)務(wù)決算前：決算損益，查清財(cái)務(wù)狀況）財(cái)務(wù)決算前：決算損益，查清財(cái)務(wù)狀況 2）淡季進(jìn)行：儲(chǔ)物少、盤(pán)點(diǎn)容易，投入少）淡季進(jìn)行：儲(chǔ)物少、盤(pán)點(diǎn)容易，投入少1.3 庫(kù)存計(jì)價(jià)與

53、記錄庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄1. 3庫(kù)存記錄庫(kù)存記錄盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的步驟盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的步驟 （3 3）確定盤(pán)點(diǎn)方式）確定盤(pán)點(diǎn)方式 因?yàn)椴煌F(xiàn)場(chǎng)對(duì)盤(pán)點(diǎn)的要求不同，盤(pán)點(diǎn)的方法也會(huì)因?yàn)椴煌F(xiàn)場(chǎng)對(duì)盤(pán)點(diǎn)的要求不同，盤(pán)點(diǎn)的方法也會(huì)有差異，為盡可能快速準(zhǔn)確地完成盤(pán)點(diǎn)作業(yè)，必須有差異，為盡可能快速準(zhǔn)確地完成盤(pán)點(diǎn)作業(yè)，必須根據(jù)實(shí)際需要確定盤(pán)點(diǎn)方法。根據(jù)實(shí)際需要確定盤(pán)點(diǎn)方法。 可以采取可以采取“賬面盤(pán)點(diǎn)賬面盤(pán)點(diǎn)”和和“現(xiàn)貨盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)貨盤(pán)點(diǎn)”兩種方式，以及兩種方式，以及“賬面盤(pán)點(diǎn)賬面盤(pán)點(diǎn)”和和“現(xiàn)貨盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)貨盤(pán)點(diǎn)”平行的方法平行的方法，以查清誤差，以查清誤差出現(xiàn)的實(shí)際原因。出現(xiàn)的實(shí)際原因。1.3 庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄1. 3庫(kù)存記錄

54、庫(kù)存記錄盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的步驟盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的步驟 （4 4）盤(pán)點(diǎn)人員培訓(xùn)）盤(pán)點(diǎn)人員培訓(xùn) 盤(pán)點(diǎn)前必須對(duì)盤(pán)點(diǎn)人員進(jìn)行必要的指導(dǎo)和培盤(pán)點(diǎn)前必須對(duì)盤(pán)點(diǎn)人員進(jìn)行必要的指導(dǎo)和培訓(xùn)。第一，針對(duì)所有人員進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)方法及盤(pán)訓(xùn)。第一，針對(duì)所有人員進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)方法及盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程訓(xùn)練；第二，針對(duì)復(fù)盤(pán)與監(jiān)盤(pán)人點(diǎn)作業(yè)流程訓(xùn)練；第二，針對(duì)復(fù)盤(pán)與監(jiān)盤(pán)人員進(jìn)行認(rèn)識(shí)貨品的訓(xùn)練。員進(jìn)行認(rèn)識(shí)貨品的訓(xùn)練。1.3 庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄1. 3庫(kù)存記錄庫(kù)存記錄盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的步驟盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的步驟 （5 5）清理盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)）清理盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng) 盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)也就是盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)也就是倉(cāng)庫(kù)或配送中心的保管現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)或配送中心的保管現(xiàn)場(chǎng)，所以盤(pán)點(diǎn)作業(yè)開(kāi)始之前必須對(duì)其進(jìn)行整理，所以盤(pán)點(diǎn)

55、作業(yè)開(kāi)始之前必須對(duì)其進(jìn)行整理，以提高盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的效率和盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。以提高盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的效率和盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。 清理的具體工作：清理的具體工作：P19，四個(gè)方面，四個(gè)方面1.3 庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄1. 3庫(kù)存記錄庫(kù)存記錄盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的步驟盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的步驟 （6 6）盤(pán)點(diǎn)作業(yè)）盤(pán)點(diǎn)作業(yè) 盤(pán)點(diǎn)時(shí)可以采用人工抄表計(jì)數(shù)，盤(pán)點(diǎn)時(shí)可以采用人工抄表計(jì)數(shù)， 也可以用電也可以用電子盤(pán)點(diǎn)計(jì)數(shù)器。因?yàn)楸P(pán)點(diǎn)工作量大，而且非子盤(pán)點(diǎn)計(jì)數(shù)器。因?yàn)楸P(pán)點(diǎn)工作量大，而且非常繁瑣，因此，盤(pán)點(diǎn)作業(yè)時(shí)的指導(dǎo)與監(jiān)督也常繁瑣，因此，盤(pán)點(diǎn)作業(yè)時(shí)的指導(dǎo)與監(jiān)督也非常重要。非常重要。761.3 庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄1. 3庫(kù)存記錄庫(kù)存

56、記錄盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的步驟盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的步驟 （7 7）查清盤(pán)點(diǎn)差異的原因）查清盤(pán)點(diǎn)差異的原因 當(dāng)盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，發(fā)現(xiàn)所得數(shù)據(jù)與賬簿資料不當(dāng)盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，發(fā)現(xiàn)所得數(shù)據(jù)與賬簿資料不符時(shí)，應(yīng)追查差異的主因符時(shí)，應(yīng)追查差異的主因1.3 庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄1. 3庫(kù)存記錄庫(kù)存記錄盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的步驟盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的步驟 （7 7）查清盤(pán)點(diǎn)差異的原因）查清盤(pán)點(diǎn)差異的原因 記賬員業(yè)務(wù)能力差，致使貨品數(shù)目無(wú)法表達(dá)記賬員業(yè)務(wù)能力差，致使貨品數(shù)目無(wú)法表達(dá) 是否因盤(pán)點(diǎn)制度、流程的不完善導(dǎo)致貨賬不符。是否因盤(pán)點(diǎn)制度、流程的不完善導(dǎo)致貨賬不符。 是否產(chǎn)生漏盤(pán)、重盤(pán)、錯(cuò)盤(pán)等情況。是否產(chǎn)生漏盤(pán)、重盤(pán)、錯(cuò)盤(pán)等情況。 盤(pán)點(diǎn)前數(shù)據(jù)未結(jié)清，使賬面數(shù)

57、不準(zhǔn)確盤(pán)點(diǎn)前數(shù)據(jù)未結(jié)清，使賬面數(shù)不準(zhǔn)確 出入庫(kù)作業(yè)產(chǎn)生誤差出入庫(kù)作業(yè)產(chǎn)生誤差 貨物損壞、丟失等原因貨物損壞、丟失等原因 1.3 庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄1. 3庫(kù)存記錄庫(kù)存記錄盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的步驟盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的步驟 （8 8）盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的處理）盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的處理 差異原因追查后，應(yīng)針對(duì)主要原因進(jìn)行適當(dāng)差異原因追查后，應(yīng)針對(duì)主要原因進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與處理，至于呆廢品、不良品減價(jià)的的調(diào)整與處理，至于呆廢品、不良品減價(jià)的部分則需與盤(pán)虧一并處理。貨物除了盤(pán)點(diǎn)時(shí)部分則需與盤(pán)虧一并處理。貨物除了盤(pán)點(diǎn)時(shí)產(chǎn)生數(shù)量的盈虧外，有些貨物在價(jià)格上會(huì)產(chǎn)產(chǎn)生數(shù)量的盈虧外，有些貨物在價(jià)格上會(huì)產(chǎn)生增減，這些變更在經(jīng)主管審核后必須對(duì)貨生增減

58、，這些變更在經(jīng)主管審核后必須對(duì)貨品盤(pán)點(diǎn)盈虧表及價(jià)目增減更正表進(jìn)行修改。品盤(pán)點(diǎn)盈虧表及價(jià)目增減更正表進(jìn)行修改。80盤(pán)點(diǎn)盈虧匯總表盤(pán)點(diǎn)盈虧匯總表向有關(guān)部門(mén)向有關(guān)部門(mén)的主管審批，登入的主管審批，登入存貨賬卡存貨賬卡，調(diào)整庫(kù)存賬面數(shù)量調(diào)整庫(kù)存賬面數(shù)量1.3 庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄1. 4庫(kù)存記錄庫(kù)存記錄盤(pán)點(diǎn)方法盤(pán)點(diǎn)方法 主要有兩種：賬面盤(pán)點(diǎn)、現(xiàn)貨盤(pán)點(diǎn)主要有兩種：賬面盤(pán)點(diǎn)、現(xiàn)貨盤(pán)點(diǎn) 賬面盤(pán)點(diǎn)又稱為永續(xù)盤(pán)點(diǎn)賬面盤(pán)點(diǎn)又稱為永續(xù)盤(pán)點(diǎn)，就是把每天入庫(kù)及出庫(kù)，就是把每天入庫(kù)及出庫(kù)貨品的數(shù)量及單價(jià)，記錄在電腦或賬簿的貨品的數(shù)量及單價(jià)，記錄在電腦或賬簿的“庫(kù)存帳庫(kù)存帳卡卡”上，而后不斷地累計(jì)加總算出賬面上的庫(kù)存

59、量上，而后不斷地累計(jì)加總算出賬面上的庫(kù)存量及庫(kù)存金額。及庫(kù)存金額。 現(xiàn)貨盤(pán)點(diǎn)亦稱為實(shí)地盤(pán)點(diǎn)或?qū)嵄P(pán)現(xiàn)貨盤(pán)點(diǎn)亦稱為實(shí)地盤(pán)點(diǎn)或?qū)嵄P(pán)，就是實(shí)際上去清，就是實(shí)際上去清點(diǎn)調(diào)查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的庫(kù)存數(shù)，再依貨品單價(jià)計(jì)算出實(shí)際點(diǎn)調(diào)查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的庫(kù)存數(shù)，再依貨品單價(jià)計(jì)算出實(shí)際庫(kù)存金額的方法。庫(kù)存金額的方法。1.3 庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄1. 4庫(kù)存記錄庫(kù)存記錄盤(pán)點(diǎn)方法盤(pán)點(diǎn)方法 目前，國(guó)內(nèi)大多數(shù)配送中心都已使用電腦來(lái)目前，國(guó)內(nèi)大多數(shù)配送中心都已使用電腦來(lái)處理庫(kù)存賬務(wù)，當(dāng)賬面數(shù)與實(shí)存數(shù)發(fā)生差異處理庫(kù)存賬務(wù)，當(dāng)賬面數(shù)與實(shí)存數(shù)發(fā)生差異時(shí)，有時(shí)很難斷定是賬面數(shù)有誤還是實(shí)存數(shù)時(shí)，有時(shí)很難斷定是賬面數(shù)有誤還是實(shí)存數(shù)有誤。所以，可以采

60、取有誤。所以，可以采取“賬面盤(pán)點(diǎn)賬面盤(pán)點(diǎn)”和和“現(xiàn)現(xiàn)貨盤(pán)點(diǎn)貨盤(pán)點(diǎn)”平行的方法，以查清誤差出現(xiàn)的實(shí)平行的方法，以查清誤差出現(xiàn)的實(shí)際原因。際原因。1.3 庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄庫(kù)存計(jì)價(jià)與記錄1. 4庫(kù)存記錄庫(kù)存記錄現(xiàn)貨盤(pán)點(diǎn)方法現(xiàn)貨盤(pán)點(diǎn)方法 現(xiàn)貨盤(pán)點(diǎn)法現(xiàn)貨盤(pán)點(diǎn)法按盤(pán)點(diǎn)時(shí)間頻率的不同又可分為按盤(pán)點(diǎn)時(shí)間頻率的不同又可分為“期末盤(pán)點(diǎn)期末盤(pán)點(diǎn)”和和“循環(huán)盤(pán)點(diǎn)循環(huán)盤(pán)點(diǎn)”。期末盤(pán)點(diǎn)是。期末盤(pán)點(diǎn)是指在會(huì)計(jì)計(jì)算期末統(tǒng)一清點(diǎn)所有貨物數(shù)量的指在會(huì)計(jì)計(jì)算期末統(tǒng)一清點(diǎn)所有貨物數(shù)量的方法；循環(huán)盤(pán)點(diǎn)是指在每天、每周清點(diǎn)一小方法；循環(huán)盤(pán)點(diǎn)是指在每天、每周清點(diǎn)一小部分貨物，一個(gè)循環(huán)周期將每種貨物至少清部分貨物，一個(gè)循環(huán)周期將每種貨物至少清