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文檔簡介

1、贛豐線筲箕塘至池溪口段公路建設(shè)工程項目執(zhí)行情況報告贛豐線筲箕塘至池溪口段公路建設(shè)項目辦公室00七年十月贛豐線筲箕塘至池溪口段公路建設(shè)工程項目執(zhí)行情況報告贛豐線筲箕塘至池溪口段公路建設(shè)工程是贛州市連接新飛機場唯一的通道,該路建成有助于發(fā)揮贛州市空中運輸及高速公路路網(wǎng)的整體效益,有助于大贛州的進一步擴大對外開放,強化與沿海發(fā)達省市的經(jīng)濟互補,使贛州市盡快成為承接沿海省市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基地,成為沿海省市優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的供應(yīng)基地,成為沿海省市勞動力、電力、礦產(chǎn)品等輸送基地,成為沿海大中城市旅游的后花園,對贛州的經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展有重大意義。贛豐線筲箕塘至池溪口段公路建設(shè)工程可行性研究報告經(jīng)有關(guān)部門和專家評審?fù)ㄟ^

2、,并經(jīng)贛州市發(fā)改委以贛發(fā)改交能字2005106號批復(fù),初步設(shè)計由贛州市發(fā)改委以贛市發(fā)改設(shè)審字2005110號批準(zhǔn)。根據(jù)市交通建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組第三次會議紀(jì)要(二00五年二月五日第十九號)會議精神,該項目由贛州宏泰公路建設(shè)投資有限責(zé)任公司任項目法人,并負(fù)責(zé)該項目的實施。工程于2005年10月10日正式開工,在上級單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級地方政府及有關(guān)部門的大力支持下,通過參建各單位的共同努力,工程于2007年4月27日建成通車。現(xiàn)將項目執(zhí)行情況報告如下:一、項目概況1、建設(shè)依據(jù):贛州市公路局關(guān)于贛豐線筲箕塘至池溪口段公路建設(shè)兩階段施工圖設(shè)計的批復(fù)(贛工程字200565號)。2、建設(shè)規(guī)模及主要技術(shù)指標(biāo):

3、贛豐線筲箕塘至池溪口段公路建設(shè)工程路線起于贛州市迎賓大道(K5+571.482),終于贛粵高速公路與贛豐線交匯處(K13+770.752),全長8.098577公里,其中K5+571.782K10+660計5.088518公里采用一級公路標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計行車速度80Km/h,K10+660K13+770.752計3.010059公里采用二級公路標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計行車速度80Km/小時,其中一級路主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下:(1)橋涵設(shè)計荷載:公路I級;(2)路基寬:20.5m,路面寬:19m,路肩寬:2x0.75m;(3)路面結(jié)構(gòu)為:4cm厚中粒式瀝青混凝土上面層+8cm厚粗粒式瀝青混凝土下面層+22cm厚5%水泥穩(wěn)

4、定碎石基層+19cm厚3%水泥穩(wěn)定碎石底基層,設(shè)計年限為15年;(4)設(shè)計洪水頻率:中橋、涵洞與路基為1/100。(5)車頭中橋橋面布置:橋梁采用雙幅布置,左行車道為一幅,右行車道為一幅。橋?qū)挋M斷面從左往右:0.5(防撞欄)+9.5m(行車道)+0.5m(防撞欄)+9.5(行車道)+0.5m(防撞欄)。二級路主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下:(1)橋涵設(shè)計荷載:公路II級;(2)路基寬:12m,路面寬:9m,路肩寬:2x1.5m;(3)路面結(jié)構(gòu)為:5cm厚瀝青混凝土面層+17cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石基層+18cm厚3%水泥穩(wěn)定碎石底基層,設(shè)計年限為12年;(4)設(shè)計洪水頻率:涵洞與路基為1/50,中橋為1/10

5、0。(5)池溪口中橋橋面布置:橋?qū)挋M斷面從左往右:0.5(防撞欄)+11.0m(行車道)+0.5m(防撞欄)。3、工程進度:工程于2005年10月10日開工,計劃2006年10月10日完成,因征地拆遷滯后,耽誤工期近八個月,工程于2007年4月27日才建成通車。4、項目投資及來源:本項目批復(fù)施工圖預(yù)算為5492.1446萬元,資金來源為公路規(guī)費及銀行貸款。5、主要工程數(shù)量:全線共完成路基土石方597814立方米,M7.5漿砌片石水溝13481.52米,M7.5漿砌片石人字型護坡803.12立方米,M7.5漿砌片石護坡310.7立方米,涵洞1141.6米/42道,4cm中粒式瀝青混凝土路面956

6、18平方米,5cm瀝青混凝土路面27649平方米,8cm粗粒式瀝青混凝土路面96220平方米,17厘米厚5%水泥穩(wěn)定碎石基層29220平方米,22厘米5%厚水泥穩(wěn)定碎石基層98731平方米,15厘米5%厚水泥穩(wěn)定碎石基層3550平方米,18厘米3%厚水泥穩(wěn)定碎石基層31134平方米,19厘米3%厚水泥穩(wěn)定碎石基層102297平方米,鋼筋混凝土護柱990根,單懸臂式交通標(biāo)志29個,熱熔型涂料路面2號標(biāo)線6120平方米,中橋133.12米/2座。6、主要參建單位:本項目設(shè)計單位為贛南公路勘察設(shè)計院,施工單位為江西贛北公路工程有限公司,監(jiān)理單位為贛州誠正公路工程監(jiān)理有限公司,質(zhì)量監(jiān)督單位為贛州市交通

7、工程質(zhì)量監(jiān)督站。二、建設(shè)管理情況(一)項目前期工作1、設(shè)計單位招標(biāo)情況:考慮本工程建設(shè)規(guī)模小,根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法的有關(guān)規(guī)定,本項目兩階段施工圖設(shè)計由我公司直接委托贛南公路勘察設(shè)計院(勘察設(shè)計資質(zhì)為公路工程甲級)完成。簽約勘察設(shè)計合同價152.3682萬元,批復(fù)勘察設(shè)計費為167.0586萬元。2、施工單位招標(biāo)情況:根據(jù)交通部公路工程施工招標(biāo)管理辦法,按照“公平、公開、公正和擇優(yōu)”的原則,進行了施工單位國內(nèi)公開招標(biāo),共有28家施工單位投標(biāo)。評標(biāo)依據(jù)公路工程施工招標(biāo)評標(biāo)委員會評標(biāo)工作細(xì)則和贛州市市養(yǎng)公路建設(shè)工程施工無標(biāo)底合理低價中標(biāo)實施細(xì)則(試行),經(jīng)評標(biāo)專家委員會評審,招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究,第一名中標(biāo)候

8、選人江西贛北公路工程有限公司中標(biāo)。3、監(jiān)理單位招標(biāo)情況:考慮本工程建設(shè)規(guī)模小,根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法的有關(guān)規(guī)定,該項目工程監(jiān)理服務(wù)由我公司直接委托贛州誠正公路工程監(jiān)理有限公司(監(jiān)理資質(zhì)為公路工程甲級)進行施工監(jiān)理,簽約施工監(jiān)理服務(wù)費合同價720000元,批復(fù)施工監(jiān)理服務(wù)費907351元。二)征地拆遷情況山地拆遷2006根據(jù)贛州宏泰公路建設(shè)投資有限責(zé)任公司與贛州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會及南康市人民政府分別簽訂的公路改善協(xié)議書,征地拆遷工作分別由贛州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會及南康市人民政府負(fù)責(zé)完成,共征用水田211.46畝,196.05畝,旱地207畝,水塘14畝,拆遷房屋17265平方米,墳?zāi)?1座,電訊電纜1

9、870米,拆遷高壓線4550米,由于各種原因,征地拆遷工作于年6月才完成。(三)項目管理情況1、項目管理機構(gòu)設(shè)置及職能:根據(jù)項目的實際情況,為了更好地加強對項目的組織管理,我公司成立了“贛豐線筲箕塘至池溪口段公路建設(shè)項目辦公室”,辦公室下設(shè)工程處、綜合處等若干部門,各部門根據(jù)職能分工,進行對項目的管理,在本項目中項目辦較好地完成了“組織、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)”的職能,從組織結(jié)構(gòu)上確保了項目的正常實施。2、質(zhì)量控制措施與效果工程質(zhì)量目標(biāo)是合格工程,項目辦圍繞這一目標(biāo)強化質(zhì)量意識,狠抓質(zhì)量管理。首先建立健全施工單位自檢自控、工程監(jiān)理、政府監(jiān)督的三級質(zhì)量保證體系;二是嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度;三是層層落實質(zhì)

10、量責(zé)任制,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn);在施工工序上,層層把關(guān),嚴(yán)格把好程序關(guān);在材料上,嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求,把好質(zhì)量關(guān),不合格的材料不能進入施工現(xiàn)場;在指導(dǎo)思想上,項目辦貫徹質(zhì)量責(zé)任重于泰山,爭創(chuàng)一流,不搞“豆腐渣工程”的宗旨,經(jīng)常組織有關(guān)人員深入工地巡視,發(fā)現(xiàn)問題,協(xié)同監(jiān)理工程師及時處理,現(xiàn)場解決,提高辦事效率;同時參加各種工地會議,解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量等問題。除平時嚴(yán)格管理,加強巡視外,還根據(jù)施工過程中不同階段存在的問題開展質(zhì)量專項檢查活動。項目辦與監(jiān)理工程師組成聯(lián)合檢查組,開展了多次質(zhì)量專項檢查贛州市交通工程質(zhì)量監(jiān)督站作為政府質(zhì)量監(jiān)督部門,派出質(zhì)量監(jiān)督工程師進行質(zhì)量監(jiān)督,不定期進行質(zhì)量檢

11、查,嚴(yán)格要求,確保了工程質(zhì)量。經(jīng)施工單位自檢,監(jiān)理復(fù)驗,市質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量鑒定,路基、橋梁、涵洞、路面等工程均實現(xiàn)了質(zhì)量目標(biāo)。3、進度管理情況工程于2005年10月10日正式開工,由于征地拆遷滯后,耽誤工期達八個月,導(dǎo)致未能按合同工期完成施工任務(wù),但通過建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的全力配合,工程于2007年4月27日建成通車。4、工程造價控制情況本工程項目批復(fù)施工圖預(yù)算5492.1446萬元,實際造價約4148.301022萬元。其中:建安費3567.067222萬元,勘察設(shè)計費152.3682萬元,施工監(jiān)理服務(wù)費72萬元,建設(shè)單位管理費94.6098萬元,征地拆遷244.5408萬元,質(zhì)量監(jiān)督費6.

12、4萬元,檢測費2.6萬元,水土保持方案設(shè)計費6萬元,環(huán)評費1.5萬元,技術(shù)咨詢費1.215萬元,節(jié)余經(jīng)費約1195.0346萬元。5、合同執(zhí)行情況(1)工程變更項目辦在項目實施過程中嚴(yán)格執(zhí)行合同文件,對施工單位提出的工程變更及時召集業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和施工單位四方人員到場,確定施工方案,形成會議紀(jì)要的程序進行。全線監(jiān)理單位共簽發(fā)了四十七個變更令。(2)工程延期和費用索賠:由于征地拆遷嚴(yán)重滯后,導(dǎo)致工程延期近六個月,本項目各參建單位均能嚴(yán)格履行合同,未發(fā)生索賠事件。(3)工程分包、轉(zhuǎn)包和指定分包:本項目無分包、轉(zhuǎn)包和指定分包情況。(4)違約:業(yè)主在規(guī)定的支付期內(nèi)及時支付了監(jiān)理工程師簽發(fā)的支付證書應(yīng)

13、付款項,施工單位能按照合同條款要求施工。但存在施工單位有部分人員未按照投標(biāo)書承諾的人員到崗和業(yè)主未及時提供施工場地違約現(xiàn)象。(5)工程保險:嚴(yán)格按公路工程國內(nèi)招標(biāo)文件范本的要求投保了建筑工程一切險和第三方責(zé)任險。三、交工驗收及相關(guān)問題(1)合同段交工驗收情況及主要存在問題(2)缺陷責(zé)任期出現(xiàn)的質(zhì)量問題及處理結(jié)果(3)重大安全事故情況:本項目未出現(xiàn)重大安全事故。(4)試運營期間的養(yǎng)管情況四、科研和新技術(shù)應(yīng)用情況本工程未應(yīng)用新技術(shù)。五、對各參與單位的總體評價1、對設(shè)計單位的總體評價:設(shè)計單位執(zhí)行了公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);在項目實施過程中加強了設(shè)計服務(wù),能根據(jù)現(xiàn)場地形,水文地質(zhì)等實際情況,調(diào)整、完善、優(yōu)化

14、設(shè)計,在服務(wù)施工和控制工程造價等方面較好地履行了設(shè)計單位的職責(zé)。2、對施工單位的總體評價:施工單位能夠履行合同,注重企業(yè)信譽,建立健全質(zhì)量自檢、安全生產(chǎn)管理體系和各項制度,按照設(shè)計圖紙和施工技術(shù)規(guī)范組織施工,完成了合同約定的施工任務(wù)。3、對監(jiān)理單位的總體評價:監(jiān)理單位按照招標(biāo)文件和監(jiān)理規(guī)范,制定并實施了“監(jiān)理實施細(xì)則”和“監(jiān)理工作程序”,加強了施工階段質(zhì)量控制,基本履行了監(jiān)理“三控制一管理”的職責(zé)。六、對工程質(zhì)量的總體評價路基工程基本能按照設(shè)計要求進行施工,線型總體順暢,排水防護功能齊全,橋涵結(jié)構(gòu)物及各項幾何尺寸等技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計要求,路面厚度、強度及寬度符合設(shè)計要求。七、項目管理的體會1、在編制招標(biāo)文件時,對項目施工人員、設(shè)備投入提出詳細(xì)的強制條件,為今后項目順利實施起到非常重要的作用。2、主動積極地協(xié)調(diào)好各種外部

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