天然橡膠產(chǎn)業(yè)園項目商業(yè)計劃書

1、泓域咨詢/天然橡膠產(chǎn)業(yè)園項目商業(yè)計劃書天然橡膠產(chǎn)業(yè)園項目商業(yè)計劃書xx（集團）有限公司報告說明根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資20639.83萬元，其中：建設(shè)投資16342.43萬元，占項目總投資的79.18%；建設(shè)期利息369.67萬元，占項目總投資的1.79%；流動資金3927.73萬元，占項目總投資的19.03%。項目正常運營每年營業(yè)收入35300.00萬元，綜合總成本費用30032.99萬元，凈利潤3833.00萬元，財務內(nèi)部收益率10.68%，財務凈現(xiàn)值-2357.70萬元，全部投資回收期7.40年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。通過將過去20年的天然

2、橡膠價格與全球輪胎銷售額的對比，由于在天然橡膠的供需關(guān)系中，供給變化的速度更慢、彈性更小，因此天然橡膠的價格上漲主要來自需求端。2002年至2011年間，全球輪胎銷售額從706億美元增長至1883億美元，年復合增速達到12%。這也使得天然橡膠價格從2002年初的6605元/噸上漲至2011年初的近43000元/噸，期間漲幅達到551%。除2008年受全球金融危機影響，2009年輪胎銷售額下降，大宗商品價格普跌的影響，天然橡膠曾階段性下跌，整體2002至2011年的10年間，在全球輪胎需求快速增長的推動下，天然橡膠經(jīng)歷了一個10年的牛市。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并

3、依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 項目總論8一、 項目名稱及投資人8二、 項目建設(shè)背景8三、 結(jié)論分析9主要經(jīng)濟指標一覽表11第二章 項目承辦單位基本情況13一、 公司基本信息13二、 公司簡介13三、 公司競爭優(yōu)勢14四、 公司主要財務數(shù)據(jù)16公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)16公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)16五、 核心人員介紹17六、 經(jīng)營宗旨18七、 公司發(fā)展規(guī)劃19第三章 背景及必要性25一、 天然橡膠的需求25二、 天然橡膠的生產(chǎn)26三、 加快推動新舊動能轉(zhuǎn)換，打造先進制造業(yè)強市27四、 深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)

4、略30第四章 行業(yè)、市場分析33一、 能源危機下的全球輪胎原材料33二、 下游需求增長趨勢停滯34三、 俄烏危機造成炭黑緊缺，歐洲輪胎行業(yè)遭受打擊37第五章 SWOT分析說明42一、 優(yōu)勢分析（S）42二、 劣勢分析（W）44三、 機會分析（O）44四、 威脅分析（T）45第六章 創(chuàng)新發(fā)展51一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析51二、 項目技術(shù)工藝分析53三、 質(zhì)量管理54四、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)55第七章 運營模式56一、 公司經(jīng)營宗旨56二、 公司的目標、主要職責56三、 各部門職責及權(quán)限57四、 財務會計制度60第八章 法人治理結(jié)構(gòu)66一、 股東權(quán)利及義務66二、 董事68三、 高級管理人員73四、 監(jiān)事

5、75第九章 發(fā)展規(guī)劃77一、 公司發(fā)展規(guī)劃77二、 保障措施83第十章 產(chǎn)品方案分析85一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容85二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)85產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表85第十一章 進度實施計劃88一、 項目進度安排88項目實施進度計劃一覽表88二、 項目實施保障措施89第十二章 建筑工程方案90一、 項目工程設(shè)計總體要求90二、 建設(shè)方案91三、 建筑工程建設(shè)指標92建筑工程投資一覽表92第十三章 風險評估94一、 項目風險分析94二、 項目風險對策96第十四章 投資估算98一、 投資估算的依據(jù)和說明98二、 建設(shè)投資估算99建設(shè)投資估算表101三、 建設(shè)期利息101建設(shè)期利息估算表101

6、四、 流動資金103流動資金估算表103五、 總投資104總投資及構(gòu)成一覽表104六、 資金籌措與投資計劃105項目投資計劃與資金籌措一覽表106第十五章 項目經(jīng)濟效益評價107一、 經(jīng)濟評價財務測算107營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表108固定資產(chǎn)折舊費估算表109無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表110利潤及利潤分配表112二、 項目盈利能力分析112項目投資現(xiàn)金流量表114三、 償債能力分析115借款還本付息計劃表116第十六章 總結(jié)分析118第十七章 附表120主要經(jīng)濟指標一覽表120建設(shè)投資估算表121建設(shè)期利息估算表122固定資產(chǎn)投資估算表123流動資金估算

7、表124總投資及構(gòu)成一覽表125項目投資計劃與資金籌措一覽表126營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表127綜合總成本費用估算表127利潤及利潤分配表128項目投資現(xiàn)金流量表129借款還本付息計劃表131第一章 項目總論一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱天然橡膠產(chǎn)業(yè)園項目（二）項目投資人xx（集團）有限公司（三）建設(shè)地點本期項目選址位于xx（待定）。二、 項目建設(shè)背景天然橡膠對地理環(huán)境、土壤、氣候、濕度等自然條件的要求較嚴格，宜膠區(qū)域主要集中在東南亞地區(qū)，種植面積約占世界的90%。生產(chǎn)國主要有印度尼西亞、泰國、馬來西亞、印度、中國、越南和斯里蘭卡。其中，泰國、印尼、馬來西亞三國合計總產(chǎn)量近年來

8、在全球天然橡膠產(chǎn)量中的比例一直保持在70%以上。傳統(tǒng)理論認為，天然橡膠無法在北緯15度以北地區(qū)生長。此外，橡膠樹作為長期作物，一般在定植6-9年后才可開割。因此，天然橡膠的供給增長速度較難以快速提高，受自身和自然條件的限制，全球的天然橡膠種植面積從1961年至2018年平均每年增長3.4%左右，產(chǎn)量從1961年的約210萬噸達到2018年的1388萬噸。三、 結(jié)論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx（待定），占地面積約58.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后，可形成年產(chǎn)xxx噸天然橡膠的生產(chǎn)能力。（三）項目實施進度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設(shè)

9、投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資20639.83萬元，其中：建設(shè)投資16342.43萬元，占項目總投資的79.18%；建設(shè)期利息369.67萬元，占項目總投資的1.79%；流動資金3927.73萬元，占項目總投資的19.03%。（五）資金籌措項目總投資20639.83萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx（集團）有限公司計劃自籌資金（資本金）13095.58萬元。根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額7544.25萬元。（六）經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：35300.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：30032.99萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：

10、3833.00萬元。4、財務內(nèi)部收益率（FIRR）：10.68%。5、全部投資回收期（Pt）：7.40年（含建設(shè)期24個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：17243.88萬元（產(chǎn)值）。（七）社會效益項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達到大批量生產(chǎn)的條件，且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進的工藝技術(shù)方案；項目設(shè)施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的；根據(jù)項目財務評價分析，經(jīng)濟效益好，在財務方面是充分可行的。本項目實施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不

11、會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項目建設(shè)具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟技術(shù)指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積38667.00約58.00畝1.1總建筑面積65440.281.2基底面積24360.211.3投資強度萬元/畝278.122總投資萬元20639.832.1建設(shè)投資萬元16342.432.1.1工程費用萬元14527.882.1.2其他費用萬元1453.752.1.3預備費萬元360.802.2建設(shè)期利息萬元369.672.3流動資金萬元3927.733資金籌措萬元20639.833.1自籌資金萬元13095.583.2銀行貸款萬元7544.254營業(yè)收入萬元

12、35300.00正常運營年份5總成本費用萬元30032.99""6利潤總額萬元5110.66""7凈利潤萬元3833.00""8所得稅萬元1277.66""9增值稅萬元1302.88""10稅金及附加萬元156.35""11納稅總額萬元2736.89""12工業(yè)增加值萬元9763.42""13盈虧平衡點萬元17243.88產(chǎn)值14回收期年7.4015內(nèi)部收益率10.68%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元-2357.70所得稅后第二章 項目承辦

13、單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx（集團）有限公司2、法定代表人：孫xx3、注冊資本：1310萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2014-2-67、營業(yè)期限：2014-2-6至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事天然橡膠相關(guān)業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進一步提升，安全生產(chǎn)

14、意識和社會責任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領(lǐng)域深入研究的同時，通過整合各平臺優(yōu)勢，構(gòu)建全產(chǎn)品系列，并不斷進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)

15、領(lǐng)先水平。公司多年來堅持技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個性化需求，不斷升級技術(shù)，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時，公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護。（二）工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進口大量設(shè)備和檢測設(shè)備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。此外，公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭

16、中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴格按照質(zhì)量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務等流程，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（三）產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說，實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢，在國內(nèi)市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。（四）營銷網(wǎng)絡(luò)及服務優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)

17、域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務，達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務覆蓋產(chǎn)品服務整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術(shù)服務與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏，結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月

18、2018年12月資產(chǎn)總額6793.585434.865095.18負債總額2221.251777.001665.94股東權(quán)益合計4572.333657.863429.25公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入27230.8321784.6620423.12營業(yè)利潤4762.113809.693571.58利潤總額3881.853105.482911.39凈利潤2911.392270.882096.20歸屬于母公司所有者的凈利潤2911.392270.882096.20五、 核心人員介紹1、孫xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。

19、2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、白xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、夏xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、史xx，中國國籍，1

20、977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、何xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、黎xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、梁xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計

21、師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、雷xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。六、 經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路

22、，由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內(nèi)部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質(zhì)量和效益，努力把

23、公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò)，加強銷售隊伍建設(shè)，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場，推進省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進一步

24、提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產(chǎn)的保護，切實做好知識產(chǎn)權(quán)的維護。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機制和服務機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的

25、支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司

26、，實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結(jié)合，進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長，業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中

27、，需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。

28、因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時，加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才，應對經(jīng)營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度，確保高

29、素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結(jié)和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科

30、技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質(zhì)量，豐富服務內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第三章 背景及必要性一、 天然橡膠的需求天然橡膠產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其需求非常廣泛，與宏觀經(jīng)濟密切相關(guān)，特別是隨著新興市場汽車工業(yè)的迅速發(fā)展，為天然橡膠的需求創(chuàng)造了廣泛的空間。自上世紀60年代到2008年，全球天然橡膠的消費平均年增長率保持在3.1%以上，從1960年的200多萬噸消費量發(fā)展到2008年的1107萬噸。但由于受2008年下半年至2009年全球金融危機影響，2009年全球天然橡膠消費939萬噸，同比下降7.

31、67%。隨著全球經(jīng)濟的緩慢復蘇，2010年天然橡膠消費量同比增長至1081萬噸。2019年天然橡膠消費量達到1379萬噸，經(jīng)濟危機后2010年至2019年這9年間，天然橡膠需求增速放緩到年復合增長率2.75%。2020年國內(nèi)外疫情先后爆發(fā)，企業(yè)階段性停產(chǎn)、居民出行和貨物運輸減少，下游輪胎消費量、出口量大幅降低，全球天然橡膠消費量為1282.7萬噸，同比下降6.9%。按地區(qū)來統(tǒng)計天然橡膠消費，亞太地區(qū)消費占全球的74%，美洲地區(qū)占13%，歐洲、中東、非洲合計占13%。亞太地區(qū)，特別是中國，因是制造業(yè)集中地區(qū)，是天然橡膠最大的需求市場。如果按下游需求行業(yè)來劃分，全球輪胎行業(yè)消費了天然橡膠的70%，

32、是最重要的下游行業(yè)，非輪胎橡膠制品行業(yè)消費了30%。二、 天然橡膠的生產(chǎn)天然橡膠對地理環(huán)境、土壤、氣候、濕度等自然條件的要求較嚴格，宜膠區(qū)域主要集中在東南亞地區(qū)，種植面積約占世界的90%。生產(chǎn)國主要有印度尼西亞、泰國、馬來西亞、印度、中國、越南和斯里蘭卡。其中，泰國、印尼、馬來西亞三國合計總產(chǎn)量近年來在全球天然橡膠產(chǎn)量中的比例一直保持在70%以上。傳統(tǒng)理論認為，天然橡膠無法在北緯15度以北地區(qū)生長。此外，橡膠樹作為長期作物，一般在定植6-9年后才可開割。因此，天然橡膠的供給增長速度較難以快速提高，受自身和自然條件的限制，全球的天然橡膠種植面積從1961年至2018年平均每年增長3.4%左右，產(chǎn)

33、量從1961年的約210萬噸達到2018年的1388萬噸。從橡膠種植面積來看，ANRPC中亞洲9國的2019年的天然橡膠總種植面積是1214萬公頃。由于橡膠樹有6到9年的成熟期，所以開割面積一直約在總種植面積的四分之三左右。2019年，9國的總開割面積是928萬公頃，2010年至2019年間總開割面積的年復合增長率是2.8%，基本等于同期的天然橡膠需求增速。天然橡膠的價格受供需和金融市場的影響，但從長期來看，價格的基礎(chǔ)仍是供需關(guān)系。需求方面受全球經(jīng)濟周期影響，但由于存量汽車的替換輪胎市場是天然橡膠最大的需求市場，因此需求彈性并不很大。在供應方面，橡膠價格影響種膠國家、企業(yè)、膠農(nóng)的種植積極性和割

34、膠積極性，而種植增加供應因為膠樹需要6至9年的成熟期而存在滯后性。三、 加快推動新舊動能轉(zhuǎn)換，打造先進制造業(yè)強市完善提升產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，聚合產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心要素，著力打造具有持續(xù)競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推進產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，提高經(jīng)濟質(zhì)量效益和核心競爭力。（一）優(yōu)化提升優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)堅決淘汰落后動能，加快改造提升傳統(tǒng)動能，推動產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造，促進全產(chǎn)業(yè)鏈整體躍升。石化產(chǎn)業(yè)，堅持高端化、智慧化、高效化、一體化、綠色化方向，按照“一區(qū)、一片、多點”發(fā)展布局，有序推動煉化產(chǎn)能整合轉(zhuǎn)移，以芳烴、烯烴產(chǎn)業(yè)鏈為主，構(gòu)建鏈條強韌、價值高端、具有國際競爭力的萬億級石化產(chǎn)業(yè)集群。加強與央企國企等國內(nèi)外大企業(yè)集

35、團及化工領(lǐng)域知名高校院所合作，重點推進中國化工集團山東化工原料基地、PX上下游配套、利華益集團有機化工新材料基地、中海油原油倉儲等項目建設(shè)，打造綠色循環(huán)能源石化基地。橡膠輪胎產(chǎn)業(yè)，突出整合提升、品牌建設(shè)，推動產(chǎn)能向優(yōu)勢企業(yè)集聚，深化與國內(nèi)外大企業(yè)集團合資合作，培育旗艦型企業(yè)，建成全國一流的高端橡膠產(chǎn)業(yè)基地。石油裝備產(chǎn)業(yè)，突出高端化、智能化、服務化，重點加強海洋油氣裝備、非常規(guī)油氣裝備、智能油氣能源裝備等關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)和高端大型成套產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新，構(gòu)建“制造+服務+品牌”融合發(fā)展價值鏈，打造高端智能石油石化裝備制造基地和油服企業(yè)總部基地。有色金屬產(chǎn)業(yè)，重點圍繞電子信息、輸配電等領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，

36、發(fā)展電磁線、特種線纜等高附加值產(chǎn)品，推動產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。（二）培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)新材料產(chǎn)業(yè)，堅持創(chuàng)新、高端、集群發(fā)展方向，圍繞高端功能陶瓷材料、稀土催化材料、高性能纖維材料、化工新材料、銅基新材料五條產(chǎn)業(yè)鏈，集聚整合資源要素，堅定推進自主創(chuàng)新，著力打造“鏈主”企業(yè)，培育發(fā)展一批“專精特新”企業(yè)，推動不同基礎(chǔ)材料產(chǎn)業(yè)鏈之間協(xié)作配套、耦合發(fā)展，打造2000億級新材料產(chǎn)業(yè)集群。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，做大做強骨干企業(yè)，引進行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，以創(chuàng)新研發(fā)提升現(xiàn)代中藥、新型化藥、醫(yī)藥中間體、原料藥核心競爭力，加快培育生物化工、制藥化工，延伸發(fā)展關(guān)聯(lián)行業(yè)，形成規(guī)模優(yōu)勢、集群效應。航空航天產(chǎn)業(yè)，深化與中國商飛、北京航空航

37、天大學、山東省機場集團戰(zhàn)略合作，推進勝利機場與空港產(chǎn)業(yè)園一體化布局、融合發(fā)展，積極發(fā)展飛機零部件、航空新材料、精密加工、精密模具等航空關(guān)聯(lián)制造業(yè)，培育飛機試飛、維修、飛行校驗、航空教育培訓等配套服務業(yè)，打造民機試飛基地、民用無人駕駛航空實驗基地和山東重要的臨空經(jīng)濟區(qū)?，F(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè)，堅持特色化、高端化、集群化、智慧化方向，著力發(fā)展壯大水產(chǎn)種業(yè)，推動傳統(tǒng)漁業(yè)養(yǎng)殖向品牌化提升、水產(chǎn)品向深加工延伸，做大做強海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)，加快海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育發(fā)展海洋新能源、海洋新材料、海水淡化和綜合利用等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展交通裝備產(chǎn)業(yè)。（三）推動先進制造業(yè)與生產(chǎn)性服務業(yè)深度融合支持研發(fā)設(shè)計、知識產(chǎn)權(quán)

38、、法律服務等服務業(yè)發(fā)展，培育覆蓋全周期、全要素的生產(chǎn)性服務業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，引導科技研發(fā)、工業(yè)設(shè)計等企業(yè)與制造業(yè)企業(yè)嵌入式合作，加快形成服務型制造體系。鼓勵物流、快遞企業(yè)融入制造業(yè)采購、倉儲、分銷、配送等環(huán)節(jié)，持續(xù)推進降本增效。支持各類市場主體參與服務供給，規(guī)劃建設(shè)特色服務業(yè)園區(qū)，發(fā)展共享平臺，形成一批帶動效應突出的深度融合發(fā)展企業(yè)、平臺和示范區(qū)。（四）推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化利用現(xiàn)代信息技術(shù)對制造業(yè)進行全方位、全鏈條的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化改造，推進實施一批智能裝備應用、自動化生產(chǎn)線改造、數(shù)字化車間及智能工廠建設(shè)等項目，推動石化、橡膠輪胎、石油裝備、新材料等產(chǎn)業(yè)升級和數(shù)字賦能。引導鼓勵企業(yè)在研發(fā)、管理、生產(chǎn)、

39、營銷、物流等各環(huán)節(jié)加強數(shù)字化應用，構(gòu)建開放式生產(chǎn)組織體系，發(fā)展個性化、定制化智能制造，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快組織變革、業(yè)務創(chuàng)新和流程再造。四、 深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，聚焦科技自立自強，推進產(chǎn)學研用深度融合，完善科技創(chuàng)新體系，優(yōu)化創(chuàng)新資源配置，全面提升創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展水平。（一）搭建高能級創(chuàng)新平臺推進黃三角農(nóng)高區(qū)建設(shè)，加快布局一批國家級研發(fā)平臺、中試基地和孵化示范基地，打造全國鹽堿地農(nóng)業(yè)創(chuàng)新高地、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、科技振興鄉(xiāng)村樣板。支持東營高新區(qū)創(chuàng)建國家級高新區(qū)。支持省級以上經(jīng)濟開發(fā)區(qū)創(chuàng)新“區(qū)中園”、專業(yè)園區(qū)運營機制，實行差異化扶持政策和分類指導，培育一批聚集效應明

40、顯、錯位發(fā)展的特色科技園區(qū)。堅持“一產(chǎn)業(yè)、一平臺、一基金、一團隊”，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈完善資金鏈、打造人才鏈，集聚各類創(chuàng)新要素，推進國家級稀土催化研究院、山東省高端化工產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、山東省生物技術(shù)與制造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體、石油技術(shù)與裝備產(chǎn)業(yè)研究院、氧化鋁纖維研究院、山東大學利華益高分子材料研究院、青島科技大學廣饒橡膠工業(yè)研究院等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體建設(shè)運營，促進技術(shù)創(chuàng)新集群式突破。（二）提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，實施規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)全覆蓋計劃，引導各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，支持企業(yè)加大研發(fā)投入、建設(shè)各類創(chuàng)新平臺，打造民營經(jīng)濟創(chuàng)新示范城市。鼓勵企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體，加強共性技術(shù)平

41、臺建設(shè)。加快培育一批瞪羚企業(yè)、獨角獸企業(yè)、科技領(lǐng)軍企業(yè)，發(fā)展壯大高新技術(shù)企業(yè)和科技型企業(yè)隊伍。加快實施新一輪高水平技術(shù)改造，支持制造業(yè)企業(yè)以更新技術(shù)、優(yōu)化工藝、改進裝備、升級產(chǎn)品為主攻方向，提升核心競爭力。完善優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅機制，實施裝備制造、新材料、生物醫(yī)藥等重大科學研發(fā)計劃。（三）激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力堅持廣聚人才、精準引智，完善海內(nèi)外引才網(wǎng)絡(luò)，建立普惠性與個性化相結(jié)合的人才政策體系，創(chuàng)新實施人才招引特色活動，構(gòu)建全方位引才格局。依托省級以上開發(fā)區(qū)，著力引進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、安全生產(chǎn)管理需要的高水平專業(yè)人才。深度整合油地?？萍既瞬刨Y源，探索建立靈活有效的人才科技資源共享機制，推進

42、建設(shè)中國石油大學重質(zhì)油國家重點實驗室、中國石油大學東營科學技術(shù)研究院、國家石油工業(yè)訓練中心、勝利工程高端裝備產(chǎn)業(yè)基地等平臺載體。加大高校院所、科研機構(gòu)招引力度。強化企業(yè)家隊伍建設(shè)，實施企業(yè)家素質(zhì)提升計劃。推進渤海工匠學院建設(shè)，實施“金藍領(lǐng)”等高端技能人才培訓，推廣新型學徒制培養(yǎng)模式，加強創(chuàng)新型、應用型、技能型人才培養(yǎng)。深化人才發(fā)展體制機制改革，制定面向未來、更有吸引力的人才政策，完善特殊人才“一事一議”政策，優(yōu)化人才環(huán)境。（四）優(yōu)化科技創(chuàng)新生態(tài)樹立科技創(chuàng)新市場導向，以產(chǎn)業(yè)為中心優(yōu)化重大科技項目、科技資源布局，深化科技攻關(guān)“揭榜制”、首席專家“組閣制”、項目經(jīng)費“包干制”。加強科研誠信體系建設(shè)，

43、建立科技創(chuàng)新容錯機制。健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導向的科技人才評價機制，構(gòu)建充分體現(xiàn)知識、技術(shù)等創(chuàng)新要素價值的收益分配制度，完善科研人員職務發(fā)明成果收益分享機制，探索人才價值資本化、股權(quán)化有效路徑。加快建設(shè)市技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心，搭建縣域技術(shù)交易平臺，培育技術(shù)經(jīng)紀人隊伍，鼓勵發(fā)展社會化科技服務機構(gòu)，完善技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體系。擴大市科技成果轉(zhuǎn)化風險補償金規(guī)模，支持天使投資和創(chuàng)業(yè)投資利用“創(chuàng)投+孵化”模式推進科技成果產(chǎn)業(yè)化。強化知識產(chǎn)權(quán)保護運用，優(yōu)化科技創(chuàng)新法治環(huán)境。第四章 行業(yè)、市場分析一、 能源危機下的全球輪胎原材料全球能源危機升級，橡膠價格穩(wěn)中有降。俄烏沖突推高了全球能源、糧食、化肥等商品的

44、價格，給全球帶來多方面的變化。輪胎原材料中天然橡膠與合成橡膠占比近50%。天然橡膠是一種長期農(nóng)產(chǎn)品，與國際能源價格關(guān)聯(lián)度不高。近期隨著輪胎行業(yè)承壓、小企業(yè)產(chǎn)能出清，天然橡膠價格隨著全鋼胎、半鋼胎開工率下降的走勢，踏入下行通道，與油氣行情背道而馳。4月20日，標準膠SCRWF報12832元/噸，同比下降1.78%，較上月環(huán)比下降0.5%。合成橡膠雖為石化產(chǎn)品，但受油氣價格影響較小，近期價格也在回落。自2021年12月至4月26日，在油氣價格新一波上漲的背景下，順丁橡膠價格收13975元/噸，較12月下降12.66%，同比下降14.31%；丁苯橡膠價格收12013元/噸，較12月下降8.21%。同

45、比下降12.83%。俄烏危機造成炭黑緊缺，歐洲輪胎行業(yè)遭受打擊。歐洲對俄烏白三國出產(chǎn)炭黑依賴嚴重。在歐盟2020年進口的炭黑中，44.77萬噸來自俄羅斯，5.23萬噸來自烏克蘭，0.39萬噸來自白俄羅斯。歐洲84.63%的炭黑進口依賴于俄羅斯、白俄羅斯及烏克蘭，在制裁與戰(zhàn)爭的雙重打擊之下，該三國的炭黑供給幾乎被切斷，歐洲炭黑市場面臨著嚴重的供給問題。歐洲輪胎行業(yè)受戰(zhàn)爭波及，甚至祭出減產(chǎn)計劃。米其林在三月初的新聞發(fā)布會上表示因為炭黑以及原油價格的上漲，將在兩周之內(nèi)開始執(zhí)行歐洲地區(qū)的減產(chǎn)計劃，并且由于重型車輪胎產(chǎn)能過剩，米其林已經(jīng)宣布裁撤700余人的重型車輪胎部門。此外，隨著綠色輪胎的研發(fā)和生產(chǎn)，

46、白炭黑正加速替代炭黑。在傳統(tǒng)炭黑價格上漲和綠色輪胎需求提升的背景下，白炭黑對傳統(tǒng)炭黑的替代效應將更加明顯。二、 下游需求增長趨勢停滯雖然全球貿(mào)易摩擦增多，但總體經(jīng)濟形勢仍保持增長，全球商用車銷量也保持增長。但乘用車銷量卻出現(xiàn)不同走勢，由于共享經(jīng)濟的快速發(fā)展，全球乘用車銷量2017年見頂，2018、2019兩年連續(xù)微弱下滑，2020年遭遇疫情打擊，下滑更加明顯。輪胎市場分為新車的配套市場和存量車的替換市場，乘用車新車銷售的拐點，無疑對輪胎需求出現(xiàn)負面影響。事實上，近幾年全球輪胎銷售額已經(jīng)呈小幅波動狀態(tài)，2017年全球輪胎銷售額1657億美元，2018年1686億美元，2019年為1684億美元，

47、近4年來整體維持在1700億美元附近。輪胎是全球天然橡膠占比超過70%的下游應用，輪胎需求的增長乏力，使得天然橡膠未來幾年的需求量在目前基礎(chǔ)上難有亮眼的增長點。通過將過去20年的天然橡膠價格與全球輪胎銷售額的對比，由于在天然橡膠的供需關(guān)系中，供給變化的速度更慢、彈性更小，因此天然橡膠的價格上漲主要來自需求端。2002年至2011年間，全球輪胎銷售額從706億美元增長至1883億美元，年復合增速達到12%。這也使得天然橡膠價格從2002年初的6605元/噸上漲至2011年初的近43000元/噸，期間漲幅達到551%。除2008年受全球金融危機影響，2009年輪胎銷售額下降，大宗商品價格普跌的影響

48、，天然橡膠曾階段性下跌，整體2002至2011年的10年間，在全球輪胎需求快速增長的推動下，天然橡膠經(jīng)歷了一個10年的牛市。由于天然橡膠價格上漲的主因來自于需求的增長，因此認為需求帶動的天然橡膠價格上漲實際上雖然增加了輪胎企業(yè)的生產(chǎn)成本，但輪胎企業(yè)可以通過產(chǎn)品漲價轉(zhuǎn)移漲價壓力，而且需求旺盛還可能提高營業(yè)利潤率。從2009-2011年的國際輪胎企業(yè)的營業(yè)利潤率來看，整體呈現(xiàn)上升趨勢。除此以外，天然橡膠價格小幅緩慢下跌可以在一段時間內(nèi)利于企業(yè)營業(yè)利潤率提升，因為消費端的價格變化滯后于橡膠價格變化。但是需要注意的是，對于天然橡膠價格快速上漲（對應2016年底）和快速下跌（對應2008-2009年），

49、企業(yè)的盈利將會受到明顯影響。價格快速上漲，由于不是來自于需求端的直接變化，而消費端價格無法快速變化，導致企業(yè)在2017年營業(yè)利潤率普遍下降。而價格快速下跌，也并不來自于供給端的快速放量，而是來自于宏觀經(jīng)濟危機帶來的需求端明顯萎縮，這也導致2009年是所有輪胎企業(yè)營業(yè)利潤率最差的一年。整體而言，橡膠價格與輪胎企業(yè)經(jīng)營業(yè)績之間的關(guān)系不是前者驅(qū)動后者，而是后者驅(qū)動前者。對于穩(wěn)定、成熟的輪胎企業(yè)而言，需求端提升，盈利能力提升，此時也帶動了天然橡膠價格上漲，橡膠價格上漲的負面影響不能抵消輪胎需求提升的紅利，所以這個時期輪胎企業(yè)盈利是上升期。而天然橡膠價格緩慢下行可能是輪胎需求增長疲弱的風向標，雖然原料成

50、本降低對輪胎企業(yè)業(yè)績是利好，但往往抵不過輪胎需求端的利空，短期提高輪胎企業(yè)的盈利能力，總體看這樣的時期對輪胎企業(yè)的盈利能力可能是下降趨勢。21年初之后，原油持續(xù)上漲，但天然橡膠價格已開始下滑。疫情緩解之初，在經(jīng)濟重啟、量化寬松及各國刺激政策之下，天膠原油價格齊漲，走勢相近，但是隨后隨著汽車市場整體的不景氣，上游的輪胎行業(yè)與橡膠行業(yè)均受到一定的波及，天然橡膠隨著全鋼胎、半鋼胎開工率下降的走勢，踏上下行通道。在4月20日標準膠SCRWF報12832元/噸，同比下降1.78%，較上月環(huán)比下降0.5%，目前價格已經(jīng)回落至2020年10月水平。合成橡膠雖為石化產(chǎn)品，但近期價格也回落，與油氣關(guān)聯(lián)不大。輪胎

51、中所使用的的合成橡膠主要包括順丁橡膠和丁苯橡膠，其中順丁橡膠性質(zhì)與天然橡膠類似，主要用于制作輪胎胎面，丁苯橡膠在生產(chǎn)中經(jīng)常與天然橡膠或者其他合成橡膠并用，具備較好的耐磨性能，可以用于輪胎胎面膠、胎體簾布膠等多種部件。合成橡膠的基本原料主要是二烯烴和烯烴及其衍生物，其中的乙烯、丙烯、丁二烯等均直接來自石油裂解或天然氣轉(zhuǎn)化，雖然生產(chǎn)上與石油相關(guān)，但是價格關(guān)聯(lián)度并不大。自2021年12月至今（4月26日），在油氣價格新一波上漲的背景下，順丁橡膠價格收13975元/噸，較12月下降12.66%，同比下降14.31%；丁苯橡膠價格收12013元/噸，較12月下降8.21%。同比下降12.83%。三、 俄

52、烏危機造成炭黑緊缺，歐洲輪胎行業(yè)遭受打擊羅斯對烏克蘭發(fā)動“特別軍事行動”后，以美國和歐盟為首的部分西方國家對俄羅斯及白俄羅斯發(fā)動了大規(guī)模制裁。俄羅斯方面，部分俄羅斯銀行被移出SWIFT結(jié)算系統(tǒng)，俄羅斯出口貿(mào)易受到巨大影響；白俄羅斯方面，歐盟3月2日宣布將進一步對白俄羅斯煤化工產(chǎn)品、橡膠制品等進行新的制裁。烏克蘭方面，烏克蘭最大的炭黑工廠之一克列緬丘格炭黑廠擁有5條生產(chǎn)線，其中4條生產(chǎn)線已無法生產(chǎn)。由于一條生產(chǎn)線仍在運行，他們現(xiàn)在必須通過鐵路運送，因道路“飽受戰(zhàn)火蹂躪”無法通行。歐洲對俄烏白三國出產(chǎn)炭黑依賴嚴重。根據(jù)日本炭黑協(xié)會出版的2021年版CarbonBlack年鑒，2020年俄羅斯一國炭

53、黑產(chǎn)能就達到了90萬噸，加之白俄羅斯2020年達產(chǎn)16萬噸，烏克蘭國內(nèi)最大的炭黑供應商之一Kremenchug自2012年以后達產(chǎn)10萬噸。由此保守估計，俄烏沖突直接影響的總產(chǎn)能至少超過100萬噸。根據(jù)世界銀行數(shù)據(jù)，2020年出口自俄羅斯、烏克蘭和白俄羅斯的炭黑總量達到73.3萬噸，歐盟進口的炭黑總量為59.53萬噸，在歐盟進口的炭黑中，44.77萬噸來自俄羅斯，5.23萬噸來自烏克蘭，0.39萬噸來自白俄羅斯。歐洲84.63%的炭黑進口依賴于俄羅斯、白俄羅斯及烏克蘭，在制裁與戰(zhàn)爭的雙重打擊之下，該三國的炭黑供給幾乎被切斷，歐洲炭黑市場面臨著嚴重的供給問題。全球炭黑價格均大幅上揚，但國內(nèi)價格上

54、漲幅度較低。國際炭黑巨頭卡博特自4月15日起將所有品類炭黑價格上調(diào)18%。另一巨頭歐勵隆首席執(zhí)行官裴康寧表示歐勵隆面臨著原材料、物流和供應鏈成本的急劇上升，這使得有必要進行價格調(diào)整，歐勵隆提高所有特種炭黑售價，部分產(chǎn)品漲價幅度高達30%。相比之下，國內(nèi)炭黑參考價自本年初上漲幅度9.04%，相較國際巨頭漲價幅度相對較小。中國目前是世界炭黑生產(chǎn)第一大國，有望借機實現(xiàn)替代。2020年，中國炭黑總生產(chǎn)量達到570萬噸，位居世界第一，占世界總產(chǎn)量的46.14%，超過第二至第十名之和。2021年全年出口量達到93.63萬噸。國內(nèi)最大的炭黑生產(chǎn)企業(yè)黑貓股份在投資者問答中表示受到歐洲區(qū)域沖突的影響，三月以來訂

55、單增長明顯。在海運費持續(xù)上升以及上游石油化工、煤化工原材料持續(xù)上漲的推動下，出口價格有上升趨勢，2022年3月出口價格同比上升33.28%，較年初上升4.80%，仍然保持相對于其他巨頭相對較低的漲幅。輪胎行業(yè)與炭黑市場有很強的相互關(guān)聯(lián)。在輪胎制造過程中，炭黑是一種必要的補強劑，一條普通的汽車輪胎約含有3千克炭黑。因此，輪胎細分市場，包括由丁苯橡膠(SBR)、順丁橡膠(BR)或天然橡膠(NR)制造的輪胎，構(gòu)成了迄今炭黑最重要的應用領(lǐng)域。目前，這一細分市場對炭黑的全球需求達850萬噸/年。與此同時，輪胎行業(yè)占據(jù)了74%的炭黑消費，從而說明炭黑對輪胎的重要性。歐洲輪胎行業(yè)受戰(zhàn)爭波及，甚至祭出減產(chǎn)計劃

56、。德國橡膠行業(yè)協(xié)會主席恩格爾哈特表示由于歐洲三分之一以上的炭黑來自俄羅斯，疊加疫情、能源價格上漲等多種不利因素，目前行業(yè)發(fā)展形勢十分惡劣。歐洲最大的輪胎生產(chǎn)商米其林在三月初的新聞發(fā)布會上表示因為炭黑以及橡膠、原油價格的上漲，將在兩周之內(nèi)開始執(zhí)行歐洲地區(qū)的減產(chǎn)計劃，并且由于重型車輪胎產(chǎn)能過剩，米其林已經(jīng)宣布裁撤700余人的重型車輪胎部門。白炭黑正加速替代炭黑，關(guān)注綠色輪胎帶來的需求。隨著綠色輪胎的研發(fā)和生產(chǎn)，白炭黑（二氧化硅）也逐漸占據(jù)了一定的市場份額。炭黑具有加強橡膠強度、降低滾阻的作用，相比于傳統(tǒng)的炭黑，白炭黑能夠額外降低滾阻，并且能夠減小污染，因此受到各大輪胎企業(yè)的青睞。歐盟等推出的輪胎標簽法案，對輪胎的性能提出了更高的要求，加速了白炭黑對炭黑的替代。在傳統(tǒng)炭黑價格上漲和綠色輪胎需求提升的背景下，白炭黑對傳統(tǒng)炭黑的替代效應更加明顯。2021年輪胎行業(yè)承受了原材料方面的壓力，近期俄烏沖突加劇了全球能源、糧食等危機，抬高了相關(guān)商品的價格，市場擔憂輪胎原材料價格是否會持續(xù)走高。但是根據(jù)的分析，原材料給輪胎行業(yè)帶來的壓力正在減輕。天然橡膠方面，作為一種長期農(nóng)作物，天然橡膠價格主要與下游需求有關(guān)。對輪胎企業(yè)來說，橡膠價格上漲的負面影響不能抵消輪胎需求提升的紅利，依然要尋找需求端向好的市場。目前國內(nèi)疫情反復、