員工培訓(xùn)需求調(diào)查表39787

1、員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷為提高公司培訓(xùn)工作針對(duì)性,強(qiáng)化培訓(xùn)效果,保證培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處,并據(jù)此制定公司各類培訓(xùn)規(guī)劃與計(jì)劃，特進(jìn)行本次培訓(xùn)調(diào)查問卷,敬請(qǐng)給予協(xié)助。調(diào)查結(jié)果和相關(guān)資料信息將僅限于公司培訓(xùn)意見征詢，您的信息、意見及建議將被得到充分的尊重，我們將對(duì)您提供的信息嚴(yán)格保密，請(qǐng)客觀真實(shí)地填寫，并與XXX年XX月XX日前填寫完整交至人事部，以便統(tǒng)計(jì)，感謝您的協(xié)助與支持，并祝工作愉快！填表說明：請(qǐng)將您的選項(xiàng)標(biāo)紅，可多選，如需補(bǔ)充或進(jìn)一步描述的，請(qǐng)寫在后面。第一部分：個(gè)人基本信息姓名：在本公司工作工齡年部門：職位：第二部分：具體培訓(xùn)需求信息1、你對(duì)哪種培訓(xùn)方式感興趣：講師課堂講授式會(huì)議音像多媒體研討

2、式案例分析式模擬操作式其它：（請(qǐng)舉例）2、您希望公司培訓(xùn)方式主要是以下哪幾種？?jī)?nèi)部講師主題內(nèi)訓(xùn)外聘講師主題內(nèi)訓(xùn)外派公開課專家咨詢式培訓(xùn)e-Learning外派參觀考察其他：3、您希望參加了哪些方面的培訓(xùn)？企業(yè)文化規(guī)章制度領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理變革戰(zhàn)略思維經(jīng)營(yíng)決策資本運(yùn)營(yíng)組織建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理有效授權(quán)危機(jī)管理績(jī)效管理職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)管理會(huì)議管理執(zhí)行力時(shí)間管理人際溝通商務(wù)禮儀團(tuán)隊(duì)協(xié)作辦公自動(dòng)化情緒控制信息管理創(chuàng)新能力計(jì)劃管理職業(yè)素養(yǎng)崗位技能其他：4、您認(rèn)為合適的培訓(xùn)頻率是每月兩次每月一次每?jī)稍乱淮蚊考疽淮蚊堪肽暌淮尾欢ㄆ谡?qǐng)將以上沒有列出，但你認(rèn)為有必要寫明的內(nèi)容，請(qǐng)寫在下面：5、您認(rèn)為目前急需參加的其他培訓(xùn)科目（可多

3、選）：公司規(guī)制度及文化營(yíng)銷技巧領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)商務(wù)禮儀溝通技巧本部門、本崗位知識(shí)。請(qǐng)結(jié)合工作中遇到的實(shí)際情況，具體說明需要培訓(xùn)學(xué)習(xí)哪幾方面知識(shí)其他6、您認(rèn)為2014年公司組織的各種培訓(xùn)對(duì)您部門工作開展是否有幫助？非常有幫助有一定幫助尚可無幫助或未參加培訓(xùn)其他7、您樂于接受的學(xué)習(xí)方式有：可多選參加公司舉辦的培訓(xùn)閱讀書籍網(wǎng)上學(xué)習(xí)工作中學(xué)習(xí)進(jìn)行特別輔導(dǎo)8、您希望公司組織的培訓(xùn)時(shí)間安排在：周六周日周一周五晚上隨機(jī)進(jìn)行，盡可能少地占用員工休息時(shí)間其他9、如果是獲得國(guó)家認(rèn)可的技術(shù)認(rèn)證培訓(xùn)，并且需要個(gè)人出資，您最大的承受能力是多少？在100元以內(nèi)在500元以內(nèi)在1000元以內(nèi)如果是重要的認(rèn)證培訓(xùn)，可以出資更多（在1

4、000元以上）10、您對(duì)于個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃是：（請(qǐng)根據(jù)您對(duì)自己職業(yè)生涯的設(shè)想進(jìn)行組合選擇）在一年至兩年內(nèi)在兩年至三年內(nèi)在五年內(nèi)繼續(xù)在本行業(yè)發(fā)展跨行業(yè)發(fā)展進(jìn)入管理層11、您在選擇參加培訓(xùn)時(shí)，一般會(huì)以什么為原則：有利于個(gè)人今后的發(fā)展個(gè)人職業(yè)選擇的需要現(xiàn)有崗位的實(shí)際需要再就業(yè)并取得高薪酬的實(shí)際需要其他12、您愿意部門或公司資助您參加學(xué)歷教育嗎？為什么？愿意，可以減輕個(gè)人的經(jīng)濟(jì)壓力愿意，督促自己必須努力學(xué)習(xí)，通過考試不愿意，有能力承擔(dān)學(xué)費(fèi)不愿意，這樣使自己在有新的就業(yè)選擇時(shí)難以取舍其他13、有時(shí)候您認(rèn)為公司培訓(xùn)難以吸引您是因?yàn)椋号c參加的學(xué)歷教育時(shí)間經(jīng)常沖突，兩者都要求必須參加，無法協(xié)調(diào)培訓(xùn)師水平不高，

5、與參加培訓(xùn)者無法形成有效的溝通無法滿足自己實(shí)際的培訓(xùn)需求經(jīng)常占用休息時(shí)間，無法得到充分休息，影響正常工作進(jìn)行其他14、您最希望參加以下的一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容是：（單選）人際關(guān)系與溝通技巧專業(yè)技能培訓(xùn)（如銷售、寫作、語(yǔ)言技能、談判技能、會(huì)計(jì)技能等）如何全面提高個(gè)人素質(zhì)，并有效進(jìn)行個(gè)人管理其他您在日常工作中有哪些經(jīng)常遇到的問題使您感到困惑并希望通過培訓(xùn)或討論來提出解決方案?請(qǐng)您選擇12個(gè)以課題的形式提出或描述出來。您參加過的哪些培訓(xùn)，在這些課程讓您覺得受益最大的課題及授課內(nèi)容是什么？請(qǐng)您選擇12個(gè)以課題的形式提出或描述出來。第四部分：對(duì)培訓(xùn)的評(píng)價(jià)和期望1.您認(rèn)為，最有效的教學(xué)方法是什么?請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效

6、的23種。講授案例分析游戲情境模擬課堂討論團(tuán)隊(duì)解決問題現(xiàn)場(chǎng)參觀專題研討會(huì)公開討論會(huì)自學(xué)電子教學(xué)其它方式（請(qǐng)說明）：2. 您認(rèn)為目前阻礙您工作績(jī)效的主要因素是什么？請(qǐng)圈出您認(rèn)為最主要的12個(gè)因素。體制問題公司政策與運(yùn)作程序工作分配不合理缺少必要的管理培訓(xùn)專業(yè)技能滯后于崗位發(fā)展的要求工作比較被動(dòng)，缺乏熱情其它（請(qǐng)說明）：3. 您認(rèn)為，對(duì)于某一門課程來講，多長(zhǎng)的時(shí)間比較好？2小時(shí)4小時(shí)7小時(shí)（1天）天14小時(shí)（2天）14小時(shí)以上4公司在安排培訓(xùn)時(shí)，您傾向于選擇哪種類型的講師？（最多選3項(xiàng)）實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)高管學(xué)院派知名教授學(xué)者職業(yè)培訓(xùn)師咨詢公司高級(jí)顧問 本職位優(yōu)秀員工或?qū)＜铱谄渌?您認(rèn)為2014年內(nèi)參加的培訓(xùn)課程最讓您滿意的是（），最不滿意的是（）：A培訓(xùn)組織與服務(wù)B培訓(xùn)內(nèi)容和教材C培訓(xùn)時(shí)間的安排D培訓(xùn)方式與手段E培訓(xùn)講師的水平F對(duì)實(shí)際工作助益程度G培訓(xùn)時(shí)數(shù)的