施工進度計劃報表生態(tài)旅游開發(fā)項目含人工湖公園道路

1、*生態(tài)旅游項目（公園道路）（含人工湖）總體施工進度計劃*建設有限公司*生態(tài)旅游開發(fā)項目（公園道路）項目部2018年6月目 錄一工程概況11.1、工程概述11.2、主要工程數(shù)量1二進度管理目標（近期）12.1、工期目標22.2、工期限制點22.3、勞力、機具設備和材料打算2三施工支配支配43.1、總體支配支配43.2、總體施工思路43.3、各階段施工重點43.4、工作面施工依次及設備配套4四、工期保證措施54.1、前期打算工作54.2、技術保證措施54.3、勞動力保證措施64.4、組織保證措施64.5、協(xié)調(diào)保證措施66 / 8施工進度支配一工程概況1.1、工程概述*生態(tài)旅游開發(fā)項目（公園道路），

2、位于長汀縣大同鎮(zhèn)羅坊村、新莊村，中心距長汀縣誠3KM，是集體休閑旅游、生態(tài)公園、商住一體的房地產(chǎn)開發(fā)的綜合項目。公園道路一既是生態(tài)公園的一條主要道路，也是通往H地塊開發(fā)區(qū)的主要道路，沿馬路右側山溝回填后，中間新建2個人工湖，湖邊設3.0m寬休閑步道。公園道路一起點位于設計起點樁號K0+000.000，已建主道路K0+920位置，路途經(jīng)紅楓園北側向西北方向進至K1+000位置，右轉經(jīng)H地塊南側向東南回至約H地塊起點位置，設計終點樁號K1+775，路途長1.775公里。1.2、主要工程數(shù)量序號工程名稱單位數(shù)量備注一、路基工程1清理和掘除馬路公里1.7752路基挖土方m360602.003路基土方填

3、筑（包括填前壓實）m31149951.604排水工程m1174.005涵洞工程m/道58/46砌筑防護工程（人工湖護岸）m32640.62二、路面工程15%水泥穩(wěn)定碎石基層m2146722水泥混凝土面板m2124903C25現(xiàn)澆混凝土路肩m3895.964人工湖湖底構造m231127.745人行步道m(xù)23960.93三、平安設施及預埋管線工程1標記、標牌塊172熱熔型涂料路面標線m2222.963預制混凝土護欄安裝m1320.3二進度管理目標（近期）2.1、工期目標項目支配開工日期2018年6月10日，支配竣工日期2018年11月10日，支配施工工期5個月。交工檢測日期：2018年11月10日

4、至2018年11月15日。2.2、工期限制點施工打算：工期10天，2018年6月1日至2018年6月10日。業(yè)主供應紅線內(nèi)用地，完成地面架空管線及地下埋設管線的遷移工作。（1）、路基工程a. 清理和掘除:2018年6月10日-2018年6月20日b. 路基挖土方：2018年6月10日-2018年7月10日c. 路基土方填筑（包括填前壓實）：2018年6月15日-2018年10月10日d. 排水工程：2018年9月10日-2018年11月05日e. 涵洞工程：2018年7月10日-2018年8月10日f. 砌筑防護工程：2018年7月20日-2018年9月30日（2）、路面工程a. 5%水泥穩(wěn)定

5、碎石基層：2018年9月20日-2018年10月20日b. 水泥混凝土面板：2018年10月1日-2018年10月31日c. C25現(xiàn)澆混凝土路肩：2018年10月10日-2018年11月5日d. 人工湖湖底構造：2018年8月20日-2018年10月31日e. 人行步道：2018年10月1日-2018年10月31日（3）、交通平安設施a. 預制混凝土護欄安裝：2018年10月25日-2018年11月10日b. 標記、標牌：2018年11月05日-2018年11月10日c. 標線：2018年11月05日-2018年11月10日（4）、交工檢測: 2018年11月10日-2018年11月15日2

6、.3、勞力、機具設備和材料打算（1）.勞力工程工期短，施工須要大量勞動力，且時間相對集中，因此，開工前就落實勞力來源。我公司的施工隊具有多年工程施工閱歷，人數(shù)在400人以上，能夠滿意工程施工須要。將按支配適時組織進場，確保工程施工的順當開展、按期完成施工任務，避開停工或窩工奢侈。（2）.機具設備對施工所需的機械設備和運輸車輛，我公司將依據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質量狀況和施工組織支配，按合同、規(guī)范的要求，分期、分批地組織進場。其中須要修理、租賃和購置的，按支配落實，以保證施工的須要。（3）.材料本工程須要大量的材料，除部分鋼材等主要外購材料外，還有水泥、砂、石、石灰等大宗的地方材料。材料的品質、數(shù)量、

7、以及能否剛好供應是確定工程質量和工期的重要環(huán)節(jié)之一。材料打算工作的要點是：品質合格、數(shù)量足夠、價格適中、運輸便利、不誤運用。在保證材料品質的前提下，本著就地取材的原則，廣泛調(diào)查料源、價格、運輸?shù)缆贰⒐ぞ吆唾M用等，做好技術經(jīng)濟比較，擇優(yōu)選用，同時依據(jù)運用支配組織進場，力爭節(jié)約投資。2.4、技術打算（1）、熟識圖紙資料和有關文件我公司接受工程任務后，組織有關技術人員全面熟識施工圖紙、資料和有關文件，參與業(yè)主工程主管部門組織的設計交底和圖紙會審并作好記錄。設計圖紙是施工的依據(jù)，全體施工人員必需按圖施工，未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師同意，無權修改設計圖紙，更不能沒有設計圖紙就擅自施工。組織有關人員對施工圖紙和

8、資料進行學習和自審，做到心中有數(shù)，如有疑問或發(fā)覺差錯在設計交底和圖紙會審中提出，請上級賜予解答。設計交底和圖紙會審中，著重要解決以下幾個問題：.設計依據(jù)和施工現(xiàn)場的實際狀況是否一樣。.設計中所提出的工程材料、施工工藝的特別要求，能否實現(xiàn)和解決。.設計能否滿意工程質量及平安要求，是否符合國家和有關規(guī)范、標準。.施工圖紙中土建及其它專業(yè)（水、電、通信、供油等）的相互之間有無沖突，圖紙及說明是否齊全。.圖紙上的尺寸、高程、軸線、預埋件和工程量的計算有無差錯、遺漏和沖突。（2）、技術交底在接到中標通知書進場后，我公司將剛好依據(jù)設計文件和施工組織設計，逐級做好技術交底工作。技術交底是將設計要求、施工技術

9、要求和質量標準貫徹到基層以至現(xiàn)場工作人員的有效方法，是技術管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)，包括施工圖紙交底、施工技術措施交底以及平安技術交底等。施工組織設計先由總工程師負責向有關技術干部及職能部門有關人員交底，最終由技術負責人向參與施工的班組長和作業(yè)人員交底，并仔細探討實行。（3）、技術保障對于施工難度大、技術要求高以及首次采納新技術、新工藝、新材料的工程，我公司將依據(jù)工程特點，結合本公司的技術狀況，制定相應的技術保障措施，做好技術培訓工作，必要時先行試點，取得閱歷并經(jīng)監(jiān)理工程師師批準后推廣。三施工支配支配3.1、總體支配支配依據(jù)招標文件和中標通知書，本合同工期要求：工期6個月，實際開工日期以開工令

10、寫明的時間為準。支配開工日期暫定為2018年6月10日，竣工日期：為2018年11月10日，支配施工工期5個月。交工檢測日期：2018年11月10日至2018年11月15日。3.2、總體施工思路本工程總體施工思路：以清理和掘除、路基挖土石方、路基土方填筑、三點同時開工為施工主線，其余涵洞工程、砌筑防護工程、人工湖湖底構造工程等接前流水施工，后期接前路面面層施工，以排水邊溝、預制混凝土護欄安裝等交通平安設施收尾施工。設置班組流水化作業(yè)，確保依據(jù)支配要求完成整個項目的全部結構施工。3.3、各階段施工重點開工打算階段施工重點：重點將項目經(jīng)理部駐地、各種標準試驗、混凝土攪拌場、臨時電力設施架設等大型臨

11、時設施依據(jù)要求建設，為后續(xù)全標段工程全面綻開施工做打算。先期開工階段施工重點：以清理和掘除、路基挖土石方、路基土方填筑三地點同時開工為施工主線，同時開工為節(jié)點，質量、平安、進度等各個指標漸漸提高。中期高峰施工階段施工重點：以涵洞工程、砌筑防護工程、排水工程、路面工程等為節(jié)點，質量、平安、進度等各個指標逐、漸提高，填方路基、排水工程、人工湖湖底構造工程、路面工程等大面積綻開施工，按時完成業(yè)主下發(fā)的階段性目標為重點。收尾施工階段施工重點：除排水邊溝外，路基、路面工程構造物基本全部完成，以排水邊溝、預制混凝土護欄安裝等交通平安設施工程為重點。3.4、工作面施工依次及設備配套依據(jù)本合同段的總體施工思路

12、、各階段施工重點及項目總體施工進度支配支配，確定各項開工依次如下工作面的分布：清理和掘除、路基挖土石方、路基土方填筑（包括填前壓實）涵洞工程砌筑防護工程人工湖湖底構造排水工程5%水泥穩(wěn)定碎石基層水泥混凝土面板C25現(xiàn)澆混凝土路肩、人行步道預制混凝土護欄安裝標記、標牌標線。設備配置：序號設備名稱規(guī)格、功率及容量進場數(shù)量單位1灑水車1輛2挖掘機斗容 1m3 4臺3振動壓路機20t 以上2臺4裝載機斗容 3m3 4臺5三倉式自動計量的強制式拌和設備、三輥軸排插及和設計面板等厚的鋼模1套6吊裝設備1套7現(xiàn)場測量儀器設備1套8現(xiàn)場試驗檢測設備1套9平地機2臺四、工期保證措施4.1、前期打算工作（1）、依

13、據(jù)對現(xiàn)場的實地踏勘，以及對招標文件的仔細分析，組織機械進場。（2）、依據(jù)招標文件的要求，業(yè)主供應三通一平的施工用地；在工程開工前，完成臨時設施布置，提前支配一部分人員進場；了解施工現(xiàn)場的紅線內(nèi)征地拆遷、架空桿線及地下管線狀況。（3）、進場后剛好和業(yè)主進行場地交接，包括現(xiàn)場標高、導線點、水準點的移交；完成臨水、臨電的施工。4.2、技術保證措施（1）、周轉設備、材料和機械配置：為了確保各階段支配順當完成，周轉設備和機械配置將按階段支配及實物量提前配置。依據(jù)所劃分的施工流水段各自獨立組織流水施工，在材料的供應上，依據(jù)每一施工塊需用材料支配，做到剛好足夠，并在施工過程中加以調(diào)整。（2）、剛好編制各階段

14、施工組織設計，并建立完善的技術交底制度，使施工組織設計能夠有力的指導整個施工過程。（3）、制定分級限制保證支配：依據(jù)總控支配編制月限制支配，依據(jù)月控支配編制周支配，周支配依據(jù)前三天的實際狀況，調(diào)整后三天支配并且制定下周支配，實行日保周、周保月、月?？偪刂涞墓芾矸绞?。4.3、勞動力保證措施（1）、依據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求支配，集結施工隊伍，組織勞動力分批進場，并建立相應的領導體系和管理制度。（2）、充分的做好勞務施工人員所需生活后勤工作，保證滿意施工須要。（3）、加強操作人員對質量意識的培育，提高施工質量從而保證施工進度。4.4、組織保證措施（1）、我公司將在最短時間內(nèi)進場，隨即進行施工打算工作，熟識工程狀況，全面了解影響工期的各方面因素。（2）、項目經(jīng)理部仔細探討并依據(jù)投標書，制定出詳盡的工期進度支配，包括其施工支配的細化優(yōu)化。（3）、調(diào)整好勞動力、機械設備及各種材料的運用、供應中的各種關系，保證供應的剛好性、合理性。（4）、項目經(jīng)理部以周支配限制分部分項工程進度，按支配每周召開一次平衡調(diào)度會，剛好解決勞動力，施工材料、設備調(diào)度問題，確保工程按支配實施。（5）、加強施工組織管理，使各分部分項工序以最大限度進行合理搭接，保證施工流水能按支配正常運轉。前道工序施工為后道工序創(chuàng)建良好環(huán)境，提高工作效率。（6）、引進競爭機制，選用高素養(yǎng)施工班組的同時，實行經(jīng)濟獎罰手段，加