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1、會(huì)計(jì)學(xué)1時(shí)間管理時(shí)間管理(gunl)和個(gè)人成效京和個(gè)人成效京第一頁,共22頁。2第1頁/共22頁第二頁,共22頁。3人生人生(rnshng)的每一剎那都是唯一的的每一剎那都是唯一的時(shí)間對盼望的人來說“實(shí)在太短”;時(shí)間對恐懼的人來說“實(shí)在太長”;時(shí)間對痛苦的人來說“實(shí)在太慢”;時(shí)間對快樂的人來說“實(shí)在太快”;時(shí)間對有愛心的人來說是永恒。朝菌朝生暮死;寒蟬春生(chn shn)復(fù)死;海龜生存500年;松柏樹、黃楊樹活數(shù)千年第2頁/共22頁第三頁,共22頁。4 天底下每種事物都有其季節(jié)性,而每個(gè)時(shí)刻也都有其存在(cnzi)的目的,生命誕生的時(shí)刻;生命枯萎的時(shí)刻;播種的時(shí)刻;收成的時(shí)刻以及保持緘默的時(shí)
2、刻,挺身講話的時(shí)刻。舊約圣經(jīng)(Shngjng)之傳道書 我們是每分鐘的主人,否則便是每分鐘的奴隸(nl),我們利用時(shí)間,否則時(shí)間利用我們。第3頁/共22頁第四頁,共22頁。5“不能管理時(shí)間不能管理時(shí)間(shjin),便什么都不能管理,便什么都不能管理” (美)杜拉克(美)杜拉克“管理”時(shí)間是不對的,“時(shí)間管理”就是(jish)“自我”管理什么(shn me)是時(shí)間管理時(shí)間管理就是管理時(shí)間?第4頁/共22頁第五頁,共22頁。6下面用最簡單的辦法測試你是否能掌握時(shí)間,你只需回答下面用最簡單的辦法測試你是否能掌握時(shí)間,你只需回答“Yes” Or “ No”.“Yes” Or “ No”.1 1 你經(jīng)
3、常工作很長時(shí)間嗎?你經(jīng)常工作很長時(shí)間嗎?2 2 你經(jīng)常把工作帶回家嗎?你經(jīng)常把工作帶回家嗎?3 3 你感到很少花時(shí)間去做你想做的事嗎?你感到很少花時(shí)間去做你想做的事嗎?4 4 如果沒有完成你所希望做的工作,你是否有負(fù)罪感?如果沒有完成你所希望做的工作,你是否有負(fù)罪感?5 5 即使沒有出現(xiàn)嚴(yán)重問題或危機(jī),你也經(jīng)常感到工作有很多壓力?即使沒有出現(xiàn)嚴(yán)重問題或危機(jī),你也經(jīng)常感到工作有很多壓力?6 6 你的案頭有許多并不重要但長時(shí)間未處理的文件?你的案頭有許多并不重要但長時(shí)間未處理的文件?7 7 你經(jīng)常在做重要工作時(shí)被打斷嗎?你經(jīng)常在做重要工作時(shí)被打斷嗎?8 8 你經(jīng)常占用用餐時(shí)間工作嗎?你經(jīng)常占用用餐
4、時(shí)間工作嗎?9 9 在上個(gè)月里,你是否忘記一些重要的約會(huì)?在上個(gè)月里,你是否忘記一些重要的約會(huì)?10 10 你時(shí)常把工作推到最后一分鐘,然后很努力的去做完它們?你時(shí)常把工作推到最后一分鐘,然后很努力的去做完它們?11 11 你覺得找借口推延你不喜歡做的事容易嗎?你覺得找借口推延你不喜歡做的事容易嗎?12 12 你總是感到需要做一些事情你總是感到需要做一些事情(sh qing)(sh qing)而保持繁忙嗎?而保持繁忙嗎?13 13 當(dāng)你長休了一段時(shí)間,你是否有負(fù)罪感?當(dāng)你長休了一段時(shí)間,你是否有負(fù)罪感?14 14 你常無暇閱讀與工作有關(guān)的書籍?你常無暇閱讀與工作有關(guān)的書籍?15 15 你是否太
5、忙于一些瑣碎的事而沒有去做與目標(biāo)一致的大事?你是否太忙于一些瑣碎的事而沒有去做與目標(biāo)一致的大事?16 16 你是否有沉醉于過去的成功或失敗之中而沒有著眼于未來?你是否有沉醉于過去的成功或失敗之中而沒有著眼于未來? 測測你的時(shí)間安排測測你的時(shí)間安排(npi)(npi)是否合理是否合理第5頁/共22頁第六頁,共22頁。7 總結(jié)總結(jié)(zngji)(zngji)你的時(shí)間你的時(shí)間掌控掌控13 16 “yes” 救命!你在時(shí)間管理(gunl)上需改進(jìn)9 12“yes” 5 8 “yes”0 4“yes”當(dāng)心當(dāng)心(dngxn)(dngxn)!你需要重新審視你的!你需要重新審視你的時(shí)間行動(dòng)指南時(shí)間行動(dòng)指南可以
6、可以!方向正確,但需要提高沖勁恭喜!恭喜!堅(jiān)持并保留你的方法第6頁/共22頁第七頁,共22頁。8平均平均(pngjn)80(pngjn)80歲壽命歲壽命1-20、60-80忽略不計(jì),余40 1年為1寸 項(xiàng)目(xingm) 每天耗時(shí) 40年耗時(shí) 結(jié)余睡眠 8小時(shí) 13.3年 26.7一日三餐 2.5小時(shí) 4.2年 22.5交通 1.5小時(shí) 2.5年 20電話 1小時(shí) 1.7年 18.3看電視、上網(wǎng) 3小時(shí) 5年 13.3看報(bào)、聊天 3小時(shí) 5年 8.3刷牙、洗臉、洗澡 1小時(shí) 1.7年 6.6休假、白日夢 鬧情緒、身體不適2小時(shí) 3.3年 3.33.3第7頁/共22頁第八頁,共22頁。9第8頁/
7、共22頁第九頁,共22頁。10課 程 目 標(biāo)區(qū)分什么是重要(zhngyo)的做計(jì)劃實(shí)踐 重要(zhngyo)、計(jì)劃、實(shí)踐第9頁/共22頁第十頁,共22頁。11工具工具(gngj):區(qū)分時(shí)間的重要性和緊迫性:區(qū)分時(shí)間的重要性和緊迫性重要的事:對個(gè)人工作生活會(huì)產(chǎn)生重大重要的事:對個(gè)人工作生活會(huì)產(chǎn)生重大(zhngd)影響影響的事情。的事情。緊迫的事:此刻不做就會(huì)給我們帶麻煩的事情。緊迫的事:此刻不做就會(huì)給我們帶麻煩的事情。緊迫的事情不一定是重要的事情。緊迫的事情不一定是重要的事情。第10頁/共22頁第十一頁,共22頁。12Diarize(定出做的時(shí)間(shjin)) 變?yōu)镈o it latter(呆
8、會(huì)做)4D原則(yunz)Do it now?。R上(mshng)就做)Dont do it。(別去做了)重 要 緊 迫Delegate(授權(quán)別人去做)第11頁/共22頁第十二頁,共22頁。13高M(jìn)IMIIIMIIMIV大第一(dy)重點(diǎn)第二(d r)重點(diǎn)第三(d sn)重點(diǎn)非重點(diǎn)客戶規(guī)劃、重點(diǎn)優(yōu)先工具:客戶規(guī)劃、重點(diǎn)優(yōu)先工具:低小市場吸引力成功可能性第12頁/共22頁第十三頁,共22頁。14 時(shí)間(shjin)自然法則總結(jié)Parkingsons Law 帕金森原則(yunz)時(shí)間象一根時(shí)間象一根(y n)(y n)彈筋彈筋:設(shè)立期限:設(shè)立期限Paretos Principle 帕雷托原則80
9、%80%的結(jié)果來源的結(jié)果來源20%20%的努力的努力Concentration Enigmas 注意力之謎 注意力需要及時(shí)恢復(fù)注意力需要及時(shí)恢復(fù)Internal Energy Levels 內(nèi)在能量水平有效地利用你的生物鐘有效地利用你的生物鐘Efficacy Efficiency 效能與效率 做正確之事,做好它做正確之事,做好它第13頁/共22頁第十四頁,共22頁。15訂定訂定(dn dn)每日工作計(jì)每日工作計(jì)劃劃 詳細(xì)(xingx)地計(jì)劃今天下午或是明天早上的工作。工作(gngzu)計(jì)劃-為每天的2-3件重要事項(xiàng)留出完整的時(shí)間第14頁/共22頁第十五頁,共22頁。16避免避免(bmin)分散
10、分散注意力注意力 你所花費(fèi)的努力中,通常有百分之二十已決定(judng)了最后的結(jié)果。因此,專心在少數(shù)能影響結(jié)果的事務(wù)上,將有助于在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到要的成果。第15頁/共22頁第十六頁,共22頁。17時(shí)間是串起過去、現(xiàn)在及未來無數(shù)時(shí)間是串起過去、現(xiàn)在及未來無數(shù)(wsh)事件的連續(xù)線事件的連續(xù)線時(shí)間管理(gunl)的基本單位是事件時(shí)間管理的關(guān)鍵在掌握(zhngw)事件事件經(jīng)由選擇選擇以價(jià)值為基礎(chǔ)第16頁/共22頁第十七頁,共22頁。18 優(yōu)先管理(gunl)的核心1、Make a list of things to do today 把每天要做的事情列一份清單2、Set priority and w
11、ork on the most important確定優(yōu)先次序,從最重要的開始做3、Do it every day!每天這么做!每日計(jì)劃:在你 辦公室 前,計(jì)劃 天的工作。第17頁/共22頁第十八頁,共22頁。19 Clear the Desk 清理桌面清理桌面1、Create 3 files 建三個(gè)文件檔案建三個(gè)文件檔案2、Organize all items according to the 4Ds 根據(jù)根據(jù)4D原則整理好所有原則整理好所有(suyu)東西東西3、Work through “Do”pile 把把“立即做立即做”檔案里的工作一件件處理完檔案里的工作一件件處理完 Time Activate 給工作定下期限給工作定下期限 Use Holding Files 使用活頁文件使用活頁文件4、Clear the desk each day. 每日清理桌面每日清理桌面第18頁/共22頁第十九頁,共22頁。20對我的崗位來說,我的工作職責(zé)(zhz)是什么?按照(nzho)4D原則進(jìn)行分類哪一些是馬上(mshng)就得做和要定出期限完成的工作哪一些是可以授權(quán)給他人去做或是目前別去做練習(xí)練習(xí)第19頁/共22頁第二十頁,共22頁。21今日今日(jnr)事今日事今日(
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